㈠ 什麼是可行性研究投資估算
可行性研究與投資估算
天津理工大學經濟與管理學院
投資與工程管理系
楊飛雪
目錄
一、可行性研究的概念與歷史沿革
二、可行性研究的程序
三、可行性研究的內容
四、投資前期的投資估算構成
五、投資估算編制辦法
六、實施預算的編制
七、財務報表與項目評價
附錄:可行性研究報告編制
1-1 可行性研究是研究投資項目建設可能基礎上的技術問題的經濟效果。
如何將擬建項目的建設條件方面、技術方面、經濟方面等有機地、最優地統一起來，以達到取得最佳經濟效果。
是涉及技術科學、經濟科學、自然科學等三個領域的邊緣性科學。
目的是達到在建設可能基礎上技術先進條件下的經濟合理，在建設可能基礎上經濟合理條件下的技術先進
2-1 進行可行性研究的前提條件
准確確定項目的范圍（從而無論是估算還是計算，都不會遺漏任何重要的部分）
對確定的必需的資金來源能核定到相當准確的程度（因此須盡早考慮可能的項目資金籌措）
成立一個專門的可行性研究專家小組（其固定成員一般包括：工業經濟專家、市場分析專家、工藝師、機械工程師、土木工程師、環境影響評估專家、人事與組織管理專家、經濟與財務專家）
2-4 可行性研究程序
應具備的條件：
項目建議書已經批准
編制單位應具有相應的資格
按照國家有關規定進行
主要程序分為六個步驟，見下圖
3-2 專題研究包括一個投資項目的某些特定方面,用以支持可行性研究
擬製造產品的市場研究
原材料與市場研究
實驗室和中間實驗
建廠地址研究
環境影響研究
規模經濟研究
設備選擇研究
注:
若某項基本投入物可能是決定一個項目的可行性的決定因素時，應進行專題研究；
若某項產品所要求的具體工作過於復雜時，應進行專題研究
若在進行可行性研究過程中發現對項目的某個方面需要作更進一步的審查時，即使此時評估工作已經開始，也應在可行性研究工作完成前就此進行專題研究
3-3-1 項目戰略與銷售設想
項目戰略是規定達到項目目標所需的方法與活動
銷售設想包括特定的銷售戰略以及在選定的市場中達到項目目標所需的措施與方法
銷售設想是在按照銷售研究結果所決定的項目戰略的基本框架中制訂的
項目戰略與銷售設想的關系見下圖：
舉例：成本領先戰略
戰略核心
取得並維持比競爭對手成本更低的成本以提高競爭優勢
前提
具有相當的市場份額或其他優勢（如原材料等）
須具備的條件
（1）強的獲取資本的能力（融資能力）
（2）技術的革新與改進（技術創新能力）
（3）全面的勞動管理（人力資源能力）
（4）所設計的產品易於製造（適用性）
（5）低成本的銷售系統（外部經濟性）
3-3-1-3 銷售設想確定程序
（1）確定產品—目標群，界定每個目標群的產品種類
（2）確定銷售目標（什麼是現實的銷售目標？）
（3）制定市場擴大戰略中的銷售戰略（與競爭戰略一並考慮）
（4）規定整套銷售工作計劃（分銷商、代理商、最終用戶組合）
（5）規定銷售措施，制訂銷售預算
3-3-2 材料投入物
包括：
原料（主要指未經過加工的）
經加工的工業材料與部件
輔助材料與公用設施
廢棄物處理
備件
其他（如附屬設施的提供等）
3-3-2-1 材料投入物來源與供應分析
分析敘述其一般的來源、數據、可能的使用者、供應規劃
估計基礎材料投入物的數量
分析運輸費用與能力
需求與供應之間的依賴關系
若基本材料需進口，則還需分析
（1）來源與限制性因素
（2）不確定性因素
註：若投入物有可替代物，則在分析時應注意進行技術經濟分析（包括環境影響評估）
3-3-2-2 確定投入物供應的基本原則
成本最低化
風險最低化及供應的可靠性
建立與供應商之間的聯系
80-20法則
註：即管理好在份額上占總供應量的20%，但在價值上卻占總采購金額80%以上的投入物的供應
3-3-2-3 制訂供應規劃
選定的供應來源與供應商
協議與法規
供應數量與質量標准
運輸方式
存儲
風險評估
3-3-3 廠址選擇
3-3-3-1 需要考慮的條件
廠址的生態條件（土壤、氣候等）
環境影響（限制、標准等）
社會-經濟條件（限制、鼓勵等）
基礎設施（特別是關鍵性投入物的情況）
戰略問題（可持續發展、銷售戰略等）
土地費用
廠址准備、整治等費用
3-3-3-2 需估計的有關財務數據
生產成本（包括環境保護成本）
銷售成本
投資成本（包括環境保護）
收入
稅金、補貼、津貼等
凈現金流量
註：要注意考慮外部變化以及經驗與偏好對成本及收入的影響
3-3-3-3 廠址選擇報告
一般包括以下主要內容:
概述(如選擇依據、過程、原則等)
廠址要求及主要選擇指標
區域位置及廠址概況
佔地、拆遷情況
地質、氣象、水文情況
交通、通信情況
供應及社會情況
廠址方案的比較分析
附件（如平面規劃圖、批准文件、證明材料等）
3-3-4 工廠組織的分類
3-3-4-1 工廠組織機構的規劃步驟
明確業務的目標與目的
確定為達到目標而必需的職能
對必需的職能進行分類或聯系起來
設計組織機構的框架
分析、設計並描述所有的關鍵工作
擬訂招工與培訓計劃
3-3-4-2 組織機構設計應注意的問題
管理的廣度，即基層管理部門主管所領導雇員的數量
組織機構層次的數量
按職能、工序、設備、產品或顧客等級劃分的分部門
責任和權力的分配
3-3-4-3 組織機構設計中的費用問題
組織設計中的費用主要涉及到的是管理費用，又包括：
工廠管理費、行政管理費、銷售管理費、固定資產折舊費以及財務費用
管理費用的控制關鍵在於確定合理的成本中心（類似生產過程中的成本核算單元），如可以分為：行政與財務成本中心、內部服務成本中心、外部服務成本中心等
3-3-5 人力資源
對人力資源的需求，應按照組織機構的設置，根據項目的各個部門和職能分別確定。
項目所需的人力資源一般包括兩大類：
富有經驗的管理與監督人員
這是項目順利實施和成功經營的前提
2、按時提供的、受過專業培訓的技術和非技術工人
特別是在公共培訓方面，是發展中國家需要解決的一個問題
3-3-5-1 人力資源規劃誤點
未能提供具有經驗和能力的項目實施隊伍，導致工程拖期、成本增加
未能按時招工或由於培訓質量、時間等原因，導致投產後生產能力發揮不足
人員經驗缺乏導致原材料、設施、備品等維修和供應不足，從而造成意外停產等
銷售人員缺乏經驗，銷售成果不佳，導致銷售量與生產量不能匹配
運輸人員不熟練，導致產品在運輸途中誤期、丟失或變質
3-3-5-2 人力資源的培訓
根據人員特點和條件制訂培訓計劃
