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雲南文化旅遊發展

發布時間: 2020-12-07 03:00:29

1. 雲南堅果旅遊文化發展管理有限公司怎麼樣

簡介:T&C,the Tropic of Cancer 的縮寫來,中文意為北回歸源線,是北回歸線人文旅行機構的簡稱。北回歸線旅行是堅果旅遊旗下的人文旅行品牌,專注於深度品質旅行產品,致力於為都市品質生活人群提供高質量的體驗式旅行產品,滿足廣大品位人士不斷提升的旅行需求。
法定代表人:孫如鑫
成立時間:2013-07-11
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:530103100159597
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:雲南省昆明市盤龍區桃源街39號盤龍區電子商務創業園3樓305號01室

2. 結合文化人類學知識論述雲南民族文化與雲南旅遊發展的關系

旅遊人類學是人類學里的一個分支,以與旅遊相關的文化事項為研究對象。回比較偏應答用。主要的理論一般都是借用主流人類學中的大理論。
旅遊人類學中常用的理論視角有:涵化理論、發展人類學、個人經歷轉換(人生過渡儀式)以及作為上層建築的旅遊。
請參看:《旅遊人類學》,【美】丹尼遜·納什著,宗曉蓮譯,雲南大學出版社。
該書內容較全面。

3. 雲南麗江這個旅遊文化資源深厚的城市,經濟發展也一樣強大嗎

雲南自古就有不少人對這里充滿幻想,想感受它的四季如春,想體驗它的溫風細雨,隨著現在人們生活水平的逐漸提高,越來越多的人們開始去圓它的雲南夢,這一方面也極大地帶動了雲南省內各座城市的經濟發展,其中發展最明顯的當屬省會昆明,憑借優越的地理位置和逐漸發達的第三產業,它的GDP已經高達6475.88億元,現在更是力挫無錫,位列我國新一線城市的行列,然而在雲南省內還有一座名氣甚至是要蓋過昆明的城市,它的經濟發展卻異常緩慢,成為省內最掉鏈子的一座城市。今天小編就和大家一起來看一下在雲南省的麗江這座被名氣給誤會的城市。


麗江作為一座遊客們最愛的城市,雖然它現在的經濟發展狀況還不是很理想,但是相信憑借它發達的旅遊業,在它的經濟發展也會配得上它現有的知名度的,你認同嗎?

4. 雲南旅遊資源特點形成的背景

雲南素有"彩雲之南,萬綠之宗"的美譽。26個民族的歷史積淀,使得雲南的民俗文化特回色鮮明,豐答富多樣。各民族在長期的生產、生活中形成了風格各異、類型多樣的民族文化。 傣族潑水節 傣族的新年,雲南各地的傣族,都以「潑水」的形式來慶祝,所以傣
雲南旅遊,資源,特點
雲南素有"彩雲之南,萬綠之宗"的美譽。26個民族的歷史積淀,使得雲南的民俗文化特色鮮明,豐富多樣。各民族在長期的生產、生活中形成了風格各異、類型多樣的民族文化。 傣族潑水節 傣族的新年,雲南各地的傣族,都以「潑水」的形式來慶祝,所以傣

