A. 我國旅遊業的根本宗旨是
中國高度重來視旅遊自業發展，提出把旅遊業培育成為國民經濟的重要產業，並推出了一系列重要舉措：第一，把建設和諧旅遊，促進旅遊業持續增長，納入中國旅遊業發展目標體系；第二，促進入境旅遊、國內旅遊、出境旅遊三大市場協調發展；第三，大力推進旅遊誠信體系建設，促進旅遊業健康有序發展；第四，擴大開放，深入開展與世界各國和地區旅遊交流與合作，促進共同繁榮；第五，建立旅遊公共服務體系，加強從業人員隊伍建設。
B. 旅行社的經營理念和宗旨是什麼
安全。安全。。在安全。。。城信。城信。。在城信。。。這叫是宗旨！！！！！！！！！！！
C. 世界旅遊組織的宗旨
促進和發展旅遊事業，使之有利於經濟發展、國際間相互了解、和平與繁榮以及不分種族、性別、語言或宗教信仰、尊重人權和人的基本自由，並強調在貫徹這一宗旨時要特別注意發展中國家在旅遊事業方面的利益。
D. 旅遊公司宗旨有哪些
我們公司的宗旨是輕松旅行，帶給遊客新的體驗，讓旅行更有深度，更加個性化。
E. 發展旅遊業意義是什麼
一）增加資金積累和外匯收入
發展國內旅遊業，有助於拓寬貨幣回籠渠道，加快貨幣回龍速度，擴大貨幣回籠量，因此能夠加快資金周轉，增加資金積累和國民收入，為國際旅遊業發展創造了堅實的物質基礎和提供了難得的經營管理經驗。發展國際旅遊業能夠增加外匯收入，旅遊者必須要來旅遊產品生產地進行消費，節省了商品外貿過程中的運輸、倉儲、保險等費用，降低了換匯成本；旅遊出口不受客源國或地區貿易保護的限制，不受關稅影響；旅遊業創匯方便，無須產品包裝、儲運和其他繁雜的進出口手續。
（二）促進我國產業結構調整和優化
在我國，鞏固第一產業、提高第二產業、發展第三產業是經濟結構調整的總體部署和思路。旅遊業是一個綜合性產業，具有十分突出的關聯帶動作用，發揮著帶動其他產業發展的核心作用，不僅直接給航空、交通、飯店、餐飲服務、商業網點、景區、經典等帶來了客源和市場，而且間接地帶動和影響了農村和城市建設、加工製造、文化體育等行業的發展。旅遊業發展將增加旅遊業在第三產業中的比重，有利於第三產業內部結構的調整；同時還增加了第三產業在整個國民經濟中的比重，加快一、二、三產業之間結構的調整，促進我國國民經濟健康發展。新時期我國產業結構調整的成功有賴於旅遊業的快速發展。
（三）改善投資環境，促進招商引資
許多外國投資者都是通過旅遊來認識中國、了解中國的投資環境以及豐富的旅遊資源和潛在的旅遊市場。旅遊的宣傳效應率為1比8，即一個旅遊者對當地的印象可影響8個人。旅遊業一般不受貿易壁壘干擾和出口配額的限制。因此，國際上普遍認為旅遊業是最優秀的出口產業。發展旅遊業可帶來大量的人流、物流、信息流、資金流，大量的企業家、專家和學者通過旅遊帶來了最新的技術、信息和先進的經營管理理念，有利於我們低成本地學習和借鑒別人有用的東西，加快觀念更新，促進本地區擴大對外開放及與國際接軌。
（四）提高人們的物質文化生活水平
由於大量本地居民從事旅遊業或相關行業，個人和家庭的收入大大增加；另一方面，旅遊業發展促進了設施建設和環境改善，居民的生活質量不斷提高，生活環境不斷改善。大量旅遊者的來訪和城市市民的大量出遊，開拓了眼界，豐富了地理、文史和風俗民情等知識，提高了對生活的要求。旅遊業的發展往往會帶來城市居民素質和文化素養的提高。旅遊作為一種實踐活動，其發展能滿足人民群眾日益增長的文化需要，對弘揚民族文化、提高國民文明素質都將發揮積極的作用。
F. 旅遊標志的宗旨目標
你好。給你兩個方向參考一下。希望對你有幫助
一.公司戰略與文化特色1.公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤為目標。2.公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局"四個統一"的原則管理旅 游分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。3.公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。4. 公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。5.公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
服務宗旨口號
用我們真誠的微笑，換取客戶對我們服務的滿意;
2. 服務理念，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。
3.為你所想 為你所樂 為我人生 創造輝煌。
4. 以人為本 以客為尊 卓越服務
5. 保證服務品質，滿足客戶需求
6. 以客為尊 卓越服務 力爭第一
7. 以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發展。
8. 以人為本 以客為尊 團結友愛 共同發展
9. 以誠相待，超越客戶的需求;全心服務，為客戶提供更多。
10. 微笑掛在臉上，服務記在心裡。
11. 為人民服務是唯一宗旨，謀經濟發展是第一要務。
12. 以廉為榮，以貪為恥，以勤為標，以惰為戒。
G. 旅遊公司的宗旨怎麼寫
南湖國旅的宗旨為：
1、公司戰略與文化特色
公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤為目標。
公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局"四個統一"的原則管理旅 游分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。
公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。
公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。
公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
2、經營理念
以文化帶動旅遊
以服務鑄就品牌
以質量贏得市場
以創新引領業界
3、公司目標
將美好的景色，美麗的回憶，優秀的旅遊服務帶給旅遊者就是我們的目標。
4、公司精神
專業專注，優質服務，開拓創新，達成目標。
5、公司價值觀
以人為本，關注關愛，共同成長，實現"雙贏"。
H. 發展旅遊業的目的是什麼
旅遊業是花費時間在戶外追求休閑，放鬆的行為和過程，無論該人是在一個國家內還是在一個國家之外旅行，都有助於為每個國家帶來可觀的收入。
I. 旅遊公司的宗旨怎麼寫
旅遊公司的宗旨怎麼寫？
一.公司戰略與文化特色
1.公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤為目標。
2.公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局"四個統一"的原則管理旅 游分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。
3.公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。
4. 公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。
5.公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
J. 社會主義的旅遊業根本宗旨是
中國高度重視旅遊業發展，提出把旅遊業培育成為國民經濟的重要產業，並推出了一系列重要舉措：第一，把建設和諧旅遊，促進旅遊業持續增長，納入中國旅遊業發展目標體系；第二，促進入境旅遊、國內旅遊、出境旅遊三大市場協調發展；第三，大力推進旅遊誠信體系建設，促進旅遊業健康有序發展；第四，擴大開放，深入開展與世界各國和地區旅遊交流與合作，促進共同繁榮；第五，建立旅遊公共服務體系，加強從業人員隊伍建設。