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什麼是旅遊景區服務質量管理

發布時間: 2021-03-16 08:24:28

A. 景區管理中景區服務質量有什麼影響

提升服務品質抄是景區軟環境的表襲現。實踐證目,提升人性化服務質量,在遊客需要服務人員、管理人員介入的時候,能夠得到及時、妥善的響應,不僅可以提高景區應對突發狀況的反應效率,也可以為遊客營造更加便利、安全的旅遊環境,提高景區的遊客滿意度和美譽度。而這個看似簡單的要求卻很難達到,一是要求工作人員具備靈活應對事件的能力,同時又能夠利用自身的責權快速解決問題,因此景區不僅要加強對工作人員的服務意識,服務水平的培訓,還要加強責權制度建設;二是要求景區加強智慧化建設,做到媒介導游和數字導游系統相結合,咨詢系統與警示系統相結合,並能夠及時與遊客進行溝通,將景區的最新狀態傳遞給遊客。

B. 什麼是景區質量

你說的應該是景抄區質量管襲理吧。景區質量管理應該包含質量標准、質量形象、質量實效、質量創新等方面。所謂質量標準是指景區在經營管理和服務過程中根據國家旅遊景區管理的程序和景區自己的具體情制定景區達到質量標准和服務規范,根據制定的質量標准和服務規范為顧客服務,如果賓客滿意度較高說明服務質量高,反之服務質量就低。質量標準的高低直接影響到質量形象和質量實效,所以我們的服務質量及質量標准要不斷創新才能適應新的旅遊形勢的需要。

C. 旅遊景區質量管理的工作內容一般是什麼

類似於這些 。

一、貫徹執行國家和省有關旅遊質量監督管理的法律法規、規章制度。專
二、受理本市屬旅遊投訴案件及上級質監所交辦的案件,保護旅遊者、旅遊經營者的合法權益。
三、本著以事實為依據,以法律為准繩的原則,負責全市各旅行社質量保證金賠償案件的審理。
四、協助旅遊主管部門開展旅遊市場檢查,加強旅遊服務質量的監督與管理,維護旅遊市場秩序。
五、根據市旅遊局的委託,依法對違反旅遊行政管理秩序的行為人實施行政處罰,監督行政處罰決定的執行。
六、定期向市旅遊局和上級旅遊質監所提交有關工作報告、意見和建議。
七、認真完成市旅遊局和上級旅遊質監所交辦的其他任務。

D. 景區質量管理

景區質量管理應該包含質量標准、質量形象、質量實效、質量創新等方面。所謂質量標準是指景區在經營管理和服務過程中根據國家旅遊景區管理的程序和景區自己的具體情制定景區達到質量標准和服務規范,根據制定的質量標准和服務規范為顧客服務,如果賓客滿意度較高說明服務質量高,反之服務質量就低。質量標準的高低直接影響到質量形象和質量實效,所以我們的服務質量及質量標准要不斷創新才能適應新的旅遊形勢的需要。

E. 旅遊服務質量管理的方法有哪些

一張地圖,不論多麼詳盡,比例多精確,它永遠不可能帶著它的主人在地內面上移動半步……
一個國家容的法律,不論多麼公正,永遠不可能防止罪惡的發生……
只有人才能使計劃、目標具有現實意義
人才是服務質量管理的關鍵!!

F. 旅遊景區服務質量管理可以採取哪些管理方法

首先要以人為本,提供個性化服務。

G. 旅遊景區如何提高服務質量

那就抄看你能不能下襲得了血本,先從服務人員說起,良好地素質培訓是非常重要的,但這就意味著你要投入大量的資金來實現它。服務人員對客人的態度決定著顧客對你營業部門印象的百分之七十,如何提高服務人員的服務質量我就不多說了,因為這都是用錢砸出來的,要讓他們對營業部門有歸屬感,那就要給他們人格上的尊敬,對於無理取鬧的客人一定不要委屈服務人員。
然後是服務項目上,整個營業場所的整潔是必須做到的,哪怕是洗手間,不要殘留異味,地面也不要太濕,因為有的客人會認為地面的水漬是排泄物(你懂得)。水閥要感應出水的,盡量讓客人少碰他們認為不幹凈的設施。
道路兩旁最好隔十來米就放個回收桶,並增加相應的警示語,及時讓清潔人員打掃景區內的垃圾,設有明確的指路牌以及推薦的旅遊路線也是重中之重。當然還有些小細節我就不多說了。