分析培訓任務，確定培訓范圍（可通過對職務分析的方法明確將要執行的任務）
正式培訓往往是針對管理和監督人員的，具體取決於設施、傳統及其他因素
在職培訓可採取單兵教練或培訓班的形式
培訓應是持續的、動態的，不僅在生產准備階段（雖然這是最重要的），而且在經營過程中仍然需要逐步提高人員素質
3-3-6 項目實施計劃
確定項目必須執行的現場內外工作的類型
確定工作任務的邏輯順序
編制分時間階段的實施進度表
確定完成每項工作需要的資源和耗費的成本
編制實施預算和現金流量表，以保證在實施時有充足的資金保障
記錄所有實施數據，以便及時修訂預測結論和實施計劃
4-1 可行性研究中投資估算的前提
投資估算包括投資成本估算、生產成本估算、銷售成本估算
明確項目的范圍，以便對投資成本、生產成本、銷售成本作出可靠的預測
將項目按照項目的實際布局和各組成部分的大小劃分為分層次結構的「分項目單元」，以便於計算投資、生產、銷售成本
投資估算是一項漸進的工作，如在機會研究階段，就需要估計各個生產要素的成本情況；在初步可行性研究階段，需要估計企業組織與管理費用以及勞動力成本等；在專題研究階段，可得到設備的估價等。
4-2 投資成本的估算方法
在規格和數量清單基礎上進行招標
以規格和數量為基礎，用類似項目的價格計算費用
使用從可比的生產項目中得到的單位成本參數計算成本
以現有的可比項目的成本為基礎依據，估算項目各組設備或按職能劃分的各部分的總成本
註：後兩種方法應根據目前實際情況進行調整，其影響因素主要包括：
年度通貨膨脹率變化
外匯匯率的變化
不同的法律、規章
進入施工現場的交通情況
由於缺少可靠數據而可能引起的誤差
當地情況（如地質、氣象等）的不同變化
項目在初步設計方面可能存在的缺欠
其他不可預見的事項
4-2-1 土地與廠址准備
4-2-2 工藝成本
原材料消耗費
能源消耗費
運轉維護費（包括修理費、裝置設備保養費、工器具費用等）
人工工資
工藝裝備及廠房折舊費
注:工藝成本是經過對多個工藝路線的技術經濟比較,並對所選中的方案進行優化後得出的
4-2-3 土木工程費用構成®
場地准備與整治
房屋建築
室外工程
工程與設計費用（包含在設備價值中的除外）
在冊的固定資產、無形資產
項目設計費用（不要重復計算）
運輸、搬運成本及費用
保險費用
關稅與其他稅款
4-2-4 生產前資本支出®
前期研究成本
開辦費、股票債券發行費、法律費用
項目與場地管理費
試制產品的銷售費
生產前准備費
人員招聘、培訓、管理等費用
試車、運轉和交付使用費用
建設期間應計算的貸款利息（與固定資產投資貸款所產生的建設期利息不同）
4-2-5 設備費用®
生產設備
輔助設備
環境保護、廢物處理、內部基礎設施服務等費用
設備備件費用
易耗品、工具等費用
4-3 生產成本的估算
應以正常的生產工作狀況（即達到正常生產能力的各種需要為依據），因此因全面考慮正常的停工、停機、假日、維修、更換工具、預定的生產班次安排、主要設備的不可分割性、正常出現的廢品，以及在上述情況下一年內生產的產品的數量等
生產成本的內容包括如下：
4-3-1 工廠成本
4-3-2 工廠管理費
4-3-3 行政管理費（基本屬於固定成本）
4-4 銷售成本的估算
銷售成本一般構成如下：
（1）直接銷售費用
包裝與儲存
銷售費（如手續費、折價、退貨等）
推廣費（如廣告、樣品等）
分配費用（如運輸、中途存儲、保險等）
（2）間接銷售費
銷售部門的管理費（如人員、通訊、材料、服務、市場調研、推廣活動等）
5-1 投資估算編制一般原則
投資成本估算包括固定投資估算與流動投資估算兩大部分，其中固定投資估算又主要包括工程費用和設備費用兩部分
生產成本與銷售成本的估算主要是按照企業的成本科目劃分進行估計
籌資成本的估算按籌資結構及通貨膨脹的情況進行
其他（如稅金、保險等）按有關法律、規定進行估計
5-2 固定投資估算
固定投資成本主要包括以下各項：
土地采購、廠址准備及整治
房屋建築及土木建築工程
機械與設備，包括主要與輔助設備
其他列入固定資產范圍的，如工業產權、專有技術、發明專利等，並且需要一次性付款的
5-2-1 房屋建築及土木建築工程費估算
第一步：熟悉設計方案和各種資料，對各項主要工程數量進行必要的核對和計算；
第二步：研究建設安排和實施方案的內容和要求是否合理可行，如建設工期、工程進度等，核查其與批準的項目建議書投資估算文件的規定是否相符，如有變動，分析其是否合理；
第三步：根據主要工程數量和選用的並經調整好的分項估算指標，計算出人工和材料的實物量；
第四步：取定人工費單價，計算材料預算價格；
第五步：根據確定的總體實施方案的要求，結合建設項目的世紀情況，取定各項費率標准；
第六步：根據確定的人工、材料的預算價格和各項費率標准，計算出各項費用，並進行累計匯總（若已經具有以綜合價格的形式編制的估算指標，則在計算出實物量後，可直接套用估算指標）。
5-2-2 設備費用的估算
設備費用=設備原價＋設備運雜費
其中對設備原價的計算，又分為進口設備與國產設備兩種情況。
對進口設備，有：
設備原價=設備貨價（FOB）＋國際運費＋運輸保險費＋銀行財務費＋外貿手續費＋關稅＋增值稅＋消費稅＋海關監管手續費
其中除貨價和國際運費外，其他費用均按有關規定計算
（接下頁）
至於國產設備的原價，一般是按照與設備製造廠商的合同訂貨價確定。
對於設備運雜費，其又包括：
運費和裝卸費
包裝費
供應部門的手續費
采購與倉庫保管費
5-3-1 應收帳款的估算
取決於企業的賒銷政策
一般計算公式為：
應收帳款=賒銷期（月）×全年總銷售額/12
公式中，
全年總銷售額=全年銷售產品的總成本-當年應計的（折舊+利息）
原因：折舊與利息由銷售收入補償,而不是由流動資金補償
5-3-2 存貨的估算
5-3-3 現金的估算
最重要的是要考慮利息的按時償還，因此一般需要在流動資金中安排一筆不可預見費，通常為5%左右。
5-3-4 應付帳款的估算
取決於供應商提供貸款的條件
主要考慮原材料、供應品和服務
對稅金應考慮是提前支付還是可以延期支付
應付工資應考慮有關法律法規的規定
如果是與投資有關的債權人，則不影響計算流動資金的需要量
6-1 實施預算的編制
實施預算的編制目標：確定實施一個投資項目所需要的資源成本
實施預算的編制原則：按照項目的不同實施階段來確定及編制
實施預算的編制方法：以項目確定的實施活動和任務為基礎，按照成本科目的劃分及標准，分類進行估計、編制（見下表）
