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去歐洲景點介紹英語

發布時間: 2021-03-06 04:46:28

① 八大關景點介紹(英文)

Colorado is the best embodiment of Qing "red green trees, blue sea, blue sky" characteristics of the scenic area, Colorado is the origin of the band name is the road from the Great Wall of China on the Side of the 10's name (e to the early'20s when the building only eight road So does the mall has been in use). If Zhengyangguan Road, Shanhaiguan Road etc..

Within Colorado, shady trees and colorful flowers, in particular the city of Qing ---- cedar tree is perennial. Mall construction of a centralized Russia, Britain, France, Germany, the United States, Japan, Denmark more than 20 countries architectural styles, "State Building 10000 Expo," said. A variety of architectural styles to make the film on location here as the best option, such as "domestic clean government", "Miao Miao", "on the 13th snare" over 40 films and more than 20 television dramas in this shooting, the pop of MTV would choose the location here, for instance revive Lin Cheung son of "choice" and "separation" in making the mall location.

Stone House spent most famous strip is the most representative of a villa, reportedly in 1932 by a Russian people in this building, is built of granite and cobblestone, the flower named after the stone floor. Stone spent floor of the architectural style is typical of the European-style castle, into the Greek and Roman style, a Gothic-style architecture. Legend Before the KMT chief Dai Li agents have stayed in this, there are people here that Chiang Kai-shek is hard to avoid, etc., after liberation, spent stone floor as the reception of foreign guests premises, is now open.
Stone took the floor next to the 2nd Beach, Ningwu clearance from the beach road entrance into two parts, Eastern locker room before a shade canopies of the CPC Central Committee Political Bureau meeting of the site. In 1957, Chairman Mao Zedong held in Qing to the Politburo meeting, the second in seawater swimming baths found shade canopies facing the sea, the environment quiet and very spacious, therefore proposed that the General Assembly held here, the staff put shade canopies with curtain Wai, held here in the Central Political Bureau. meeting.

Shanhai Pass Road on the 5th of the second meeting of the Japanese invaders ring the occupation of Qing, built in a Japanese-style villa. The building's external walls with green decorative tile, it is especially chic, stone floor, and spend the same, the number of Shanhaiguan Road on the 5th as the Chinese and foreign guests in the hotel where he was staying. In 1957, the then general secretary of the CPC Central Committee and Comrade Deng Xiaoping in Qing attended the Politburo meeting on the group.
Shanhaiguan further along the road towards the west near Shanhaiguan on to the road on the 9th, where the reception guests are mostly foreign heads of state and government leaders, it is the "Qing Diaoyutai," said. Shanhai Pass Road on the 9th of an American architecture, before liberation of the United States Seventh Fleet Commander Kirk, chief of the official residence of the indoor furniture is all American manufacturers, and some are still used.

Qing Diaoyutai one across the street from the Marshall House, Marshal floor is a Japanese-style architecture, but with different Qing Diaoyutai is bold yellow walls of the "Qing style," the Republic of the Marshall 10 with five had stayed over here, it was named after Marshal floor. Legend Cultural Revolution, Jiang Qing period also lived here. Meanwhile, Princess House, Garden Song, Zhu De Villa, villas, etc. justice polymerization is very unique building.

Colorado is coming to Qing TimeTen one of the attractions, with about a morning or most of the day, if there are interested in you from the "scattered" departure brought lunch in the mall beautiful picnic about environment, but should pay attention to sanitation. After lunch can be the first to walk the beach wash-water seaweed (2nd Beaches normally not open), so as not only to save a hotel only to find that a waste of time, but not the hotel attractions slaughter. Volunteer to be 26, 31, etc. by bus to the "Wusheng Road of" alight.

中文:八大關是最能體現青島「紅瓦綠樹、碧海藍天」特點的風景區,八大關的由來是因這一帶的路名是由中國長城上的十個關隘的名字組成(由於二十年代時初建時只有八條路所以八大關的叫法一直沿用至今)。如正陽關路、山海關路等等。

八大關內樹木成蔭,繁花似錦,尤其是青島的市樹----雪松更是四季常青。八大關內的建築集中了俄、英、法、德、美、日、丹麥等20多個國家建築風格,有「萬國建築博覽會」之稱。風格多樣的建築使這里成為電影外景的最佳選擇,如《家務清官》、《苗苗》、《13號魔窟》等40多部電影和20多部電視劇都在此拍攝,現在的很多歌星的MTV外景也選在這里,比如葉倩文、林子祥的《選擇》、《重逢》就是在八大關拍的外景。

