❶ 怎樣規劃和設計景區
一、用遊客眼光評點旅遊資源
旅遊資源分為自然資源、人文資源和社會資源三類。從市場適應性，即遊客喜好程度分析，自然資源在三類資源中具有天然的吸引力，因而，在自然資源富集的地區，旅遊業的發展具有極強的資源競爭力。在我國旅遊業發展初期，一流的旅遊資源已經開發為世界級的旅遊產品，進入了國際和國內市場，如張家界的砂岩峰林地貌、九寨溝的岩溶鈣化沉積、桂林的喀斯特峰叢等。隨著國內旅遊業的快速發展，現在各地都在大力尋找、發現，甚至是人為製造自然旅遊資源，但二流、三流的資源屬性，決定了只能開發成為區域性的旅遊產品。
作為傳統文化的載體，人文資源賦予區域旅遊業以旅遊資源的核心競爭力。人文旅遊資源造就區域旅遊業強烈的地域色彩和個性化特徵，具有惟一性和壟斷性。
二、根據市場需求設計產品
在體驗經濟時代，以人為本，以滿足遊客的心理需求為終極目標，是旅遊產品（景區產品、線路產品和節慶產品）開發的關鍵。
文物文化型景區，在文物、文化旅遊產品的開發中，要把專業性、學術性、知識性、趣味性、觀賞性有機結合起來，增強文物展陳的吸引力和感染力。要引進現代展陳理念，注重創意設計，運用現代科技手段，創新文物展陳方式，幫助人們深入了解和親身體驗古代文明的魅力。西安大唐芙蓉園，在園中設置了多處自動裝置，定時向空氣中噴發芳香氣體，使遊客時時、處處都沉浸在幽香之中，為遊客提供了獨特的感官體驗和心理感受，成為國內第一個「能嗅到、有香味」的主題公園，樹立了區別於競爭對手的獨特的市場形象。
三、領先半步開展市場營銷
產品開發和市場開發是旅遊開發的兩條腿。旅遊開發的順利推進，必須依靠產品開發、市場開發兩條腿走路。現在國內許多地方政府和景區管理者在旅遊開發領域進入了一個誤區，即重產品開發，輕市場開發；重景區建設，輕市場建設。突出表現為在景區內部設施建設上樂於投入大量資金，卻不捨得在市場宣傳促銷方面花錢。旅遊產品的生產和消費不同於其他產品的獨特之處在於，旅遊產品的生產與消費過程是同步的。因此，只有通過有效的市場開發，做好宣傳促銷工作，才能吸引足夠多的遊客前來消費，投入大量資金開發建設的景區才能進入市場。
四、合縱連橫，主動開展區域合作
近年來，為增強區域旅遊競爭力，對外以共同開發市場、對內以打造無障礙旅遊為主要目標的政府層面的旅遊區域合作呈現風起雲涌之勢。在眾多的區域旅遊合作中，新近出現的以共同打造某一主題線路產品的區域合作最為引人注目。此類合作分為兩類情況。其一，不同旅遊目的地具有同質資源，為避免同類產品競爭，而採取競合策略，共同推出跨地域的某一主題線路產品。其二，不同旅遊目的地，區域相鄰，產品互補，通過巧妙的策劃，進行產品整合，從而形成全新的線路產品。
因此，旅遊目的地應該主動走出去。在產品建設上，與題材相同或具有互補性的其他目的地相聯合，打造具有市場競爭力的全新線路產品業態。在市場開發上，與相鄰區域通力合作，集中各自分散、有限的資金和資源，集腋成裘、聚沙成塔，互相借勢，提升宣傳促銷力度。
❷ 旅遊景區設計需要注意什麼旅遊景區設計需要重視哪些
旅遊景區設計-北京綠維創景規劃設計院-旅遊策劃專家指出，旅遊景區規劃設計中市政基礎設施規劃設計屬於基礎設施工程規劃設計中一個重要組成部分。然而，在當前的景區建設過程中，其市政基礎設施規劃設計作為伴隨著城市的發展而建立的一門傳統學科，難免會帶上城市的烙印。如何正確理解旅遊景區規劃設計與城市的市政基礎設施建設要求，如何避免盲目照抄城市化建設、如何升級改造落後的基礎設施，成為旅遊景區規劃設計中值得注意和探討的問題。綠維創景認為，旅遊景區規劃設計的市政工程和服務設施規劃設計，應因地制宜，結合旅遊景區特點，打破城市規劃設計慣性思維，將市政基礎設施建設與景區自然環境相融合，做到滿足基本要求的同時達到人們旅遊休閑的需求。