① 如何推進煤電企業轉型發展
煤炭企業與其他企業不同，一旦資源耗盡或者資源喪失了其經濟性，煤炭企業也就失去了它特有的價值。在這種情況下，煤炭企業也就必須結合企業實際，拓展企業產業鏈的延伸，做好未來企業的產業轉型工作。
一、煤炭企業產業轉型的必要性與現實價值
由於煤炭是不可再生性產品，因此國家一方面在通過宏觀調控來壓縮煤炭的產量，另外一方面也通過一些政策傾斜，鼓勵煤炭企業拓展產業鏈條，延伸產業空間。就大型的國有煤炭企業來說，產業的轉型不僅可以培養新的經濟增長點，而且能夠規避由於產業結構單一帶來的市場風險，通過產業轉型，使富餘的人力資源得到妥善的安置，尤其是女工；煤炭資源在近階段效益比較好，在整體效益提升的情況下，通過大力發展第三產業，可以促進企業內部的循環經濟結構模式的生成，有效地解決煤炭企業面臨資源枯竭以後的惡性局面；煤炭企業的產業轉型在一定程度上具有高度的代表性，可以為其他行業摸索出一套相關的經驗，使其他大型國有企業在未來的產業轉型方面有一定的依據；煤炭企業的產業轉型不僅在表層可以解決更多的就業問題，而且在深層次上能夠提高產業的科技含量，使更多的企業員工能夠通過解放思想來認識到資源的重要性以及科技興國的內涵；煤炭企業的產業轉型對於環境保護，資源利用等因素也會隨著煤炭企業的產業轉型得到有效改善。總之，煤炭企業的產業轉型無論是從資源的經濟性上，還是對於環境保護，甚至解決人力資源的就業問題等多個方面都具有多贏的意義與價值。
二、煤炭企業產業轉型的工作方向
根據以往的經驗，煤炭企業的轉型通常是發展以非煤產業的循環經濟模式，在產業結構上實現有機調整，以非煤產業的第三產業與煤炭相關的輔助產業相互結合，形成具有特色的產業結構。但是在這個過程中，我們以往的做法還是暴露了很多問題。綜上所述：第一，煤炭企業的產業轉型應當建立在一個相當穩固的基礎上，提倡產業的創新能力與科技含量，通過資源的合理、科學配置實現煤炭企業的產業轉型。第二，通過產業延伸與產業替代的途徑，明確企業產業轉型的思路。第三，通過產業結構調整，對於第三產業的產權，期權與股份進行改革，要積極大膽地引進社會資金，有效保證產業資金鏈條的銜接與通暢，在企業內部實行股份改革，此舉不僅可以大大提高員工的工作積極性，也可以增強員工的主人翁意識，在此基礎上也就可以推進企業的科學管理與資源的整合。第四，確立企業願景，形成初步發展戰略。煤炭企業的產業轉型有一個先決的優越條件就是擁有強大的自主品牌優勢，在企業產業轉型階段要科學地利用品牌資源，將品牌的文化力，承載力包括其資本運做的內涵都有機地轉嫁到新興的產業基礎上，不僅達到可以綜合利用資源的目的，同時還可以通過煤炭企業的品牌優勢在激烈的市場競爭中迅速獲得一席之地。第五，建設企業文化，引進科學的管理辦法。由於傳統的煤炭產業科技含量不高，體力勞動比重遠遠大與腦力勞動，也就註定了在勞動成果的評估與對人力資源的管理方面相對簡單。那麼轉型以後的新興產業在管理上則有一個更高的要求，所以在煤炭企業產業轉型階段科學的管理也是非常必要的。當然技術，資金，人才隊伍，生產規模也都將是煤炭企業產業轉型的重點與難點問題，不過在工作實踐中，一定要抓好上述這幾項工作的落實，才能確保煤炭企業產業轉型的順利推進。 三、煤炭企業產業轉型的幾點思考與建議
1.建設園區、搭建平台促進轉型