花石樓是八大關中最著名也是最有代表性的一棟別墅,據說是1932年由一位俄羅斯人在此修建,由於是用花崗岩和鵝卵石建成,故得名花石樓。花石樓的建築風格是典型的歐洲古堡式,又融入了希臘式和羅馬式的風格,也有哥特式的建築特色。相傳解放前國民黨特務頭子戴笠曾在此住過,也有老百姓說蔣介石也在此避過難等等,解放後,花石樓成為接待中外貴賓的館舍,現已對外開放。

花石樓的旁邊是第二海水浴場,浴場由寧武關路入口處分為東西兩部分,東區更衣室前有一個涼棚,是中共中央政治局會議的舊址。1957年,毛澤東主席來青島主持召開中央政治局會議,在第二海水浴場游泳時發現這個涼棚面向大海、環境清靜而且十分寬敞,於是提議大會在這里召開,工作人員便把涼棚用竹簾圍起來,在這里召開了中央政治局會議。

山海關路5號是日寇第二次佔領青島期間,在這里建的一座日本式別墅。該建築外牆用綠色的釉面磚裝飾,顯得格外別致,與花石樓一樣,解放後, 山海關路5號成為了中外賓客的下榻的賓館。1957年,時任中共中央總書記的鄧小平同志在青島參加中央政治局會議時就在此下榻。

沿山海關路再向西走不遠就到了山海關路9號,這里接待的賓客大都是外國的國家元首和政府領導人,因此有「青島釣魚台」之稱。山海關路9號是一幢美式建築,解放前是美國第七艦隊司令柯克上將的官邸,室內的傢具全部是美國製造,有的現在還在使用。

與青島釣魚台一街之隔的是元帥樓,元帥樓也是一幢日式建築,但與青島釣魚台不同的卻是紅瓦黃牆的「青島風格」,由於共和國的十大元帥中有五位曾在這里下榻過,故得名元帥樓。相傳文革時期江青也在這里住過。另外,公主樓、宋家花園、朱德別墅、義聚合別墅等等也是十分有特色的建築。

八大關是來青島必看的景點之一,用時大約一上午或大半天,如果有興趣的話可以從您的「下榻處」出發時帶上午餐在八大關優美的環境里野餐一下,不過要注意保持環境衛生。吃完中飯可步行去第一海水浴場洗個海澡(第二海水浴場平時不開放),這樣不僅省去了到處找飯店浪費時間,而且不會景點的飯店宰。去八大關可以乘26、31等公交車到「武勝關路」下車。

以上就是我的回答,還有中文翻譯哦~

② 求英語PPT有關旅遊景點的介紹 歐洲的

我這兒有些模板,不知道適合不

③ 歐洲旅遊景點用英語怎麼說

近幾年,克羅埃西亞已成為歐洲最著名的旅遊景點之一。杜布羅夫尼克是一個中世紀的城市,回它是答克羅埃西亞的中心。
In recent years, Croatia has become one of the most popular tourist destinations in Europe; Dubrovnik, a medieval city, is its heart.

④ 奧地利景點介紹 中英文

http://www.tutu6.com/scenery/sceneryList.shtml?areaId=
阿爾貝蒂娜博物館,史蒂芬大教堂,霍夫堡皇宮,美泉宮,維也納藝術史博物館,維也納國家歌劇院
羅馬帝國和奧匈帝國時代的輝煌為維也納留下了不計其數的雄偉建築,而作為「音樂之都」也吸引了貝多芬、莫扎特和馬勒等眾多音樂家,繼承了他們的古典主義音樂作品和文化遺產,使得維也納成為一座遠近聞名和深受歡迎的旅遊城市。
維也納永遠充滿著多姿多彩、引人入勝的文化節目。無論是古典音樂或現代戲劇、電影、舞導演出或歌劇、音樂劇、藝術展覽或音樂會及演唱會,無論您何時駕臨、您都會有無限的發現及深刻的印象。您也可以悠閑地坐在聞名世界、氣氛濃厚的維也納咖啡廳喝杯咖啡,或拜訪一流的傳統葡萄酒場(Heurige)。在維也納您還可品嘗到歐洲各國高級的烹飪技術。
遊客乘坐具有維也納特色的馬車行走在維也納的內城即老城,老城的中心是維也納的斯蒂芬大教堂,老城內還有維也納國家歌劇院、霍夫堡、皇宮、奧地利最繁華的步行街KärnterStraße大街、有名的蛋糕店和旅館、富麗堂皇的Ringstraße環城大街,還有各式各樣的酒館、爵士酒吧、舞廳和藝術畫廊等。維也納的大部分旅遊景點常年開放,比如美泉宮、霍夫堡皇宮(Hofburg)、貝爾佛第宮(Schloss Belvedere)和維也納博物館區(MuseumsQuartier),遊客大多選擇夏季來旅遊,也有不少遊客在每年12月來到維也納參加聖誕市場。哈布斯堡王朝在維也納的美泉宮入選聯合國教科文組織的世界遺產,而市中心的斯蒂芬大教堂是維也納的標志。
維也納同時也是一座國際會議城市,2006年共承辦了147項國際性會議,超過了巴黎和新加坡,成為世界最受歡迎的國際會議城市。