5. 求雲南省經濟發展對本土文化市場運行的分析

第一章 2009-2010年中國文化旅遊業運行整體情況分析
第一節 文化旅遊的基本概述
一、文化旅遊的內涵
二、文化旅遊的核心
三、文化旅遊業的深刻解讀
四、旅遊文化的五大特徵
五、旅遊與文化的關系淺析
六、文化對旅遊產業的促進作用
第二節2009-2010年中國文化旅遊產業的發展概況
一、中國文化旅遊市場逐漸成型
二、中國文化旅遊資源豐富多彩
三、文化內涵成為旅遊業發展的新焦點
四、旅遊文化創意產業發展受關注
五、中歐文化旅遊業發展的差異比較
第三節2009-2010年中國文化旅遊創意園區發展分析
一、文化旅遊創意園區逐漸興起
二、「一站式體驗」的基本簡述
三、文化旅遊創意產業園區的成因及特徵淺析
四、文化旅遊創意產業園區的開發模式剖析
五、文化旅遊創意產業園區發展的戰略建議
第四節 2009-2010年中國文化旅遊業存在的問題
一、我國文化旅遊業遭遇的主要挑戰
二、旅遊產品開發面臨的三類文化矛盾
三、傳統文化型景區發展的尷尬局面
第五節2009-2010年中國文化旅遊業發展的對策分析
一、充分挖掘旅遊文化內涵的建議
二、開發文化旅遊產業的方略
三、促進我國文化旅遊業發展的對策
四、提升中國文化旅遊業競爭力的戰略方針
五、適當運用文化因素開發旅遊產品的思路第二章 2009-2010年雲南文化旅遊產業運行環境分析
第一節 2009-2010年中國文化旅遊產業政策分析
一、國務院關於加快發展旅遊業的意見(2009年12月)
二、旅行社條例(2009)
三、中國旅遊飯店行業規范(2009年8月修訂)
四、中國公民出國旅遊管理辦法
五、旅遊安全管理暫行辦法
六、邊境旅遊暫行管理辦法
七、旅遊發展規劃管理辦法
八、旅行社質量保證金暫行規定實施細則
九、漂流旅遊安全管理暫行辦法
第二節 2009-2010年雲南宏觀經濟環境分析
一、雲南國民經濟運行情況
二、2009年雲南經濟發展的四大關鍵詞
三、第二波金融危機對雲南沖擊及應對策略
四、雲南物價運行情況分析
五、雲南省基礎設施建設及投資狀況分析
第三節 2009-2010年雲南文化旅遊產業社會環境分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析第三章 2009-2010年中國雲南省文化旅遊產業運行概述
第一節 2009-2010年雲南省文化旅遊業發展概況
一、雲南省文化旅遊產業發展特點透析
二、雲南省文化旅遊產業再添新項目
三、雲南全力促進文化旅遊產業互動發展
第二節 2009-2010年雲南省文化旅遊業運行動態分析
一、雲南文化與旅遊形成有效結合
二、雲南積極開發「鄭和」文化旅遊
三、雲南省文化旅遊業發展的成功經驗
第三節 2009-2010年雲南省文化旅遊產業發展對策分析第四章 2009-2010年雲南省民族文化旅遊業營運形勢分析
第一節 2009-2010年雲南省民族文化旅遊業分析
一、雲南民族文化旅遊業發展的深遠意義
二、雲南民族文化旅遊的SWOT剖析
三、雲南集中精力創建民族文化旅遊區
四、雲南民族文化旅遊取得長足發展的原則
第二節 2009-2010年雲南省民族文化旅遊開發情況分析
一、雲南民族文化旅遊業開發狀況
二、雲南民族文化旅遊資源的開發與保護
三、雲南民族文化旅遊業的可持續開發
四、雲南省孟連努力創建民族文化旅遊特色縣
第三節 加快雲南民族文化旅遊業發展的建議第五章 2009-2010年雲南省文化旅遊產業區域格局分析
第一節 麗江
一、麗江古城基本闡述
二、麗江古城民俗文化旅遊發展具有重要意義
三、麗江古城民俗文化旅遊發展面臨的挑戰
四、麗江古城民俗文化旅遊發展的對策措施
第二節 大理
一、大理旅遊文化產業發展進程綜述
二、大理市旅遊文化進展狀況
三、大理積極發展文化旅遊產業
四、大理著力推進文化旅遊產業基地建設
五、大理劍川民族文化旅遊產業發展壯大的路徑
第三節 其他地區
一、楚雄州文化旅遊產業面臨大好局面
二、楚雄祿豐縣文化旅遊業發展措施淺析
三、雙江文化旅遊產業發展概述
四、2009年姚安全面推進文化旅遊產業發展
五、巧家縣文化旅遊產業發展勢頭強勁第六章2009-2010年雲南文化旅遊對比省市分析--四川省
第一節2009-2010年四川省文化旅遊業發展概況
一、四川文化旅遊資源介紹
二、四川文化旅遊業發展基本概況
三、文化旅遊成為震後四川旅遊業發展方向
