Ⅰ 旅遊地產的概念是什麼
旅遊地產就以旅遊度假為目的建立起來的房地產項目，通常分布在旅遊景區版周圍，人流具有明顯的季節性權特徵。同時，為了滿足大家旅遊、休閑、度假、居住等多方面的需求，項目自身配套相對完善，具有較高的投資價值。形式包括酒店、度假村、度假別墅、主題公園、旅遊小鎮等。
Ⅱ 旅遊地產和一般房地產的區別是什麼
旅遊地產相對住宅地產來說，既有滿足休閑、度假旅遊的需求，又有居住的需內求。同時，容旅遊地產投資回報率更高，投資規模更大，投資周期更長。相對住宅地產，旅遊地產消費檔次更高，注重環境效益和經濟效益的平衡，傳統住宅地產消費檔次較近。另外，旅遊地產依託豐富的旅遊資源，而住宅小區局限於綠化環境，獨特行較弱。
Ⅲ 旅遊房地產的種類
主要包括：旅遊景點地產、旅遊商務地產、旅遊度假地產和旅遊住宅地產。
旅遊景點地產：主要指在旅遊區內為遊客的旅遊活動建造的各種觀光、休閑、娛樂性質、非住宿型的建築物及關聯空間。旅遊景點地產是旅遊區旅遊活動得以順利進行的物質保證。隨著我國旅遊市場競爭的日益激烈，為遊客提供全方位的旅遊基礎服務成為景區景點制勝的不貳法寶。結合我國旅遊業的發展階段和發展趨勢可以判斷，目前我國的旅遊景點地產是旅遊房地產中需求最旺盛的亞類地產。
旅遊商務地產：主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空問。旅遊商務地產是旅遊區旅遊服務的物質保障，是旅遊六要素中「吃、游、購、娛」四大要素得以順利落實的關鍵因素。隨著我國旅遊業逐步向成熟階段過渡，旅遊商務地產需求在旅遊房地產總需求中所佔的比例將越來越大。
旅遊度假地產：主要是指為遊客或度假者提供的、直接用於旅遊休閑度假居住的各種度假型的建築物及關聯空間。它是目前世界各國操作的旅遊房地產，真正符合「旅遊」主題並且具有普遍市場價值的亞類地產。本亞類地產最突出的特點就是：買房者每年度假時自住或者出租給其他度假者並獲益。2005年我國有19.7%的城鎮居民外出休閑度假，按照全國城鎮居民5.4億人計算，目前我國休閑度假的市場規模已達到1.06億人次。按照全國城鎮居民第二居所7.33%的擁有率算，該休閑度假市場潛在的旅遊度假地產需求應該有每年777萬套次。從目前看，我國旅遊度假地產的需求還是很大的。
旅遊住宅地產：主要指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物及關聯空間。旅遊住宅地產同旅遊六要素中的「住」要素緊密相連。結合我國旅遊業的發展階段和發展趨勢可以判斷，目前旅遊住宅地產是旅遊房地產中需求相對旺盛的亞類地產。
避暑避寒地產：主要是為規避天氣的寒暑，採取的候鳥式的生活方式，從而產生的第二地產形式。避暑避寒旅遊、避暑避寒經濟、避暑避寒產業等新概念都是隨著全球氣候惡劣的社會問題的激發下。從旅遊供給方面來看，避暑避寒旅遊是指：以避暑、消夏、避寒為動力，以避暑避寒旅遊資源及環境小氣候為依託，以良好的生態環境為依託為旅遊者開發、設計並最終吸引旅遊者的一種夏冬季旅遊產品。從旅遊需求角度來看，避暑避寒旅遊是指：以「異質」氣候為吸引力，以健身療養、消夏納涼、度假休閑等為目的的新生活方式。這種新的生活方式下誕生了如海南、貴州、雲南等區域的避暑避寒地產及地產經濟。
Ⅳ 旅遊地產如何投資 能否升值
隨著旅遊地產在市場抄上的走俏，越來越多購房者開始考慮「試水」。針對旅遊地產適不適宜投資的問題，前瞻產業研究院表示，從目前情況來看，旅遊地產是一種比較優質的投資產品。這主要基於三方面的考慮：