6-2 項目實施成本的簡單分類
6-3 資本支出中的初期費用
7-1 財務報表的種類
7-1-1 損益表(凈收益表)
用於計算項目每年的凈收益或虧損
按照權責發生制的原則編制
與預測的資產負債表相關聯
可反映出固定成本、變動成本，從而為項目的盈虧平衡分析提供幫助
7-1-2 資產負債表
反映項目的累計資產以及資產的籌措方式
預計的資產負債表應包括對關鍵科目的估算，如現金、其他流動資產、固定資產、借入資本、流動負債等
7-1-3 資金來源與運用表
反映資金的來源與運用情況，特別是總的現金流入量和流出量
幫助解決項目資金短缺或清償能力的問題
若有外匯方面的問題，可單獨編制一份現金流量表
幫助項目優化籌資結構
7-2 項目評價(評估)
是可行性研究的核心
是決策的重要依據
引導方案經過需要-可能-可行-最佳的步驟,進行分析
目的既包括經濟效益的提高,又包括風險的迴避
最終目的是實現社會資源的最優配置
7-2-1 項目評價的基本要求
以經濟效益為中心，項目投資決策的主要目標是提高國民經濟效益
必須考慮資金的時間價值
項目的各種實施方案之間應具有可比性
價格與其他經濟參數在時間可比性上應一致
在財務與國民經濟評價的基礎上，應做好不確定性因素的分析
7-2-2 項目評價的基本內容
財務評價
以市場價格為依據
以行業基準收益率為貼現率
計算財務凈現值
國民經濟評價
以影子價格為依據
以社會折現率為貼現率
計算經濟凈現值
7-2-3 項目評價的歷史沿革
1、財務分析（FA）階段*
2、經濟分析（EA）階段
3、社會分析（ SA）階段
目前基本以財務評價為主
附錄： 可行性研究報告編制
一、對可行性研究報告的基本要求
1、可行性研究報告應該有一定的格式和深度
2、可行性研究的目的要明確，范圍要清楚
3、可行性研究應講究科學性、公正性和客觀性
4、可行性研究要重視調查研究，掌握經濟信息資料
5、可行性研究必須有多方案比較
6、可行性研究報告應可以為決策者提供依據
二、可行性研究報告基本格式
1、總論
（1）項目的概況。如項目名稱，主辦單位，承擔可行性研究的單位，可行性研究的主要依據、工作范圍、主要過程等；
（2）研究結果概要；
（3）存在的問題和建議。
2、市場需求預測和擬建規模
（1）國內、國際市場近期需求情況及發展預測；
（2）國內現有企業生產狀況估計，包括：生產能力、產品質量、銷售情況等；
（3）國內外市場產品價格分析、銷售預測以及本企業產品競爭能力分析；
（4）擬建項目的規模及各種方案的技術經濟比較與分析。
3、原材料、能源及公用設施情況
（1）確定所需的原材料的種類，估算其年需要量及年費用；
（2）確定所需的能源的種類，估算其年需要量及年費用；
（3）落實所需的原材料及能源（附供應單位的協議或意向）
（4）所需公用設施的數量、供應方式和供應條件
4、工藝技術和設備的選擇
（1）列出可供採用的工藝技術方案，各方案優缺點論述，推薦方案及理由；
（2）列出可供選擇的工藝流程方案，詳細分析各方案的優缺點，提出推薦方案並說明理由；
（3）列出選定的主要設備和輔助設備的名稱、型號、規格、數量，並說明理由；
（4）根據工藝技術、工藝流程、設備品種及數量，確定項目土建工程的構成及方案，繪出工廠平面布置圖、車間平面布置圖及車間剖面圖。
5、廠址選擇
（1）選定廠址、廠址面積及用地范圍（需附城市規劃部門同意選址的證明文件）；
（2）選址范圍內的現狀、土地種類；
（3）建廠地區的地理位置，與原材料產地、產品市場的距離，地區環境情況，現有運輸能力、實際負荷及發展規劃情況；
（4）該地區現有供水、排水、供電、煤氣等的能力和實際負荷以及發展規劃情況；
（5）廠址比較與選擇意見。
6、環境保護
（1）對建廠具體地區歷史和現在的環境調研，以及項目建成投產後對環境影響的預測；
（2）制定環境保護措施和「三廢」治理方案；
（3）編制審批環境影響報告書（附具有建設項目環境影響評價資格證書的單位編制完成的「環境影響報告書」）。
7、企業組織、勞動定員和人員培訓
（1）企業生產管理體制及機構設置的論述；
（2）在項目進展的不同時期需要的各種級別的管理人員、工程技術人員、工人及其它人員的數量、水平及來源；
（3）人員培訓規劃及費用的估計。
8、項目實施進度的建議
（1）項目建設的基本要求和總體安排；
（2）勘察設計、設備製造、工程施工、安裝、調試、投產、達產所需時間和進度要求；
（3）論述最佳實施計劃方案的選擇，並用線條圖或網路圖表示。
9、投資費用、產品成本與資金籌措
（1）主體工程和協作配套工程所需的投資；
（2）流動資金的估算；
（3）產品成本估算
（4）資金來源及依據，籌措方式及貸款償還方式。
10、項目財務評價
財務評價是項目經濟評價的重要組成部分，它是根據國家現行財稅制度和現行價格，分析測算項目的經濟效益和費用，考察項目的獲利能力、清償能力以及外匯效果等財務狀況，從企業財務角度分析、判斷項目是否可行，為投資決策提供可靠的依據。
11、項目國民經濟評價
國民經濟評價是從國家整體角度考察項目的效益和費用，用影子價格、影子工資、影子匯率、社會折現率等，計算分析項目給國民經濟帶來的凈收益，評價項目經濟上的合理性，是考慮項目或方案取捨的主要依據。
12、結論與建議
（1）運用各項數據從技術、財務、經濟等方面念書項目的可行性；
（2）存在的問題；
（3）建議
附：可行性報告與項目建議書的區別
1、目的與作用不同
項目建議書是投資項目選擇和立項評估的依據，項目建議書一旦批准，即可以立項，該投資項目即列入國家建設計劃，從而進入對項目的可行性研究工作。
可行性研究報告是投資決策的依據，可行性研究報告批准後，可以進入初步設計工作，對外資項目，只有可行性研究報告被批准，才能夠進行正式談判，從而簽定合同。
2、論證的重點不同
項目建議書主要論述項目建設的必要性，如是否符合國家、行業發展規劃；是否符合產業政策；建設地點是否符合生產力布局；市場需求是否滿足要求等。
可行性研究報告主要是通過對項目的技術經濟分析，優化建設方案，為初步設計提供依據，其重點是通過從市場、技術、財務、經濟、社會和管理等六個方面對項目進行詳細的評價。
3、工作依據和深度不同
項目建議書一般只做初步的勘察和調查，其工作深度較淺，計算精度也不太高。
而可行性研究報告是項目投資前期階段的總結成果，因此就要求對項目進行詳細的勘察和論證，所依據的資料也需要齊備，計算精度比較高。
