① 旅遊項目策劃包含哪些內容有做的比較好的公司嗎
旅遊項目策劃是旅遊總體策劃的深度拓展，適用於對某個小區域或地塊進版行旅遊開發的地方政府權或投資者。其策劃涉及項目旅遊地產項目如度假村、民俗村、旅遊小鎮、文化商業街和大眾旅遊，或者個性化旅遊項目如主題公園、主題庄園、休閑農（牧）場、主題果庄等。北京東西部能源技術研究院是專業做旅遊項目規劃的公司，做過許多大型的旅遊項目，你可以去了解下。
② 國內知名旅遊策劃公司有哪些
浩豐集團旗下的全資子公司浩鑒旅遊規劃設計有限公司，是集團服內務於旅遊產業的核容心力量。浩鑒公司成立於2003年，是最早一批獲得國家旅遊規劃甲級資質的企業，同時具有城鄉規劃編制乙級資質，在全國30多個省市完成各類項目1500餘項，並多次獲得專業和學術獎項。
③ 什麼叫旅遊發展有限公司，旅遊策劃有限公司，營銷策劃有限公司，旅遊營銷策劃有限公司，這些有什麼區別
一般說來有以下區別：
1、旅遊發展有限公司是經營旅遊業的公司，這類公司需要有國家相關批準的許可證才能經營，只有營業執照是不能做的；
2、旅遊策劃有限公司是營銷策劃公司的一種，一個小的具體分類，也就是專門為旅遊行業做策劃的營銷公司，其他營銷公司，如品牌營銷策劃，市場營銷策劃，投資策劃等等；
注冊這兩類公司，後一類策劃公司比較簡單，除了國家特許項目外，基本都能按照注冊公司的一般流程注冊批准；但旅遊發展公司屬於特殊行業，除了營業執照外，必須有相關旅遊服務經營許可證，目前國內的旅遊公司一般品牌經營較多，如跟中旅 中青旅或者其他有資質的單位，建立一定的合作關系等等，取得從業資質較好。
④ 有沒有比較好的開發旅遊項目策劃公司啊
浩鑒旅遊還不錯，是最早一批獲得國家旅遊規劃甲級資質的企業，在全國30多個省市做了1500餘項項目。
⑤ 大學生搞旅遊，已經注冊了家經營范圍 旅遊策劃咨詢 的公司 不知道經營旅遊業務的資質怎麼弄
一.規劃策劃與設計類
1.規劃
區域性總體規劃、產業發展規劃、概念性規劃、旅遊景區景點總體規劃、控制性規劃和修建性詳規規劃等
2.設計
建築（古建）及建築單體設計、景觀設計、綠化工程設計、裝飾裝修、施工圖等
3.策劃
總體策劃、項目策劃、市場營銷策劃、節慶活動策劃
4.3D虛擬
3D虛擬動畫、景區漫遊
二.投資開發類
1.投資類
股權投資、項目投資、景點景區/度假區投資等
2.開發類
綜合區域開發、旅遊房地產開發、生態農林開發
三.施工類
1.園林工程施工
景觀施工、綠化工程施工、景區和酒店裝飾裝修施工
2.古建工程施工
仿古建築施工、古建維修
3.苗圃建設：苗木生產與銷售
四.運營管理類
1.景區/度假區管理
委託管理、顧問管理、合作經營、承包經營等
2.旅遊設備設施采購
旅遊設備設施采購、旅遊服務配套用品采購
3.旅遊電子商務：旅遊景區推廣與預訂、網站建設、託管、維護、更新，市場推廣等
4.市場營銷：門票代銷、合作銷售、銷售買斷、區域市場合作、會展節慶活動策劃與操作等
五.咨詢顧問類
1.專項和主題研究 課題研究、專項旅遊主題研究、政策法規研究和應用等
2.融資類 銀行貸款、政府專項資金、國際基金和資本運營等
3.招商引資：項目招商、合作招商等
4.顧問： 投資開發顧問、經營管理顧問、市場運作顧問、政府和企業發展顧問等
5.培訓： 高級管理人員培訓、景區員工培訓、開業培訓、專項培訓等
6.咨詢： 市場調研、經濟貿易咨詢；房地產信息咨詢；市場狀況調查、綜合分析評估報告、可行性研究報告等
⑥ 國內最專業的旅遊策劃機構是哪家
浩豐集團旗下的全資子公司浩鑒旅遊規劃設計有限公司，是集團服務於版旅遊產業的核心力權量。浩鑒公司成立於2003年，是最早一批獲得國家旅遊規劃甲級資質的企業，同時具有城鄉規劃編制乙級資質，在全國30多個省市完成各類項目1500餘項，並多次獲得專業和學術獎項。
代表項目有重慶大仙女山旅遊總規、四川樂山大佛國家級旅遊度假區規劃設計、重慶大足石刻風景名勝區策劃及總規、中國長江三峽大白帝城旅遊區規劃設計
⑦ 建鄉村游網站需要旅遊公司資質嗎