一是旅遊地產項目價格普遍較低。從全國一些城市來看，旅遊度假區的房產普遍沒有市區的房產價格高，但是在旅遊地產開發比較成熟的國家，它的價格有時甚至會比市區房價高出十幾倍。當前，由於我國旅遊地產開發仍處於起步階段，因此如果購買者選擇在此階段投資，則能夠以比較低的價格收錄一些優質的房產。
二是旅遊地產的天然資源具有稀缺性。考究一個旅遊地產項目的投資價值，最重要的一點就是看該項目是否擁有大海、山川、湖泊、森林等天然優質資源。可以說，正是因為有了這些無與倫比且不可復制的大自然資源，才使旅遊地產的增值空間進一步加大。
三是旅遊地產市場需求量大。日前，隨著我國居民經濟收入的日益增加和生活觀念的不斷轉變，人們開始越來越多地走動於名山大川之間，感受大自然的美好。一些購房者認為，購買旅遊地產可以給自己提供一個清靜的空間，掠去都市的喧囂與浮華，靜享屬於自己的時光。可以預計未來需求量的不斷上漲
，會給旅遊地產帶來可持續的發展空間。
Ⅳ 休閑度假房地產主要有哪些產品
可以看看休閑房地產的項目案例吧，廣西東盟山水田園小鎮、貴州梵凈山太平河風景名勝區黑灣河旅遊度假區儺儀文化小鎮哦
Ⅵ 度假酒店的開發模式有哪些度假酒店是旅遊度假房地產的形式嗎
作為旅遊度假房地產的一種形式，度假酒店是以接待休閑度假遊客為主，為休閑度假遊客提供回住宿答、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。酒店作為旅遊房地產產品，是一種銷售與經營結合的產品。在房地產調控政策實施之後，售後回租型酒店產品，已經成為旅遊房地產中最好銷售的產品之一，成為市場的寵兒。北京綠維創景規劃設計院總結出度假酒店的三種主要類型：度假酒店單元、度假公寓、度假會所。
1、度假酒店單元，銷售回租模式的運用，保證了業主持有產權，可以每年消費一定時段，同時享受經營收益。
2、度假公寓，可以回租，也可以不回租。但享受酒店式管理，個人可以進行出租。因此具備經營性質，也是比較受歡迎的產品。
3、度假會所，是以機構為銷售對象的度假商業地產產品。會所比一般別墅大，處於酒店管理之內，對於中國及其龐大的國有、股份、私營機構而言，是一種商業物業，又是機構進行商務接待和會議公務的場所。最大的優點在於，會所可以由酒店託管經營。機構集可以享用會所，又可以獲取經營收益，還能夠資產保值增值，並可用於資產抵押或運營。會所地產正在成為中國旅遊地產中最有吸引力的產品。
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Ⅶ 度假地產的度假地產的定位方法
一、「佔位」
旅遊/度假+地產開發(含配套)=旅遊度假地產，應歸類非理性策劃的多元地產策劃。其定位術就是尋找其在未來遊客與消費群體心中位置的方法。定位的兩大形式：
1.非理性定位。又分為三個層次：1）高端定位是創新營銷，而不是需求營銷；2）中端定位是引導營銷，也不是需求營銷；3、低端營銷，才是需求營銷，也就是傳統的響應營銷。而中國的房地產營銷空間關鍵在於創新與引導營銷。如，故宮就是先創造，後滿足人們觀賞旅遊需求。
2.心理性定位。聰明的策劃人總是先從市場的空白點創造出概念，對消費群體進行引導。如，王志綱在策劃碧桂園時，提出「給你一個五星級的家」。這個口號並不是人們的需求，因為「五星級」是一個賓館的概念，「五星級的家」絕對是引導。只因為這個概念占據了購買者大腦的位置，才獲得了營銷的巨大成功。
所以，市場的推進是由創造者控制的，而不是需求者來主導的。當然，這種需求是在創造者控制之下發生，引發不同層面的不同需求點，從而引發購銷熱而已。
二、定位創新
1.「地段」進化論
