A. 旅遊用地規劃對旅遊規劃的作用是什麼
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過專程。旅遊規劃經相關審批屬後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。旅遊規劃要求從系統全局和整體出發，著眼於旅遊規劃對象的綜合整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。遠景設計研究院旅遊規劃時站在高屋建瓴的角度統籌全局，為旅遊實現提供指導性的方針。
而旅遊用地規劃簡單的說是屬於旅遊規劃的一部分，在做旅遊規劃是肯定是要依據用地來的。
B. 論述旅遊項目條件分析在旅遊項目策劃中的重要性
可行性分析報告要素(旅遊項目) 1,項目的必要性,背景 2,項目選址,佔地面積3,資金來源及投資商背景介紹回 4,項目的建設答內容,包括項目各功能區名稱及佔地面積,有關的旅遊設施等.5,項目總投資及其構成,即土建部分,裝修,設備,綠化,基礎設施,污水處理等各佔用的資金額. 6,建設工期,包括項目擬投資分期,各期建設內容及投資額,建設所需時間等.7,主要游樂項目的技術可行性分析,包括由哪些設施組成,設施的來源. 8,環境影響分析,包括擬建項目污水,垃圾的數量,對環境影響的范圍和程度,治理方案和回收利用等.9,所需公用設施(包括水,電,通訊等)的數量,供應方式和供應條件. 10,項目的經濟效益和社會效果的評價,其中各期的經濟效益分析應包括預計的遊客量,門票價格,營業收入,投資回收期等.11,結論.從技術,經濟,財務各方面論述擬建項目的可行性.
C. 旅遊規劃落地需要具備哪些條件
從旅遊規劃的具體內容來說，現代的區域旅遊規劃要涉及到戰略規劃(區域戰略和旅遊戰略)，空間規劃(旅遊產業要素規劃，融合產業要素規劃)，社會規劃(全社會的支撐保障系統)，可持續規劃(生態環境可持續，社會環境可持續和文化環境可持續)等等，這是任何規劃都無法企及的。
從旅遊規劃的具體項目策劃和規劃來說，以綜合體的形態來出現的旅遊地詳細規劃，往往是以小鎮，園區出現的，涉及旅遊、休閑、商業、會議、地產等等，就應該列入城鄉規劃之中，在項目申報，用地審批時就不能按照原來狹義的做法來對待。從性質上說，旅遊項目規劃是以旅遊融合多項產業要素來綜合發展的規劃了。
從旅遊轉型升級的角度來說，對目的地城市的旅遊功能，旅遊服務規劃是十分重要的問題。為旅遊者打造喜歡的城市應該是我們追求的目標。旅遊者對城市的訴求是：獨特的城市風貌，完善的服務體系，和諧的社會環境，這樣建設的城市市民會更喜歡。因此，旅遊城市的城市，城市旅遊的城市，旅遊中心的城市規劃，都應該是旅遊規劃引領城市規劃。也就是說，旅遊規劃在先，城市規劃在後。否則千城一面的城市規劃，旅遊者不喜歡，居民也不喜歡。當然，那些景觀規劃，建築規劃等技術性的規劃，都應該在最為下游位置，在旅遊景區規劃中更是如此。
前瞻產業研究院指出衡量旅遊規劃落地性的六大標准，亦即六大原則，即文化性、生態型、智慧性、經濟性、品牌性和效益性。
文化性原則。能否通過歷史文脈的延續和人文景觀的再造，發掘、保護並提升獨特性景觀價值，強化主題的規模、豐度和完整性，開發唯一性和壟斷性旅遊產品，形成市場吸引力。
生態性原則。能否遵從天人合一原則，通過強調自然的空間格局和生態過程，建立人與自然、人與人的和諧共生關系，提高觀賞遊憩價值，創造適宜的休閑度假環境。
