❶ 1.什麼是旅遊產業發展戰略與規劃
旅遊產業發展戰略與規劃，是指綜合運用各種理論分析工具，從當地實內際狀況出發，綜合國際國容內及區域經濟發展態勢， 對當地旅遊產業發展的定位、產業體系、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響、實施方案等做出至少3-5年的戰略性發展規劃。產業發展戰略規劃至關重要，因此成熟規劃設計院提出，戰略性規劃必須通過資源整合實現價值再造，成熟規劃設計院一直以來堅持調研先行，策劃跟進，規劃落實的原則，從數據分析、現場勘查到可行性分析，進行全方位的戰略性規劃，為當地量身定做成熟的戰略性規劃方案。
成熟企劃通過為某區域制定產業發展戰略規劃，幫助客戶選擇因地制宜的產業和建立產業發展體系；明確主導產業發展方向、抓住重點，制定詳細的產業發展路徑；設計重點任務和措施，集聚產業要素資源，打造具有競爭力、可持續的產業鏈經濟，從而帶動區域經濟總體發展。
❷ 旅遊職業生涯規劃書怎麼寫
無論是任何方向，如果想發展的好，前提是能說一口流利的英語！
旅行社（導游，計調，銷售等）、酒店（銷售總監，大堂副理等）、旅遊國際機場航空公司（航空機票定位員，空中小姐等）、旅遊局(公務員)--------要考公務員、旅遊景區規劃與開發(研究,設計人員)--------壓力大、度假村、會展（策劃師，銷售等）、油輪公司--------英語要求很高，工資不高，但有出國機會、老師、旅遊咨詢顧問--------好方向之二，但對經驗和學歷要求非常高、旅遊財會--------好方向之三，需要考CPA
全國星級飯店平均客房出租率為60.15% ,全國星級飯店共實現營業收入為914.43億元,全員勞動生產率為7.52萬元/人。目前飯店人力資源的現狀是：人力資源供過於求，人才資源供不應求。今後若干年飯店業較為緊缺的人才主要有三類：一是飯店企業經營管理需要的常規人才，如高層管理者，從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才；二是隨著飯店業發展需要的一些新的專業人才，如從事電子商務、分時度假飯店網路管理、飯店資本運營等人才；三是在未來社會競爭需要的創造型、復合型、協作型人才。我認為我的條件與興趣比較適合旅遊管理中的飯店管理人員。
行動計劃
1、每天堅持鍛煉身體至少1小時；
2、每天堅持聯系英語口語至少1小時；
3、大二下學期通過英語4級考試並爭取拿高分；
4、每年爭取保持成績優秀並拿到獎學金；
5、大三通過英語6級考試並爭取那高分；
6、在離開博物館時至少拿到4星志願者證；
7、平常要不斷了解時事，尤其是了解旅遊動態，並及時對事情作出分析；
8、計劃大三就到與專業相關單位實習，向有經驗的人學習，練習求職簡歷；
9、畢業之後即可找到一份相關工作。工作後繼續考研深造。
❸ 什麼是旅遊發展戰略規劃
現行的相關規范，並沒有旅遊發展戰略規劃的明確解釋。
按照《旅遊規劃通則》，旅遊發版展規劃是根據權旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。主要任務是明確旅遊業在國民經濟和社會發展中的地位與作用，提出旅遊業發展目標，優化旅遊業發展的要素結構與空間布局，安排旅遊業發展優先項目，促進旅遊業持續、健康、穩定發展。
至於戰略規劃，根據網路解釋：就是制定組織的長期目標並將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。
實際上，旅遊發展規劃接近於一個戰略性規劃。當然傳統上編制旅遊發展規劃會面面俱到，資源的分析、發展的目標，項目布局和優先建設項目等等。如果編制更加具有戰略性的規劃可以考慮突出戰略任務、戰略工程、戰略項目建設等方面。可以參考城市發展戰略規劃的編制思路。
❹ 誰知地理的旅遊規劃怎麼寫啊(某個景點的),教我從哪些方面入手吧,多謝了
第一步是先看看以前別人做的規劃，其實旅遊規劃就像以前的八股文，至少大多數都是這樣的，開始都是基礎條件分析，包括資源，區位，氣候，環境，經濟發展狀況等；
接下來就是市場分析，包括市場需求分析和市場供給分析等，有時要做一個SWOT分析。
三是提出該景點的旅遊主題形象，包括宣傳口號，發展目前等
