㈠ 旅遊公司的宗旨怎麼寫
旅遊公司的宗旨怎麼寫？
一.公司戰略與文化特色
1.公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤為目標。
2.公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局"四個統一"的原則管理旅 游分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。
3.公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。
4. 公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。
5.公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
㈡ 發展願景是什麼
官本位
㈢ 要出發旅行網的企業願景
專注於提供適合家庭的周邊游中高端酒店及度假類旅遊套餐「限時特賣」，打造中國品質旅行「第一站」。
㈣ 虛擬旅遊的企業願景
用於雙開?多開??就是在電腦里額外加一個虛擬電腦
㈤ 智慧旅遊的美好願景
許多地方都在開展智慧城市建設，並取得了很好的效果。基於地方智慧城市建設的實踐和推進旅遊業發展成為現代服務業的目標，國家旅遊局對「智慧旅遊城市」試點工作進行了部署，正式確定江蘇鎮江的「國家智慧旅遊服務中心」。我國還將積極推進有條件的城市開展試點工作。此外還將在認真總結一些成功數字景區經驗的基礎上，逐步提高精品旅遊景區的數字化水平；同時鼓勵旅遊酒店、旅遊車船公司、旅遊購物公司在信息化建設方面大膽探索，不斷提高對旅客服務的智能化水平，從而推動國內旅遊者在中國大地上實現「智慧旅遊」。
2011年7月15日，國家旅遊局局長邵琪偉正式提出，旅遊業要落實國務院關於加快發展旅遊業的戰略部署，走在我國現代服務業信息化進程的前沿，爭取用10年時間，在我國初步實現「智慧旅遊」。
從社會的現代化進程看，技術變革特別是信息技術的飛速發展正在對人們的生產生活產生深刻影響。2010年，我國行動電話用戶達到8.59億戶，其中3G行動電話用戶達到4705萬戶；互聯網上網人數4.57億人，成為世界上互聯網使用人數最多的國家。未來隨著每秒數據傳輸速度達到2.5G的超高速網路的建設和普及，人民的生產生活方式還將有更深刻變革。
旅遊活動作為人們生活方式的延伸，旅遊業作為服務業的龍頭產業，必然會因為信息技術發生革命性的變化而變革。此外，隨著生產生活的發展，在線旅遊、郵輪遊艇旅遊、房車旅遊、自駕車旅遊等新的旅遊方式正在快速發展，旅遊業如何去滿足這部分新興需求，同樣離不開自身的現代化，從技術層面說，這裡面最重要的就是實現「智慧旅遊」。
智慧旅遊將是從傳統的旅遊消費方式向現代的旅遊消費方式轉變的「推手」。雖然旅遊消費的內容還是傳統的吃住行游購娛，但是我們可以通過信息技術的廣泛運用實現消費方式的現代化。 通過信息技術，可以及時准確地掌握遊客的旅遊活動信息，實現行業監管的動態化、適時化。通過與公安、工商、衛生、質檢等部門的信息共享與協作，實現對旅遊投訴以及旅遊質量問題的有效處理，維護旅遊市場秩序。
一些地方在通過信息化提高行業管理能力方面進行了大膽的嘗試。張家界通過「一誠通」信息系統、雲南省旅遊運輸公司運用GPS定位系統，將旅行社、旅遊購物商店、旅遊客車等信息、結算和管理集合起來，實現了即時動態化監管，對規范旅遊市場秩序發揮了積極作用。 互聯網已經被看做繼報刊、廣播、電視之後的第四媒體，互聯網也將因此在未來的旅遊營銷中扮演更為重要的角色。面對信息時代，網路視頻營銷、博客營銷、互聯網社區營銷、簡訊平台營銷、甚至線上虛擬旅遊的體驗式營銷等營銷方式，正在被一些有前瞻性的旅遊目的地和旅遊企業所採用。
但總體來看，在我們的旅遊營銷中對信息技術的運用還遠遠不夠，與旅遊發達國家還有很大的差距。要鼓勵和支持旅遊企業更好地利用新興媒體開展營銷，提高營銷的針對性和有效性。例如，中國的入境旅遊增長困難。其中有世界經濟形勢總體低迷等客觀原因，但旅遊營銷方式創新不夠也是一個不容忽視的因素。我們駐外辦事處很大的精力放在參加幾十場旅遊交易會上，但可能忽略了，互聯網是一個永不落幕的旅遊交易會。
旅遊業是否實現了現代化，很重要的一條是旅遊企業現代化。為此要推動傳統的旅行社、旅遊飯店、旅遊景區廣泛採用信息技術。一些旅遊企業已經有自己的網站，一些旅遊企業也在嘗試在線商務運營。但總體來看，信息技術在傳統旅遊企業中的運用還很不夠，需要我們下大力氣加以推動。我們要特別注意鼓勵新型旅遊電子商務企業的發展，因為這些企業不僅可以創造一種新型經營模式，還可以產生「鯰魚效應」，逼迫傳統企業改造提升，包括老牌旅遊企業攜程以及朋游風景網等在內的新型企業正在重塑旅遊市場競爭格局。
進入休閑時代，旅遊者的需求將向個性化需求方向發展，而科技會繼續推動旅遊業向前發展，並使其更加多元化，自駕車旅遊、在線旅遊、房車旅遊等新的旅遊方式正在快速發展，旅遊業為滿足這部分新興需求，從技術層面說，就要實現「智慧旅遊」，通過信息化，還可以及時監測各種突發事件，預防旅遊安全事故，提高我們的應急管理能力，有效處理安全事故；新型旅遊電子商務企業的發展，不僅可以創造一種新型經營模式，還可以產生「鯰魚效應」，逼迫傳統企業改造提升，推動旅遊企業現代化，實現旅遊服務的智慧、旅遊管理的智慧、旅遊營銷的智慧。從而實現以人為本的服務基礎上，體現體驗的科學性及高效性。
㈥ 旅遊願景怎麼寫，越宏大越好！
鑼鼓喧天
鞭炮齊鳴
紅旗招展
人山人海
㈦ 旅遊公司的宗旨怎麼寫
南湖國旅的宗旨為：
1、公司戰略與文化特色
公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤為目標。
公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局"四個統一"的原則管理旅 游分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。
公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。
公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。
公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
2、經營理念
以文化帶動旅遊
以服務鑄就品牌
以質量贏得市場
以創新引領業界
3、公司目標
將美好的景色，美麗的回憶，優秀的旅遊服務帶給旅遊者就是我們的目標。
4、公司精神
專業專注，優質服務，開拓創新，達成目標。
5、公司價值觀
以人為本，關注關愛，共同成長，實現"雙贏"。
㈧ 三牛旅遊網的企業願景
三步抄走發展戰略：
一：做出三牛旅遊知名度，2012年年底開出8家連鎖店;
二：提升三牛旅遊美譽度，2013年年底連鎖店數量翻番，達16家;
三：做強三牛旅遊影響力，2014年年底連鎖店數量再翻番，達32家。
㈨ 求個旅遊公司的使命，願景，價值觀
旅遊公司的使命-取得最佳經濟效益和社會效益；願景-奮斗X年，把公司打造成為著名品牌，獲得國內旅遊行業龍頭地位；價值觀-遊客至上，服務到位，以口碑贏得發展契機。