房地產的名言「地段、地段，還是地段」，經在旅遊度假地產上進行演繹，就是：在地段優勢上尋找亮點、焦點、熱點。這「三點」不一定是地理坐標上的，而是人們的心理需求點。馬來西亞雲頂賭場就是一個成功例證，國際「mall」模式已經在改變「唯地段論」學說。
通過找出消費群體中的「需求點」，貫穿進一個全新理念，再引導這種「需求點」變成購買熱點。譬如，金海灣大型度假地產項目，筆者所在的策劃團隊就給它注入了「財富窪地」的投資定位。
2.超越「功能性」
現今，地產開發功能定位已經超越功能本身，達到「時間+空間、封閉+交流、流動+靜止、有形+無限」的「四維」時代。搞旅遊度假地產開發，再說這里有多麼好玩、好吃、好看，這種功能性的定位需求已經過時。
可以說，旅遊度假地產開發的價值，已經超越了居住價值，而上升到精神愉悅、心理滿足層面。
3.過時的「四把斧」
我們通常把「吃、住、玩、購」稱為旅遊度假地產賴以營利的「四把斧」。一般的開發商認為，只要解決了這四個問題，其他問題就迎刃而解。其實，這是一個最大的誤區，正如一個人，所有功能都齊全，卻沒有了靈魂，這個人就沒有了存在的理由。旅遊度假地產也是一樣，「四把斧」必須要用一個靈魂統一起來，才能發揮其巨大作用。
所以，旅遊度假地產定位應是創意為先導，注入「靈魂」（也就是它的價值）。
三、尋找唯一賣點
國際定位大師倡導的定位要沖破五大屏障：1、只能接受有限的信息；2、消費者喜簡煩雜；3、缺乏安全感而跟隨；4、品牌印象不會輕易改變；5、原有定位容易因為延伸而模糊。在旅遊度假地產定位中也存在類似屏障，只不過是變換了名稱找賣點。旅遊度假地產除政府公益性開發、慈善事業開發外，其他開發都存在著明顯的功利性。那麼，也就存在著廣告學中的3S：賣什麼？怎麼賣？誰去賣？找出賣點是第一難題：
1.從深厚歷史文化底蘊找賣點。如山東省梁山縣的旅遊開發，最大的賣點莫過於恢復「水泊梁山」水寨，再來個「全國招聘李奎、李鬼」，自然會拉動眼球經濟。這只是挖掘到宋朝。西安的兵馬俑可直接挖掘到秦朝。炎帝陵可直接挖掘到人類之始。中國上下五千年的歷史文化，蘊藏著無數賣點。任何地點，即在地表上的那個「點」，只要有心去找，就一定能盡如人意。
2.從未來發展空間找賣點。中國入世後，世界經濟、品牌一體化，房地產戶型、品味、布局呈世界化。所以，找賣點不是只從區域性、封閉性找賣點，更要看到潛在的客戶流動群。雖然房地產是不動的，但購置房產的人卻是流動的，如桂林「國際旅遊物業超市」，主要是外地客戶，重點是港、深、澳客戶群及部分外國人。因為這里地勢優越，但對當地人不是優勢，桂林山水甲天下，名山、名地、名宅、名人主要是影響外地人。
3.從個性化發展找賣點。任何城市發展都不是千篇一律的，任何花朵都不是絕對一模一樣的（當然，克隆除外）。旅遊度假地產也是個性化發展而千姿百態。如三山、五嶽、八達嶺長城、平遙古城等及全國各大名勝景區無不具有自己獨特個性。除了在這些已有旅遊品牌上進行延伸拓展外，商家的著眼點應放在潛在個性的開發上。如果地下是寶藏，你用什麼方法開采出來？露天開采法？斜井開采法？豎井開采法？只不過是方法的不同，個性怎麼塑造，不只是看你的慧眼功夫，還要看你的慧心功夫。
4.用超前推斷法找賣點。策劃旅遊度假地產也要講3A原則：即超前性、獨創性、實用性。如開發一個旅遊項目，首先在作完大量調查、歷史推論之後，就要得出「它是什麼？」「它應該是什麼？」的感覺點，然後圍繞這一點放大，至少要超前5年或10年的方法去設定它，以避免「佛山無佛」「蕪湖有湖」的現象發生。