4、成果形式不同
項目建議書一般不要求有嚴格的成果格式。
可行性研究報告要求附有資產評估報告、符合規定深度要求的市場調查報告、廠址選擇報告、地質勘察報告、水資源情況及資源調查報告、環境影響評價報告、自然災害預測資料等，其成果應能夠滿足進行初步設計的需要。
㈡ 旅遊經濟學
項目可行性研究報告
第一章 項目總論
第二章 項目背景和發展概況
第三章 市場分析與建設規模
第四章 建設條件與廠址選擇
第五章 工廠技術方案
第六章 環境保護與勞動安全
第七章 企業組織和勞動定員
第八章 項目實施進度安排
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財務效益、經濟與社會效益評價
第十一章 可行性研究結論與建議
這個是工業項目的可行性研究報告的大綱，目前咱們國家對投資體制進行改革，政府不再審批企業投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案都由企業自主決策。政府對項目申請的要求主要轉移到了政府公共管理內容，包括項目的規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響著幾個方面。
第一章 項目總論
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。
§1.1 項目背景
§1.1.1 項目名稱
企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應註明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3 項目主管部門
註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4 項目擬建地區、地點
§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。
§1.1.6 研究工作依據
在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：
（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。
（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
§1.1.7研究工作概況
（1）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。
（2）項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的准備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
§1.2 可行性研究結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。
§1.2.1 市場預測和項目規模
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產品定價及銷售收入預測。
（4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。
（5）主要產品及副產品品種和產量。
§1.2.2 原材料、燃料和動力供應
（1）項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。
（2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
地理位置、佔地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項目工程技術方案
（1）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
（2）採用的生產方法、工藝技術。
（3）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。
§1.2.5 環境保護
排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標准。
主要治理設施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7 項目建設進度
§1.2.8 投資估算和資金籌措
（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。
（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9 項目財務和經濟評論
（1）項目總成本、單位成本。
（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
（4）經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。
§1.2.10項目綜合評價結論
§1.3 主要技術經濟指標表
在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
§1.4 存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二章 項目背景和發展概況
這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
§2.1 項目提出的背景
§2.1.1 國家或行業發展規劃
說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。
§2.1.2 項目發起人和發起緣由
（1）寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。
§2.2 項目發展概況
項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
§2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果