建設新的產業園區是煤炭企業產業轉型的關鍵。園區要按照布局集中、用地集約、產業集聚、管理集成、良性發展的要求，重點規劃和建設一批新型產業園區，既為現有煤炭企業發展接替產業提供良好的外部條件，又為招商引資項目提供建設平台。
2.品牌帶動、產業延伸推進轉型
推進煤炭企業產業轉型，必須實施品牌帶動項目，項目帶動戰略，通過重大接替產業項目建設，延伸產業鏈條，形成多元產業格局。
3.優化環境、招商引資帶動轉型
煤炭企業產業轉型在環境建設上應「軟硬兼備」，制定有效的措施，著力營造寬松開明的政策環境、廉潔高效的服務環境、誠實守信的信用環境、公正嚴明的法制環境、統一開放的市場環境。用環境吸引投資者，用服務留住投資者，形成親商、安商、富商的良好社會氛圍，把國內外資金引來留住，讓引進項目落地生根。
4.深化改革、整合資源推動轉型
煤炭企業產業轉型進程中要加大國有企業改革力度，支持國有大中型企業精幹主體，剝離輔助，聚集優勢資產，建立科學的、符合現代企業制度要求的企業法人治理結構，大型煤炭企業要完善母子公司體制。大力發展非公有制經濟，積極鼓勵民營企業參與國有企業改制重組，進一步消除束縛非公經濟發展的體制性障礙，增強煤炭企業第三產業的活力。
5.技術創新、節能降耗支撐轉型
加大技術創新力度。發展接替產業必須要堅持高標准、高起點戰略，轉產項目要符合國家產業政策，選用先進的技術工藝和裝備，堅決制止低水平項目建設。大力發展循環經濟，突出節能降耗。資源型城市要按照「減量化、再利用、資源化」的原則，以推進資源綜合利用和清潔生產為重點，從政府、企業、區域、產業和社會五個層面發展循環經濟，節約資源，保護環境。
6.強化品牌經營意識，樹立資本運作觀念
煤炭企業本身就是一個良好的社會品牌，所以煤炭企業的產業延伸要在品牌上下工夫，不僅要抓住品牌發展的契機推動產業結構的規模化擴張，更要在行業內樹立自己的品牌文化，企業文化，融合與行業文化中，有效提升煤炭企業母品牌下的子品牌的含金量，通過有形的資金，社會效益提升轉型後企業的知名度與行業影響力，最終達到資本運作。
煤炭企業的產業轉型是今後一段時間，煤炭企業所面臨的重點工作，如何高效地使企業實現轉型與產業延伸是一個值得探討的問題，相信更多的同行業老師還有更好的經驗與辦法，但是事實證明：煤炭企業的產業轉型將是一項長期的工作，因此，還需要我們在工作中多加總結，探索，正確早日摸索出一套科學的辦法。
② 新形勢下的煤炭行業究竟該如何轉型
1. 行業自身進行優化實現良性發展
煤炭行業作為推動我國經濟發展的主力能源，盡管現在已經下滑，但由於我國國情和能源結構的原因，未來的很長時間內還將處於主導地位，所以可以對行業自身進行優化，提升煤炭行業的產業鏈價值和產品附加值，實現良性發展，如將從前單一的煤炭開采業向煤炭開采、電力、煤化工、建材、新能源、現代物流、電子商務、金融服務等多元化的方向發展，實現產業協調發展的格局，推動煤炭行業與高科技技術的融合發展，從而構建現代產業體系，繼續為我國的經濟和可持續發展做出更大的貢獻。
2. 轉化成非煤產業的綠色循環行業
綠色循環行業是現在國家高度重視和支持的行業之一，尤其是黨的十八大、十九大以來，發展綠色循環經濟成為社會中的重中之重，更明確提出人與自然和諧共生，為此出台了多項鼓勵政策發展綠色循環經濟，建立健康綠色低碳循環發展的經濟體系。而煤炭行業之所以需要轉型，很大一部分原因是煤炭資源是不可再生，而且所造成的環境、大氣污染嚴重....根本不適合現在以及未來的可持續發展，若煤炭行業想要獲得持續、整體、系統性的成功，就要進行徹底的轉變，發展綠色循環行業，將資源循環利用實現最大化的同時，還可以起到保護環境的目的！
