『壹』 麻煩重慶的朋友幫個忙，我們商會想去重慶進行考察，幫忙規劃一下考察路線。
經濟開發區：應該是渝北吧
商業區就多了：觀音橋、南坪、楊家坪、解放碑
工業區：應該就是渝北空港了吧
『貳』 如何利用異地商會宣傳本市旅遊產業
1、要講政治，心中有大局，要自覺服從當地黨委政府的領導，自覺接受有關專職能部門監屬管，同時要站在經濟發展全局去思考問題，站在扶持當地經濟發展或行業發展的高度去更新商會發展理念，站在幫助會員用足用活政策的高度去探索為會員服務的新路子。
2、要根據工作任務和規劃要求，分解責任，量化標准，限時落實。
3、讓會員了解商會在踏踏實實做事、謀事，商會的工作才能得到會員認可。
『叄』 去北歐進行商業考察 有什麼好的路線
一、考察概況\
進入新世紀以來，經濟全球化加速發展。跨國公司全球戰略進一步加強，與此同時，跨國公司的治理和管理體制有了新的調整，跨國公司全球經營的理念，特別是包括股東責任、社會責任和未來責任（可持續發展）在內的企業責任理念有了引人矚目的新發展。跨國公司戰略、結構和理念的新發展值得我國大型企業的高度關注。
隨著我國民營經濟迅猛發展，已涌現了一批實力較強、走出國門發展的外向型企業，了解借鑒西方跨國公司的全球戰略思路、現代公司責任理念以及在跨國經營管理方面的做法和經驗很有必要，有利於促進我國民營企業更快更好地走出去，發展成為有中國特色、有國際競爭力的跨國企業。
商務部研究院跨國公司研究中心協助有關部門，已連續三年組織國內企業（主要為國有企業）高級管理人員先後考察了日本、歐洲和美國一批大型跨國公司，取得了良好的考察成果和組團經驗。
全國工商聯在商務部跨國公司研究中心的協助下，邀請部分省、市
工商聯分管經濟工作的副會長和部分大型民營企業的董事長、CEO、總裁、副總裁等高級經營管理人員，組成考察團赴北歐對跨國公司進行考察。邀請函發出，得到熱烈響應。考察團共有23人（名單見附件一），由全國工商聯副主席張龍之擔任團長、中央統戰部經濟局副局長戚建美擔任副團長，全國工商聯經濟部副部長侯志銳擔任秘書長、商務部研究院跨國公司研究中心主任助理王倩擔任副秘書長。考察團分成三個小組開展活動，小組長由北京、天津和湖北工商聯副會長擔任，保證了各項工作高效、有序進行。
考察團在瑞典，聽取了愛立信（ERICSSON）公司、利樂（TETRY）公司、沃爾沃（VOLVO）公司的高管人員、哥德堡商業區有限公司（BRG）的高級國際顧問和瑞典外交部屬下的瑞典全球責任合作組織（SWEDISH PARTNERSHIP FOR GLOBAL RESPONSIBILITY）的大使級官員對瑞典王國、所在城市和本公司（機構）的經濟發展概況、公司經營戰略、企業責任等方面情況的詳細介紹，並參觀了有關公司的生產情況。愛立信公司成立至今已有129年歷史，是全球領先的提供點對點的全面通信解決方案的供應商，業務遍布140多個國家（地區），年銷售額達151.8億美元。1894年，2000部愛立信電話機遠涉重洋來到上海，1906年，清朝政府禮部尚書戴鴻慈等官員曾訪問過瑞典愛立信公司。1985年，愛立信在北京設立辦事處，1994年，成立了愛立信中國公司，1997年，在北京成立了愛立信中國學院，目前，該公司在中國已建立了24家辦事處和10家合資企業。愛立信公司始終認為信息交流是人類的基本需要，堅持「市場調研—技術研發—支持市場」的經營理念，他們認為企業社會責任的重點是：環保和節能。利樂公司是世界500強之一，主要生產銷售包裝材料、飲料加工設備和灌裝設備，目前業務遍布世界165個國家和地區，掌控全球75%的軟包裝市場份額。該公司開拓中國市場的第一台液體飲料灌裝機1979年在廣州投入使用，現在已擁有無菌紙包裝95%中國市場佔有率，中國成為利樂公司在全球包裝材料與加工設備銷售的最大市場。沃爾沃公司是世界20大汽車公司之一，創立於1924年，在汽車安全系統方面榮登全球排行榜首。該公司的卡爾瑪廠創造了卡爾瑪生產模式，關愛員工，把工人從機械往復式勞動中解放出來，在世界產業界頗受稱贊，被譽為生產方式的一項重大變革。哥德堡商業地區有限公司與中國的經貿關系已有20年，該公司董事長由哥德堡市市長兼任，也擔任過商會（SKF）主席，差不多每年都要到中國去。