⑤ 介紹歐洲旅遊資源景點的 英文網站~~~

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國有企業人力資源管理的思考
傳統部門人事管理模式不適應管理特點和業務要求
中國的人力資源危機
企業動態戰略管理研究
再談執行力
縱觀人力資源開發的重要理論依據
人力資源管理中的「勢」
中小企業人力資源管理三維立體模式
從「制度管理」到「文化管理」
HR:莫忘「僱主品牌」
對民營企業人事管理的幾點思考
人力資源:我們還需要什麼?
以能力來衡量人力資源需求
企業核心競爭力培育新模型
為什麼說HR是第一資源?
創新國有商業銀行人力資源管理的措施
秦始皇用人之計:包容為上 容得下比自己強的人
專業人才缺位之現象解讀
僱主品牌:企業人才競爭新籌碼
論人才測評的靜態體系構建
HR規劃在企業中的應用和制定
人力資源外包——雙贏的管理模式
領導人才部署,創造最大價值!
人力資源部:要麼做強,要麼消失
人力資源成本量化管理
如何規劃HR的戰略夥伴角色?
沒有規矩不成方圓(3)
沒有規矩不成方圓(2)
沒有規矩不成方圓(1)
中小民營企業的人力資源管理瓶頸在哪裡?
人力資源規劃編制
風險投資公司的人力資源管理
人力資源,踏上戰略之路
如何將企業人力資源管理提升到人力資本經營
人力資源管理成就企業競爭優勢

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「HRM」危機之時顯身手
完善國企人力資源管理體制
企業核心競爭力的三駕馬車——「戰略、人本、文化」
人才競爭,小心輸在「潛規則」
人力資源中的「原罪」
避免死於「快速長大」
從自組織理論看智力資本的開發
日本企業人力資源管理模式
HR經理人眼中的企業家
互補:人力資源開發必備的思想
人力外包市場的現在與未來
戰略HR管理:六杠桿協調一致
我國人力資源的開發與管理的兩大任務
關於HR市場主體關系的再認識
HR開發對企業發展戰略的影響
7S模型與企業人力資源管理
不同發展階段中的人力資源戰略與策略
營造豐盈的人才庫存
戰略人力資源管理終結離職危機
內外兼顧的人力資源開發策略
試析現代企業領導者管理HR之術
如何實施平衡計分卡評估工具
市場環境下大眾傳媒人力資源管理
2005年HR最想做的三件事
用人如同結婚:不是合就是分
「人力資本入股」解析
「韓信跳槽」:人力資源事關企業的存亡
透析民企人力資源戰略需求分析
人力資源管理值得關注
李曉西談知本時代的人力資源
2005中國人力資源管理十大主題詞
實現人崗匹配的原理和方法
美國HRM回顧與中國HRM展望
以人力資源開發優化人力資源能力結構
人才儲備心中有數
人力資源管理的發展趨勢
人力資本保留:基於實物期權的分析
以科學的發展觀確立用人機制
韋氏管理思想精髓正是國內企業軟肋
戰略管理人力資源在企業的應用
BSC幫助製造企業提升競爭力
勢在必行的台企人才本土化
戰略管理面對現實你准備好了嗎?
「神形合一」的企業,才是有競爭力的企業
如何培養選拔優秀年輕幹部
如何制訂人力資源年度工作計劃
將傳統人事管理轉向資源開發型管理
人力資源配置的個人與崗位動態匹配模型
港口企業人力資源管理淺析
職位分析:夯實人力資源管理的基礎
如何實現企業人員的合理配置?
如何和諧地管理「特殊」的人力資本
企業的性質與人力資源管理
企業價值取向決定商業戰略
曾湘泉:國內企業人力資源管理五大問題
企業戰略:前瞻性決定發展性
目標管理 從誰的目標著手
打破阻礙有效戰略人力資源管理進展的8個神話
傳統基礎人事管理與戰略人力資源管理的對比