H. 外國文獻對旅遊景區服務質量的定義

服務是服務營銷學的基礎,而服務質量則是服務營銷的核心。無論是有形產品的生產企業還是服務業,服務質量都是企業在競爭中致勝的法寶。服務質量的內涵與有形產品質量的內涵有區別,消費者對服務質量的評價不僅要考慮服務的結果,而且要涉及服務的過程。服務質量應被消費者所識別,消費者認可才是質量。服務質量的構成要素、形成過程、考核依據、評價標准均有其有別於有形產品的內涵。
服務質量是產品生產的服務或服務業滿足規定或潛在要求(或需要)的特徵和特性的總和。特性是用以區分不同類別的產品或服務的概念,如旅遊有陶冶人的性情給人愉悅的特性,旅館有給人提供休息、睡覺的特性。特徵則是用以區分同類服務中不同規格、檔次、品味的概念。服務質量最表層的內涵應包括服務的安全性、適用性、有效性和經濟性等一般要求。
預期服務質量即顧客對服務企業所提供服務預期的滿意度。感知服務質量則是顧客對服務企業提供的服務實際感知的水平。如果顧客對服務的感知水平符合或高於其預期水平,則顧客獲得較高的滿意度,從而認為企業具有較高的服務質量,反之,則會認為企業的服務質量較低。從這個角度看,服務質量是顧客的預期服務質量同其感知服務質量的比較。
預期服務質量是影響顧客對整體服務質量的感知的重要前提。如果預期質量過高,不切實際,則即使從某種客觀意義上說他們所接受的服務水平是很高的,他們仍然會認為企業的服務質量較低。預期質量受四個因素的影響:即市場溝通、企業形象、顧客口碑和顧客需求。
1)市場溝通包括廣告、直接郵寄、公共關系以及促銷活動等,直接為企業所控制。這些方面對預期服務質量的影響是顯而易見的。例如,在廣告活動中,一些企業過分誇大自己的產品及所提供的服務,導致顧客心存很高的預期質量,然而,當顧客一旦接觸企業則發現其服務質量並不像宣傳的那樣,這樣使顧客對其感知服務質量大打折扣。
2)企業形象和顧客口碑只能間接地被企業控制,這些因素雖受許多外部條件的影響,但基本表現為與企業績效的函數關系。
3)顧客需求則是企業的不可控因素。顧客需求的千變萬化及消費習慣、消費偏好的不同,決定了這一因素對預期服務質量的巨大影響。