5.用亞文化設定賣點。亞文化不是正統文化，它是每一種文化中包含著的若干個較小的分支，稱為亞文化。亞文化包括民族、宗教、種族和地域等諸多因素，有時候的影響力比文化本身還要大。如選擇地勢、住宅等方面的風水學說，很多人，特別是東南亞一帶的人，很相信「風水」會帶給自己好運。有些商家也比較看好「風水」學說，往往策劃家講10句，不如易經大師講1句。有時候項目的成敗就在於易經大師一錘定音。我們稱這種現象叫「潛在精神動力」現象。往往從正面、從文化本身苦苦思索找不到的賣點，通過這種「潛在精神動力」的啟發，很快就能激發出來。
四、倒2:8法則
旅遊度假地產策劃不同於一般策劃的另一個不同點就是：倒2:8法則。即旅遊度假地產的成功，80%在於地理位置和戰略定位、規劃、設計，20%在於銷售執行。分開來看：
1.思維定勢上的倒2:8。即我們的創意、戰略定位、規劃、設計80%要放在20%的銷售執行上。如果按照正常的2:8定律去設定，80%的策劃點不濃縮在20%的銷售執行上，那麼，你做的地產恐怕80%賣不出去。
2.超越時空上的倒2:8。旅遊度假地產不是作景點，主要是解決「地」和「房」的銷售和經營問題。投入和產出速度的快慢，直接決定著投資商的重大決策。
3.規劃、設計上的倒2:8。與一般規劃、設計不同的是,旅遊度假地產主要是賣點設計，這種賣點設計是注入思想與靈魂的動態設計，而不是固態設計。把最吸引人的賣點挖掘出來，應當牢牢記住：賣點設計不是賣現在，而是賣將來；不是賣近景，而是賣它的規劃遠景。20%賣現在，80%賣將來。
4.思維定勢的倒2:8。旅遊度假地產20%是賣房，80%是後續經營。
五、定位斷層
旅遊度假地產的開發遠景走向是由簡單到復雜，由紙級到高級，由單一功能向多功能發展，其規律性如同城市發展的流程：部落——村鎮——新城——復合城市——城市群。很多開發商由於生活、經營、知識層面的有限性，無法駕馭旅遊度假地產發展和復雜科學，這給策劃人特別是專業策劃人提供了更大的發展空間。
1.經營者的思想斷層。旅遊度假地產開發的是三維空間：天空、地面（水面）、地下（含山下、海下、水下）。但由於開發商、經營者的思維局限，第一步邁出了，第二便處在十字路口，左顧右盼，東張西望，不知怎麼走了。如北京的二城：天下第一城、中國酒文化城，就是陷入了這種誤區。全國旅遊度假地產的半拉工程比比皆是，處在十字路口的房地產開發商也大有人在。
這些只是現象上，本質上反映了主要經營者全局駕馭能力不熟，或者說指揮能力有餘，借勢、借智、借力等方面不足。而這種經營者又非常自負，聽不得別人意見或建議，只能在已設定的誤區里越陷越深。
2.定位設定斷層。旅遊度假地產定位設定一般遵循的是以聚人為本的原則，因地制宜，因勢而立的原則。而聚人為本是第一原則。如安徽舒城縣的萬佛湖，湖水面積五十平方公里，共有66個島嶼。近年來，投資商立足於景點開發，大量投入水上運動，結果幾千萬投進去，收獲卻寥寥無幾。因為遊客太少，搞一個水上項目比賽也不過10萬人，幾天之後又冷冷清清。如果解決不了聚人的問題，這個地方只能是投資的無底洞。
類似這樣的事很多，投資商也不是不精明，但缺乏的是大手筆、大戰略的定位設定。
如果改為以聚人為本，把賣點放在佛字上，全世界50億人有20億與佛有關聯，營造一個世界佛文化旅遊聖地。現我國注冊和尚有18萬人，每年開一次國際性的「萬佛大會」。同時拉動地方經濟、技術、文化與國際合作，很容易形成熱點。旅遊上我們把九華山——黃山的遊客作一下引導，營造「三山五嶽一湖（萬佛湖）」的概念。人脈動，錢脈自然動。這個地方很快就變得寸土寸金。
3.景觀移位斷層。在創造景觀方面，景觀移位也存在著斷層現象：對國外景觀盲目移植，照樣製作，毫不顧中國國情與消費者心態，甚至把國外一些不登大雅之堂的景觀也移植過來。理由是：深圳錦綉中華——世界之窗，北京世界公園都移植成功了，我們為什麼不能成功？