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從平衡計分卡的四維角度研究期貨公司長遠發展
把企業做大做強的三種武器
平衡計分卡和知識管理的關系
國企如何快速實現HR管理信息化
新經濟時代的企業人力資源管理
如何將公司文化與戰略融會貫通
弱勢公司如何才能吸引人才加盟?
中小企業如何化解人才危機
戰略就是革命
人力資源管理信息化過程中的誤區與思考
內外兼顧的人力資源開發策略
傳媒變革時期戰略性人力資源管理的新思路
企業人力資源管理:四大趨勢與戰略轉型
中外人力資源管理的差距
企業核心競爭力:無招勝有招
崗位、考核和薪酬的相互關系
人力資源價值鏈
人力資源戰略如何走
從人力資源角度看發展中民企
人力資本投資與物質資本投資同等重要
當代西方的戰略人力資源管理
如何培養高管人才
企業戰略目標與核心價值觀的關系
戰略規劃的是與非
讓員工做出最大貢獻
外商投資:如何應對人力資源管理挑戰
民營企業的HRM:走在專業化之外
如何卓有成效地開展人力資源的開發與管理工作
戰略性人力資源管理在我國國有財險公司中的運用
該留意僱主品牌了
人力資源管理如何成為民營企業發展的基礎管理平台?
人才爭奪——懸在老闆頭上的達摩克里斯之劍
學習松下企業管理方法一二三
淺談企業人力資源規劃
辯析企業人才的「留」與「流」
新木桶原理與人力資源管理的誤區
必須提高人力資本投資
解僱那些不能勝任工作的程序員
由「獵狗的故事」淺談人力資源管理
塔尖和塔腰的分工與合作
透析私有企業的人力資源管理
如何經營家族企業:走出人力資源管理五大誤區
算算勞動力的相對成本
有效的人力資源管理是企業利潤之源
人力資源組織
21世紀中國人才戰略
公司如何實施戰略人力資源規劃
人才:離開日企的六個理由
做營銷的HR人士
中國企業人力資源管理模式
人力資源管理,人人有責
「拿來」抑或「個性化定製」
ISO9000在中國的困境:沒有人力資源管理行嗎?
尋找基業長青的企業機制
該走的不走,該留的留不住
解讀壓力
組織架構:促成眾人同心協力的利器
人才,可以培養也可以掠奪
老闆的煩惱——談民營企業的用人困惑
假如沒有「加西亞」
企業組織能力與人力資源管理
如何留住關鍵員工 留人留心發揮更高績效
國企改革中的人力資源戰略
尊重他才能留住他
迷茫的人力資源管理帶給我們的是什麼
有效人力資源管理技巧
淺論企業人力資源管理的誤區
亞洲頂級公司面臨嚴峻挑戰
企業發展壯大後,如何解決人力資源管理的滯後?
人才何以不出成績
繼任計劃:公司如何避免曇花一現
你能留住身邊的「韋爾奇」嗎?
淺談電力基層企業人工成本管理
將人力資本指標寫入年報
人力資源管理四大機制
緊急應對以偶然形式表現的必然
警惕「非典型企業人才」
從「人本管理」到「能本管理」
人力資源管理部門的營銷本領

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人力資源部的「七宗罪」
虛擬人力資源理論初探
HR要問四個「是否」
人才與人材
構建以「人力資源價值鏈循環」為特徵的人力資源管理體系
人才、核心競爭力與機制
管理才是真正的核心競爭力
集團公司與分公司HR角色扮演
傳統企業組織結構模式的比較分析
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人力資本參與收益分配的理論基礎
企業組織結構模式之球隊組織特徵分析
知識管理到底管什麼
關於跳槽的「社會協同論」
國有資產流失的另一種體現方式
核心競爭力與投機競爭力
怎樣制定你的人力資源戰略
西門子高層談人事管理
讓人事經理們告別焦頭爛額的日子
劉邦、劉備的用人之道
六西格瑪(6σ)與戰略人力資源
民營企業如何留住人才
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解決人才危機之道
人力資源管理部門的行銷本領
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如何實現人力資源外包和人力資源租賃在中國的有效發展
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人力資源部在危機中的職責
基於人力資本特定性的僱傭模式與薪酬制度特點
如何評量合理的人力成本結構?
人才的識別與管理
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開啟企業人力資本管理的三把鑰匙
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中小企業HR管理的「三維立體」模式
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從故事看HRP之二:人力資源需求預測
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人力資源管理的重心
世界一流企業比還有哪些差距?
管理:最痛苦的原來是英雄
人力資源管理中的全視角績效考核法
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終結績效之痛:整合績效管理
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HR管理中的全視角績效考核法
如何對評估者進行評估
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結合績效管理推進6σ管理法
讓員工在績效跑道上接力
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六步做好年終考核
一個制度量到底 績效考核病了
利用BSC保持平衡
如何做好360度評量回饋
比例控制考評
年終考評,能否加點「火葯味」?
政府績效評估在困惑中前行
不要讓績效管理有痛感
企業動態管理工作中存在的問題及對策
強化績效衡量提高戰略清晰度
提高績效的「三分」