譬如建設綠色循環農業示範區，再如建立廁所中的循環經濟.......這些都是綠色循環行業中的新型產業。
在這著重介紹一下廁所中的循環經濟，它是通過對廁所的改造安裝使用納米免水沖小便器實現的所謂的尿液中的循環經濟，具體工作原理如下：
由此可見，未來綠色循環行業是傳統行業轉型的香餑餑！
3. 向新興的高科技行業發展
高科技新興產業是現在以至於未來國際經濟和科技競爭的重要陣地，煤炭行業也可以由此轉型升級的機遇向高科技行業方向發展，從而提高企業的競爭力和增強我國的綜合國力，不過前提是需要有一個領路人或者品牌企業的指引下進行，否則改革之路困難重重！
③ 煤炭企業如何做產業轉型探討
煤炭企業與其他企業不同，一旦資源耗盡或者資源喪失了其經濟性，煤炭企業也就失去了它特有的價值。在這種情況下，煤炭企業也就必須結合企業實際，拓展企業產業鏈的延伸，做好未來企業的產業轉型工作。 一、煤炭企業產業轉型的必要性與現實價值 由於煤炭是不可再生性產品，因此國家一方面在通過宏觀調控來壓縮煤炭的產量，另外一方面也通過一些政策傾斜，鼓勵煤炭企業拓展產業鏈條，延伸產業空間。就大型的國有煤炭企業來說，產業的轉型不僅可以培養新的經濟增長點，而且能夠規避由於產業結構單一帶來的市場風險，通過產業轉型，使富餘的人力資源得到妥善的安置，尤其是女工；煤炭資源在近階段效益比較好，在整體效益提升的情況下，通過大力發展第三產業，可以促進企業內部的循環經濟結構模式的生成，有效地解決煤炭企業面臨資源枯竭以後的惡性局面；煤炭企業的產業轉型在一定程度上具有高度的代表性，可以為其他行業摸索出一套相關的經驗，使其他大型國有企業在未來的產業轉型方面有一定的依據；煤炭企業的產業轉型不僅在表層可以解決更多的就業問題，而且在深層次上能夠提高產業的科技含量，使更多的企業員工能夠通過解放思想來認識到資源的重要性以及科技興國的內涵；煤炭企業的產業轉型對於環境保護，資源利用等因素也會隨著煤炭企業的產業轉型得到有效改善。總之，煤炭企業的產業轉型無論是從資源的經濟性上，還是對於環境保護，甚至解決人力資源的就業問題等多個方面都具有多贏的意義與價值。 二、煤炭企業產業轉型的工作方向 根據以往的經驗，煤炭企業的轉型通常是發展以非煤產業的循環經濟模式，在產業結構上實現有機調整，以非煤產業的第三產業與煤炭相關的輔助產業相互結合，形成具有特色的產業結構。但是在這個過程中，我們以往的做法還是暴露了很多問題。綜上所述：第一，煤炭企業的產業轉型應當建立在一個相當穩固的基礎上，提倡產業的創新能力與科技含量，通過資源的合理、科學配置實現煤炭企業的產業轉型。第二，通過產業延伸與產業替代的途徑，明確企業產業轉型的思路。第三，通過產業結構調整，對於第三產業的產權，期權與股份進行改革，要積極大膽地引進社會資金，有效保證產業資金鏈條的銜接與通暢，在企業內部實行股份改革，此舉不僅可以大大提高員工的工作積極性，也可以增強員工的主人翁意識，在此基礎上也就可以推進企業的科學管理與資源的整合。第四，確立企業願景，形成初步發展戰略。煤炭企業的產業轉型有一個先決的優越條件就是擁有強大的自主品牌優勢，在企業產業轉型階段要科學地利用品牌資源，將品牌的文化力，承載力包括其資本運做的內涵都有機地轉嫁到新興的產業基礎上，不僅達到可以綜合利用資源的目的，同時還可以通過煤炭企業的品牌優勢在激烈的市場競爭中迅速獲得一席之地。