前面論述了概念先導原則，第一個提出來的是創造，第二個提出來的是復制，第三個提出來的能不能創造價值，就不得而知了。
Ⅷ 中國旅遊用地性質是什麼 哪些可用於旅遊房產開發
從國內外的土地使用性質而言，都不存在旅遊房產用地這個類別，而在國內出現的旅遊房地產開發概念，其實質還只是房地產開發商針對項目建成後用於與旅遊行業相關的住宿和經營活動來進行定義。從房地產開發的角度分析，旅遊房地產包含兩個概念。一個是指旅遊地產，包括旅遊景點開發和休閑娛樂等設施的建設；另一個是指旅遊房產，圍繞旅遊活動所需要的，以住宿業開發為主，包括旅遊酒店、賓館、服務式公寓、旅店、經濟型酒店、度假村和休閑度假住所等。 因此，要確認中國旅遊房產的用地性質，需要從政府規定的住宿業用地和房地產開發用地來進行區分。從住宿業的角度來考慮，只有旅遊星級酒店屬於旅遊商業用地；從房地產開發角度分析，國內房地產開發包括商業（含旅遊商業用地）用地、住宅用地、綜合用地和工業用地等。 只有旅遊星級酒店在通過國土管理部門和旅遊部門審批後，可以以旅遊商業用地性質立項。而其它住宿業設施，如服務式公寓、社會旅館、經濟型酒店等的用地性質，政府並沒有明確作出規定。住宿業的經營活動並不受用地性質的限制，但必須獲得與住宿業相關的行業特許經營許可證，如消防、安保和衛生等。 按照現有的相關政府規定，國內可以用於旅遊房產開發的土地用地性質如下：商業性質用地 傳統的旅遊星級賓館、酒店項目立項，土地批租年限為 40 年，該類項目不屬於房地產開發行為，一般不允許按照商品房模式進行分割銷售。 國家級或省級旅遊度假區內的旅遊商業用地，土地批租年限為 40或50 年，由於各地鼓勵投資的政策不同，有些可以按照房地產開發模式，按照商品房模式分割銷售。 城市商業用地，土地批租年限為 40 年，允許以房地產開發模式進行銷售，但受到相關法規的約束。 商業用地性質的旅遊房產項目，一般適合於建設旅遊星級賓館、商務酒店、經濟型酒店、度假酒店等以酒店經營為主要目的投資行為。 綜合類用地 商住兩用，即，商業和住宅綜合用地，帶有裙房的商務公寓或寫字樓，土地批租年限為 50 年，該類用地性質本身就屬於房地產開發，可以按照商品房模式分割銷售。 商業城市中的綜合類用地性質，一般適合於商務酒店、全套房酒店、旅遊星級賓館、服務式公寓、經濟型酒店等旅遊房產建設。 國家級或省級旅遊度假區內的綜合類用地性質，一般適合於度假酒店、度假公寓等旅遊房產建設。 住宅用地 純住宅類酒店式公寓、別墅，土地批租年限為 70 年，本身屬於房地產開發性質，可以按照商品房模式分割銷售。 住宅用地性質，一般適合於服務式公寓、度假公寓、度假別墅等旅遊房產項目的建設。相關閱讀：旅遊用地如何分類？它們的具體功能是什麼？關於旅遊用地的相關法律規定知識旅遊用地規劃容易遇到哪些問題 解決方案一覽旅遊用地規劃存在哪些問題?如何解決?
Ⅸ 什麼是旅遊地產
您好，旅遊地產是來依託周邊豐富的旅自游資源而建的、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閑、度假、居住為一體的置業項目。較之一般的住宅，旅遊地產的特點和優勢在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建築景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。但是在現在的國內是沒有準確的定義的。