A. 旅遊項目創意設計的基本原則是什麼
1、資源評價與資源挖掘資源是旅遊項目開發的基礎，一般包括自然資源、歷史文化資源兩個方面，我們也從地脈、文脈、人脈三個角度，進行資源的挖掘。從投資的角度，我們將資源區分為本體價值與開發價值。本體價值是資源固有的價值基礎，開發價值，則是從開發收益的角度，對資源價值的一種評價，這樣的評價，對於開發商投資，具有很大的意義。本體價值評價與挖掘：第一，景觀觀賞價值；第二，科學價值；第三，文化價值；第四，游樂價值；第五，康療價值；第六，體驗價值。開發價值評價與挖掘：第一，資源定位、獨特性及其吸引力評價；第二，可進入性與進入條件評價；第三，基礎設施條件及投入評價；第四，展示條件與觀賞條件評價；第五，游樂、康療與體驗條件評價；第六，產品現狀評價。
2、市場調研要把握好市場，需要從五個方面進行深度研究與策劃：市場調研、旅遊市場總體把握，項目的市場定位，對應於目標市場需求的產品創造（創意策劃與遊憩方式設計，游線設計），市場核算與運作策劃（收入模式設計，營銷策劃，市場效果判斷，效益估算等）。
3、定位與戰略定位，是旅遊項目策劃的核心步驟，所謂「綱舉目張」。可以分為四個方面：主題定位、目標定位、客源市場定位和戰略定位。主題定位：旅遊項目一般都需要主題，即使是奇山異水等獨特景觀區，或者賓館等普通接待區，如果有了清晰獨特、引人入勝的主題，並且項目按照主題進行整合打造，旅遊吸引力就會得到極大的提升。目標定位：項目獨特吸引力提升到何種程度，是實現目標的基礎。這對策劃人在資源挖掘、市場開發、創意突破、產品整合方面，提出了挑戰。目標定位，要求設計出達到目標可行的運作路徑。目標是一個體系，包括定性與定量兩個方面。市場定位：按照傳統方式，分為基礎市場、主體市場、機會市場；按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。功能定位：旅遊項目，可以圍繞六要素進行細分展開，結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。例如，吃住行游購娛等要素大功能；觀光、探險、休閑、度假、休學、療養等遊憩功能；以住為主，餐飲娛樂輔助的結構（大多數度假村的模式）；以餐為主，藉助民俗游樂的結構（大多數農家樂的模式）。開發戰略：實現目標的現實途徑，必須有戰略性的構架，這就是開發戰略。戰略，是對多種可能途徑的選擇。是開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
B. 旅遊項目設計與開發策劃怎麼做
Q：A：1、 旅遊項目開發的工作流程在旅遊項目開發分類的基礎上，我們談旅遊項目設計及開發過程和步驟問題。這裡面有幾個重要環節：第一環節是投資設想的問題。當要對一個旅遊項目或者一個景區資源開發感興趣的時候，對這個項目要有一個構想。有一個構想以後開始市場調研和分析，同時需要簽訂投資合同。投資合同簽訂的過程對於投資商和旅遊局來說都屬於前期。在整個前期工作中，最核心的就是投資合同的簽定。投資合同的簽定關繫到法律法規基礎的重要問題。建議是在前期要做項目的一個初步評判。要做一個初步的策劃和評價，分割為項目的投資評價和初步策劃，這個階段完了以後就立項，就是編制項目建議書，立項以後是可行性研究報告，實際上在沒有規劃的前提下做的可行性研究報告是有問題的，因為沒有編制規劃，沒有詳規你的可行性報告是出不來的。因為旅遊項目跟工業項目不一樣，工業項目可以根據生產能力，生產設備核算出成本。旅遊項目是你連你的產品做成什麼樣子都不知道，你怎麼去核算你的投資成本。