① 給旅遊資源提合理化建議咋寫
不知道你是寫的城市的還是僅僅對一個景區的。
如果是景區的，建議如下：
1、景區的設施配內套，停車場、公廁容、垃圾箱，綠化等等
2、景區的服務質量，工作人員服務質量，遊客咨詢中心之類的
3、景區的環境建設，道路情況，環境衛生情況，內部游樂項目之類的
② 簡述創建5A級旅遊景區的意見和建議
可以直接申請3a 這是我原來景區創A整理教案
根據《服務質量與環境質量評分細則》、《景觀質量評分細則》、《遊客意見評分細則》三項的分數都有要求的。
其中《服務質量與環境質量評分細則》
5A級旅遊景區需達到950分，
4A級旅遊景區需達到850分，
3A級旅遊景區需達到750分，
2A級旅遊景區需達到600分，
1A級旅遊景區需達到500分。
《景觀質量評分細則》、
5A級旅遊景區需達到90分，
4A級旅遊景區需達到85分，
3A級旅遊景區需達到75分，
2A級旅遊景區需達到60分，
1A級旅遊景區需達到50分。
《遊客意見評分細則》
5A級旅遊景區： 90分
4A級旅遊景區： 80分、
3A級旅遊景區： 70分、
2A級旅遊景區： 60分、
1A級旅遊景區： 50分。
關於旅遊景區質量等級評定委員會的設立：
國家旅遊局組織設立全國旅遊景區質量等級評定委員會。全國旅遊景區質量等級評定委員會負責全國旅遊景區質量等級評定工作的組織和管理。
各省級旅遊行政管理部門組織設立本地區旅遊景區質量等級評定委員會，並報全國旅遊景區質量等級評定委員會備案。根據全國旅遊景區質量等級評定委員會的委託，省級旅遊景區質量等級評定委員會進行相應的旅遊景區質量等級評定工作的組織和管理。
3A級、2A級、1A級旅遊景區由全國旅遊景區質量等級評定委員會委託各省級旅遊景區質量等級評定委員會負責評定。省級旅遊景區質量等級評定委員會可以向條件成熟的地市級旅遊景區質量等級評定機構再行委託。
4A級旅遊景區由省級旅遊景區質量等級評定委員會推薦，全國旅遊景區質量等級評定委員會組織評定。
5A級旅遊景區從4A級旅遊景區中產生。被公告為4A級旅遊景區一年以上的方可申報5A級旅遊景區。5A級旅遊景區由省級旅遊景區質量等級評定委員會推薦，全國旅遊景區質量等級評定委員會組織評定。
創A過程：
旅遊景區在創建計劃完成後，進行自檢。自檢結果達到相應等級標准和細則規定的旅遊景區，填寫《旅遊景區質量等級評定報告書》，並向當地旅遊景區質量等級評定機構提出評定申請。經當地旅遊景區質量等級評定機構審核同意，向上一級旅遊景區質量等級評定機構推薦參加相應質量等級的正式評定。
③ 旅遊景區客流量大,給景點企業的合理建議
旅遊產品的宣傳一定要明確宣傳的對象是誰，總體上來說，主要是針對旅遊消費者和旅遊中間商兩大塊。
(一)直接對旅遊消費者的宣傳方法
包括向旅遊消費者散發旅遊宣傳品；贈品銷售，即通過向旅遊者贈送能夠傳遞企業及其旅遊產品信息的小物品，如印有企業名稱、地址、電話號碼、企業口號、景點等的日歷、招貼畫、打火機、小手巾、紀念卡、紀念幣、小玩具等，以刺激旅遊者的購買慾望；有獎銷售，即旅遊者購買旅遊產品後發給一定量的兌獎券，銷售金額達到一定數量時，公開抽獎，或購買一定貨幣量的旅遊產品後，當場摸獎；價格折扣，即對一次性購買旅遊產品達到一定量的旅遊者實行價格折扣。如某旅遊地有許多旅遊景點，若旅遊者全部游覽，可購買「通票」，在各景點門票標價的基礎上給予一定比例的折扣，若選擇性游覽，則應按門票標價購買。另外，對與企業業務關系密切的長期顧客和不通過旅遊中間商的團體旅遊者，也可實行價格折扣；展銷，即旅遊企業聯合或單獨舉辦展銷會，向旅遊者宣傳企業及其產
品，增加銷售機會；服務促銷，即根據整體旅遊產品概念，向旅遊者提供系統銷售。
