① 什麼是廁所革命
廁所革命是指對發展中國家的廁所進行改造的一項舉措，最早由聯合國兒童基金會提出，廁所是衡量文明的重要標志，改善廁所衛生狀況直接關繫到這些國家人民的健康和環境狀況。
具體措施
1993年3月，婁曉琪牽頭的首都文明工程課題組，對北京長期存在的公廁問題展開調研（《我所親歷的「廁所革命」》）。以往不能登大雅之堂的公廁問題成為社會科學的規劃研究課題，在中國是第一次，在世界也是罕見。他們發現了問題的症結——運作機制掣肘、經濟發展水平制約、社會文明意識缺陷和城市規劃建設管理觀念滯後，並在《北京日報》等媒體展開討論，發起「首都城市公廁設計大賽」。
江蘇農村改廁工作走在中國前列
江蘇省將改水改廁列入全省農村新五件實事、重大公共衛生服務項目、省委常委會重點工作、省政府十大重點工作百項考核指標和全省衛生工作重大目標，層層簽訂目標責任書，實行目標管理；並頒布《江蘇省愛國衛生條例》，出台《江蘇省農村改廁工作管理辦法》，從政策法規層面有力推動了全省改廁工作的順利開展。
江蘇省委、省政府制定了《淮北高氟和污染嚴重地區改水攻堅方案》、《關於繼續推進淮北農村改水工作的意見》和《關於加快推進農村改水工作的意見》。
江蘇省農村改廁經歷了糞便管理、衛生改廁、無害化改廁等階段，2005年之前以試點為主，通過開展改廁普及村活動，典型引路，以點帶面，推進農村改廁工作。此後，江蘇省委、省政府加大行政推進力度，宣傳發動，增加資金投入，科學實施改廁。
2011年開始，江蘇省加大改廁資金投入力度，每年納入年度預算，實行分地區補助並不斷提高標准，2014年已提高到500元/戶。2006年截止2014年，江蘇省共投入改廁資金56億元，其中省財政投入22.37億元。同時，採取先改廁後籌資、農戶自備建築材料或投工投勞等靈活的方式籌措群眾改廁資金12.2億元。為強化資金使用監管，制定《江蘇省農村衛生改廁專項資金管理辦法》，設立改廁資金財政專戶，實行專戶儲存，定期審計，確保專款專用。
江蘇省建立愛國衛生信息管理系統，農村改廁項目申報審批、進度月報、統計年報、評估分析等都通過管理信息系統完成。2014年將60萬座改廁任務分解落實到全省60個縣、市（區）、551個鎮、2070個村，確保農村改廁任務落到實處。各項目村按照項目明確的進度，逐月排出工作量，落實任務到人，確保按時保質完成。同時，引入市場機制，對改廁材料、施工單位或工程監理進行招標，保證工程質量、數量，加快改廁進度。
2011年，蓋茨基金會啟動了他的「馬桶重建計劃」。這一計劃面向全世界約2.6億沒有下水道系統可用的人們，旨在通過技術升級，建設不用上下水，不用接電，建造、運作和維護總費用人均每日幾美分的馬桶，以提供低廉、衛生、可持續的如廁服務。
截至2015年9月底，全國所有省份以及兵團均制定了廁所建設三年行動計劃；浙江、江西、廣西、西藏等8個省份召開了旅遊廁所建設省級部署推進會；北京、上海、湖北、廣東等11個省份以及兵團成立了省級旅遊廁所革命領導小組及協調小組。廁所革命的各項配套措施、扶持政策等也不斷推出，績效考核等組織保障舉措不斷完善。山東每年從「兩區一圈一帶」財政資金中安排2億元用於旅遊廁所改擴建工作，並安排各類旅遊統籌資金1.2億元，以獎代補方式，用於旅遊廁所建設；廣西積極推動落實旅遊廁所等基礎設施建設用地，明確規定了土地劃撥方式；雲南對納入全省年度建設計劃的旅遊廁所建設項目，推動落實有關稅收優惠政策，並實行減免行政事業性收費和商鋪營業稅等優惠政策；吉林成立全省旅遊廁所建設專家督導組，設立旅遊廁所革命示範獎，同時與企業建立合作關系，探索為鄉村旅遊經營戶安裝環保廁所；甘肅把旅遊廁所建設管理工作作為「文明城市（單位）」、「衛生城市（村鎮）」、「生態鄉鎮（村）」、「A級旅遊景區」等創建活動評比驗收中的必備要素，實行「一票否決制」，積極完善各類績效考核機制。各地正在開展各種形式的廁所技術和管理模式創新