1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
2、市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。
3、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。
4、擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求，取得的環境現狀資料及文件名稱。
§2.2.2 試驗試制工作（項目）情況
§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
（1）各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
（2）初步選擇意見和資料。
（3）遺留問題。
§2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程
（1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。
（2）項目建議書所附資料名稱。
（3）審批文件文號及其要點。
§2.3 投資的必要性
一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。
（1）企業獲得的利潤情況。
（2）企業可以提高產品質量，加強市場競爭力。
（3）擴大生產能力，改變產品結構。
（4）採用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率。
（5）產品進入國際市場的優越條件和競爭力。
（6）對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。
第三章 市場分析與建設規模
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，並確定建設規模。
§3.1 市場調查
§3.1.1 擬建項目產出物用途調查
本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。
產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命周期的哪一個階段，更新換代的可能時間。
§3.1.2 產品現有生產能力調查
（1）本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。
（2）國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。
（3）本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。
（4）已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。
在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。
§3.1.3 產品產量及銷售量調查
（1）全國或地區目前的產量總數。
（2）本產品一段時期以來的產量變化情況。
（3）本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。
（4）本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。
（5）本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區出口，出口產品的價格。
§3.1.4 替代產品調查
（1）可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。
（2）可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。
（3）可替代產品進口可能性及價格。
§3.1.5 產品價格調查
（1）產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
（2）產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現的時間、原因。
§3.1.6 國外市場調查
（1）產品國外的主要生產國家和地區。
（2）國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。
（3）產品國際市場銷售價格及其變動趨勢
（4）我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。
§3.2 市場預測
市場預測是市場調查在時間和空間商的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
§3.2.1 國內市場需求預測
可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：
（1）本產品的消耗對象。
（2）本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。
（3）本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。
（4）可能出現的替代產品，即代用品。
（5）本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。
提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。
§3.2.2 產品出口或進口替代分析
（1）替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優勢和有利條件。
（2）出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。
通過以上分析，預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。
§3.2.3 價格預測