第五，建設企業文化，引進科學的管理辦法。由於傳統的煤炭產業科技含量不高，體力勞動比重遠遠大與腦力勞動，也就註定了在勞動成果的評估與對人力資源的管理方面相對簡單。那麼轉型以後的新興產業在管理上則有一個更高的要求，所以在煤炭企業產業轉型階段科學的管理也是非常必要的。當然技術，資金，人才隊伍，生產規模也都將是煤炭企業產業轉型的重點與難點問題，不過在工作實踐中，一定要抓好上述這幾項工作的落實，才能確保煤炭企業產業轉型的順利推進。 三、煤炭企業產業轉型的幾點思考與建議 1.建設園區、搭建平台促進轉型 建設新的產業園區是煤炭企業產業轉型的關鍵。園區要按照布局集中、用地集約、產業集聚、管理集成、良性發展的要求，重點規劃和建設一批新型產業園區，既為現有煤炭企業發展接替產業提供良好的外部條件，又為招商引資項目提供建設平台。 2.品牌帶動、產業延伸推進轉型 推進煤炭企業產業轉型，必須實施品牌帶動項目，項目帶動戰略，通過重大接替產業項目建設，延伸產業鏈條，形成多元產業格局。 3.優化環境、招商引資帶動轉型 煤炭企業產業轉型在環境建設上應「軟硬兼備」，制定有效的措施，著力營造寬松開明的政策環境、廉潔高效的服務環境、誠實守信的信用環境、公正嚴明的法制環境、統一開放的市場環境。用環境吸引投資者，用服務留住投資者，形成親商、安商、富商的良好社會氛圍，把國內外資金引來留住，讓引進項目落地生根。 4.深化改革、整合資源推動轉型 煤炭企業產業轉型進程中要加大國有企業改革力度，支持國有大中型企業精幹主體，剝離輔助，聚集優勢資產，建立科學的、符合現代企業制度要求的企業法人治理結構，大型煤炭企業要完善母子公司體制。大力發展非公有制經濟，積極鼓勵民營企業參與國有企業改制重組，進一步消除束縛非公經濟發展的體制性障礙，增強煤炭企業第三產業的活力。 5.技術創新、節能降耗支撐轉型 加大技術創新力度。發展接替產業必須要堅持高標准、高起點戰略，轉產項目要符合國家產業政策，選用先進的技術工藝和裝備，堅決制止低水平項目建設。大力發展循環經濟，突出節能降耗。資源型城市要按照「減量化、再利用、資源化」的原則，以推進資源綜合利用和清潔生產為重點，從政府、企業、區域、產業和社會五個層面發展循環經濟，節約資源，保護環境。 6.強化品牌經營意識，樹立資本運作觀念 煤炭企業本身就是一個良好的社會品牌，所以煤炭企業的產業延伸要在品牌上下工夫，不僅要抓住品牌發展的契機推動產業結構的規模化擴張，更要在行業內樹立自己的品牌文化，企業文化，融合與行業文化中，有效提升煤炭企業母品牌下的子品牌的含金量，通過有形的資金，社會效益提升轉型後企業的知名度與行業影響力，最終達到資本運作。 煤炭企業的產業轉型是今後一段時間，煤炭企業所面臨的重點工作，如何高效地使企業實現轉型與產業延伸是一個值得探討的問題，相信更多的同行業老師還有更好的經驗與辦法，但是事實證明：煤炭企業的產業轉型將是一項長期的工作，因此，還需要我們在工作中多加總結，探索，正確早日摸索出一套科學的辦法。參考文獻：[1]吳宇暉,郭靜,張嘉昕.東北煤炭城市產業轉型戰略中人與自然和諧發展研究[J].東北亞論壇， 2006，（04）. [2]張嘉昕,郭靜.東北老工業基地煤炭城市經濟結構調整研究[J].當代經濟管理， 2006，（04）. [3]曾蓓.試論煤炭企業的產業剛性及其轉型[J].內蒙古煤炭經濟， 2007，（02）： 4-7.