一般做法是在旅遊項目策劃的基礎上，編制旅遊規劃，並且製作相應的詳規，以詳規為依據做可行性研究。這樣才是符合旅遊投資規律的。這里牽涉到的是旅遊產品細化，單做一個旅遊產品的時候，這個產品的成本安排到底是什麼樣子的、他的收入方式到底是一個什麼樣的方式、服務收入中除了門票還有哪些收入呢、他有哪些旅遊紀念品和哪些小產品，作出了這些東西還作農副產品加工嗎?所有這些內容如果沒有落實到具體化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎麼說可行性呢。最後你只能告訴我這個地塊地質結構不錯，土只有一米厚底下就是花崗岩，你只能告訴我建設的可行性而不能告訴我市場的可行性。因此我們的建議是可行性研究報告放在規劃之後，或者說可以在投資商來投資前做一個預可性研究報告，這個報告用於決策，用於立項。也就是一個投資分析報告，也就是說在制定詳細規劃前的，首先製作一個項目策劃，通過一個項目的策劃明確在這個地方要做什麼產品，更詳細的生產布局問題互動模式問題先不做，先搞清楚要做什麼東西，他面對的市場有沒有可能性，市場調研、市場挖掘的深度，以及產品的基本模式，繼而形成我們對這個商業的基本模式。然後再來做用地審批。以規劃來進行土地徵用，那麼前期工作就是我們比較虛的以目的為主的前期，以項目預可性研究和策劃，然後是規劃，最後作出可行性研究報告，還有就是建設的一些准備工作。這是第一個大的階段，又可以分成三個小的階段：1) 以預可行研究為前提的合同簽訂階段2) 以立項為主的工作階段3) 編制規劃和可行性研究報告階段這些就是前期工作的一個流程。經常有企業在項目投資的時候，發覺自己不知道從何下手，請專業公司來給他做規劃吧，他現在還沒有簽訂合同。不請專業公司作規劃又會發現漏洞百出，和他要求的目標相距太遠。立項以後了不知道先做規劃還是先做可研。他需要可研先去融資，但是他發現沒有規劃的可研有問題。做規劃又需要很多錢，這裡面總是纏來纏去分不清節奏。那麼我們現在設計了一個科學的結構安排，根據實際變通性來調整工作安排，但是整個前期目標是圍繞著合同簽下來，規劃評下來，可研批下來，用地批下來這么一些工作來展開的;商業性結構，是圍繞著把濃縮的前提形成，開發的前提形成，把產品明確下來知道自己該干什麼，做的是一個什麼樣的東西。進入到開工准備以後，生產的准備，我們說生產的開工就是旅遊區開業的准備，包括員工，相應的物資配備。營銷計劃和規章制度建全等。這中間有個竣工驗收環節，基礎設施和投資項目的竣工驗收與旅遊開業的開業驗收是兩個不同的驗收。2、 旅遊項目設計的方法及過程：下面要講到的是和旅遊項目開發相結合的，旅遊規劃、策劃、可行性研究等旅遊智力方面的工作。具體包括幾個方面：第一、市場調研。現在旅遊界的市場調研做的非常不好，就是由於他們調研的樣本、調研的廣度不是非常的科學化。我們現在研究了一套專業的旅遊市場的調研系統，包括網上調查，城市調查系統，景點調查系統，生產調查系統。這樣共同構成一個市場調研結構，資源調查和資源評價相結合，構成我們說的預可行研究。第二、項目策劃。項目策劃是一定要做的，因為我們現在的規劃絕大多數都是我們規劃單位做的規劃，他有兩個東西，旅遊部門做規劃對產品和遊憩方式的深度研究不夠，不能對商業性的問題把握的很清楚，遊憩的過程把握的很清楚;而我們城市規劃部門做的規劃，主要是在於建設投資和土地利用問題，土地上建築物的景觀問題。這兩個角度和我們所說的旅遊的靈魂，在遊憩過程中對人生的體驗，對人構成的吸引，最核心的東西沒有把它抓住，這樣的規劃作出來對於我們真正要開發產品的距離是非常遠的。