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怎樣設定績效考核指標
量化崗位工作任務的方法
考評有效性依賴於管理體系的建設
年度績效「體檢」你參與了嗎
績效考核中的「從眾心理」
德魯克的目標管理績效考核是對中國管理最具有破壞性的力量
強化績效衡量提高策略清晰度
360度反饋法:關注員工未來發展
企業:年終別忘用「薪」
業績提升之路:改善自我
論績效考核的推行與完善
如何甄別真正的業績英雄
年終獎激勵:薪酬就是溝通
如何不讓年終考核流於形式
解開業績疲軟的謎團
企業驅動力的源泉
把團隊績效注入個人考績里
團隊績效中的情感因素
年度績效評估的意義和實施
將「戰略」量化為員工業績考核指標
建立高績效的工作環境
怎樣設計能力考核指標
如何有效地增加團隊績效?
國有企業績效管理三思
績效管理,做一天和尚撞好一天鍾
年底分紅:高管薪酬凸顯兩大變化
知識員工的績效考核
ERP選型與實施
職能部門該怎麼考核
如何量化與考核銷售人員的客情關系
企業如何有效實施平衡計分卡
留住核心員工指南
測評:為管理系統故障報警
企業ERP實施規劃十大要點
績效管理方案的設計步驟
消除績效考核中的模糊認識
目標管理:贏得時間的技巧
企業日常績效考核實施步驟
完整的企業績效管理BPM應用要具備五個特徵
績效考核如何才能達到實際效果
績效管理在民企中的障礙及解決辦法
績效考評中需澄清的N個問題
績效工資成功實施的三方面你了解嗎?
經理人的績效管理應注意些什麼?
組織目標導向的員工績效計劃
當考核遭遇量化
工作分析的內在缺陷
如何解決跨部門之間不平衡的員工績效工資
績效考評可有可無?
心理培訓 績效提升的「催化劑」
怎樣設計能力考核方式?
利潤分享考核法的作用
KPI——企業績效管理的基礎
員工評估「加速」還是「急剎車」?
績效考核,如何才能見績效?
績效管理:軟硬兼施的藝術
如何走出績效考核失敗的怪圈
績效管理在企業文化中的作用
績效管理,讓單位員工都得「A」
企業應關注多層次績效管理實施
企業崛起須建立「高績效」組織
企業績效評估中的十種愚蠢行為
「模擬成本制」,讓績效動起來
找出「不拉馬的士兵」提高管理效率
績效管理的「軟、硬」功夫
企業績效管理的建設
突破目標考核六大誤區
以MBO為導向的績效管理
績效管理:為員工激勵加一把勁
績效考評考核對象是人還是工作表現?
如何對實習生實行有效的績效評估?
企業績效考評的七大風險都是什麼?
績效管理「3+1」
績效面談不再尷尬
員工績效排名爭論多 不能只有ABC
360度評估反饋——貨真價實的多棱鏡
目標協定的結果---阻礙績效
如何讓團隊增效
績效考核-關注過程還是關注結果?
績效考核與員工積極性
向老闆show出訓練績效!
透視平衡記分卡
企業如何建立完善的績效管理體系系統
人力資源國際化績效評估方法
不同規模企業績效管理系統
企業應該如何去角色定位?
矩陣管理:讓「大象」輕盈起舞!
用網路管理企業
企業績效考評過程中常見的考評誤差及相關對策分析
程序運作與法律規范
銷售人員績效考核的公平性
績效管理的邏輯順序不可違反

