『壹』 旅遊產品策劃中有哪些定位呢
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
旅遊策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
旅遊策劃的基本任務則是:針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
由於人們對旅遊規劃的認識遠較旅遊策劃要深入，而對如何運用旅遊策劃來實現工作目標不是十分清晰，我們特以規劃為參照，說明旅遊策劃的運用:
1、規劃前的策劃--總體策劃
在規劃之前導入總體策劃，可以解決目前規劃中存在的一些問題:
1)深度進行市場研究，准確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;
2)擬合資源與市場，大膽創意，形成表現吸引力的產品形態;
3)運用韜略，建構戰略，並落實為戰術和行動計劃。
2、規劃後的策劃 深度策劃(落地策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)
『貳』 旅遊企業的市場定位有哪些常用的方法如何運用
旅遊企業的市場定位常用方法應該是利用當地的自然資源以及文化資源把握客戶的需求。
『叄』 進入新公司，我如何定位！！請懂行的朋友指點！！
我感覺首先要有歸零心態，在一個自己不熟悉的領域要放低姿態，虛心求教，但重要的一點是要充滿自信。
『肆』 舉出一個你所知道實例分析旅遊企業是如何制定旅遊市場的定位策略的
比如說武夷山景區的旅遊策略，科學的分析市場現狀，精心市場細分，突出特色品牌，組織重點項目，形成宣傳活力
『伍』 對旅遊企業管理狀況的定位
樓主問題表述不太清晰，對於企業管理狀況一般不用定位這個詞，我猜樓專主是想問如何對企業管理屬現狀進行診斷或者描述，建議可以從以下幾個方面展開：
1、目標與計劃：企業有沒有清晰的戰略目標、目標是否正確、有沒有對實現目標的詳細計劃。
2、組織與流程：組織結構是否合理，分工是否合理，流程是否清晰、有效率。
3、薪酬與福利：薪酬是否體現了公平性、競爭性、激勵性。
4、績效與考核：考核指標的設置是否與戰略目標相一致，績效管理體系是否完善。
5、學習與發展：企業是否注重員工的長期發展，如培訓的效果、員工的職業生涯規劃、晉升通道等等。
以上只是一些粗略的大綱，如果要對一個企業管理現狀進行全面診斷，還需要考慮很多問題。
『陸』 新成立的旅行社要怎麼樣尋求發展
招聘合適的人員，財復務、計調、導制游、接待、業務人員等等，具體人員多少，根據自己的情況看。做好業務的熟悉工作。可以招聘一些有工作經驗的。建立合作夥伴檔案，地接社、周邊景區、售票處、旅遊汽車公司，如果需要的話還有賓館，有他們的聯系方式、報價。選擇地接社要注意選擇正規的，可以通過當地同行咨詢，也可以參考旅遊廣告書冊、或是上網查詢，或向目的地旅遊部門咨詢等等。
『柒』 2，舉一個你所知道的實例分析旅遊企業是如何制定旅遊市場的定位策略的，(1500字)
課本上抄啊
『捌』 怎樣做好旅遊網站功能定位
旅遊網站建設主要是以銷售旅遊產品為核心，在功能設計上也主要考慮產內品銷售。旅遊網的功能的建容設需求也要根據銷售的產品而定。
1、 在做旅遊網站之前給網站一個定位，明確網站的性質。知道網站以什麼為主，是景區宣傳型、網上收客、還是目的地導航點評等。
2、 根據網站的定位，來確定旅遊網站建設的目的和功能。
3、 了解旅遊網站的常用功能：旅遊線路管理、酒店預訂管理、簽證管理系統、租車管理系統、旅遊定製功能、在線客服系統、在線下單功能、訂單簡訊提醒功能、旅遊景點管理、相冊管理系統、旅遊攻略管理系統、在線問答系統、評論管理系統、廣告管理系統等
4、 根據建設的旅遊網站的建設目的，篩選確定旅遊網站功能。原則上沒有必要做網站不需要的功能。
5、 除了和旅遊相關功能的開發外，網站的基礎優化功能一定要開發完善。
『玖』 關於旅行社如何選址
如果你來定位在私人豪自華旅遊業務和商業旅遊業務；地方一定要設在市中心高檔寫字樓里，或五星酒店裡辦公！你把客人定位在高檔商務客人，那麼你辦公的場所也得在他們經常去的地方！長沙我沒去過，你可以按我說的來選下地段！
『拾』 要開辦一家旅行社,如何選擇合適的營業地址
最好是選擇人多的門簾房，周邊的旅行社不是很多，避免拉跑生意，如果自己有組團社，可以選擇寫字樓，相對資金要便宜