智慧性原則。能否藉助先進的科技手段，按照國際化標准打造全新的具有科技含量的特色景觀、建築，全面提升人本化的軟硬體服務設施和環境。
經濟性原則。能否根據經濟、實用、節約的原則，利用自然人文環境，因地制宜，構築親切宜人的旅遊空間，達到省錢、省力、省時間、達標的「三省一達」目的。
品牌性原則。能否構思天馬行空的創意和石破天驚的策劃，並以科學的規劃設計和新穎的現代化開發模式，獲得世界級和國家級品牌，並體現時代特徵，引領旅遊新潮流。
效益性原則。能否兼顧政府、投資方和原居民利益，強有力地吸引投資商，促進規劃項目盡快落地，並引爆旅遊市場，產生經濟效益和社會效益。
D. 鄉村旅遊規劃設計公司如何提高規劃可落地性
近年來，鄉村旅遊發展迅速，不同鄉村旅遊規劃設計公司編制的規劃方案各有千秋，但並非每個旅遊規劃方案都能順利落地建造成功運營。下面，前瞻產業研究院將從以下4個方面支招。
首先，應提升鄉村旅遊規劃的戰略高度。鄉村旅遊多次列入國家及各級地方政府大會和政策中，鄉村旅遊規劃設計公司應從國家戰略高度來編制規劃方案，使規劃與國民經濟和社會發展的總體戰略相協調。
其次，應加強利益相關者的參與。鄉村旅遊規劃設計公司要想提高規劃方案的可落地性，就要提高政府組織、旅遊達人、當地百姓、旅遊相關領域專家的參與度，集思廣益，群策群力。
再次，確立可持續發展的綜合性規劃目標。鄉村旅遊規劃應適應社會發展目標的轉變，堅持「以人為本」，制定一系列的民生目標、環境目標、文化目標等社會性目標，強調旅遊產業在改善居民生活質量、就業、扶貧、環保等方面的效益。
最後，要密切鄉村旅遊規劃與城市、區域發展的結合。鄉村旅遊規劃與城市規劃、區域規劃同樣密切相關。在編制旅遊規劃時，應該將鄉村旅遊規劃與城市發展規劃和區域發展戰略相結合，更好地統籌發展。
總之，提升鄉村旅遊規劃可操作性，不能僅僅從規劃編制的低層次解決，而要從轉變編制規劃的視角，提升戰略規劃的地位等方面入手，使得鄉村旅遊規劃上升為國家戰略層面的規劃，同時加強與相關規劃的銜接，最終提升規劃的可操作性。
E. 旅遊規劃的作用有哪些
促進旅遊業健康發展：設定合理的行政目標，是行政主體正確合理成功行政的第一步。但是達到既定目標，達到最佳行政效益，只靠目標的設定是絕對不夠的，還必須在社會現實的基礎上，調動一切積極的人力、物力、財力，實現多方共贏、社會和諧和進步、經濟發展。這個功能還起著監督行政權的作用，旅遊規劃一旦作出，公之於眾，旅行社、景區等市場主體也可以利用行政規劃來監督主管部門的行為，民眾也可以享受更好的旅遊服務。
啟發和誘導的功能：旅遊規劃不屬於保密范圍的行政規劃，具有較強的透明度，旅遊經營者的重要目的之一是獲取利益以滿足自身存在和發展的需要，旅遊規劃可能使一片荒無人煙的地方變成宜人的旅遊勝地，為全社會提供就業機會和商業機會。對於社會中的人們來說，了解旅遊規劃本身就是獲取行政信息、把握就業機會和商業機會的重要途徑，避免創業和投資方向的盲目性。旅遊行政規劃，一方面能使旅遊經營者和潛在的旅遊經營者更加理性的選擇，另一方面也使旅遊行政管理者的管理活動更加方便，旅遊市場主體和旅遊消費者的行為能夠更加的規范，使旅遊業的發展更加順利。
調整和整合的功能：沒有行政規劃，則其他的行政管理活動如組織、人事、協調、控制等都無從實施。旅遊業是綜合性比較強的行業，旅遊行政規劃具有科學、合理地實施旅遊相關行政的功能是針對每一個部門來說的，但行政管理有時需要各個部門的協調一致才能達成行政目標，促進旅遊業的發展。