四是進行功能分區，劃分出不同的功能分區或者說功能片區，各功能區之間功能相對獨立，但又相互協調。
五是旅遊產品策劃，也就是咱們通常說的一個景點都有什麼項目，這些項目必須根據之前做的基礎分析，市場分析，主題形象來確定，要符合當地資源條件，消費水平，和旅遊形象，比如該景點位於沙漠地區，那麼做主打水上項目就肯定不適合，但是想沙漠拉力賽，沙療等項目就比較合適，同時看看周邊景區有沒有做這個的，如果人家做的很好了，那麼自己做優勢就不大了，要找出適合自己，並具有獨占性的項目。
六是基礎設施規劃，包括景區發展所必須的水，電，交通，通訊等設施的規劃，比如是否需要修建一級旅遊公路，電網如何鋪設才能達到景區需要等。
七是投資效益分析，甲方（景區管理者）需要知道他們投資建設這個景區，到底能否賺錢，那麼就需要給出每個項目預計花費，和回收周期等情況。
我做過一些旅遊規劃，本科學的是地理，研究生是旅遊規劃方向的，當然經驗還不多，有些說的不對的和不充分的地方，大家一起探討吧，希望對你有一定的幫助！
❺ 如何寫關於旅遊開發的商業計劃書
這個應該叫做「旅遊項目策劃」
方法是：
一、列出一個比較吸引人的題目：回「關於XXXXX項目的合作意答向」及策劃
二、將此意向書（計劃書）交給項目地點的管理部門
三、內容：
至xxxx 單位負責同志
我們是xxxx 公司（學校、旅行社）
經過我們多次的對 XXXXXX 地方的考察，認為該地方適合做 XXXXXXX 項目
原因是：出示你們（你）對該《項目的可行性分析》
一定要用書面的形式給管理方，得到管理方的認可
《項目的可行性分析》是計劃書的重要部分起內容應該是：
1，舉辦的時間和地點（一定要清楚）
2，你們的身份（主辦方）是誰？
3，該項目資金的來源和去向？
4，有無利潤的產生， 如果有將如何分配？（利潤的用途）
5，客源來自何處？
6，主辦方將如何控制客人的吃住行和照顧客人的生活習慣？
呵呵，這種旅遊景區的自助燒烤項目我們也涉及過， 比較難。
祝你成功！
❻ 我要寫一個旅遊發展規劃的方案，但是無從下手，有沒有案例讓小弟參考下的
第一個建議你去看下山合水易規劃設計院上的案例，他們對旅遊發展規劃有比較深刻的研究，做過一些比較經典的案例如北京豆各庄鄉格林萬德項目旅遊發展規劃，希望對你有所幫助參考資料山合水易規劃設計院
❼ 寫旅遊規劃在旅遊業發展中的作用以某景區為例，應該如何下手，以什麼樣的景區為例。求高人解答！！
旅遊復規劃是旅遊發展的頂層設計制，應該站住區域發展的高度，科學地制定開發定位、戰略、目標、措施、步驟等問題。以景區為例，就是要在剖析景區開發的基礎上，對旅遊規劃的作用加以詳細說明。樓上提到正反兩個方面的舉例是可行的。選擇什麼的樣的景區最重要的是要有典型性，具體來說就是按照規劃，景區如何做的，達成什麼樣的效果，這樣做的好處有哪些。
❽ 如何做旅遊景點開發策略規劃
做旅遊景點開發策略規劃，北京山合水易規劃設計院研究出以下三種模式：
一、開遠模式
開遠鳳凰谷是一個新農村建設和城鄉一體化的項目。山合水易提出以城鄉統籌升級為帶動，以 「旅遊為總抓手」的戰略思想。以鄉村旅遊為主導框架，以景區化形成農村城市化結構，以第三服務產業帶動第一產業的經濟升級和相關第二產業的發展，從而形成服務產業鏈，提高附加價值，帶動區域化發展，並且大幅度的提供勞動力就業，解決三農問題，成為社會主義新農村發展的嶄新模式。
二、三亞模式
山合水易在海南三亞亞龍灣玫瑰風情小鎮的規劃設計中提出，將玫瑰文化及延伸產業與地方經濟發展進行有機結合，形成以玫瑰谷景區合作開發、社區合作共建、園區合作生產為特色，以玫瑰產業及旅遊產業發展為主導，依託整體景區建設與小鎮開發，打造"農旅合一"的項目開發典範。本項目開發從根本上改變了當地農民以農業生產為主的生活方式，擴寬農民就業渠道，使農業與服務業發展相結合，變農民為業主、居民，賦予其自主經營的權利。
三、新羅模式
山合水易將福建省龍岩市新羅區定位為海西區域旅遊集散中心和城鄉互動型生態宜居之城，圍繞「一個集散中心，兩大城市發展目標」，充分發揮新羅區主城集散與服務配套的優勢，推進以城鄉頭籌建設與旅遊資源整合為目標的「目的地」+「集散地」雙地戰略，加大生態環境建設與資源環境保護力度，打造養生度假、會展商務、休閑農業和文化創意四大名片，實現構建城鄉互動型生態宜居城市和創建第三代旅遊新城典範的目標。