進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需採用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價格。
對擬增加出口的產品或替代進口產品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產品外銷，應附有有關方面承諾外銷的意向書。
§3.3 市場推銷戰略
在商品經濟環境中，企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額。企業要根據市場情況，制定合適的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰略進行相應研究。
§3.3.1 推銷方式
（1）投資者分成。
（2）企業自銷。
（3）國家部分收購。
（4）經銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2 推銷措施
（1）銷售和經銷機構的建立。
（2）銷售網點規劃。
（3）廣告及宣傳計劃。
（4）咨詢服務和售後維修措施。
§3.3.3 促銷價格制度
促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定，一般用於產品投產初期，以較低價格、同等質量、優良的售後服務擴大市場佔有份額。
投產初期產品以較低價格出售，會對銷售收入產生影響，因此價格制定要合理，並應採取相應的成本控制措施。在一定時期後，可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。
§3.3.4 產品銷售費用預測
產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售後維修服務費用，在可行性研究中，應根據制定的產品銷售計劃，分別估算產品銷售費用。對某些產品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。
§3.4 產品方案和建設規模
§3.4.1 產品方案
（1）列出產品名稱。有多種產品時，應逐一列出主產品和主要副產品名稱。
（2）產品規格標准。說明產品規格、標准選擇依據。
§3.4.2 建設規模
建設規模又叫設計生產能力，是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標准實物單位來計量。
（1）建設總規模。說明主要產品年產量，主要副產品年產量，主要設備裝置。
（2）主要生產車間的生產能力，生產線數量。
（3）說明項目經濟規模，不同規模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規模的合理性。
（4）如果項目採用分期建設方法，應說明項目總規模、分期建設規模並說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。
§3.5 產品銷售收入預測
根據確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以估算產品銷售收入。
產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入，並計算銷售收入和計算期內銷售總收入，銷售收入一般列表表示。
第四章 建設條件與廠址選擇
第五章 工廠技術方案
技術方案是可行性研究的重要組成部分。
主要研究項目應採用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建築物結構型式等技術方案。並在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說明，並繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
第六章 環境保護與勞動安全
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟、布局合理、對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度。同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七章 企業組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據項目規模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八章 項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目（批准可行性研究報告）到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施准備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工准備、施工和生產准備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響，前後緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。
㈢ 可行性報告的投資估算與資金籌措怎麼做
有固定計算公式的，七八張表一起計算，如果你不是專業做這個的，吧關鍵數據大約估算個數就行了，小的項目沒人會深究
㈣ 投資估算與資金籌措
1.「無項目」
該油田不擴建：利用現有固定資產原值43400萬元，凈值為26400萬元。
2.「有項目」
新增固定資產投資10013萬元。其中，開發工程投資9424萬元，其他費用232萬元，預備費357萬元。詳見附表9-4-1。
固定資產投資方向調節稅，根據《中華人民共和國固定資產投資方向調節稅暫行條例》規定，石油行業稅率為0。
建設期利息：本項目建設期為1年，國內貸款8010萬元，貸款年利率為10.98%，其建設期利息為440萬元。詳見附表9-4-2。
3.新增流動資金
新增流動資金採用詳細估演算法估算。在達到設計規模時，需新增流動資金252萬元。詳見附表9-4-3-(2)。