旅遊景區市政工程和服務配套設施規劃設計屬於基礎設施工程中的兩個重要組成部分，其中，市政工程包括供水、排水、能源、交通、郵政電信、防災六大專項，及根據實際需要進行的防洪、環保、環衛等工程規劃設計。目前，旅遊景區市政工程一般都按照城市規劃設計相關規范法規進行規劃。但是盲目照搬城市規劃的方法進行旅遊區規劃設計，以城市規劃代替旅遊規劃，就會導致市政工程的模式化、市政基礎設施的城市化。模式化的市政工程沒有注意到旅遊景區與城市的差異化問題，不能滿足旅遊景區對於市政工程設施的實際需求;而城市化的市政基礎設施建設，不僅沖淡了旅遊景區原有的景觀意境，造成旅遊資源的破壞，而且由於此類規劃缺乏前瞻性，不適應旅遊區環境和市場發展需要，逐漸淪為障礙，造成投資的浪費。更多精彩盡在旅遊景區規劃設計專題：《旅遊產業系統升級背景下的規劃升級》【旅遊景區規劃設計:北京綠維創景規劃設計院】
❸ 旅遊景區怎麼做規劃設計能吸引遊客
給遊客點兒贈品。同樣有些景區，重新好好。整理整理。讓遊客感到耳目一新。
❹ 如何寫旅遊景區設計規劃報告
一、塑造景區力
1. 景區在賣什麼？
2. 如何根據定位規劃我們的形象點、贏利點回、阻擊點與策略點
3. 如何把景區的吸引力與競爭力系統化
4. 如何進行現有景區規劃，提高景區力與銷售力、避免景區增量緩慢
5. 如何根據景區特徵進行景區設計，並符合旅遊者需求
工作目標:
打造符合旅遊者需求趨勢、具有獨特識別性與強勢競爭力的景區體系，使我們的景區在同等條件下，擁有比競爭對手更多的吸引力。實現旅遊者從景區的初次體驗向忠誠消費的過渡。
二、打造形象力
工作目標：
塑造符合旅遊者的預期心理、具有可識別性與競爭力的品牌內涵與外在形象體系，使旅遊者第一次認知品牌就產生好感，以促成購買行為的發生。
三、擴張傳播力
工作目標:
打造低投入高產出的傳播力，完善策略表現體系。
四、強化銷售力
如答何提升銷售力是每個景區面臨的重要問題
工作目標
打造針對性的價格體系、銷售政策、市場布局以及可大規模復制的專業銷售體系。
❺ 有人了解旅遊景點的設計原則嗎旅遊景區規劃設計應該怎麼做好
旅遊規劃中不能抄忽視的原則，即是做好景區產品的規劃。那麼要做好這方面的規劃，需要注意一下問題呢？
1、以遊客為中心，需求為導向
2、文化IP重塑及孵化
3、產品為王，單品引爆
4、全盤布局
旅遊產品通過文化創意的加成，形成了一個個病毒式的營銷案例，比如北京故宮、日本熊本縣等等，旅遊景區產品與年輕人群的傳播痛點完美契合，以更新的方式影響著用戶群體。艾肯弘揚認為旅遊景區產品能夠傳播景區文化，帶動旅遊景區發展，在當下旅遊規劃中是很重要的部分。
❻ 旅遊景區產品設計如何做旅遊景區產品設計怎麼做
旅遊景區產品設計如何做？旅遊景區產品設計怎麼做？旅遊景區產品設計建議找專業的公司去做，畢竟在設計方面需要專業的技能，北京綠維創景規劃設計院是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。 北京綠維創景規劃設計院於2005年由林峰博士創立。目前，匯聚了旅遊規劃師、城市規劃師、景觀設計師、建築設計師、房地產策劃師、營銷策劃師、遊憩策劃師、工程咨詢師、投資分析師、游樂設計師、市政工程師等二十餘種不同專業的人才180餘人。 業務范圍覆蓋全國，業務類型涉及風景名勝區、度假區、休閑地產、城市商業街區、產業聚集區、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮古村落、紅色旅遊、鄉村旅遊、農業休閑、森林旅遊、濱海旅遊、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。 服務對象：新城開發、新區開發、土地一級開發、旅遊產業規劃、旅遊區、休閑區、度假區、景區、公園、主題公園、度假地產、休閑商業地產、養生養老地產、郊區地產、避暑地產、溫泉地產、文化地產、創意地產、藝術地產等。【旅遊景區產品設計專業機構：北京綠維創景規劃設計院】