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績效考核實踐中存在的問題及對策
績效溝通與改進中的情感困境思考及對策探討
建立內部客戶帳戶彌補KPI考核的不足
KPI如何實現企業的戰略導向作用
關於績效管理系統的18點重要提示
平衡記分卡如何在業績管理中運用?
KISS你的戰略和執行
績效考核,怎樣「考」出實效
KPI體系的構建與應用
如何設計績效指標
平衡記分卡理論為何會得到如此高的評價呢?
建立科學有效的績效管理系統
如何使平衡計分卡發揮威力
績效考核工作釋疑
從「績效考評」到「績效管理」
層次分析法和灰色聚類分析法在績效評估中的應用
以績效管理促進成長
關於對人力資源派遣服務績效管理的淺顯看法
績效考核為什麼會失敗?
績效考核與企業發展
全面構建企業績效管理體系的方案設計
怎樣才能進行績效考核?
談制定績效考核標准 不要看飯添菜
績效衡量的四個陷阱
績效與薪酬的關聯度問題
如何讓績效考核不走樣(一)
如何讓績效考核不走樣(二)
目標成果發表考評
績效管理系統及作用
績效考核的力量
目標管理與績效考核(3)
目標管理與績效考核(4)
目標管理與績效考核(2)
目標管理與績效考核(1)
如何對考核結果進行分析以改進員工績效
建立以戰略為導向的績效考評模式
電信企業績效考核指標的灰色預測模型
平衡計分卡的因果關系及戰略圖
告訴你一個真實的績效考核(二)
目標管理
當360度考評不再發揮作用 企業老闆面臨困境
淺議國有企業績效管理的現狀和對策
告訴你一個真實的績效考核
通用的薪金和獎勵制度
以迂為直和順勢而為
影響目標管理有效性的要素的分析
電信運營流程的KPI管理
我眼中的如何進行物流績效管理
淺析績效管理
績效考核與管理假設
成功實施績效評估並非易事 有「五項注意」
度量「績效」與「工資」
考核標準的量化管理
知識經濟時代的績效管理
績效反饋面談的SMART原則
如何規避績效評估中的偏誤
平衡記分卡:競爭戰略導向還是利潤導向
沒有戰略,就沒有平衡計分卡
小老鼠引發的績效管理
績效考核待解七個「結」
知識資本報酬與績效評價
對教師績效評估的研究
媒體該如何考核自己的員工?
規避操縱指標陷阱
企業績效管理的誤區與戰略績效管理
如何對管理人員實施績效考核?
績效管理演義(上篇)
績效管理演義(中篇)
績效管理演義(下篇)
考核之後做什麼
歐洲三國企業人員的績效考核
平衡計分卡實施過程的盲點
業績考核的得與失
績效管理實戰手本

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平衡記分卡:請戰略下高閣
解僱:「誠實的殘忍」
HR人員在績效管理中的角色
怎樣設計能力考核指標
淺析企業績效管理中的幾個問題
績效考評結束之後還要干什麼?
企業如何對待「末位淘汰制」
以MBO為導向的績效管理
讓績效跑起來
績效評估在實踐中的應用
診斷目標管理何以「迷失方向」?
該扣誰的錢?——一個來自績效評估的小故事
提升人力績效是企業成功的關鍵
企業文化與績效管理
360度績效評價的障礙
績效管理整體解決方案
考評的有效性依賴於績效管理體系的建設
財務、客戶、內部流程、學習與成長,一個都不能少
考評激發業績
「關注結果的績效管理」的局限性
績效管理,除了量化你還

⑥ 介紹一個國外的景點 用英文謝謝~!~~

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Iguazu Falls
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Iguazu Falls (Iguassu Falls) are waterfalls of the Iguazu River located on the border of the Brazilian state of Paraná and the Argentine province of Misiones.

The waterfall system consists of about 270 falls along 2.7 kilometers (1.67 miles) of the Iguazu River. Some of the indivial falls are up to 82 meters (269 feet) in height, though the majority are about 64 meters (210 feet). The Garganta del Diablo or Devil's Throat (Garganta do Diabo in Portuguese), a U-shaped 150-metre-wide and 700-metre-long (490 by 2300 feet) cliff, is the most impressive of all, and marks the border between Argentina and Brazil. Most of the falls are within Argentine territory, but from the Brazilian side a more panoramic view of the Garganta del Diablo is obtained. Many islands split up the falls, including several large ones. About 900 meters of the 2.7-kilometre length does not have water flowing over it. The first European to find the falls was the Spanish Conquistador Álvar Núñez Cabeza de Vaca, after whom one of the falls in the Argentine side is named.

The falls are shared by the Iguazú National Park (Argentina) and Iguaçu National Park (Brazil). These parks were designated UNESCO World Heritage Sites in 1984 and 1986, respectively.

The name Iguazu comes from the Guarani or Tupi words y (water) and guasú (big). Legend has it that a god planned to marry a beautiful aborigine named Naipí, who fled with her mortal lover Tarobá in a canoe. In rage, the god sliced the river creating the waterfalls, condemning the lovers to an eternal fall.

There are two main towns on either side of the falls: Foz do Iguaçu in the Brazilian state of Paraná, and Puerto Iguazú in the Argentine province of Misiones. Other important tourist attractions near the falls include the Itaipu hydroelectric power plant, and the Jesuit Missions of the Guaranis in Argentina, Paraguay and Brazil.