I. 旅遊景區如何實施全面質量管理

一、旅遊景區服務的概念
1、服務的概念
國際標准化組織( International Standardization
Organization, ISO) 頒布的ISO9004-2《質量管理和質量體系要素第2部分:服務指南》 (《 Quality management and quality system element – part 2: Guidelines for service》)認為:「服務是為滿足顧客的需要,供方與顧客接觸活動和供方內部活動所產生的結果」。
並將服務內容概括為:設施、能力、人員的數目和材料的數量;等待時間、提供時間和過程時間;衛生、安全性、可靠性和保密性;應答能力、方便程度、禮貌、舒適、環境美化、勝任程度、可信性、准確性、完整性、技藝水平、信用和有效的溝通聯絡。
詹姆斯A·菲茨西蒙斯在《服務管理》一書中提到:「服務是一個由在支持性設施內使用輔助物品實現的顯性和隱性利益構成的「包」(package)」。 服務包(Service Package)是指在某種環境下提供的一系列產品和服務的組合。該組合有以下4個特徵:
 支持性設備 在提供服務前必須到位的資源。例如,高爾夫球場、滑雪場的纜車。
 輔助物品 顧客購買和消費的物質產品,或是顧客自備的物品。例如,高爾夫球棒、滑雪板、食物、。
 顯性服務 那些可以用感官察覺到的和構成服務基本或本質特性的利益。例如,導游講解是否專業、是否有殘疾人專用通道、 是否有多種語言標識系統、景區內有沒有公用電話、廁所干凈與否。
 隱性服務 顧客能模糊感到服務帶來的精神上的收獲,或服務的非本質特性。例如微笑、禮貌和尊重、等待的時候可以觀看展覽 、迪斯尼樂園的游覽經歷、游樂場的設備看起來是否放心、是否被迫等待等等。
景區服務同樣也是在景區自然和人文環境中使用或藉助服務設施設備向遊客提供的一種「經歷」,從而實現顯性和隱性的利益。
旅遊景區提供或生產的服務具有很高的綜合性,它由多種服務內容組合而成。誠然,旅遊景區有不同的類型,包括風景名勝區、旅遊度假區、歷史古鎮、主題公園、博物館等等,其景點體系的內容和特點、所處位置、功能等都有所不同。因此每一個旅遊區在服務組合上都會形成自己的風格和特點,不會千篇一律。
旅遊設施和旅遊活動服務
固定景物,如建築物、雕塑、自然景物等;活動景物或運動景物,如各種表演性的節目(包括純觀賞性節目和可參與性節目)。
旅遊紀念服務
攝像、照相設備、電池、膠卷等。
導游服務
景點講解、電子導游等。
入門接待服務
檢票、疏導遊客等。
游覽服務
旅遊線路的設計、安排、推薦等。
售票服務
回答遊客對票價的詢問、點票、收款找零等。
遊客管理服務
維護游覽秩序、處理遊客投訴及遊人游覽中所遇到的各類問題。
生活服務
餐飲服務、日用品零售服務。
安全服務
確保一切旅遊設施如景物、交通設施和交通工具、娛樂設施等的安全可靠、性能良好,維護景區治安。
衛生服務
保持景區環境衛生的整潔,設立足夠的衛生設施,配備足夠環衛人員。
娛樂服務
按場地可分為舞台類、廣場類、村寨類、街頭類、流動類(如吉普賽大蓬車歌舞)、特有類(槍戰場、滑翔基地)等; 按活動規模和提供頻率可以分為小型常規娛樂和大型主題娛樂;
商品服務
提供各種旅遊商品。
告別客人服務
視情況致告別詞或安排送別儀式、主動向客人徵求意見以助於改進未來工作。
其他服務
如存物服務、休憩服務(貴賓休息廳)等。
一、旅遊景區服務質量的內涵
(一)旅遊服務質量的概念
1、 GB/T 16766-1997《旅遊服務基礎術語》對旅遊服務質量的定義是:旅遊服務質量是指「旅遊服務活動所能達到效果和滿足旅遊者需求的能力與程度」。(經營者角度)
2、旅遊服務質量:旅遊者在旅遊過程中享受到的服務勞動的使用價值,得到某種物質和心理滿足的一種感受。(從旅遊者的角度)

3、 Gronroos於1983年提出認知服務模式,認為認知服務質量是期望服務與認知兩者的差距而定。Parsuruman、Zeithaml和Berry三位學者提出了「服務質量模型」,主要論點為服務質量除了服務認識與服務結果外,尚應包含服務的過程,必須消除五處差距,才能達到令人滿意的程度。
旅遊景區技術質量是指景區提供什麼給遊客。主要指景區服務帶給遊客的價值。例如景區為遊客提供可供觀賞的優美景觀,可供遊客使用的度假設施,餐館為客人提供色、香、味俱佳的菜餚,酒店為客人提供干凈衛生的床上用品等;
功能質量是指如何給遊客提供服務,指顧客接受服務時的感覺,即顧客對服務的認知程度。例如飯店服務人員上菜時的動作、旅遊服務人員結帳時的態度等。管理者必須加強對景區服務技術質量和功能質量這兩方面的考慮,盡量縮短顧客期望和實際受到的服務之間的差距。
旅遊服務質量與一般產品質量相比,除了具有一般產品質量的共性外,如質量的廣義性、時效性和相對性,還具有旅遊服務質量的自身特色。
(一)質量構成的綜合性
旅遊服務質量是由服務設施和設備質量、服務環境質量、服務用品質量、實物產品質量和勞務質量等構成。
(二)質量顯現的短暫性
在旅遊服務過程中,每次具體服務所提供的使用價值,其質量的顯現時間都比較的短暫,如導游服務中的接送服務、景點介紹等。
(三)質量內容的關聯性
旅遊服務質量的具體內容包括有形質量和無形質量兩個方面。每一個方面又是由很多具體因素構成的,這些因素互相關聯、互相依存、互為條件。如導游服務中,接團質量不好,直接影響遊客的第一印象;導游講解乏味,又影響景點質量的發揮。
(四)對員工素質的依賴性
旅遊服務質量的高低,在很大程度上取決於景區員工的素質。他們的主動性、積極性和創造精神的發揮程度以及服務態度、服務技能、專業技術水平和勞動熟練程度,都直接影響旅遊服務質量。
三、 提高服務質量的重要性
保障消費者合法權益的需要
體現服務質量差別,創造公開競爭市場環境的重要條件
是我國旅遊業參與國際市場競爭,增強競爭能力的重要條件
質量管理體系是按照質量管理原則,在確定市場及顧客需求的前提下,制定企業的質量方針、質量目標、質量手冊、程序文件及質量記錄等體系文件,確定企業在生產(或服務)全過程的作業內容、程序要求和工作標准,並將質量目標分解落實到相關層次、相關崗位的職能和職責中,形成企業質量管理體系執行系統的一系列工作。
質量管理體系的建立還包含著組織不同層次的員工培訓,使體系工作和執行要求為員工所了解,為形成全員參與的企業質量管理體系的運行創造條件。
1、景區建立質量管理體系,可以發揮以下作用:
(1)有助於實現景區的經營目標。
(2)實現對旅遊產品和服務提供過程的系統管理。
(3)提供對旅遊產品及服務規范的有效補充和更正。
(4)保證旅遊者、景區、投資方三方利益的重要手段。
服務質量體系一般包括3個組成部分:
質量管理職責
(含質量方針、質量目標、質量指責和許可權等);
人員與物質資源;
服務質量體系結構
(建立服務質量環、建立質量文件體系、內部質量審核)。
管理職責
首先是制定使顧客滿意的服務質量方針,並確保其傳達到每個員工,使他們自覺實施和保持。
其次,是要確定質量目標,如用適當的質量度量,明確規定顧客的需要。
第三,是對影響服務質量的所有人員明確規定職責和許可權,使他們參與,承擔義務,並有效地合作,以實現持續地質量改進。
第四,要由最高管理者對服務質量體系進行正式的、定期的、獨立的管理評審,以確定質量體系是否持續穩定和有效。
人員和設備資源
根據景區實際情況,把設施設備與員工服務有機結合起來,最充分地發揮各種服務功能。
基於質量管理體系的基本要求,資源至少應包括人力資源、基礎設施和工作環境。此外,資源還應包括(但不是要求)信息、合作夥伴、自然資源和財務資源。