F. 論述旅遊規劃與開發的基礎理論對旅遊規劃與開發的指導意義。
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G. 高水平生態旅遊規劃的重要性
旅遊業的可持續發展呼喚高水平的生態旅遊規劃，旅遊業的可持續發展在很大程度上依賴於人類自然遺產和文化遺產，但其發展又會影響生態系統和文化資源的穩定性和持續性。所以旅遊業可持續發展的主要問題就在於如何處理好當前旅遊發展與旅遊資源保護之間的矛盾關系，即在保持和增強未來發展關系的同時滿足目前遊客和旅遊地居民的要求。
生態旅遊作為一種對生態和文化有著特別感受的帶有責任感的旅遊，理所當然地成為人們促進旅遊業可持續發展的戰略選擇，受到了世人的青睞。但是生態旅遊本身不可能拯救正在不斷消失的生態系統。正如有些專家所指出的那樣"實際上除非它(生態旅遊)經過規劃保證使環境破壞減少到最低限度，獲得經濟效益並使當地公眾參與，否則它確實會有損於環境和當地人民的利益。"即生態旅遊能否促進旅遊業的可持續發展還取決於生態旅遊規劃的質量。一旦規劃不當.不僅不能促進旅遊業的可持續發展，反而會使旅遊資源受到更嚴重的破壞。
高水平的生態旅遊規劃，它必須以生態原理和旅遊業可持續發展的要求為指導思想，將環保觀念融匯於整個規劃之中。銘智旅遊規劃認為它應該符合以下幾個標准：①把商業性的旅遊活動與旅遊地資源保護結合起來。即在獲得經濟效益的同時使旅遊活動對環境的破壞減到最低程度。②在旅遊地的生態環境保護方面作出實質性貢獻，維系自然環境的和諧統一。③保持並支持發展有地方特色的旅遊文化活動、設施。④協助恢復被破壞的自然生態環境。⑤支持旅遊地當地的經濟發展。只有符合這些標準的生態旅遊規劃才能促進旅遊業的可持續發展。
目前，在生態旅遊開展比較成功的美國、肯亞、日本、澳大利亞及紐西蘭等國家，都分別制定了保證生態旅遊規劃質量的法規、條例和規范，有一批專門從事生態旅遊規劃的專業機構、企業，生態旅遊規劃的質量和水平得到了保證，從而使生態旅遊真正起到了促進旅遊業可持續發展的作用。
H. 旅遊規劃的意義在哪裡
旅遊規劃是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。回規劃經相答關政府審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發，著眼於規劃對象的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。各種不同類型的旅遊規劃都有自身的特點，不同的規劃方法線路、不同的規劃方法戰略、不同的規劃程序。您的信任+遠景設計研究院多年致力旅遊規劃設計經驗積累=廣闊前景。
I. 旅遊規劃在旅遊發展中有什麼作用
旅遊作為一種歷史現象,其內因是人類對於生存環境的好奇與探索本能,其外因內則是客觀世界的自然、人文差容異及其價值。隨著社會物質、技術、經濟條件的發展,旅遊者不斷地跨越經濟與時間門檻,社會旅遊現象不斷地發展。可以避免在旅遊過程中太突兀，手忙腳亂，合理規劃行程減少金錢的浪費。少走冤枉路，減少路程的花費時間，保證物超所值。
J. 旅遊規劃在旅遊發展中的作用
1、確立旅遊發展目標。
2、調整旅遊發展節奏和方向。
3、保證旅遊發展的效應（經濟效應、社會效應、環境效應）。
4、協調旅遊和其他行業的協同發展。
5、明晰旅遊市場消費群和開發深度。
等等。