⑴ 旅遊局改為旅遊發展委員會是什麼時候提出的
旅遊產業是一個綜合性強、關聯度大的產業。「我們在管理學上有一個『法約回爾跳板』原理答，是說在一個組織中，為提高辦事效率，分屬不同系統的部門通過協作，商量解決問題。」江西財大教授曹國新向記者分析說，省旅遊發展委員會就可以提供一個這樣的綜合協調機制。「可能發改委、財政廳、環保部門這些實權部門會有一個副職來當(省旅遊發展委員會)副主任。」他解釋說，這樣在重點項目推進、旅遊綜合執法方面，有利於工作的展開，「比如搞旅遊項目，以前，除非大規模的旅遊項目，其他的項目用地可能都無法『上會』討論。我們原有的旅遊部門在這方面是沒有辦法的。而省旅遊發展委員會在這方面就可以有所作為。由於有相關實權部門的參與，會帶來調度能力的增強和管理成本的降低。」
旅遊發展委員會在全國並不多見，江西是繼北京、海南等省或直轄市後，第五個擁有旅遊發展委員會的省份。對於江西成立省旅遊發展委員會，曹國新說：「我覺得可以算是江西旅遊強省建設『基礎性』和『第一步』的工作。」采訪中，曹國新也表示，省旅遊發展委員會成立後，由於涉及到跨部門的工作，未來到底如何合作，如何激發內在動力，還需要在實踐中探索。
⑵ 旅遊區管理委員會屬於甚麼單位是否是政府機構
這個屬於旅遊區自己組建的1個管理班子，雖然不屬於政府機構但他屬於政府機構的管轄，而且更要接受政府部門的監督和檢查 查看原帖>>
⑶ 市旅遊局歸省旅遊局還是市政府管省旅遊局是省政府直屬機構，市旅遊局不是市直屬機構，為什麼卻是市政府
市旅遊局是市政府的下轄單位，歸市政府管，同時受省旅遊局領導，打內個比方你是學委歸容班長管，但是學生會學習部部長開會你也得去
省政府是地方最高行政部門，地區一切機關單位（出法院和檢察院）都由省政府領導，直屬和組成部門只不過名詞有區別，實際區別不大，都由當地政府管理，就像局長升副市長升市長，主要是省和市的自治權力大小不一樣
⑷ 國家旅遊局是不是政府職能部門
是的 追問： 那國家旅遊局在景區摘牌事件中體現了那些政府職能？ 回答： 應該是評估和接受投訴
⑸ 旅遊委員會與旅遊局的區別
旅遊管理委員會是由旅行社成員組織的，並且專門負責旅行社經營管理的機構，沒有什麼實權，就是一個協會類的組織吧。
旅遊局是國家的直屬機構，負責對旅遊目的地的推介，制定出入境旅遊市場開發戰略並組織實施，組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅遊辦事機構的工作。，向部門綜合聯動轉變，改革後除旅遊局原有職能不變外，綜合協調職能將進一步增強。
⑹ 旅遊委員會與旅遊局的區別是什麼
旅遊管理委員會是由旅行社成員組織的，並且專門負責旅行社經營管理的機構，沒有什麼實權，就是一個協會類的組織吧。
旅遊局是國家的直屬機構，負責對旅遊目的地的推介，制定出入境旅遊市場開發戰略並組織實施，組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅遊辦事機構的工作。向部門綜合聯動轉變，改革後除旅遊局原有職能不變外，綜合協調職能將進一步增強。
拓展資料
中華人民共和國國家旅遊局（簡稱"國家旅遊局"），是國務院主管旅遊工作的直屬機構。國家旅遊局內設7個部門，分別是：辦公室（綜合協調司）、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。國家旅遊局有6個直屬單位，分別是：國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。
主要職能是
（一）研究擬定旅遊業發展的方針、政策和規劃，研究解決旅遊經濟運行中的重大問題，組織擬定旅遊業的法規、規章及標准並監督實施。
（二）協調各項旅遊相關政策措施的落實，特別是假日旅遊、 旅遊安全、旅遊緊急救援及旅遊保險等工作，保證旅遊活動的正常運行。