(二)針對旅遊中間商的宣傳方法
有經營指導，即對銷售本企業旅遊產品的中間商進行業務指導、人員培訓和提供旅遊地或旅遊企業及其產品的有關信息及推銷資料；同業優惠，即各旅遊企業對中間商企業的業務旅行實行優惠價甚至免費，以激勵他們多經銷本企業產品；批量折扣，即對旅遊中間商經銷不同數量的旅遊產品實行不同比例的價格折扣；現金折扣，即在商業信用和消費信貸普遍使用的市場上，企業為鼓勵旅遊中間商現金支付或預期付款，而給予一定比例的價格折扣，以加速資金周轉；經銷津貼，即企業向旅遊中間商提供開發、經營旅遊產品的支持費，以爭奪市場；經銷競賽，即組織所有經銷本企業旅遊產品的中間商進行銷售競賽，對銷量大的給予獎勵。
④ 旅遊景區建議要有哪些設備
比如自助售票機，拉卡拉雲pos機、三輥閘還有翼閘，以及會員卡呀，腕帶呀等等，像油菜花票務系統。
⑤ 旅遊景區如何提高服務質量
那就抄看你能不能下襲得了血本，先從服務人員說起，良好地素質培訓是非常重要的，但這就意味著你要投入大量的資金來實現它。服務人員對客人的態度決定著顧客對你營業部門印象的百分之七十，如何提高服務人員的服務質量我就不多說了，因為這都是用錢砸出來的，要讓他們對營業部門有歸屬感，那就要給他們人格上的尊敬，對於無理取鬧的客人一定不要委屈服務人員。
然後是服務項目上，整個營業場所的整潔是必須做到的，哪怕是洗手間，不要殘留異味，地面也不要太濕，因為有的客人會認為地面的水漬是排泄物（你懂得）。水閥要感應出水的，盡量讓客人少碰他們認為不幹凈的設施。
道路兩旁最好隔十來米就放個回收桶，並增加相應的警示語，及時讓清潔人員打掃景區內的垃圾，設有明確的指路牌以及推薦的旅遊路線也是重中之重。當然還有些小細節我就不多說了。
⑥ 淺談旅遊景區管理中存在的問題與對策
給你些資料做參考吧。旅遊景區管理中存在的問題與對策旅遊景區管理體制對於景區資源的開發與保護有著極其重要的影響。目前 ,國內景區管理體制存在的問題較多 ,多頭管理、 條塊分割 ,各機構權、 責、利界定不清 ,造成景區資源的閑置、 浪費甚至破壞。針對這一問題 ,本文從景區管理體制現狀出發 ,探討景區管理體制改革的方向 ,並提出合理化的建議。一、 我國景區管理體制的現狀及問題(一)我國景區管理體制的現狀我國現行景區管理體制的現狀可從以下三個方面來考查:1. 兩級設立 ,屬地管理根據 《風景名勝區管理條例》 (2006) ,我國風景名勝區分為國家級風景名勝區和省級風景名勝區 ,由國家建設主管部門負責全國風景名勝區的監督管理工作①。國務院其他有關部門按照國務院規定的職責分工 ,負責風景名勝區的有關監督管理工作。我國景區實行的是屬地管理 ,省、 自治區人民政府建設主管部門和直轄市人民政府風景名勝區主管部門 ,負責本行政區域內風景名勝區的監督管理工作②。實際上 ,下級政府要服務上級主管部門的 「指導」,對景區管理不享有排他性處置權 ,從上到下的強制性干預較為平常。2. 景區身份多重 ,管理混亂目前 ,我國景區管理中存在較普遍的現象就是 ,一個風景名勝區同時掛著自然保護區、 森林保護區等多個牌子 ,在接受地方建設部門管理的同時 ,也要受環保局、 林業局等相關部門的管理 ,景區經營活動也要受到這些部門的干預。3. 法律、 法規體系尚不健全就風景名勝區管理而言 ,我國僅存的一部 《風景名勝區管理條例》 (以下簡稱 《條例》 )於 2006年 9 月頒布 ,這部條例在 1985 年的《風景名勝區管理暫行條例》 的基礎上進行了部分修改。《條例》 對景區的管理機構、景區的設立、 規劃、 保護、 利用和管理等提出了要求 ,但是 ,這些規定都略顯籠統 ,並沒有對各級政府的權、責、 利進行明確的界定 ,也沒有對景區經營者以及景區內許可企業的條件、資質、選拔、約束及懲罰等細節問題進行明確規定.?