圖與文:http://travel.moonlightchest.com/world_wonders/iguazu_falls.asp

⑦ 英國著名景點三個 簡單的英語介紹

一、白金漢宮(Buckingham Palace)

1、英文

Buckingham Palace is the principal dormitory and office of the British monarch in London.

Located in Westminster, the palace is one of the venues for national celebrations and royal welcoming ceremonies, as well as an important tourist attraction.

Buckingham Palace is an important venue for gatherings at times of celebration or crisis in British history.

Buckingham Palace is now open to visitors. Every morning, there will be a famous handover ceremony of the guards, which has become a great view of British Royal culture.

2、中文

白金漢宮是英國君主位於倫敦的主要寢宮及辦公處。宮殿坐落在威斯敏斯特,是國家慶典和王室歡迎禮舉行場地之一,也是一處重要的旅遊景點。

在英國歷史上的歡慶或危機時刻,白金漢宮是一處重要的集會場所。現在的白金漢宮對外開放參觀,每天清晨都會進行著名的禁衛軍交接典禮,成為英國王室文化的一大景觀。

二、伊麗莎白塔(Elizabeth Tower)

1、英文

Elizabeth Tower, formerly known as Big Ben, is the Bell Tower of Westminster Palace, one of the world's famous Gothic buildings, the landmark building of London.

In June 2012, Britain announced the renaming of the Bell Tower of Big Ben, a famous landmark in London, as "Elizabeth Tower".

2、中文

伊麗莎白塔,舊稱大本鍾,即威斯敏斯特宮鍾塔,世界上著名的哥特式建築之一,倫敦的標志性建築。

英國國會會議廳附屬的鍾樓的大報時鍾,2012年6月,英國宣布把倫敦著名地標「大本鍾」的鍾樓改名為「伊麗莎白塔」。

三、聖保羅大教堂(St.Paul's Cathedral)

1、英文

St. Paul's Cathedral is the world's famous religious shrine, the fifth Cathedral in the world, the first cathedral in Britain.

and the second largest dome Cathedral in the world, ranking among the five cathedrals in the world.

2、中文

聖保羅大教堂是世界著名的宗教聖地,世界第五大教堂,英國第一大教堂,教堂也是世界第二大圓頂教堂,位列世界五大教堂之列。

四、倫敦塔(Tower of London)

1、英文

The Tower of London, a landmark palace and fortress in London, England, is located on the Thames River. James I (1566-1625) was the last ruler to live in the palace.

The Tower of London served as a fortress, armoury, treasury, mint, palace, astronomical observatory, refuge and prison, especially for upper-class prisoners.

It was last used as a prison ring the Second World War.

2、中文

倫敦塔,是英國倫敦一座標志性的宮殿、要塞,選址在泰晤士河。詹姆士一世(1566-1625)是將其作為宮殿居住的最後一位統治者。

倫敦塔曾作為堡壘、軍械庫、國庫、鑄幣廠、宮殿、天文台、避難所和監獄,特別關押上層階級的囚犯,最後一次作為監獄使用是在第二次世界大戰期間。

五、威斯敏斯特大教堂(The Collegiate Church of St Peter at Westminster)

1、英文

Westminster Abbey, commonly known as Westminster Abbey, is situated on the North Bank of the Thames in London.

It was originally a Catholic Benedictine monastery. It was built in 960, expanded in 1045, built in 1065 and rebuilt from 1220 to 1517.

Westminster Church was the Catholic Benedict Church (one of the Catholic Hermitage) until the founding of the Anglican Church in 1540. After 1540, it became an Anglican church.

2、中文

威斯敏斯特大教堂,通稱威斯敏斯特修道院,坐落在倫敦泰晤士河北岸,原是一座天主教本篤會隱修院,始建於公元960 年,1045年進行了擴建,1065年建成,1220年至1517年進行了重建。

威斯敏斯特教堂在1540年英王創建聖公會之前,它一直是天主教本篤會(天主教的隱修院修會之一)教堂。1540年之後,成為聖公會教堂。

參考資料來源:網路——白金漢宮

參考資料來源:網路——伊麗莎白塔

參考資料來源:網路——聖保羅大教堂

參考資料來源:網路——倫敦塔

參考資料來源:網路——威斯敏斯特教堂

⑧ 歐洲名勝古跡的英文介紹!!