④ 傳統的煤炭行業轉型什麼行業好啊
一個行業比起考慮轉型項目來說，其實最重要的是要先學會超越時空思考問題，用更長的時間和更大的空間來思考一個行業存在的理由和價值，而不是糾結於一時的蠅頭小利或者一城一池，這樣方能立於不敗之力。
言歸正傳，煤炭行業在面臨轉型的時候，首先要考慮到國家的政策以及未來中國的發展方向，針對於這些原因，為此個人認為綠色循環行業是煤炭行業轉型的首選。
現在國家面臨的最重要的問題是資源與環境的雙重約束，而導致煤炭行業轉型的最重要原因也是如此，所以在考慮行業轉型時，就要著重從這點出發。
另外綠色循環行業對於中國甚至世界的可持續發展來說，都是一個重要趨勢和潮流，更是未來的發展方向，為此國家高度重視資源的循環利用，尤其是黨的十八大以來，發展綠色循環經濟成為經濟社會發展的重中之重，更是出台多項政策支持綠色循環經濟的發展。
如2017年5月4日，國家發改委、財政部等14個部門聯合發布的《循環發展引領行動》(以下簡稱《引領行動》)，一方面是貫徹「十三五」規劃提出的綠色發展理念，為循環經濟發展做出全面部署，而另一方面則是向全社會說明，我國環境治理要從無害化為核心的末端治理為主升級到資源化、生態化為核心的生態循環為主，從而實現綠色循環經濟的快速發展！
再如《環保行業政策梳理：戰略新興產業規劃通過，後續系列政策可期，環保板塊持續看好》.....一系列的政策都是加大對綠色循環行業的扶持，也能表明中國在可持續發展方向的決心。
除此之外，能實現社會效益的綠色循環行業同時還是一個從頭到尾都在盈利的行業，以唯質科技這個環保型企業來說明，它的收益原理如下：
納米免水沖便器等潔廁產品（公廁改造）→大小便分離→分別處理糞便和尿液→尿液中提取尿激酶和烏司他丁粗品→有機固態肥和有機植物營養液→有機農作物的種植→糞便，實現從糞便到農作物再到糞便的綠色循環生態模式，而且全程零污染，零排放，真正的生態環保。其中尿激酶和烏司他丁粗品、有機固態肥、全植物營養液、再到有機農作物都可以有良好的收益。
⑤ 大同煤礦集團有限責任公司的轉型跨越
「十二五」開局之年，同煤集團搶抓「建設綜改試驗區試點企業」發展機遇，按照「建設新同煤，打造新生活」戰略願景，奮力實施項目總投資和新增銷售收入「雙千億」工程，以此帶動轉型跨越發展，建設煤電一體化的國際能源大集團。為此，同煤集團確定了實施路徑和目標：堅持以煤為基、多元發展，在做強煤炭主業的同時，不斷延伸產業鏈，發展非煤新興產業，並將其打造成行業的龍頭。該集團非煤產業銷售收入達到301億元，同比增收209億元，增幅高達200%，電力產業年累計發電量完成173億度，一期240萬噸新型干法水泥項目投產運營……伴隨著一大批非煤產業項目的快速推進，同煤集團正從單一煤炭產業向多元格局快速轉變，總投資110億元建設的21個重點項目，已有11個項目相繼建成投產實現盈利運營。 循環經濟鞏固壯大。塔山循環經濟園區，是同煤集團「十一五」期間在煤炭系統率先建成的產業鏈條最為完整的循環經濟園區。園區總投資204億元，由「兩礦十廠一條路」13個項目組成，構成 「煤—電—建材」、「煤—化工」兩條完整的產業鏈，對煤矸石、粉煤灰等固體廢棄物實現了就地消化，變廢為寶，園區工業固體廢棄物綜合利用率達到100%。2011年，園區產值達232億元。該工程也獲得2011年第二屆中國工業領域最具綜合性、科學性、影響力和代表性的最高獎——中國工業大獎。