旅遊景區管理對策探討1、運用特許經營模式連雲港旅遊景區管理部門可以嘗試採用招標的方式出讓經營權，對於中標的企業進行一系列的資格考核，如專業資格、資金能力、信用等級、經營績效等，以最大限度地降低經營風險。特許經營對一些具有壟斷性質的行業是一個行之有效的方法。景區經營需要專營，否則就會出現混亂而無法管理。政府通過有償轉讓經營權，既可以保證國家收入，又可以通過專營權的收回或出讓來約束經營者的行為，保證政府對景區的絕對控制，以專營權有償出讓的形式，可以有效地避免國有資源的流失。2、加強旅遊門票價格管理市場經濟發達國家對於必須由管理部門監管的價格，一般都規定有嚴格的法律程序，以程序和規范來保證定價的合理性和科學性。其中，民主和透明是提高管理部門定價科學性的兩大法寶。基於此，連雲港旅遊景區門票定價原則、定價程序要向社會公開。一是完善價格的透明程度，完善價格的聽證制度。二是建立專家價格審議制度。三是增加價格信息的公開性。各相關部門應加強價格自律，強化監管職能，加強法制，嚴格執法。3、完善旅遊景區的餐飲服務與管理旅遊景區的餐飲業反映著該地區的飲食文化特色。餐飲服務質量是旅遊者非常重視和關心的問題。首先，科學管理。連雲港旅遊景區的管理部門可以通過租賃、承包等方式對景區內餐飲店的使用權進行有償轉讓，並對餐飲經營者進行合理的管理和必要的限制。其次，加強培訓。旅遊景區的餐飲管理部門應組織開展對餐飲單位負責人和員工的技術等級培訓考試，重視對餐飲管理和服務中存在的問題組織適應性訓練。再次，開發特色。特色是旅遊的靈魂，旅遊者每到一地，都渴望品嘗到那裡別具一格的，具有濃郁鄉情的美味佳餚，因此，旅遊餐飲應以鮮明的個性特色吸引旅遊者。另外，也要設法增強飲食環境的文化內涵。最後，控制污染。餐飲業對旅遊景區造成的最大污染就是大氣污染。旅遊景區的餐飲店必須採用無污染的煤氣、液化氣，另外也要更新其他加工設施；在加工方式上，要注重工業化與手工操作相結合，中心廚房配送與分散的餐點加工相結合；食品包裝採用紙質材料包裝、可食性包裝和天然材料包裝。
⑦ 簡述創建5a級旅遊景區的意見和建議
據了解，我國目前把旅遊區（點）質量等級從高到低劃分為4級，依次為內AAAA、AAA、AA、A級旅遊區（點容）。4A級景區是依照《旅遊景區質量等級的劃分與評定》國家標准與《旅遊景區質量等級評定管理辦法》，經省旅遊景區質量等級評定委員會初評和推薦，由全國旅遊景區質量等級評定委員會評定的。4個級別景區的劃分與評定依據景區（點）旅遊交通、游覽、旅遊安全、衛生、通信、旅遊購物、綜合管理、接待遊客數、旅遊資源與環境保護、旅遊資源品位10個方面數據。
⑧ 旅遊景區客流量大,給景點企業的合理建議
山東省旅遊局、山東省旅遊信息中心發動全省120多家旅遊景區參與的「八十天環游山東」活動正式啟動。這是旅遊大省山東省應對旅遊市場淡季的首次大規模互動活動。2、項目經營漂流的景區冬天即使有「冬漂」，遊客恐怕也不會很多；滑雪場即使補充性地增加滑草項目等等，人們對他的印象就是冬天一季。地理位置的不同造成消費者的需求不同，在此地處於銷售的淡季的商品可能到彼地正逢銷售旺季。3、事件在銷售淡季中，某些重大事件的發生可能導致銷售由「淡」轉「旺」。如普京造訪少林寺之時，原本不算什麼旅遊旺季，但是由於俄羅斯現任總統的到來，不僅提高了少林寺旅遊的人流量，更是提升了少林寺品牌。交廣傳媒旅遊策劃機構認為：經過對銷售淡季旅遊消費者需求的了解，我們認識到在旅遊淡季消費者仍存在需求，景區只有尋找到需求之後抓住需求，並經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現在淡季提升銷售業績。1、改變淡季觀念，做旺淡季市場