後果就是沒法作沒法把他變為現實、很難做從哪兒開刀從哪兒介入、開始投資多少資金大到什麼程度會有什麼樣的效果、往下怎麼運作包括前期的申報過程怎麼運作才好都很難理清楚。因此我們希望把市場調研做為一個產業經濟來開展，用產業經濟的眼觀進行旅遊的項目設計。旅遊項目的設計有技術，這里的技術不是我們說的建築設計技術，我們說化工產業的建成他需要一套化工技術專業人進行技術設計後，你才給我做建築設計。我們旅遊業一樣是這樣，旅遊的設計技術是什麼，我們稱為遊憩方式設計，進一步就是建築設計和景觀設計，這樣相結合才能最後形成產品。因此我們請了一個很好的著名大學來作旅遊規劃，結果做出來一看，除了房子畫的很標准、布局也合理就是找不到他的吸引力，就是不能用。對於吸引遊客的東西也沒有，就是由於他不懂旅遊遊憩方式的技術，而這門技術不是建築大學的特長。所以我們說我們的產品，旅遊規劃當中很重要的一個方面就是旅遊遊憩方式的設計。在這個裡面就形成了我們旅遊項目的設計，旅遊項目的產品設計，那麼這個產品設計把它落實到一個規劃。所以說規劃是一個編制，他是更好的將量化的東西進行配置。他不是一個創意過程，所以我還要講旅遊規劃和旅遊策劃 的關系。以創意性的過程與文化和靈魂，以人為本的創意科學。在包含的技術性學科以外，還要很多關於人的關系，因此呢，關繫到策劃以後再規劃，最後落實到經濟的分析。遊憩方式設計落實下來以後，我們就要落實商業模式設計，只有把他的收入點，收入方式以及它的營銷方式，盈利能力，開發的過程等等都落實下來。這時候可行性才是說服人的東西，才是真正一個企業能夠把握採用的一個東西。如果不能做到這一點就是一個自欺欺人的東西。沒有以上這些先決條件作出來的可研是騙人的東西，是沒有依據的。第一、當企業要實實在在要投這個項目的時候我們把這個過程分得非常清晰，為什麼我們把項目開發流程細化，就是因為他對企業投資有幫助。第二、拿這個策劃可以融資，當銀行來考察這個項目的時候你的商業模式考慮的越透徹越清晰，所有的收益和評估越准確有數據，你拿出的報告對銀行才有說服力。第三、當你引進其他投資商參與的時候，你的報告會非常有說服力。對於政府來說你能夠把項目做的非常好你的招商引資的成功率將會大大的提升。而僅僅拿資源去招商，比如你請一個老闆去看我們有什麼什麼資源，大部分老闆都說你們的資源很好啊，可以搞點什麼什麼，你問他你來嗎?他就會說旅遊這東西我把握不了。所以我們需要做出一個項目設計出來，告訴他這個東西是這樣的。這個就是前期投資，為了招商引資而投資。所以我們給政府做規劃的時候會給他們幾個項目策劃的文本，以便於規劃做完了宏觀的把控外，能把項目引資落實下來，為他引資提供一個服務。開發策劃，是另外一個概念。就是我們為一個投資商、一個投資主體所策劃的怎麼樣開發的一個工作流程結構。旅遊項目是一定要進行設計的，不是旅遊規劃代替旅遊項目設計，我們現在拿規劃代替旅遊項目設計這是錯誤的。他也不是一個簡單的策劃案，他是一個項目設計，一個完整的項目設計應該包括我開始說的六個點。大體上有三個問題必須解決好。最核心的是主題和核心吸引力的策劃，任何項目缺少了靈魂是不行的。一個景區資源，獨特性都有，但是很多獨特性不具備旅遊吸引力。比如說我們區看地質公園，告訴你所有岩石結構，專家能看懂老百姓看不懂。這種資源的獨特性和我們說的旅遊吸引力是不一樣的，象靈山、海南造大佛都是做到極至的一種旅遊造景策劃，這樣的策劃和我們旅遊資源之間，和我們的文脈、地脈、人脈之間能不能找到通過資源挖掘找到的獨特性，獨特的吸引力，這是最好的。不行的化就要做引入性比如說我們在昆明做的野鴨湖。
C. 旅遊策劃項目怎麼做