【摘要】：鄉村旅遊開發熱催生了鄉村旅遊規劃熱，規劃水平對旅遊開發意義重大。目前在鄉村旅遊規劃實務中，存在著許多誤區，如：規劃單位良莠不齊，規劃過程不嚴謹，規劃可行性分析不夠等，針對以上誤區提出了一系列的改進建議。
鄉村旅遊規劃中的誤區
規劃單位良莠不齊，規劃過程不嚴謹
目前，旅遊規劃單位主要集中在高校、科研單位、城市規劃設計單位、園林設計單位、建築設計單位及旅遊規劃設計單位等。這些單位特點不同、規劃實力不一、水平參差不齊。從目前的情況來看，有些單位對鄉村旅遊的特點根本不熟悉，受利益的驅動，卻都介入到鄉村旅遊規劃市場之中。通常，規劃小組應由不同領域的專家學者和管理人員組成，共同研究鄉村旅遊規劃所涉及的經濟、社會、環境、工程、建築等問題。規劃小組成員應包括旅遊行政、旅行社管理、飯店管理、經濟學、社會學、生態與環境、地理學、建築學、園林學等專業人士。同時，還應吸收普通市民和村民參與，以有利於使規劃成為更切實可行的方案，而不僅僅是專家的「課題」。由於規劃單位實力差別很大，一些小型鄉村旅遊規劃難度相對不大，規劃收入不高，所以有些單位把規劃業務承攬下來後並沒有認真對待。另外，一些規劃項目表面上看規劃單位名氣很大、負責人是業界知名人士，規劃小組成員資歷高、頭銜多，但是具體做規劃的大多是一些經驗欠缺的小字輩。
規劃小組應由不同領域的專家學者和管理人員組成
旅遊規劃過程一般包括8個階段：准備，確立目標，可行性分析，制定方案，方案的評價與比較選擇，實施，監控反饋，調整策略，但就目前的情況看，在制定鄉村旅遊規劃時，很多規劃單位並沒有嚴格依此基本步驟與方法進行，規劃過程極不嚴謹，比如：在規劃前沒有進行具體的策劃，或對已經做好的策劃沒有認真進行研究，不按策劃進行規劃;沒有到現場詳細考察旅遊資源，有些農村位置偏遠，規劃人員根本就沒有到規劃地了解情況;有些規劃僅靠一張地形圖去完成;很多規劃文本的結構、內容大同小異。
⑧ 哪個旅遊策劃公司最強
我認為最強的旅遊策劃公司是熊大尋策劃機構，熊大尋旅遊策劃代表作：
1、風專花雪月，自在大理
2、香格里屬拉的標志和三大證據——香格里拉在雲南！
3、中國旅遊日：「5.19，我要走！」
4、旅遊遵義，從此順利！
5、國山井岡，成功之山！
6、天下名人出衡山！中國龍脈！
7、石屏：清泉石上流
8、桂平十八奇
9、靈石：古鎮大院山水畫
10、巴丹吉林沙漠：來了就想流淚，看了就想下跪！
11、天下祥瑞金台冠！
12、 姚安：中國福地，福祿之城。
13、天下神山無數，神水唯有龍宮。……，很多案例，熊大尋老師是我見過最厲害的！所以找旅遊策劃當然要找熊大尋了~
⑨ 旅遊策劃規劃公司主要做什麼
旅遊策劃作為策劃的一種，就是對旅遊地的旅遊項目進行定向、定版位的過程，也是對旅遊權產品的研製、發展、優化的過程。以下是我在上海旗鑒規劃的網站上找到的：旅遊策劃就是在充分市場調研的基礎上，准確進行定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立項目、設置合理的管理運營和整體開發的系統模式，並對旅遊區進行科學合理的布局規劃。
⑩ 做旅遊策劃項目需要結合哪些部門
旅遊項目開發建設流程圖
１） 投資決策
投資商對一項旅遊資源或項目感興趣，到決定進行旅遊投資，需要一個投資決策的過程，這一過程中，最重要的是對旅遊資源的評價、及對旅遊項目開發價值的評價。投資商在與旅遊資源控制方簽訂合同前，可以聘請旅遊投資專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策考察之後，提交一份《旅遊項目投資預可行性研究報告》或《旅遊項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。
２） 合同簽定
目前統一的旅遊法沒有出台，旅遊資源的管理權由各部委及地方政府控制，導致旅遊項目開發面臨很大政策風險。地區差異和法規修改，將對旅遊項目開發產生重要影響。