同煤集團以此園區為樣板，開工建設了「東金潘、軒崗、朔南、鐵峰、白家溝」5個百億元循環經濟園區。投產後，該集團循環經濟發展將由「點循環」到「線循環」再到「面循環」，形成縱橫交錯網路、立體式循環經濟框架，使煤炭資源消耗率和廢棄物最終排放量得到大幅度降低，實現可持續發展。 文化產業創新發展。同煤集團地處歷史文化名城大同市郊，國家5A級景區雲岡石窟就坐落在大同礦區，加上同煤建企63年積累起的深厚煤文化底蘊，這些都是發展文化旅遊的優勢。藉此，同煤集團成立了同煤晉華旅遊公司，整合現有的「煤都井下探秘游」、「安全事故教育館」、二戰遺址「萬人坑」、「塔山循環經濟園區」等珍貴旅遊資源，率先在國內開通了首條煤礦特色旅遊線。投資3.4億元，開工建設了集工業觀光、科普教育、礦區風俗展示、特種生活體驗、文化休閑等為一體的晉華宮國家礦山公園。2012年9月7日正式揭碑開園後，現已形成展示雲岡石窟「佛」文化和國家礦山公園「煤」文化兩張「名片」珠聯璧合的效果，成為大同地區文化旅遊和生態示範工程，打造具有全國影響、同煤特色的文化旅遊品牌。
⑥ 國有煤炭行業如何創業轉型發展
堅持規劃引領，以前瞻思維促轉型。建議國家建立低碳經濟戰略規劃、保障機制和...城市和重點行業進行低碳經濟試點，引導低碳經濟發展。 ...煤炭這行業利潤...
⑦ 煤炭的轉型發展出路在哪裡
由於我國的資源稟賦特點是缺少石油，缺少鈾原料，水電資源有限，但煤炭儲量豐富，足夠用幾百年，所以，煤炭，在未來20年甚至更久的時期內，依然是我國第一重要的可靠能源。煤炭出路在於變成清潔能源，並且要在電力、煤化工等最重要的應用領域大幅度提高脫硫脫硝、除塵等技術水平，真正實現超低超凈排放，並在煤制油技術方面大幅度降低工藝用水量，那時，煤炭的應用壽命將大幅度延長幾十年。
⑧ 如何看待煤炭產業轉型升級新趨勢
煤炭產業將步入轉型升級發展時期，主要有四個特徵是優化、融合、升級、變型。
主要從三方面入手優化。一是國家層面布局優化。比如說控制東部、穩定中部、發展西部等的政策調整。二是煤炭企業自身產業結構優化，突出主業，主業要做強、做優、做大，次主業要適度發展，副業要轉型發展或改革退出，新興產業適度建設。三是按照區域協同進行優化。根據「十一五」、「十二五」煤炭產業規劃，主要是按照縱向產業鏈和橫向產業鏈進行調整的。未來煤炭產業鏈應按照集中化、專業化、規模化、園區化、鏈條化、協同化的要求進行調整，根據企業自身情況選擇不同形式。現在大集團都分別在省外甚至是國外開拓市場，在這種新的產業分布格局形勢下，企業要對自己的產業布局區域進行分類戰略定位，明確哪些是創利區域？哪些是開發區域？哪些是戰略後備區域？對於創利區域、開發區域、後備區域區別對待，實行不同政策，實行區域協調、有效發展，比如說新疆區域，現在還不具備開發條件，應確定為戰略後備區域，但是若干年之後，新疆將會成為中國煤炭開發的第一線。
在新時期，發展更多的是一種協作融合發展，按照以價值協同為主題的產業價值、升值要求，推進經濟結構、產業結構、可持續發展的革命性融合。按照園區化、清潔循環發展和經濟融合、產業融合的要求，呈現縱向融合、橫向融合和交合向融合的三大趨向。煤炭產業的縱向融合具有深化、細化、轉化、凈化和升級的特徵。深化——煤炭調配、洗選深加工；細化——根據用戶要求細分產品;轉化——向氣、向電、向油、向化工等轉化；凈化——循環經濟方式，實現高碳產業低碳發展；升級——提升產品附加值和市場適應度，滿足用戶需要。
⑨ 淺析如何推動煤炭企業轉型升級實現新發展
煤炭行業發展趨勢分析 加快推進煤炭優質產能釋放