旅遊策劃核心是解決旅遊項目的核心吸引力和盈利模式，依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。遠景設計研究院旅遊策劃專家談到：策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案。旅遊策劃內容主要包括：資源分析、市場研究、定位分析功能布局、商業模式設計、運營實施計劃等。
D. 農業觀光旅遊項目的策劃和設計什麼單位專業
農業觀光旅遊項目的策劃和設計 綠維創景 非常的專業，之前的時候我與他們有過合回作，隨便網路一下綠維創答景，我找到了這家公司的介紹。北京綠維創景規劃設計院是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。業務范圍覆蓋全國，業務類型涉及風景名勝區、度假區、休閑地產、城市商業街區、產業聚集區、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮古村落、紅色旅遊、鄉村旅遊、農業休閑、森林旅遊、濱海旅遊、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。
E. 溫泉旅遊項目設計的案例有哪些溫泉旅遊項目設計有哪些經典案例
溫泉旅遊項目設計的案例有哪些?溫泉旅遊項目設計有哪些經典案例?綠維比較有代表性的溫泉旅遊規劃案例包括思拉堡溫泉小鎮、海南七仙瑤池溫泉等等。當業主委託綠維創景設計位於海南保亭七仙嶺的一個度假酒店時，綠維創景立刻被項目地繁茂的熱帶雨林環境所吸引。滿目蒼翠山林，潺潺流水蜿蜒在鬱郁的椰林之中，構成了天然的度假仙境。 面對甲方的高起點設計要求，我院通過對保亭現有酒店接待容量、客房產品類型、酒店硬體檔次進行梳理分析。在政府對七仙嶺旅遊度假區開發的升級宏觀政策下，七仙嶺旅遊度假區現有酒店在高端旅遊接待優勢不足，市場存在很大缺口。綠維創景認為有必要對酒店進行產品提升、產品規模擴容、產品合理配套，以國際的眼光、手法來處理酒店與高端市場、項目場域環境的密切關系，突顯酒店地域特色。通過酒店公共服務配套優化完善，提升整體項目開發片區產品的價值，實現甲方價值鏈的良性循環。也滿足政府對七仙嶺度假區開發訴求，提升七仙嶺度假區品質和國際地位，完善旅遊服務設施，改變七仙嶺度假區酒店現有產品與高端消費市場不對等格局。 那麼如何合理的挖掘項目場域資源，如何的從當地傳統建築式樣、民俗文化提煉設計元素，如何在設計中結合自然、結合市場需求以及日後酒店運營管理。我院項目組提出三步走的工作思路，環環相扣，合理組織設計過程。 首要是產品策劃;其次為規劃;最後為建築設計。策劃確定酒店規模和指標，規劃確定功能布局，在策劃產品明確與規劃布局合理的前提下，我們以遊客的消費行為及體驗為主要線索進行酒店建築設計。 溫泉旅遊項目設計的案例有哪些?溫泉旅遊項目設計有哪些經典案例?上述介紹的是七仙瑤池熱帶雨林溫泉度假酒店設計，其實對於綠維創景來說，溫泉項目是很多的，感興趣的朋友可以到綠維創景的官網詳細了解。【溫泉旅遊項目設計：綠維創景】
F. 旅遊項目設計原則/
山合水易規劃設計院解析，
第一：強調保護先行的開發原則。旅遊資源是大自然和人類留給我們最寶貴的遺產，一般都具有較高的科學價值、美學價值、歷史文化價值等，但同時這些資源又都具有脆弱性，易遭到破壞，破壞後無法恢復的不可逆性。因此，在規劃設計時首先考慮的是各種資源的保護措施，保證在不影響其長存性的基礎進行合理的開發，如果發現旅遊資源的開發會遭到破壞應堅決的停止開發。1992年世界自然保護聯盟高級督察員桑塞爾在參觀九寨溝之後，留下一句忠告：「旅遊景區最嚴重的挑戰，遊人增加就會損害景觀本身，帶來很多不利影響。所以旅遊開發要相當謹慎。」