旅遊項目開發，一般都涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園、甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，都有完全不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。旅遊特許經營權是投資商必需合法控制的核心，其中包括門票收益權、項目開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。
合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。
３） 架構管理
合同簽定後，應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運作的管理構架與管理制度。
開發管理，應包括前期工作、建設管理、開業運營三方面。這三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部順序完成。因此，應著眼於人力資源培養，設立前期工作部、工程管理部、景區管理部三個業務部門。他們的職能分別為：
前期工作部：負責項目開工建設前的准備工作。主要工作內容：委託旅遊投資顧問公司進行市場調研；委託旅遊產品策劃機構進行產品策劃；委託規劃設計單位對工程項目進行規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。
工程管理部：以項目經理為首的工程管部，負責建設准備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。
景區管理部：負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。
４） 產品策劃（項目設計）及項目運作策劃
項目開發的主要人員到崗，資金到位後，應及時啟動項目設計工作。項目設計不是旅遊規劃。項目設計及項目開發運作的策劃，主要解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等等問題。必需聘請專業的旅遊項目開發咨詢顧問公司，提供《旅遊項目總體策劃報告》及《旅遊項目開發運作計劃》。
為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊項目建設可行性研究報告》。
５） 規劃、設計
兵馬未動，糧草先行，規劃設計是建築開工前的重要工作。產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃，可以包含部分需馬上動工的區域的修建性詳細規劃。旅遊規劃不是簡單的建築工程規劃它包括投資計劃、社會效益、環境保護等許多內容。
規劃、設計基本程序：勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。
新建項目要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理用地規劃許可證，方可委託專業機構進行建築設計。小型項目常用規劃方案代替初步設計方案，初步設計方案要通過發改委與建委等相部門的聯合審批後，進行施工圖設計。施工圖設計方案要報送經建委審批，建委一般委託省級以上建築規劃設計院進行審核，並提出修改意見。大型項目要組織工程、結構、力學等專家進行集體論證。施工圖是工程施工的依據，法律規定未經審批的施工圖不得使用。
６） 政府審批事項辦理推進
前期工作部的重要工作之一，就是通過政府的各項審批。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅遊項目等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設准備與報建批復等等，十分繁雜。