「沒有景區不景氣，只有營銷不爭氣」，一到所謂的淡季，大家都認為潛在遊客暫時不再來景區旅遊、參團或自駕，無論怎麼努力也無法達成目標，所以促銷活動不作了，市場開發力度也減少了，客戶拜訪也不去了，經營戰略僵化了，這樣做的結果直接導致銷售業績愈來愈低，而景區卻往往把它歸結為旅遊淡季來臨的原因，結果是下一個淡季到來時企業愈加不努力，如此陷入一個「淡季」無銷售的惡性循環之中。海爾張瑞敏曾說過「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」。所以旅遊企業要想在銷售淡季提升業績，首先要改變經營的理念，樹立「銷售無淡季」的意識，唯有思路，才有出路，做旅遊市場更是如此。2．溝通旅行社，轉嫁經營、資金風險
通過與旅行社的溝通和種種促銷手段來吸引其進行淡季銷售。宣揚在淡季發團的價格優勢、返利政策、利潤空間，並可以通過各種獎勵手段刺激旅行社發團來景區。3、加強對業務員的激勵
其實，季營銷有利於景區的營銷效果。常規的旅遊景區都選擇在旺季展開大型宣傳營銷，而在淡季採取全面緊縮的營銷戰略。消費者面對各種眾多而繁雜的宣傳營銷可能會產生猶豫的心理，不利於消費決策的做出。對於那些不具備資源和區位優勢的景區，旺季實行營銷很容易受到強勢景區營銷的影響而遭受「忽略效應」，造成營銷效果甚微。選擇在(全球品牌網)淡季營銷，可以避開營銷的競爭，產生良好的效果。毛主席是辯證法的高手，我們也要給景區營銷部的各區經理在淡季營銷的問題上統一思想，雖然業務的驟減往往使眾多的業務員甚至片區經理缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。景區若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，刺激其工作的積極性與創造性。交廣傳媒旅遊策劃機構認為：淡季選擇激勵業務人員，不僅可以提升銷售業績，還可以尋找新客戶，同時拉住業務員的心，可謂「一石三鳥」。4、促銷，體現對消費者關懷
淡季的價格優勢是吸引眾多旅遊消費者和旅行社的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者。5、調整，業績增長的又一來源
交廣傳媒旅遊策劃機構認為：當區域市場上的旅遊消費需求達到一定限度無法增長時，在淡季更有利於企業做出戰略或策略上的調整。6、降低費用=增加收入銷售淡季業績會下降是不爭的事實，當景區通過各種營銷手段的努力之後發現對客流量的提升不大，這時就應該考慮「降低費用=增加收入」這一等式了。費用的降低主要來源於景區淡季營銷費用的降低。營銷費用主要由業務招待費、公關費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構成。由於國人對所謂感情globrand.com營銷的推崇，以及市場競爭的加劇，居高不下的營銷費用一直令企業叫苦不迭。對此，景區在銷售淡季應加強對營銷費用的控制，減少耗費。建議景區營銷部甚至景區員工都建一個景區的博客或者播客，這樣可以在網路上推廣風景、動態、信息、圖片等。（1）加強對業務員監管；（2）制定出合理的營銷費用比例，並將營銷成本控制在這個比例之下；（3）建立健全營銷費用監審機制，如將票據報銷沖抵和票據憑證背後依據相結合，如對景區營銷推廣費用的報銷，必須要求提供第三方監控證明及效果反饋資料；（4）加強對各種目標市場營銷推廣活的巡查及控制。交廣傳媒旅遊策劃機構認為：面對如季節輪換一樣的淡旺季交替，景區只有以積極的心態引領消費，實施創造營銷，才能走出淡季怪圈，提升銷售業績。