❼ 怎樣才能做好景區規劃設計
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。旅遊規劃要求從系統全局和整體出發，著眼於旅遊規劃對象的綜合整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。因此，旅遊規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全局，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展。
一、用遊客眼光評點旅遊資源
旅遊資源分為自然資源、人文資源和社會資源三類。從市場適應性，即遊客喜好程度分析，自然資源在三類資源中具有天然的吸引力，因而，在自然資源富集的地區，旅遊業的發展具有極強的資源競爭力。在我國旅遊業發展初期，一流的旅遊資源已經開發為世界級的旅遊產品，進入了國際和國內市場，如張家界的砂岩峰林地貌、九寨溝的岩溶鈣化沉積、桂林的喀斯特峰叢等。隨著國內旅遊業的快速發展，現在各地都在大力尋找、發現，甚至是人為製造自然旅遊資源，但二流、三流的資源屬性，決定了只能開發成為區域性的旅遊產品。
作為傳統文化的載體，人文資源賦予區域旅遊業以旅遊資源的核心競爭力。人文旅遊資源造就區域旅遊業強烈的地域色彩和個性化特徵，具有惟一性和壟斷性。
近年來逐漸興起的工業旅遊、農業旅遊，將現代工農業等產業資源也納入了旅遊資源的范疇，反映了旅遊市場的新變化和消費者的新需求。許多傳統的旅遊資源觀視野之外的事物，在多變的市場需求下，也成為重要的旅遊資源，如酒類釀造、鋼鐵生產、轎車製造、果園採摘、新農村建設等，由此也催生了許多新興的旅遊業態。旺盛的市場需求，多樣化的消費趨向，結構越來越復雜的消費者構成，決定了旅遊管理者、經營者必須用全新的眼光和視角，去發現、評價身邊熟視無睹的事物，挖掘其中蘊含的旅遊吸引物價值。
在市場論者的眼中，傳統的、資源導向型的旅遊資源評價體系已經過時，應該按照市場需求程度和遊客的好惡對旅遊資源進行等級評定。
二、根據市場需求設計產品
在體驗經濟時代，以人為本，以滿足遊客的心理需求為終極目標，是旅遊產品（景區產品、線路產品和節慶產品）開發的關鍵。
文物文化型景區，在文物、文化旅遊產品的開發中，要把專業性、學術性、知識性、趣味性、觀賞性有機結合起來，增強文物展陳的吸引力和感染力。要引進現代展陳理念，注重創意設計，運用現代科技手段，創新文物展陳方式，幫助人們深入了解和親身體驗古代文明的魅力。西安大唐芙蓉園，在園中設置了多處自動裝置，定時向空氣中噴發芳香氣體，使遊客時時、處處都沉浸在幽香之中，為遊客提供了獨特的感官體驗和心理感受，成為國內第一個「能嗅到、有香味」的主題公園，樹立了區別於競爭對手的獨特的市場形象。
三、領先半步開展市場營銷
產品開發和市場開發是旅遊開發的兩條腿。旅遊開發的順利推進，必須依靠產品開發、市場開發兩條腿走路。現在國內許多地方政府和景區管理者在旅遊開發領域進入了一個誤區，即重產品開發，輕市場開發；重景區建設，輕市場建設。突出表現為在景區內部設施建設上樂於投入大量資金，卻不捨得在市場宣傳促銷方面花錢。旅遊產品的生產和消費不同於其他產品的獨特之處在於，旅遊產品的生產與消費過程是同步的。因此，只有通過有效的市場開發，做好宣傳促銷工作，才能吸引足夠多的遊客前來消費，投入大量資金開發建設的景區才能進入市場。一般而言，旅遊市場營銷的創新應做好以下工作：
編制市場營銷規劃，科學系統地開展旅遊營銷工作。通過編制旅遊營銷規劃，可以有效克服宣傳促銷工作的隨機性和盲目性，提高市場開發效率。旅遊營銷規劃的主要內容有：確定市場，識別潛在消費者；根據消費者消費意向，設計具有獨特性的旅遊產品；確定形象傳播渠道和銷售策略；營銷效果的評估等。