在眾多的報批工作中項目立項和可行性研究報告批復最為關健。項目建議書是立項的重要文件，在內容和格式上有嚴格的要求。投資者持項目建議書及相關文件，到政府相關部門徵求意見，爭取獲得發改委項目立項。對於一些綜合性大型項目的可行性研究審批。投資商一般委託專業機構編撰項目建議書、可研報告，因為專業機構在技術分析和協調各方面關繫上具有明顯的優勢。
７） 資金運作與招商引資
現代社會，獨立完成綜合性旅遊項目，即不經濟，也不現實。一個成功的企業，應該是一個善於藉助任何項目，搭建融資平台的企業。這個企業並不需要投入太大的資本金，而可以圈定最有價值的資源，通過優秀的策劃，引入其它投資人及銀行，而自己控制或委託專業機構實施有效開發，將自己的風險降到最低，控制最大的長期盈利。
建設投資之前，應該確定合作夥伴，落實投資種子資金。一般而言，項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金起動項目，利用項目融入建設資金。
信貸資金是建設資金最重要的籌措來源。根據投入前期資金與建設需要資金的缺口，應該積極進行銀行融資。
在不失控制權的基礎上，投資商可根據對項目的安排，應該把項目主體設計為有限責任公司，並爭取引入戰略投資人，以擴大公司資本金。
對於項目的附屬工程，如景區的接待設施和服務設施，應拿出一部分項目進行招商引資，引入相關的專業投資人，對索道、設施游樂、酒店等等子項目，進行合作或獨立投資。
８） 建設准備與工程建設
項目建設期主要由工程管理部負責。在施工開始前，項目開發建設單位必須組建項目法人，委任項目經理，落實建設資金，辦理征地拆遷工作，確定監理單位和施工單位，辦妥開工前一切手續。
在工程施工期間，以項目經理為首和項目法人機構負責協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。
旅遊項目中主要有基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。
建設開工前，有很多准備工作，除前述的立項、規劃、設計、審圖、報建等工作外，還包括工程合同簽訂、材料准備等等很多工作；開工之後，有大量的工程質量控制、進度控制、財務控制、監理等等工作。
項目工程結束後，項目法人要組織驗收工作。竣工驗收標志旅遊項目建設階段結束，是全面考核建設成果、檢驗設計施工質量的重要步驟。竣工驗收一般由項目可研批復單位牽頭組成驗收委員會（小組）進行驗收。規模大、復雜的綜合性旅遊項目要進行初驗，或分階段進行，然後進行全項目驗收。竣工驗收通過後，項目正式投入使用。
９） 開業運作
項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距；開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。開業工作由景區管理部負責，它應在工程竣工前，進行生產（營業）准備工作。工作內容是：籌集營運資金；招聘、培訓員工；采購生產物資，建立供貨渠道；制定營銷計劃；健全規章制度。
景區管理部在竣工驗收結束後，持竣工驗收單（證書）等相關資料到旅遊主管部門（旅遊局）辦理旅遊經營許可證。跨縣市區景區開業，報上一級旅遊主管部門檢查審核。凡達不到景區（點）開業條件，未經旅遊部門審核的，不得正式開放營業。取得旅遊經營許可證後，旅遊經營單位向工商部門辦理營執照，到稅務、物價及其它相關部門辦理開業手續。
景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅遊安全保障系統、游覽服務系統、遊客接待服務系統等等 ，這許多屬於軟體建設，必需通過規則、流程、培訓等管理工作，才能到位運行。
開業還有一個極為重要的方面，就是營銷。建立營銷隊伍是基礎，理清渠道、展開放仆乒恪⒖?夠疃?儐?鵲齲?源鐧揭慌詿螄斕哪勘輳?強?滌??鬧氐恪Ｂ糜尉暗閽誑?島蟮?-3個月進入正式運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區點，可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。