服務組織應策劃、建立、實施和保持一個文件化的質量體系結構,以作為實施其質量方針和目標的手段,並作為控制服務提供過程的重要依據。一般來說,服務組織的質量體系文件包括四個層次。
a.質量手冊 它是描述服務組織質量體系的綱領性文件。
b.質量程序
即程序文件,是針對某一特定的服務項目,規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。
C.服務規范 闡明服務質量要求的文件。
d.質量記錄
是為已完成的服務活動或達到的服務結果提供客觀證據的文件,可以是書面的,也可以貯存在任何媒體上。
依據服務組織的服務質量環節、確定若干個運作要素,一般有下列四大要素,必要時,也可細分更多的運作要素。
(1)市場開發
通過調研收集市場信息,確定顧客對服務的需求;
  規定服務責任、能力和義務;
  編制服務大綱;
  擬定開展服務項目的計劃時間表,確保一切必要的資源、設施和技術支持;
  認真開展服務宣傳,但不可誇張或不符合實際,以免承擔由此產生的責任風險及經濟糾紛。
(2)服務設計
該要素主要是把服務大綱的內容與要求轉化為服務規范、管理規范(即服務提供規范)和考核規范(即質量控制規范),同時設計服務方案,如提出服務目的、方針和成本等。
(3)服務提供
每一個服務組織都可以依據其服務提供過程的內容與特點,劃分為若干個服務提供階段並認真做好對服務質量的顧客評定和供方評定工作。
對服務質量狀況,應給予記錄,對不合格服務應及時識別和糾正。
對服務測量系統,包括人員技能、測量程序、用於測量和試驗的任何分析模型或軟體應給予監控和保持。
所有的測量和試驗,包括顧客滿意的調查和調查表,均需作真實性和可靠性檢驗。
對用於服務的所有測試設備的使用、校準和維護保養均應加以控制。
(4)服務業績的分析和改進
該要素要求對服務過程實施連續評價,以識別和積極尋求服務質量改進的機會。
首先,通過顧客評定,供方評價和質量審核等手段收集和分析數據。
其次,積極使用統計方法,以有助於決策。
第三,持續地改進服務質量,提高整個服務運作的效果和效率。管理者應鼓勵各項目人員為服務質量改進作出貢獻。
服務規范:規定了服務提供所能達到的標准,即「提供什麼服務」。
服務提供規范:「如何提供該項服務」的方法和步驟。
服務控制規范:主要檢查「有沒有做到」所提供的服務,是否有效地達到了服務標准。