② 鄉村旅遊廁所最低標准要求
至少不會 掉根煙頭把沼氣池炸了，你可以看看公眾號 農家匯 教你如何經營農家樂
③ 旅遊景區廁所不達標將被一票否決嗎
據報來道，自2015年把「廁所革命」納入全自域旅遊示範創建工作以來，貴州省三年來共投資12．43億元新建或改建旅遊廁所3200座，對參與質量等級劃分的旅遊景區，廁所不達標的實行一票否決。
據了解，今後貴州省的旅遊廁所建設改造設計在遵循國家標準的同時，還將突出地域民風民俗和文化特色，並與環境景觀相協調。
④ 全國廁所革命先進是個什麼
去年共完成新建改建廁所142座，超額完成任務
南寧新聞網—南寧晚報訊（記者 黃穎）昨日從南寧市旅發委傳來一個好消息：2月4日在廣州舉行的全國廁所革命工作現場會上，國家旅遊局對2016年全國推進「廁所革命」的先進城市予以表揚，南寧市位列其中，獲得「2016年全國廁所革命先進市」稱號。廣西一同獲得這一稱號的還有貴港市、桂林市和玉林市。
據悉，2016年南寧市委、市政府高度重視旅遊廁所建設工作，五縣七區加大推進力度，在南寧市旅發委、南寧市城鄉建委、市城管局、市林園局等部門的共同努力下，全市共完成新建改建廁所142座，超額完成「廁所革命」任務。
今年，南寧市旅發委將繼續落實國家開展「旅遊廁所革命」要求，按照統籌規劃、分步實施、結合實際的方針，加大投入力度，以A級景區、鄉村旅遊點和重點景區旅遊沿線節點為重點，積極推進我市「旅遊廁所革命」，進一步完善旅遊廁所設施，強化旅遊廁所管理，不斷滿足遊客需求，提升城市旅遊形象。
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5A級旅遊景區都應配備「第三衛生間」
新華社廣州2月5日電 國家旅遊局4日稱，全國5A級旅遊景區都應配備「第三衛生間」。今年將建設604座「第三衛生間」，其中新建271座，改擴建333座。
記者從國家旅遊局在廣州舉行的2017年全國「廁所革命」工作現場會上獲悉，不同性別的家庭成員共同外出，其中一人的行動無法自理，就會遭遇如廁尷尬。「第三衛生間」就是為了解決一部分特殊對象如廁不便的問題，主要是指女兒協助老父親，兒子協助老母親，母親協助小男孩，父親協助小女孩等情況。建設「第三衛生間」，有助於完善旅遊公共服務設施，有助於體現「廁所革命」的人文關懷。
⑤ 廁所革命開始向全域旅遊輻射了嗎
據報道，日前有專家表示，小廁所，彰顯大文明、大旅遊，青海湖和塔爾回寺景區是青海兩大傳統王牌景答區，過去到這兩個景區旅遊，如廁問題很是令遊客尷尬煩惱。
青海相關負責人表示，在抓王牌景區廁所革命同時，將從推進全域旅遊、建設青海大景區出發，努力將廁所革命從大景區拓展到全域、從城市拓展到鄉村，實行鄉村星級廁所評比獎勵，推進農村家庭和鄉村旅遊「廁所革命」。
⑥ 北京5A景區廁所革命給遊客帶來怎樣的體驗
近年來，廁所革命在北京景區進展迅速，讓遊客從容如廁的同時又能體會景區的文化氛圍。北京市旅遊委提供的數據顯示，2015年至2017年，北京市旅遊委、市城管委共改造廁所1313座，旅遊廁所革命涵蓋了北京全市包括景區、民俗村和鄉村旅遊新業態等各類旅遊業態，5A景區做到第三衛生間全覆蓋。
在該景區改建後的步行街廁所，女性遊客得到了「優待」，大幅增加女廁蹲位後，男女廁所廁位比例更加合理。「有了這種人性化的改變，相信即使在旅遊旺季，女廁所門前排起大長隊的現象也會有不小的改觀。」陝西遊客李女士說，如果說旅遊是看風景、看文化，那麼景區里的廁所就不僅是廁所，應該是風景中的風景，文化里的文化。
⑦ 貴州為何要新建改建旅遊廁所
據貴州抄省旅遊部門消息襲，自2015年把「廁所革命」納入全域旅遊示範創建工作以來，該省累計投資12.43億元新建或改建旅遊廁所3200座，有近600座旅遊廁所達到了國家3A級標准，實現5A級景區全覆蓋。