第二：旅遊景區規劃設計要突出景觀的特色和個性的原則。旅遊景區品位的高低、品牌的影響大小直接決定於旅遊資源（景觀）的非凡價值，而價值的高低就是景觀是否有特色，人無我有，人有我優，人優我特，並形成自己的個性特色，景觀的特色是旅遊資源吸引力的根本所在。例如曾經席捲全國的「西遊幻宮」，因其可創造性和雷同而曇花一現，而深圳的「世界公園」和「錦綉中華」，無錫的「三國城」等由其與眾不同而長久的獨領風騷。所以，景區規劃中應大力強化、提高景觀中有特色、有個性的景點，千萬不要面面俱到，沒有重點，或者所有景點都是重點，要的是綠葉襯托紅花。
第三：旅遊景區規劃設計要體現自然美與人工美的和諧統一。和諧生美應該是景區規劃設計的核心，景區中的旅遊資源各具特色、各不相同，單一的組合會使景觀景點顯得單調、無生氣，產生審美疲勞。在景觀設計中應做到自然美與人工美的和諧統一。在自然景觀為主的景點中要做到將人工設施有機的融入到自然中，因勢、得體，體現「雖由人作，宛自天然」，如深山藏古寺如何藏而不露，和周圍環境協調。再比如，亭台樓閣、橋梁等本來是為了實用，為遊人休憩的，建築者就應該按照和諧美的規律，精心設計、建築、裝飾，或者撰寫楹聯詩文，從而讓它與自然景觀形成統一的整體，構成絢爛多姿、文化品位較高的突出自然美的作用，如泰山的摩崖石刻、廬山三疊泉瀑布的詩句等。但是目前許多景區的索道沒有顧及到與自然的和諧，大煞風景。而以人工美的景觀為主的古典園林、古建築、古跡、民俗風情等都要注意如何與自然環境的協調一致，不要產生人工美游離於自然之外的隔閡，例如我國南北園林迥然不同的特色，就直接與當地的自然地理環境有關，古典園林中的山水林草、建築等應有機的結合起來，創造出優美的理想的深邃意境，看山似山，看水似水，奇峰怪石方顯自然之趣，「不出城郭，而享山林之美」。如四川樂山大佛的修建原來是與自然很協調的一個重要景觀，但是現在在其旁修巴米揚大佛，建「東方佛都」，造成對該景區的生態和文化環境的極大的破壞，極不相稱，何談和諧美。
第四：旅遊景區規劃設計要維護生態平衡。自然生態環境是旅遊資源存在的基礎，「皮之不存，毛將焉附」，沒有良好的生態環境就沒有良好的自然風景和較高的旅遊價值，黃山因人滿為患，土壤板結，構成對植被的極大威脅。景區應該能夠提供優美的風景、茂密的森林、清新的空氣、清潔的水體、和煦的陽光、湛藍的天空、幽幽的鳥鳴等，讓遊客有一個適宜的環境。如果大肆修公路、建設賓館等旅遊設施而砍伐森林，會引起水土流失，過度克服導致野生動物的生存或者物種的減少，由於排泄廢棄物過多和不合理的處置導致水體污染、煙塵彌漫、海灘污染等，直接影響到生態平衡，從而破壞優美和諧的自然風光。
第五：旅遊景區規劃設計要運用整體性原則，讓景區的自然、社會、經濟效益達到最完美的統一。旅遊業已成為當今世界最具活力的龐大的產業活動和人們最重要的休閑、娛樂活動，同時也是影響環境變化的一個重要因素。景區規劃設計就必須從整體上充分的考慮自然、社會、經濟三者之間的關系，首先，旅遊資源作為一種重要的經濟資源有其重要的經濟價值，有必要大力發展旅遊業，將資源優勢轉化為經濟優勢，帶動相關產業的發展，解決就業，增加人們收入，促進區域經濟發展，提高當地人們的生活水平和生活質量；但同時由於旅遊活動的發展會給地理環境造成一定的影響，甚至造成不可挽回的破壞，比如，由於大力發展經濟，我國的三大石窟由於遊客眾多，在自然風化與人為原因（遊客大量湧入，改變了石窟的小氣候）的雙重作用下，受到的損害極為嚴重。因此，在規劃時要做到自然、社會、經濟三者兼顧，不能因保護環境而不發展經濟，也不能借口發展經濟而不顧環境，一榮俱榮，一損俱損，要做到三者共贏，優先保護，適度開發。