4.利用油田現有資產價值
利用油田現有資產原值43 400萬元(凈值26 400萬元)，利用企業現有流動資金331萬元。其餘全部由銀行貸款。詳見附表9-4-3-(1)。
5.資金籌措
根據國務院有關文件規定，建設項目必須有一部分鋪底資金，本項目固定資產投資中自有資金佔20%，為2002.6萬元。固定資產投資貸款佔80%，貸款額為8010 萬元，貸款年利率為10.98%。
㈤ 2000畝生態農業旅遊休閑觀光項目投資估算表怎麼算請哪位高人，能幫我算一下，事成之後，定當重謝！
這個你怎抄么讓人家幫你算呀,你只有2000畝的地,這地種什麼?在哪裡,做一個項目 不是這樣空口說出來的呀.........如果用這2000畝土地你做一個體驗性的農庄,那麼在你們當地這地的租金每年是多少?你是只種單一的產品還是多樣化的?還是分割土地如QQ空間的農場一樣,可以租給城市的家庭實現現實中的QQ家庭農場,他們節假日在你的農場耕作,可以自己選種,你幫維護..........不同的操作不一樣的計算投入產出比....
㈥ 急急急 請問技術改造項目的項目投資概算和資金籌措怎麼寫啊，是否有模板的
一般申請政府的專項資金，他的資助方式可以分為3種：1.貸款貼息 2.項目補貼 3.政府獎勵 不知道你申請的那一種方式 我給你一個關於《資金申請報告》編制要點，你參考以下： （一） 項目申報單位基本情況； （二） 項目基礎條件分析； （三） 項目需求分析和必要性分析； （四） 項目建設目標、主要內容和方案； （五） 項目實施進度（包括資金到位情況、工作量及投資完成情況、項目形象進度等）； （六） 投資估算與資金籌措方案； （七） 投資項目的經濟效益分析； （八） 項目實施與進度計劃安排； （九） 項目風險分析與控制； （十） 結論評價。
㈦ 旅遊景區可研報告附件
第一章研究概述
第一節研究背景與目標
第二節研究的內容
第三節研究方法
第四節數據來源
第五節研究結論
一、市場規模
二、競爭態勢
三、行業投資的熱點
四、行業項目投資的經濟性
第二章項目總論
第一節項目背景
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、項目主管部門
四、項目擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節可行性研究結論
一、市場預測和項目規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、項目工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、項目財務和經濟評論
十、項目綜合評價結論
第三節主要技術經濟指標表
第四節存在問題及建議
第三章項目投資環境分析
第一節社會宏觀環境分析
第二節項目相關政策分析
一、國家政策
二、行業准入政策
三、行業技術政策
第三節地方政策
第四章項目背景和發展概況
第一節項目提出的背景
一、國家及行業發展規劃
二、項目發起人和發起緣由
第二節項目發展概況
一、已進行的調查研究項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發展趨勢
三、項目建設的必要性
四、項目建設的可行性
第四節投資的必要性
第五章行業競爭格局分析
第一節國內生產企業現狀
一、重點企業信息
二、企業地理分布
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節企業競爭策略分析
一、產品競爭策略二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章行業財務指標分析參考
第一節行業產銷狀況分析
第二節行業資產負債狀況分析
第三節行業資產運營狀況分析
第四節行業獲利能力分析
第五節行業成本費用分析
第七章行業市場分析與建設規模
第一節市場調查
一、擬建項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節行業市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節項目產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
第五節項目產品銷售收入預測
第八章項目建設條件與選址方案
第一節資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經濟條件四、其它應考慮的因素
第三節廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章項目應用技術方案
第一節項目組成
第二節生產技術方案
一、產品標准
二、生產方法
三、技術參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間布置方案
第三節總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、佔地面積及分析
第四節土建工程
一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建築材料
四、土建工程造價估算
第五節其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章項目環境保護與勞動安全
第一節建設地區的環境現狀
一、項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物
四、自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
五、現有工礦企業分布情況
六、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況
八、交通運輸情況
九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料
十、環保、消防、職業安全衛生和節能
第二節項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節項目擬採用的環境保護標准
第四節治理環境的方案