該公司辦公所在建築即是300年前瑞典東印度公司（與引起鴉片戰爭的英國東印度公司沒有「親緣」關系）遺址，東印度公司當時與中國的貿易收益就超過了當時的瑞典國家預算。該公司的業務職能有些象我們一個開發區的管委會，但是管理和服務的范圍要大得多，輻射整個哥德堡地區。哥德堡市是瑞典第二大城市，哥德堡港是北歐地區最大港口，哥德堡地區已成為北歐三國最大的工業區，在300公里半徑范圍內集中了瑞典、丹麥和挪威三國50%的工業，僅外國所屬公司即超過1500家，該地區還擁有四個大的科技園區。瑞典全球責任合作組織歸屬瑞典外交部的國際貿易司，也說明了瑞典政府非常重視企業社會責任問題，把研究討論這個問題的一個組織納入政府部門，相當於我們政府部門屬下的一個「事業單位」。但是其國際貿易司不設在商務部內而設在外交部內，是否說明瑞典政府部門更加適應市場化，還是值得思考的。在瑞典考察期間，我國駐瑞典大使館官員會見並宴請了張龍之團長、戚建美副團長和部分團員，表示歡迎國內企業家來瑞典進行經濟文化交流與合作，使館人員願意提供幫助和服務。
考察團在芬蘭，與芬蘭中央商會（THE CENTRAL CHAMBER OF COMMERCE OF FINLAND）、世界貿易中心協會赫爾辛基分會（WORLD TRADE CENTER HELSINKI）的負責人以及芬蘭——中國發展交流中心（FINLAND-CHINA DEVELOPMENT AND EXCHANGE CENTER）的CEO進行了座談交流。芬蘭的商會是依據《商會法》而成立和運做的，我們向芬方要了一份《商會法》英文本，回國後經法律部協助譯出（見附件二），對我國今後完善商會工作法律體系會有參考作用。芬蘭中央商會就是《商會法》中所規定的總商會，由20個商會組成，共有16000多個會員，會員是自願加入商會，在芬蘭企業入會率約為10%。總商會的職責是在全國范圍內促進工商經濟的發展，為各商會履行職責提供支持和幫助。世界貿易中心協會是個完全不涉及政治的國際商貿組織，在全球的85個國家有280個城市設有分會，與75萬家貿易機構互相聯系，通過舉辦多種活動、網上服務、貿易卡服務等促進國際貿易發展和繁榮。芬蘭-中國發展交流中心是在我國國家外國專家局經過認定的合作項目，中心旨在高科技領域開展與中國的合作於交流，多年來芬蘭政府強調「科技立國」，「小國大經濟」，在新能源開發、水源保護和植被保護等環保與可持續發展方面作出很大成績。芬蘭飲用水質量全球第一。芬蘭政府規定，砍一棵樹要補栽四棵苗，至少保證成活一棵。考察團與芬蘭的接待機構雙方都對開展經貿合作表示了濃厚的興趣，並表示樂於積極參與中國商城建設和運營等具體項目的合作，相約今後在北京做進一步合作項目洽談。
考察團在挪威，與挪威工商總會（NHO）進行了友好交流。該商會於1993年由僱主協會、工業協會和手工業協會合並而成，成員包括從小規模的家庭作坊到大型公司的15700多家企業，組織機構除設在首都奧斯陸的總部外，還有17個地區聯合會和23個不同的行業協會。該組織在上世紀90年代與全國工商聯、中國企業聯合會開始了友好交往，在會務交流、培訓研討和經貿合作等方面開展了廣泛合作，僅2003年至今就有1200多名中國企業家、職業經理人參加了涉及市場經濟、國際貿易、企業管理、企業責任等內容的培訓研討活動。就在今年三月，我會與該組織在北京就進一步合作還續簽了一份協議。在座談中，雙方就市場經濟條件下商會的性質、地位、作用和職能進行了比較深入的交流和討論。據了解，瑞典和挪威都沒有單立《商會法》，商會依據含有相關條文的法律開展商會工作，有時通過黨派之間談判協商來規范商會工作。瑞典、挪威和芬蘭的商會以及一些大企業都設有「首席經濟專家」的職位，負責向商會及時分析報告經濟形勢，並根據會員企業的情況向政府提出金融、產業政策咨詢意見；幫助董事會制訂戰略方針、提供經營管理咨詢。
二、考察收獲與建議\
（一）、開闊了視野，加深了認識，擴大了交流\