（三）研究擬定 國際旅遊市場開發戰略，組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和推廣活動，組織指導重要旅遊產品的開發工作。
（四）培育和完善國內旅遊市場，研究擬定發展國內旅遊的戰略措施並指導實施，監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量，受理旅遊者投訴，維護旅遊者合法權益。
（五）組織旅遊資源的普查工作，指導重點旅遊區域的規劃開發建設，組織旅遊統計工作。
（六）研究擬定旅遊涉外政策，負責旅遊對外交流合作，代表國家簽訂國際旅遊協定，制定出境旅遊、邊境旅遊辦法並監督實施。
（七）組織指導旅遊教育、培訓工作，制訂旅遊從業人員的職業資格制度和等級制度並監督實施。
（八）指導地方旅遊行政機關開展旅遊工作。
（九）負責局機關及在京直屬單位的黨群工作，對直屬單位實施領導和管理。
（十）承辦國務院交辦的其他事項。
2內設機構
國家旅遊局內設7個部門，分別是：辦公室（綜合協調司）、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。國家旅遊局有6個直屬單位，分別是：國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。
國家旅遊局在13個國家和地區設立了16個駐外機構，分別是：駐東京旅遊辦事處、駐 大阪旅遊辦事處、駐新加坡旅遊辦事處、駐 加德滿都旅遊辦事處、駐 漢城旅遊辦事處、亞洲旅遊交流中心（香港）、駐紐約旅遊辦事處、駐洛杉磯旅遊辦事處、駐 多倫多旅遊辦事處、駐倫敦旅遊辦事處、駐巴黎旅遊辦事處、駐 法蘭克福旅遊辦事處、駐 馬德里旅遊辦事處、駐 蘇黎世旅遊辦事處、駐 悉尼旅遊辦事處、駐 莫斯科旅遊辦事處。
⑺ 四川省旅遊發展委員會是什麼級別
四川省旅遊發展委員會為正廳級機構。系四川省政府的組成部門。
四川省旅專游發展委員會屬，前身是四川省旅遊局。由旅遊局變更為旅發委，是由政府的直屬部門升級為組成部門。旅遊局屬於直屬機構，與上級政府是業務指導關系，統籌協調能力較弱。而旅發委屬於上級政府組成部門，與政府其他部門的聯系更緊密。以委員會和辦公室的名義，很容易將各部門的意見統一起來，為旅遊產業由單一部門推動向部門綜合聯動的轉變，奠定了堅實的體制基礎。
⑻ 旅遊局是政府嗎
是政府下的行政單位
⑼ 市屬旅遊局是事業單位 還是行政機關
市屬旅遊局是行政機關。
以鄭州市旅遊局為例，鄭州市旅遊局是全市旅遊行業的主管部門，根據市政府授權行使旅遊行政管理職能。鄭州市旅遊局貫徹執行國家、省有關旅遊業的方針、政策和法律、法規；擬訂全市旅遊業發展規劃並監督實施；協調相關部門提出促進旅遊產業發展的政策措施；擬訂全市旅遊行業設施標准和服務標准,並組織實施。
(9)旅遊發展委員會是政府部門嗎擴展閱讀：
以鄭州市旅遊局為例，鄭州市旅遊局內設處室：
1、辦公室。
主要職責：協調、處理局機關日常工作；負責局機關和直屬單位編制、人事和勞資管理；負責機關的財務管理並監督、審計全市旅遊行業財務工作；負責重要會議的組織和會議決定事項的督辦；負責文秘、檔案管理和機要文件保密工作；負責機關的信訪、穩定、安全保衛、計劃生育和信息工作；負責機關和直屬單位的黨群工作。
2、旅遊促進處
主要職責：擬訂全市國際、國內旅遊市場開發戰略並組織實施；組織、指導全市旅遊形象宣傳和重大促銷活動；組織開展重點旅遊區域、目的地和線路的宣傳推廣工作；負責城市之間的旅遊營銷合作,負責與旅行商的營銷合作；負責旅遊市場調研。
3、機關直屬黨委
主要職責是：搞好機關黨組織建設，對黨員進行教育和管理，提高黨員素質，增強黨性，嚴格黨的組織生活，監督黨員履行保障黨員的權力不受侵犯；做好黨員教育、培養，積極發展新黨員；負責局機關及直屬單位黨的基層組織建設；協助做好機關思想政治工作。