一、項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響
二、項目對周圍地區自然資源可能產生的影響
三、項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節環境監測制度的建議
第六節環境保護投資估算
第七節環境影響評論結論
第八節勞動保護與安全衛生
一、生產過程中職業危害因素的分析
二、職業安全衛生主要設施
三、勞動安全與職業衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十一章企業組織和勞動定員
第一節企業組織
一、企業組織形式
二、企業工作制度
第二節勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章項目實施進度安排
第一節項目實施的各階段
一、建立項目實施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工准備
六、施工和生產准備
七、竣工驗收
第二節項目實施進度表
一、橫道圖
二、網路圖
第三節項目實施費用
一、建設單位管理費
二、生產籌備費
三、生產職工培訓費
四、辦公和生活傢具購置費五、勘察設計費
六、其它應支付的費用
第十三章投資估算與資金籌措
第一節項目總投資估算
一、固定資產投資總額
二、流動資金估算
第二節資金籌措
一、資金來源
二、項目籌資方案
第三節投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章財務與敏感性分析
第一節生產成本和銷售收入估算
一、生產總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節財務評價
第三節國民經濟評價
第四節不確定性分析
第五節社會效益和社會影響分析
一、項目對國家政治和社會穩定的影響
二、項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性
三、項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性
四、項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、項目對合理利用自然資源的影響
六、項目的國防效益或影響
七、對保護環境和生態平衡的影響
第十五章項目不確定性及風險分析
第一節建設和開發風險
第二節市場和運營風險
第三節金融風險
第四節政治風險
第五節法律風險
第六節環境風險
第七節技術風險
第十六章行業發展趨勢分析
第一節我國行業發展的主要問題及對策研究
一、我國行業發展的主要問題
二、促進行業發展的對策
第二節我國行業發展趨勢分析
第三節行業投資機會及發展戰略分析
一、行業投資機會分析
二、行業總體發展戰略分析
第四節我國行業投資風險
一、政策風險
二、環境因素
三、市場風險
四、行業投資風險的規避及對策
第十七章項目可行性研究結論與建議
第一節結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見
二、對主要的對比方案進行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結論
第二節我國行業未來發展及投資可行性結論及建議
第十八章財務報表
第一節資產負債表
第二節投資受益分析表
第三節損益表
第十九章項目投資可行性報告附件
1、項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、項目投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、現金流量表
11、現金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表
旅遊景區開發商業計劃書
旅遊景區開發項目申請報告
旅遊景區開發項目立項報告
旅遊景區開發項目可行性研究報告
旅遊景區開發項目資金申請報告
旅遊景區開發項目節能評估報告
旅遊景區開發市場分析預測報告
旅遊景區開發項目投資價值分析報告
旅遊景區開發項目投資風險分析報告
㈧ 開發旅遊景點的可行性報告怎麼寫
先找到景區的價值點，再逐一按照下列目錄思考：
報告目錄：
一、旅遊景區項目總論
1、項目背景
2、可行性研究結論
3、主要技術經濟指標表
4、存在問題及建議
二、旅遊景區項目建設背景及必要性
1、項目提出的背景
2、項目發展概況
3、投資的必要性
三、旅遊景區項目市場預測與建設規模
1、市場概況
2、市場預測
3、營銷戰略
4、產品方案和建設規模
5、產品銷售收入預測
四、建設條件與場址選擇
1、建設條件
2、場址選址
五、旅遊景區項目工程技術方案
1、項目組成
2、生產技術方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環境保護
1、節能及節水
2、環境保護
七、勞動保護、安全衛生、消防
1、勞動保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業組織和勞動定員
1、企業組織
2、勞動定員
3、員工培訓
九、項目實施進度安排
1、工程項目管理
2、項目實施進度
十、旅遊景區項目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、旅遊景區項目財務分析與敏感性分析
1、 生產成本和銷售收入估算
2、財務評價
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會效益分析
1、社會效益分析
2、項目與所在地區互適性分析
十三、風險分析
1、風險類別
2、風險應對措施
十四、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件
1、項目承辦單位營業執照、法人證書復印件
2、當地規劃、國土、環保等部門關於項目的支持文件
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關知識產權、專利技術復印件
6、自有資金存款證明
7、相關銀行貸款承諾
8、其他相關證明材料
9、項目財務分析報表