考察團通過此次考察感到，進入新世紀以來，北歐跨國公司在公司發展戰略、公司治理和管理結構以及公司經營理念等方面均進行了深刻的調整，以適應經濟全球化潮流。經濟全球化使得無國界競爭（「無限制競爭」）逐步形成，自由市場經濟的迅速擴展正在把所有實行市場經濟的國家納入全球市場經濟體系。在這種趨勢的沖擊下，傳統的「國內市場」與「國外市場」的界限將不復存在。每一個企業或公司所面對的都將是「國際市場」，這些公司和企業在經營時所遵循的准則和慣例都將是「國際准則」和「國際慣例」。這使得跨國公司的發展可以不受總部所在國經濟發展總體狀態的制約。公司戰略、結構和理念的調整使得北歐跨國公司競爭力得以加強和鞏固，從而改善了公司的業績，形成了「小國大公司」的局面，即公司總部所在國家國土面積不大、人口較少、經濟總量也不顯著的情況下，跨國公司的規模和經營業績卻名列世界前矛。這將給我國企業特別是民營企業一個啟發一個信心，並不是整個國家都進入經濟發達狀態時才可能產生名列世界前矛的大公司強公司，而是可能先有企業發展成大公司強公司並且這樣的大公司強公司越來越多時推動本國經濟加速進入發達狀態。
在考察中，我們就公司責任問題與被訪問公司進行了有益的探討。北歐跨國公司對於公司責任的基本內容的理解是一致的，一般都包括公司的股東責任、社會責任和環境責任。這些公司都認為，強化公司責任不是「做秀」，而是來自公司實實在在的價值理念。公司是追求盈利的企業，強化公司責任的目的是與公司商業利益聯系在一起的。強化公司責任的目的是為了更好地參與競爭，強化公司責任最終正是提高了公司的核心競爭力。
事實上，中國民營企業通過關愛員工、誠信經營、依法納稅、參與國企改革、安置就業和再就業、開展扶貧助困、建設新農村、投身光彩事業和各種社會公益事業來履行企業社會責任，在企業責任問題上已經探索出了中國特色的道路。以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出的以人為本，科學發展觀、建設創新型國家、構件和諧社會、實現全面協調可持續發展等重大戰略，為中國民營企業進一步履行企業責任指明了方向。我們可以借鑒海外跨國公司強化公司責任的理念和做法，從企業層面促進轉變增長方式，提高核心競爭力，貫徹落實科學發展觀，推進我國國民經濟可持續發展。
考察訪問的交流是雙向的，我們在聽取對方介紹情況發表見解的同
時，也積極宣傳我們自己，特別是我國改革開放以來的方針、政策、成就，以及在共同關心的課題上我們的觀點主張，利用一切機會爭取國際社會對我們的理解和支持。每訪問一個國家，張龍之副主席都代表考察團向對方介紹我國近年來改革開放的方針、政策、經濟成就，我國民營經濟發展概況，工商聯的工作，向他們宣傳介紹中國的民營企業家以自己特有的方式來履行企業社會責任的情況和取得的成果。發言或提問的團員也分別結合自己企業的情況進行了宣傳。
在考察期間，天津市工商聯副會長谷強和另兩位天津企業家一
起，同在瑞典創業發展的天津同鄉進行了洽談，他們不失時機地宣傳了家鄉的巨大變化，黨中央、國務院對天津濱海新區發展的重視，說動了這位老鄉決意回家鄉發展一把，帶著項目到天津高新技術開發區投資辦廠。
考察團在北歐考察期間，與老朋友之間重敘友誼，又結交了不少
新朋友。在考察團中，有三名團員曾經來北歐或在國內參加過挪威工商總會與全國工商聯的合作項目培訓，這次相見倍感親切。與北歐受訪公司和機構接待人員的接觸中，地方工商聯的同志和民營企業家都越來越感到隨著我國經濟建設的發展、實行不斷完善的市場經濟體制，我國的國際政治地位在不斷提高，我國公民在出訪時也越來越受到歡迎和重視，我們自己的底氣和自信也越來越足了，交往中的共同語言也越來越多了，相互理解的越來越深了，互利雙贏共謀發展的機會也越來越大了。
在考察期間，團員們利用四次半天各三百公里長途行車的機會，在車上分組每人分別向大家介紹了自己的經歷、企業情況，交流學習心得體會，談認識提建議，互相啟發，互相促進，大家都感到受益非淺。
（二）、啟示和建議\
1、 商會設立首席經濟專家的做法值得借鑒\
北歐國家商會及一些商務機構、大企業都設有「首席經濟專家」（
