❶ 1.綜合管理部門應該做什麼 2.結合公司本身綜合部門應該做什麼 3.綜合管理部部長應該做什麼
綜合管理部做什麼根據你們公司的具體情況及你們組織結構的設定。
充了綜合管理部可以考慮統籌行政後勤、人事，警衛等權職。
管理部長做的就是你這個部門的頭，這個部門的事都是你說了算了，你有決策權、審批權、人事權、財務權、及建議權。
❷ 綜合管理部的主要職責是什麼
綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：
1、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供後勤保障，為公司的正常業務開展做好服務；
2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行；
3、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；
4、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；
5、負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；
6、負責維護信息系統及網站的安全運轉；
7、負責公司人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；
8、負責公司實物資產管理；
9、負責組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；
10、負責公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務；
11、完成領導交辦的其他事務。
❸ 旅行社綜合部具體做什麼工作
一般旅行社分這幾個部門，導游部，市場部，外聯部，渠道部，營業部等等，首先導游部就是管理導游們的，給派活的，市場部肯定是賺錢從這個部門拉動，渠道是市場的縱深和進一步，維護老客戶不斷發展新客戶，外聯部估計是對外聯系一些相關組織和部門的，這也分得太細了，市場渠道 都可以做的，比如聯系一個景點的管理方，旅遊部門的上級領導方等等，營業部就指那些在門店的人員，至於綜合部嗎，剩下雜七雜八分工不明確，但又不具備明顯可以區分的職能的就都在這里了。個人覺得要麼是相關銷售的鍛煉人，要麼就是導游，本身導游是個高利潤行業，因此，我理解內勤打雜的估計都收歸於綜合部了，是不是還包含後勤，供給，不太清楚，若是還有一定的權力
❹ 旅行社綜合業務部職責是什麼
旅行社部門設置及各部門工作職責
根據本旅行社的經營目標、旅遊行業特點及國家相關法規政策，特設總經理，計調部，業務部，前台及導游部，
財務及後勤部等部門。各部門任命專人負責管理本部門的日常工作。其工作職責如下：
一、總經理
1
、概念：
旅行社職業經理人，是經過國家旅行社職業經理人考試並取得旅行社職業經理人資格證書，或在旅遊行業
有一定作為，受聘於旅行社，統領旅行社日常工作的一種職業經理人。
2
、崗位守則及行為規范
（
1
）
、以身作則，遵守公司的各種規章制度；
（
2
）
、理會公司經營目標，貫徹細化公司董事會的經營計劃，根據公司經營目標及董事會經營計劃，確定公司
的部門設置及人員編制。負責部門經理的人事安排，制定公司各種規章制度，全權向公司董事會負責；
（
3
）制定公司的發展戰略規劃，經營計劃，組織監督各項規劃和計劃的實施。全面協調公司對外營銷，確立公
司在市場上的形象和地位；
（
4
）
、提高綜合分析能力、加強組織協調能力。推行公司制度化管理工作。積極向公司董事會提供對公司發展
有利的決策；
（
5
）
、負責公司的綜合管理，堅持原則，實事求是，恪性職守，清廉公正，自覺抵制不正之風。積極採納員工
合理化建議，抓緊員工專業知識培訓工作；
（
6
）
、嚴格監控各部門工作，發現問題果斷採取相應措施，及時解決問題；
（
7
）
、負責對部門經理的績效考核，有權建議對各級管理人員和職能人員獎懲、任免及晉升；
（
8
）關心員工，體察下情，發揚民主，傾聽不同意見，明辨是非，之人善用。善於發現人才，使用人才，培訓
人才，提升人才，推薦人才，發揮各類專長人才的作用，調動他們的積極性和自主性，為公司發展儲備人才；
3
、總經理應配備一到兩名文員，協助總經理工作；
4
、根據工作需要，可設立副總經理職位，協助總經理對公司內部工作進行管理，更好的實現公司經營目標。
二、計調部
為實現旅行社對旅遊資源的整合，開發設計旅遊線路，設立計調部。
1
、計調部設立計調部經理一職。其下可根據旅行社的經營范圍，設立商務人員、國內計調人員和國外計調人
員。負責計調部門的管理工作。由總經理任命，報經董事會批准。
2
、計調部工作職責
（
1
）
、負責公司旅遊資源的研發采購，開發設計旅遊線路；
（
2
）
、
維護與旅遊景點、
旅遊飯店、
旅遊交通部門及合作旅行社的關系。負責旅遊景點門票、旅遊飯店的預訂，
導遊人員、旅遊交通的調度等；
（
3
）
、加強自我學習，提升開拓創新能力，根據公司經營目標、季節變換及社會實時活動等，開發新型旅遊
❺ 旅遊社有哪些部門及崗位他們職責是什麼
旅遊社的部門：辦公室、財務部、客服部、接待部、導游部、銷售部、票務部等；
旅遊社的崗位：總經理、副總經理、行政、會計、出納、客服、銷售等。
❻ 綜合管理部都有那些職能
綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：
1.組織公司企劃工作；
2.組織開展公司研發工作；
3.組織公司貫標工作；
4.組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作；
5.組織公司信息管理工作；
6.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；
7.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；
8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系。
(6)旅遊公司綜合管理部部長擴展閱讀
綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要是負責公司的日常各項行政、人力資源及法律事務等工作；還有組織公司企劃、貫標、開展公司研發及代表公司與其他團體聯系等職能。
綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：
1、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供後勤保障，為公司的正常業務開展做好服務；
2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行；
3、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；
4、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；
5、負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；
6、負責維護信息系統及網站的安全運轉；
7、負責公司人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；
8、負責公司實物資產管理；
9、負責組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；
10、負責公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務；
11、完成領導交辦的其他事務。