此外，結合「十三五」規劃，貴州省詳細普查了現有廁所分布、使用情況，將旅遊廁所建設改造納入城鎮、交通、旅遊等相關規劃，使旅遊景區景點、旅遊線路沿線、交通集散點、鄉村旅遊點、旅遊餐館、旅遊娛樂場所、休閑步行區等旅遊廁所逐步達到A級標准。
此外，貴州省今後的旅遊廁所建設改造設計在遵循國家標準的同時，還將突出地域民風民俗和文化特色，並與環境景觀相協調。
⑧ 3A鄉村旅遊點建3A旅遊廁所要什麼手續
首先要有城建，土地， 城管辦准建手續。請設計公司設計，請資質工程公司建造。再請國家文化旅遊局認證掛3A。
⑨ 鄉村旅遊有怎樣的發展趨勢
1.突出重點、亮點和示範點。
鄉村旅遊在同一個地區不能一哄而上，以數量增長代替質量增長。這樣會導致鄉村旅遊迅速泛化，產品同質化。銘智旅遊策劃認為當前最重要的就是制定發展規劃，篩選出本區、本省的重點、亮點和示範點。
2.發展個性化鄉村旅遊產品。
鄉村旅遊之所以會向個性化方向發展，主要原因是市場選擇和需求在趨向個性化。到鄉村旅遊的人，大部分是以家庭、情侶或自駕車為出遊方式，他們要求看到的鄉村旅遊點應有個性和獨特性。幾年前去過的「農家樂」、「漁家樂」、「牧家樂」，在幾年以後如果還是依然故我，旅遊者就不會再選擇它，鄉村旅遊必須適應市場的變化，策劃出自己的特色項目，使景觀、產品、接待、管理都實現個性目標。
3.與實現「三農」目標相結合，是今後鄉村旅遊發展的基本方向。
解決農村、農民、農業問題，推動社會小康目標，發展鄉村旅遊是一個很好的切入點。我國許多地區都在強化鄉村旅遊的這種功能。如成都市近期重點打造鄉村旅遊「五朵金花」：幸福梅林、花香農居、江家菜地、東籬菊園、荷塘月色，通過發展觀梅、觀花、觀菊，發展菜園、荷池等手段，吸引城市居民前往觀光、休閑、娛樂，使「五朵金花」成為該地區鄉村旅遊的重要示範點。農民通過租金、薪金、股金、保障金四重收入，獲得較大的利益。
4.鄉村旅遊開發要注重保持鄉村自然和人文環境的原真性。
鄉村原生自然和人文環境是發展鄉村旅遊的個性特徵，是城市居民前往游覽的追尋目標。特別是作為鄉村原真性的景物、景觀，更不能改變其原真形貌。但保持原真性，絕不是在保護鄉村環境的落後面。
5.鄉村旅遊要注重產品的多樣性和組織形式的多樣化。
在一個地區，必須有多樣化的鄉村旅遊類型，如成都市的「五朵金花」就是以梅花、花卉、菊花、荷花、菜園為主題發展的不同鄉村旅遊品牌，每個品牌又有一系列的觀光、參與性產品。遊人對鄉村旅遊品牌的多樣性、內容的豐富性和體驗的差異性的要求越來越高，鄉村旅遊目的地就越要盡快改變產品雷同、內容泛化的局面，創新產品的特色，使遊客增加更多的選擇，包括交通出行的自主化，旅行事務的自主化，訂房、訂票、訂餐的自主化，游覽鄉村景物的自主化等。
⑩ 旅遊廁所革命的具體措施
旅遊廁所革命
1、將啟動旅遊廁所建設管理大行動。
從2015年開始，國家旅遊局將用三年時間，通過政策引導、資金補助、標准規范等手段持續推進。
2、將務實推進旅遊廁所建設。
國家旅遊局將制定出台《關於實施全國旅遊廁所革命的意見》，加大政策扶持力度。各地要加強資金調配，協調項目資金、用地、用水、用電等問題，保障旅遊廁所的新建改建順利開展。修訂發布《旅遊廁所質量等級的劃分與評定》國家標准，國家旅遊局將適時組織交叉驗收和抽查復核。
3、連續三年召開專題會，對旅遊廁所革命工作進行總結評比和經驗交流。
各地要積極舉辦「廁所設計大賽」，推進旅遊廁所革命的深入發展。推動社會經營場所以及機關企事業單位廁所對遊客開放，加強旅遊廁所革命的宣傳，引導遊客愛護設施、文明如廁，努力營造健康的廁所文化。鼓勵以商建廁、以商養廁、以商管廁。各地可以出台相應的政策措施予以支持。表彰一批以商建廁、以商養廁、以商管廁的先進典型，授予先進單位的榮譽稱號。
以上政策的落腳點即為「目的地旅遊公共服務功能」，包括完善鄉村旅遊廁所、停車場、標識標牌等公共服務設施的措施，也是題中應有之義。