重獎之下必有勇夫，敢於運用獎勵政策建立強大的旅行社銷售渠道。旅遊目的地的區位不同，可進入性也千差萬別。焦作市的雲台山，因為不處於鐵路干線上，旅遊交通的可進入性較差，但是焦作市突破常規思維，大膽出台專列、包機、大巴車隊獎勵政策，出重金鼓勵客源地旅行社以雲台山為最終目的地，組織專列和大巴車隊。此舉得到了山西、陝西、江蘇、山東等客源市場旅行社的大力響應和追捧。接踵而至的旅遊專列、大巴車隊使雲台山迅速竄紅，一躍成為中國的名山。
出台旅行社、景區在主要客源市場設立辦事處的補貼政策。在客源市場設立辦事處，了解市場動態，聯絡旅行商，已經為世界旅遊發達國家和地區廣泛應用。國內諸多旅行社，很早以前就開始在主要客源地設立辦事處，為廣大的組團社提供零距離的團隊服務，從而成為某條線路產品的批發商。據不完全統計，外地旅行社在北京設立的辦事處有近千家之多。
三、合縱連橫，主動開展區域合作
近年來，為增強區域旅遊競爭力，對外以共同開發市場、對內以打造無障礙旅遊為主要目標的政府層面的旅遊區域合作呈現風起雲涌之勢。在眾多的區域旅遊合作中，新近出現的以共同打造某一主題線路產品的區域合作最為引人注目。此類合作分為兩類情況。其一，不同旅遊目的地具有同質資源，為避免同類產品競爭，而採取競合策略，共同推出跨地域的某一主題線路產品。其二，不同旅遊目的地，區域相鄰，產品互補，通過巧妙的策劃，進行產品整合，從而形成全新的線路產品。
因此，旅遊目的地應該主動走出去。在產品建設上，與題材相同或具有互補性的其他目的地相聯合，打造具有市場競爭力的全新線路產品業態。在市場開發上，與相鄰區域通力合作，集中各自分散、有限的資金和資源，集腋成裘、聚沙成塔，互相借勢，提升宣傳促銷力度。
❽ 怎樣可以做好景區旅遊的規劃設計呢
首先要根據自己村莊的情況進行定位，是觀光還是休閑娛樂還是體驗。要根據實際情況來定位。現在相對來說，農村體驗和休閑的比較多。
❾ 景區如何規劃
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。旅遊規劃要求從系統全局和整體出發，著眼於旅遊規劃對象的綜合整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。因此，旅遊規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全局，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展。
一、用遊客眼光評點旅遊資源
旅遊資源分為自然資源、人文資源和社會資源三類。從市場適應性，即遊客喜好程度分析，自然資源在三類資源中具有天然的吸引力，因而，在自然資源富集的地區，旅遊業的發展具有極強的資源競爭力。在我國旅遊業發展初期，一流的旅遊資源已經開發為世界級的旅遊產品，進入了國際和國內市場，如張家界的砂岩峰林地貌、九寨溝的岩溶鈣化沉積、桂林的喀斯特峰叢等。隨著國內旅遊業的快速發展，現在各地都在大力尋找、發現，甚至是人為製造自然旅遊資源，但二流、三流的資源屬性，決定了只能開發成為區域性的旅遊產品。
作為傳統文化的載體，人文資源賦予區域旅遊業以旅遊資源的核心競爭力。人文旅遊資源造就區域旅遊業強烈的地域色彩和個性化特徵，具有惟一性和壟斷性。
近年來逐漸興起的工業旅遊、農業旅遊，將現代工農業等產業資源也納入了旅遊資源的范疇，反映了旅遊市場的新變化和消費者的新需求。許多傳統的旅遊資源觀視野之外的事物，在多變的市場需求下，也成為重要的旅遊資源，如酒類釀造、鋼鐵生產、轎車製造、果園採摘、新農村建設等，由此也催生了許多新興的旅遊業態。旺盛的市場需求，多樣化的消費趨向，結構越來越復雜的消費者構成，決定了旅遊管理者、經營者必須用全新的眼光和視角，去發現、評價身邊熟視無睹的事物，挖掘其中蘊含的旅遊吸引物價值。