1. 義大利比薩斜塔
The Tower of Pisa。The Tower of Pisa is the bell tower of the Cathedral. Its construction began in the august of 1173 and continued (with two long interruptions) for about two hundred years, in full fidelity to the original project, whose architect is still uncertain.In the past it was widely believed that the inclination of the Tower was part of the project ever since its beginning, but now we know that it is not so. The Tower was designed to be "vertical" (and even if it did not lean it would still be one of the most remarkable bell towers in Europe), and started to incline ring its construction.Both because of its inclination, and its beauty, from 1173 up to the present the Tower has been the object of very special attention. During its construction efforts were made to halt the incipient inclination through the use of special construction devices; later colums and other damaged parts were substituted in more than one occasion; today, interventions are being carried out within the sub-soil in order to significantly rece the inclination and to make sure that Tower will have a long life.In all this story it is possible to find a meaningful constant, the "genetic code" of the Tower: its continual interaction with the soil on which it was built. Today's (1999) works for the safeguard and the conservation of the Tower with very advanced methodologies are designed to fully respect this constant.
2.義大利 威尼斯的聖馬可廣場(Piazza del san.marco)
Piazza San Marco, as the most romantic squares, pigeons here is the greatest feature。
3.義大利古羅馬斗獸場
4.義大利羅馬的萬神殿以及威尼斯廣場,
5.法國巴黎聖母院
6.德國:柏林勃蘭登堡門
7.德國科隆大教堂
8.俄羅斯彼得保羅大教堂

⑨ 歐洲有什麼著名旅遊景點最好有中英文的介紹。

離開義大利,便進入音樂之聲的故鄉-維也納。著名的維也納森林從西、北、南三面環繞著城市,遼闊的東歐平原從東面與其相對,到處鬱郁蔥蔥,生機勃勃。登上阿爾卑斯山麓,維也納森林波浪起伏,盡收眼底。從多瑙河盆地可以遠眺喀爾巴阡山閃耀的綠色峰尖,遼闊的平原猶如一幅特大的綠毯,碧波粼粼的多瑙河穿流其間。維也納環境優美,景色誘人,素有「多瑙河的女神」之稱。 在這里,需要去體會茜茜公主浪漫悲情的愛情故事和真實經歷。離開維也納,我們前往音樂神童莫扎特的故鄉薩爾斯堡。老城面積僅有80公頃,風景之嫵媚令人目眩神迷。這里最出名的是音樂節,每年固定在7月至9月舉行,邀請當今最炙手可熱的音樂家到薩爾斯堡表演。由於薩爾斯堡音樂節本身歷史悠久、名聲不錯,能夠被邀請入列,絕對是音樂家的最高禮贊,表演內容絕對是國際水準,每年總是吸引數百萬人次前往觀賞。還有,到薩爾斯堡,不要忘記購買著名的莫扎特巧克力。 第七站:德國 因為啤酒節狂歡三天 德國的重頭戲在慕尼黑。這里是是德國南部巴伐利亞州的文化中心兼首府,人文薈萃,洋溢著傳統的歡樂氣息,不過這里最出名的是啤酒。來到慕尼黑,就要品嘗慕尼黑烤豬腳,熏鮮魚配酸菜,再叫上一大杯啤酒,好不痛快!每年一度的慕尼黑「十月節」,也就是啤酒節,是世界上最大的民間節日。據說每年前往啤酒節的國內外遊客超過600萬人,啤酒節早已成為巴伐利亞的一大盛事。啤酒節上身穿傳統服裝的啤酒女郎用單耳大酒杯將新鮮啤酒不斷地送到迫不及待的飲客面前。許多身穿鹿皮短褲、背心等民族服裝的巴伐利亞人手舉啤酒杯穿行在大街上,他們逢人便高喊「乾杯」,氣氛十分熱鬧。 還可以順路到海德堡,晚上就在當地的小酒館坐坐,體會浪漫大學城的情調。 第八站:阿姆斯特丹 一天 阿姆斯特丹是水城,領略水城的風味一定要乘阿姆斯特丹的觀光遊船。遊船巡航運河以白天的一小時行程較為適合。從阿姆斯特丹中央火車站前,每種航線的游覽船每隔15—30分鍾開一班。在船上常常可以發現在街道行走時所未留意到的景色。參觀博物館時,利用博物館遊船相當方便。這條航線巡迴於市內各主要博物館,隨時可以上下船。不但可以到梵谷美術館看看畫,還可以到國家音樂廳享受古典音樂,這里每逢星期三中午還可以免費欣賞午餐音樂會,不妨輕松地聆聽一番。 第九站:盧森堡 一天看古堡 看看古堡吧,它總會讓人遙想前幾個世紀的旅遊攻略歐洲風情。 收藏旅遊攻略