加快推進煤炭優質產能釋放，做好電力穩發穩供，並務實推進煤電聯營
近日，發改委下發通知指出，今年迎峰度夏期間煤電油氣運保障形勢嚴峻，迎峰度夏期間地區性、時段性供需偏緊情況仍然存在。要加快推進煤炭優質產能釋放，做好電力穩發穩供，並務實推進煤電聯營。
據前瞻產業研究院發布的《中國煤炭行業發展趨勢與投資決策分析報告》數據顯示，2018年4月份，全國煤炭銷量完成28900萬噸，同比增加700萬噸，增長2.5%。1-4
月，全國煤炭銷量累計完成106431萬噸，同比增加3431萬噸，增長3.3%。其中，4月份國有重點煤礦銷量完成13381萬噸，同比增加233萬噸，增長1.8%。1-4
月國有重點煤礦銷量累計完成54475 萬噸，同比增加875
萬噸，增長1.6%。電廠耗煤方面，4月份全國重點電廠日均供煤337萬噸，同比增加8萬噸，增長2.4%，環比減少18萬噸，下降5.1%;日均耗煤333萬噸，同比增加29萬噸，增長9.5%，環比減少25萬噸，下降7%;月末庫存6266萬噸，同比增加617萬噸，增長10.9%，環比增加36
萬噸，增長0.6%;庫存可用天數18天，同比持平，環比增1天。
煤電油氣運供需總體平穩
今年迎峰度夏期間，煤電油氣運供需總體平穩，但隨著我國經濟社會進入高質量發展階段，人民日益增長的美好生活需要不斷提高，對煤電油氣運供應保障工作提出了更高的要求，地區性、時段性供需偏緊的情況仍然會出現。
1、煤炭方面，迎峰度夏期間電煤需求大幅增加，局部地區、個別時段可能存在供需偏緊。
2、電力方面，全社會用電量今年以來保持較高增速，迎峰度夏期間華北、華東、華中部分地區高峰時段供需偏緊，部分地區可能存在電力供應缺口。
3、天然氣方面，受工業和發電需求持續處於高位等因素影響，天然氣供需淡季不淡，迎峰度夏期間在為保障冬季供氣加大夏季儲氣庫注氣情況下，局部供應還難以完全滿足需求的快速增長。
加快推進煤炭優質產能釋放
1、加快推進煤炭優質產能釋放。認真落實增減掛鉤減量置換要求，加快優質產能煤礦建設進度和手續辦理，有序實施技術改造和減量重組，盡快實現建設煤礦依法依規投產達產。鼓勵賦存條件好、安全有保障、機械化水平高的生產煤礦，通過產能置換重新核定生產能力，持續增加有效供給，盡可能多提供電煤中長期合同資源。開展停工停產煤礦分類處置，對於具備條件的嚴格按照程序復工復產，對於長期停工停產、恢復生產建設無望的「僵屍企業」，加快重組整合和市場出清。
2、做好電力穩發穩供。要多簽電煤中長期合同並嚴格履行，加強設備運行維護和管理，確保機組穩發穩供。
3、加大油品調運組織力度。
4、推進天然氣資源儲備和基礎設施建設。
5、協調保障重點物資運輸。努力增加發往秦皇島等主要煤炭中轉港口的鐵路運力，確保港存煤炭處於較高水平。
6、切實保障供應安全。同時，要加強調峰能力建設，促進供需動態平衡，加強天然氣調峰能力建設，合理有序用氣，加強電力系統調峰能力建設，並落實煤炭庫存管理制度，保障電煤供應。
務實推進煤電聯營
要務實推進煤電聯營。各地區、各企業要充分認識煤電聯營在破解「煤電頂牛」難題上的重要意義，在各個層次深入推進。要結合國有企業改革、發展混合所有制，結合煤炭去產能和兼並重組，鼓勵煤炭企業辦電廠、發電企業辦煤礦，以及煤炭和發電企業相互參股、換股等多種形式發展煤電聯營。
有關地區、有關部門要切實落實煤電聯營項目相關支持政策，優先納入規劃核准、優先釋放優質產能、優先安排運力、優先落實債務處置和融資支持政策、優先納入相關政策支持試點。