四、四川文化旅遊業發展存在的不足
五、四川文化旅遊業發展的目標與對策
六、四川文化旅遊業發展的政策建議
第二節2009-2010年四川省文化旅遊產業的融資分析
一、2009年四川推出旅遊文化國際化貸款項目
二、文化旅遊業吸收社會資本的主要經驗解析
三、社會資本投入文化旅遊業面臨的挑戰
四、文化旅遊業吸引社會資本投資的建議
第三節2009-2010年四川民族地區文化旅遊發展綜述
一、民族地區文化旅遊業基本發展情況
二、民族地區文化旅遊發展存在的難題
三、民族地區文化旅遊呈現兩大趨向
四、四川省民族文化旅遊業發展的對策
第四節2009-2010年主要地區文化旅遊業分析
一、阿壩州文化旅遊產業發展壯大的路徑分析
二、「小平故里」文化旅遊開發近況
三、北川加快文化旅遊產業發展步伐
四、綿陽著力打造三國文化旅遊線路第七章2009-2010年中國文化旅遊業市場營銷策略分析
第一節2009-2010年旅遊文化營銷的運作形式剖析
一、運作基礎
二、文化包裝與產品設計
三、文化傳播與廣告促銷
四、文化體驗與旅遊品牌
第二節2009-2010年主題公園的影視營銷方法解析
一、影視拍攝對主題公園的促進作用淺述
二、影視主題公園發展存在的問題
三、營銷環境與市場定位分析
四、產品的開發、營銷及組合策略
第三節體驗經濟在紅色旅遊產業的融合發展
一、體驗型開發的概念
二、紅色旅遊的特點
三、紅色旅遊體驗型開發的必然性分析第八章2009-2010年中國文化旅遊業重點企業競爭力分析
第一節深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業基本情況
二、企業主要經濟指標
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第二節麗江玉龍旅遊股份有限公司
一、企業基本情況
二、企業主要經濟指標
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節宋城集團控股有限公司
一、企業概況
二、宋城集團用文化助推旅遊業發展
三、宋城集團對文化資源進行有效的商品開發
四、宋城集團投資理念透析
第四節東聯集團
一、企業概況
二、東聯集團進入文化旅遊業的背景分析
三、東聯集團文化旅遊業發展規劃
第五節其他企業概述
一、鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司
二、四川美侖旅遊文化產業投資有限公司
三、成都文化旅遊發展集團有限責任公司
四、唐家灣文化旅遊有限公司第九章2009-2010年雲南省文化產業運行新格局透析
第一節2009-2010年雲南省文化產業運行總況
一、文化產業成為雲南新支柱產業
二、雲南省文化產業呈現快速健康發展態勢
三、雲南省文化產業發展的優勢
四、雲南主推八大文化產業發展
第二節2009-2010年雲南省文化產業體制改革分析
一、雲南推進文化體制改革的歷程
二、雲南省文化體制改革取得新進展
三、雲南文化體制改革的路徑探討
四、雲南文化產業改革的總體安排
第三節2009-2010年加快雲南省文化產業發展的對策
一、以傳媒產業推動雲南文化產業發展的對策
二、雲南文化產業發展要注重變革與創新
三、雲南建設文化產業要處理好四個重要關系
四、發展富有雲南特色的文化產業第十章2011-2015年雲南文化旅遊業發展前景展望分析
第一節2011-2015年中國文化旅遊業的趨勢分析
一、中國歷史文化旅遊產品開發潛力無限
二、文化旅遊是雲南旅遊產業的發展方向
三、欠發達地區民俗文化旅遊業發展空間廣大
四、現階段文化旅遊業發展機遇與挑戰並存
第二節2011-2015年雲南省文化旅遊產業發展前景展望
一、民族宗教文化旅遊資源開發前景
二、雲南省鄉村生態旅遊發展新趨勢
三、雲南省文化旅遊產業前景廣闊
第三節2011-2015年雲南省文化旅遊產業市場盈利預測分析第十一章2011-2015年雲南文化旅遊行業投資可行性分析
第一節2011-2015年雲南省投資政策優勢分析
一、雲南進一步放寬民間投資政策限制
二、雲南改善投資環境的政策取向
三、雲南吸引投資優惠政策
第二節2011-2015年雲南文化旅遊行業投資風險分析
一、宏觀調控風險
二、市場競爭風險
三、供需波動風險
四、經營管理風險
第三節2011-2015年雲南文化旅遊行業投資策略分析