—Chief Economist）的職位，聘任經濟界著名專家、學者、大學教授擔任首席經濟專家，負責向商會或企業及時分析報告經濟形勢，提供經營管理咨詢；並根據會員企業經營發展中遇到的問題向政府提出金融、信貸和產業政策咨詢建議。通常，首席經濟專家還作為商會（企業）發言人，這種做法我們可以借鑒，在中國民間商會和行業商會聘請經濟專家，充分發揮他們的專長，更好地發揮商會的參政議政作用。
2、 積極鼓勵民營企業走出去
通過對北歐跨國公司的考察了解，引起我們深入思考。北歐幾國和
美國比較，都在小國之列，但是他們的經濟發達程度，卻不在美國、日本等經濟強國之下。這些跨國公司，更是發展到在全球企業界名列前矛的位置，正是這些大的跨國公司推動小國成為經濟強國。芬蘭採取了參與全球化、推動全球化的策略，芬蘭政府在經濟貿易發展上感到中國的挑戰之後，不是採取貿易保護主義，而是說服本國公眾，不要害怕中國的崛起，而要加強與中國、印度這樣的經濟崛起國家的合作。70多家芬蘭公司在中國設廠、不斷加大投資，在中國雇員超過3.3萬人，這使他們得以壯大，競爭力得以提高，有更大的餘力回饋本國，加大研發力量，從而牢牢地站穩行業鰲頭，立於不敗之地。這使我們加深了對於國家實施「走出去」戰略的理解，我們和商務部建立合作機制，積極推動民營企業走出去，這步棋方向正確、正當時機，應該堅定地走下去。注意加大對海外跨國公司成功案例的解剖分析和點評宣傳，推動民營企業走出去不斷開拓新局面。
3、 推動企業把科技創新擺上突出位置
從瑞典利樂公司開拓中國市場中我們得到了很深刻的啟示：只有先
進的核心技術才能佔領市場。利樂公司給我們考察團先後發了五次邀請函，前三次是我們改了訪問行期，他們及時配發新的邀請函，第四次，他們從本國公司總部給我們考察團每個團員一份手簽邀請函，當天（北京時間星期六凌晨）特快專遞，保證我們星期一收到以便於使館簽證，我們訪問利樂公司的前夕他們又給每位團員發了一個手簽的歡迎函，考察完畢又招待考察團全體團員共進工作午餐。他們怎麼對我們這么熱情？說實話，他們已經從我們同胞身上賺「老了去」了！利樂公司「悄沒聲」地佔領了中國這個大市場，2005年利樂公司生產了1200億件包裝品，181億件銷售在中國市場了，占其總供應量的15%，是該公司十大市場第二名巴西、第三名德國的總和。利樂公司接待人員稱是利樂的包裝助推中國的伊力和蒙牛兩個企業的崛起。從我們的立場看，是我們這樣的兩個成長性企業「養肥」了利樂。可以說這是全球經濟一體化中「雙贏」的一個經典案例。利樂公司佔領中國市場的秘訣是什麼，就是自主創新，擁有自己的核心技術，不斷地推出在市場上受歡迎的新型包裝產品，以及為生產這種新型包裝品配套的一整套設備和技術，如三角包（即正四面體造型）包裝，不僅造型別致，而且節約材料，但是要實現它就必須購買使用利樂公司提供的與之相配套的自動灌裝與包裝一次成型封裝技術和設備。我們應該學習利樂公司的經營戰略，引導我們的企業強化自主研發、自主創新,只有擁有具有自主知識產權的核心技術，才能不受制於人，才能立於不敗之地。
利樂公司創始人魯賓勞辛博士有一句話，說一個好的包裝品，節約出的錢應該大於它的成本。我們也可以這樣說，出國考察訪問化去了我們的時間和金錢，但是得到的啟示和見識，卻能幫助我們更好的發展、更快的成長。他山之石，可以攻玉，應該多組織我們的會員企業出去走一走，看一看。，這里很不錯,你可以去看看
『肆』 商務局的人跟上協會的考察團出去考察，旅行社給他們開的發票不好報銷，協會能給他們開發票嗎這樣算不算
旅遊票本身就有副本(即價格)
『伍』 哪位大神能幫我想個關於商會的旅遊橫幅啊
快來一場說走就走的旅行，私人訂制你的旅行線路
『陸』 去考察過商務商會運作的朋友大家都知道，1040工程！真誠解答1040 62 7733
假的，不要相信
『柒』 境外商務考察，有沒有哪家機構做的比較好啊我們需要真的交流考察，不是旅遊。
境外商務考察選擇 華陽國際商務旅行社有限公司在多年從事商務旅行的基礎上,積累了豐富的國內外旅行服務的經驗,公司不僅為高端商務客戶提供優質服務,還不斷發展業務,豐富產品,新產品和線路的設計滿足不同類型客戶需要,可為國際國內旅遊者提供豐富多彩的休閑度假以及觀光旅遊服務。
『捌』 我是在本地的一個塗料公司上班的 前幾天淮北江蘇商會的領導及企業家們來我公司參觀考察公司領導要我寫一
500我找人幫你寫