總之，旅遊景區規劃設計是一個綜合的過程，在規劃設計還要考慮地域文化的保護與發揚，交通路線的選擇、旅遊資源的進一步挖掘和旅遊形象的創立等等原則，在教學中應積極調動學生參與討論、評價。
G. 如何規劃設計以一個地區的旅遊產業
●按照國際經驗，以地區的人均年收入水平為參照，旅遊大致可分為4種類型
內●我國大部分地區目容前已經進入了休閑游的階段
旅遊產業規模
●進入21世紀以來，我國旅遊業基本保持了平穩增長的發展態勢，旅遊人次和旅遊收入穩步上升
旅遊產業發展趨勢
●隨著經濟持續增長，居民人均出遊次數增加，未來旅遊業還擁有廣闊的成長空間
旅遊產品分類
●旅遊產品大致可以分為觀光游、休閑游和度假游三大類
旅遊文化及資源
●旅遊資源需要經過開發才能形成旅遊產品
旅遊產業定位邏輯
●地方旅遊業的發展定位的基本邏輯
中投顧問旅遊產業十三五發展規劃咨詢的服務內容：
1.產業發展基礎與競爭環境調研分析
2.相關成功案例研究與經驗借鑒
3.國家、省、市各級產業政策深入研究
4.總體定位、產業定位與發展目標設計
5.園區開發模式、開發策略與融資模式
6.產業鏈與產業集群研究與設計
7.產業發展路徑、發展策略研究與設計
8.重點產業發展項目設計
9.產業功能、細分功能及項目空間布局
10.產業發展政策與保障措施設計
H. 旅遊項目規劃設計書包括哪些內容
旅遊規劃的內容主要包含以下幾方面：
1、對規劃區域的資源和客源市場進行分析和版預測;
2、確定規劃權區的定位、發展方向和發展戰略;
3、明確旅遊產品的開發方向、特色和主要內容;
4、提出規劃區旅遊發展的重點項目，強調策劃的創新、個性和特色;
5、提出相關要素發展的原則和方法等。從而在宏觀層面上對規劃區的旅遊發展勾勒理想藍圖。
景區旅遊項目規劃：
一、旅遊開發條件
（一）區域概況
（二）旅遊資源特徵
（三）旅遊產業發展現狀
二、旅遊開發思路
（一）總體思路
（二）主題定位
（三）功能定位
（四）開發目標
（五）空間格局
三、旅遊項目規劃設計
（一）環城林帶旅遊項目規劃
1、概況
2、開發定位
形象定位
特色定位
3、開發目標
1）產業目標
2）社會目標
4、開發思路
5、旅遊項目規劃建設要點
來源：前瞻產業研究院
I. 農業觀光旅遊項目規劃設計怎麼做較好
農業觀光抄旅遊項目規劃設計-綠維創景-是一家非常有經驗的單位，綠維機構是以北京綠維創景規劃設計院（旅遊規劃設計甲級資質）為核心，由北京中華建規劃設計研究院（建築設計甲級資質、城鄉規劃乙級資質）、北京綠維創景旅遊投資管理有限公司（實業開發機構、投資管理機構）共同構成的企業聯盟組織。服務對象包括新城開發、新區開發、土地一級開發、旅遊產業規劃、旅遊區、休閑區、度假區、景區、公園、主題公園、度假地產、休閑商業地產、養生養老地產、郊區地產、避暑地產、溫泉地產、文化地產、創意地產、藝術地產等。對於農業觀光旅遊項目規劃設計建議直接去他們的官網看看。
J. 旅遊項目策劃包含哪些內容有做的比較好的公司嗎
旅遊項目策劃是旅遊總體策劃的深度拓展，適用於對某個小區域或地塊進版行旅遊開發的地方政府權或投資者。其策劃涉及項目旅遊地產項目如度假村、民俗村、旅遊小鎮、文化商業街和大眾旅遊，或者個性化旅遊項目如主題公園、主題庄園、休閑農（牧）場、主題果庄等。北京東西部能源技術研究院是專業做旅遊項目規劃的公司，做過許多大型的旅遊項目，你可以去了解下。