在市場論者的眼中，傳統的、資源導向型的旅遊資源評價體系已經過時，應該按照市場需求程度和遊客的好惡對旅遊資源進行等級評定。
二、根據市場需求設計產品
在體驗經濟時代，以人為本，以滿足遊客的心理需求為終極目標，是旅遊產品（景區產品、線路產品和節慶產品）開發的關鍵。
文物文化型景區，在文物、文化旅遊產品的開發中，要把專業性、學術性、知識性、趣味性、觀賞性有機結合起來，增強文物展陳的吸引力和感染力。要引進現代展陳理念，注重創意設計，運用現代科技手段，創新文物展陳方式，幫助人們深入了解和親身體驗古代文明的魅力。西安大唐芙蓉園，在園中設置了多處自動裝置，定時向空氣中噴發芳香氣體，使遊客時時、處處都沉浸在幽香之中，為遊客提供了獨特的感官體驗和心理感受，成為國內第一個「能嗅到、有香味」的主題公園，樹立了區別於競爭對手的獨特的市場形象。
三、領先半步開展市場營銷
產品開發和市場開發是旅遊開發的兩條腿。旅遊開發的順利推進，必須依靠產品開發、市場開發兩條腿走路。現在國內許多地方政府和景區管理者在旅遊開發領域進入了一個誤區，即重產品開發，輕市場開發；重景區建設，輕市場建設。突出表現為在景區內部設施建設上樂於投入大量資金，卻不捨得在市場宣傳促銷方面花錢。旅遊產品的生產和消費不同於其他產品的獨特之處在於，旅遊產品的生產與消費過程是同步的。因此，只有通過有效的市場開發，做好宣傳促銷工作，才能吸引足夠多的遊客前來消費，投入大量資金開發建設的景區才能進入市場。一般而言，旅遊市場營銷的創新應做好以下工作：
編制市場營銷規劃，科學系統地開展旅遊營銷工作。通過編制旅遊營銷規劃，可以有效克服宣傳促銷工作的隨機性和盲目性，提高市場開發效率。旅遊營銷規劃的主要內容有：確定市場，識別潛在消費者；根據消費者消費意向，設計具有獨特性的旅遊產品；確定形象傳播渠道和銷售策略；營銷效果的評估等。
重獎之下必有勇夫，敢於運用獎勵政策建立強大的旅行社銷售渠道。旅遊目的地的區位不同，可進入性也千差萬別。焦作市的雲台山，因為不處於鐵路干線上，旅遊交通的可進入性較差，但是焦作市突破常規思維，大膽出台專列、包機、大巴車隊獎勵政策，出重金鼓勵客源地旅行社以雲台山為最終目的地，組織專列和大巴車隊。此舉得到了山西、陝西、江蘇、山東等客源市場旅行社的大力響應和追捧。接踵而至的旅遊專列、大巴車隊使雲台山迅速竄紅，一躍成為中國的名山。
出台旅行社、景區在主要客源市場設立辦事處的補貼政策。在客源市場設立辦事處，了解市場動態，聯絡旅行商，已經為世界旅遊發達國家和地區廣泛應用。國內諸多旅行社，很早以前就開始在主要客源地設立辦事處，為廣大的組團社提供零距離的團隊服務，從而成為某條線路產品的批發商。據不完全統計，外地旅行社在北京設立的辦事處有近千家之多。
三、合縱連橫，主動開展區域合作
近年來，為增強區域旅遊競爭力，對外以共同開發市場、對內以打造無障礙旅遊為主要目標的政府層面的旅遊區域合作呈現風起雲涌之勢。在眾多的區域旅遊合作中，新近出現的以共同打造某一主題線路產品的區域合作最為引人注目。此類合作分為兩類情況。其一，不同旅遊目的地具有同質資源，為避免同類產品競爭，而採取競合策略，共同推出跨地域的某一主題線路產品。其二，不同旅遊目的地，區域相鄰，產品互補，通過巧妙的策劃，進行產品整合，從而形成全新的線路產品。
因此，旅遊目的地應該主動走出去。在產品建設上，與題材相同或具有互補性的其他目的地相聯合，打造具有市場競爭力的全新線路產品業態。在市場開發上，與相鄰區域通力合作，集中各自分散、有限的資金和資源，集腋成裘、聚沙成塔，互相借勢，提升宣傳促銷力度。
打字不易，如滿意，望採納。