意義
「廁所革命」撬動我國旅遊服務系統的升級
在2月下旬於桂林市召開的全國旅遊廁所工作現場會上，國家旅遊局提出，我國將從今年起，用三年左右時間在全國開展旅遊廁所建設管理行動，國家旅遊局協調各地新建旅遊廁所3.3萬座、改擴建2.4萬座，到2017年實現旅遊廁所全部達標。這一行動計劃被稱為「廁所革命」。
南開大學旅遊市場與目的地營銷研究中心副主任，中國旅遊研究院旅遊市場與目的地營銷研究中心副主任;《旅遊與服務研究》學術編輯陳曄認為，這場革命不應僅僅在於解決廁所問題，而可以此為支點，撬動我國旅遊服務系統的升級，讓遊客真正在大地上自由而愉快地行走。
我國旅遊服務的症結
聯合國世界旅遊組織在《馬尼拉宣言》中曾提出，旅遊是人類社會基本需要之一，各國政府應將旅遊納入本國社會發展的內容，使旅遊度假成為人人享有的權利。為滿足人們旅遊的基本需要，就應當建立起完整的旅遊服務體系。圍繞遊客的旅遊核心需求，政府和旅遊企業要配套交通、信息、食宿等一系列旅遊過程中必要的服務內容，其中當然也包括廁所。
很多旅遊目的地的廁所都有「臟、亂、差、少、偏」等問題。如果我們連遊客最基本的生理需要都無法滿足，談何旅遊品質、旅遊體驗、旅遊之美呢?
旅遊廁所問題揭示出我國旅遊服務體系的不完備。我們常常看到有的景區交通不便，有的景區周邊旅遊標識嚴重不足，垃圾箱堆滿了還無人清理，有的旅遊目的地沒有遊客服務中心或咨詢部門。這些基本服務內容的缺失，導致我國大眾旅遊長期在低水平原地打轉。「廁所革命」應當掀起一場旅遊服務體系的革命。
建立遊客導向的服務意識
旅遊目的地和企業在規劃和設計旅遊產品時，不僅僅要考慮成本、管理的需要，更要考慮遊客的需求。對旅遊廁所的忽視表明了我們的管理者在旅遊經營中服務意識的缺失，他們也許認為這是小事一樁，但沒有考慮遊客找不到廁所、或在臟亂差的廁所如廁時的感受。
意識層次決定了經營水平，缺乏遊客導向的服務意識，讓旅遊目的地和企業失去了經營的焦點，往往重視門面和表象，忽略遊客的服務體驗、不深入研究遊客需求。旅遊的真正價值不在於美景、美食、高大上的設施，而存在於遊客的眼睛、味蕾和切身感受，遊客才是價值的決定者。廁所革命是個契機，應當讓我們的旅遊從業者認識到，只有建立起遊客導向的服務意識，圍繞遊客的需求來提供服務、設計旅遊產品、塑造旅遊特色，才能贏得持久的競爭力。
構建全要素旅遊服務鏈
旅遊服務的核心價值在於為遊客創造美好體驗。而遊客的體驗是全要素的，是遊客在旅遊的過程中看到、聽到、接觸到、感受到的所有旅遊服務要素的綜合結果。不完整的旅遊服務只會讓遊客留下殘缺或失敗的體驗，不少國外遊客上廁所的經歷都是「步步驚心」，一次糟糕的如廁經歷可能讓遊客再也不想回到某個目的地。因此旅遊服務應當建立起完整的服務鏈條，要從遊客進入到目的地之前到他們離開的完整過程來構建旅遊服務鏈。甚至在遊客離開目的地之後，都可以保持聯系並為遊客提供信息服務，爭取回頭客。
廁所革命是一個起點，應當形成以點帶面之勢，構建起旅遊服務的全要素鏈條，讓遊客在旅遊的整個過程中都能感受到旅遊的愉悅和美好。
升級旅遊服務水平
旅遊所需要的服務內容是多樣化和復雜的，不同的服務內容可以有不同的供應機制，還可以變招創新。雖然旅遊廁所具有公共服務性質，但並不是所有的廁所都必須由政府來建設和管理。
例如德國政府把公廁拍賣承包給企業來運作，形成了成功的模式。瓦爾公司向市政府免費提供公廁設施，回報是獲得了這些廁所外牆廣告的經營權。香奈爾、蘋果這些高大上的公司都在這兒做過廣告，甚至還把廣告印在了手紙上。依靠廣告瓦爾公司每年盈利幾千萬歐元。柏林因此還形成了「廁所游」熱，很多遊客都要使用一下瓦爾公司的廁所。這個案例啟示我們，旅遊服務可以通過模式創新改變傳統的管理和經營方式，恰當的商業力量能夠推動公共服務模式創新、實現旅遊服務升級。