A. 地方特產如何結合當地文化旅遊進行營銷，有哪些營銷策略
看你資金
B. 如何營銷襄樊這個城市
襄陽市，原襄樊市。位居中華腹地，扼守漢水中游，是「中國優秀旅遊城市」、「中國魅力城市」、「國家園林城市」」、「中國三國文化之鄉」、「中國紅嘴相思鳥之鄉」、「中國書法名城」。金庸、馮驥才等專家學者評價襄陽為「中華腹地的山水名城，這才是一座真正的城！古老的城牆仍然完好，憑山之峻，據江之險，沒有帝王之都的沉重，但借得一江春水，贏得十里風光，外攬山水之秀，內得人文之勝，自古就是商賈匯聚之地，今天，這里已成為內陸重要的交通和物流樞紐」。
襄陽市是全國36個明星工業城市之一，是中央、省屬三線軍工企事業集中的城市，工業總產值僅次於武漢市，居全省第二位；紡織工業是全國39個重點城市之一。全市工業已發展形成以輕工、紡織、機械、汽車製造、電子、醫葯、建材、化工、食品為主要產業支柱的工業體系。襄樊市更名為襄陽市後，行政區劃不變。全市版圖面積1.97萬平方公里，人口588.88萬，其中，市區建城區面積116平方公里，人口120.3萬，市區經濟穩居湖北省第二位，全地區經濟位居湖北省第三。
襄陽，物華天寶，人傑地靈，在建制2800多年的歷史進程中養育了一代名相諸葛亮（卧龍），三國名士龐統（鳳雛），唐代大詩人孟浩然（孟襄陽），張繼、杜審言、皮日休，北宋著名書畫家米芾（米襄陽）「允冠百王」的光武帝劉秀，東方聖人釋道安等一大批歷史文化名人。《三國演義》120回故事中有30多回發生在襄陽。
襄陽好風日(15張)
1987年襄陽市被國務院公布為全國歷史文化名城。市域內現已查明各時期的文化遺址200多處，有些文物古跡堪稱世界之最。1990年至1992年在下轄棗陽市雕龍碑發掘一處新石器時代原始氏族公社聚落遺址，距今約6000年，內涵豐富，獨具特色，屬一種新的文化類型。秦漢以前，襄陽為鄧、盧、鄀、羅、鄢、谷、厲、隨、唐等諸侯國之城，隨後為楚境，秦漢以後又是三國文化的中心區域和歷朝歷代的重鎮。古襄陽歷來是兵家必爭之地。3000年的歷史長河中，大小戰役難以數計，著名的戰例就有：白起水灌鄢城之戰、關羽水淹七軍之戰、朱序抗拒苻丕之戰、岳飛收復襄陽之戰、宋元襄陽之戰、李自成進占襄陽之戰、以及解放戰爭中的襄樊戰役等。
襄陽戰略地位十分重要。《讀史方輿紀要》稱：「襄陽上流門戶，北通汝洛，西帶秦蜀，南遮湖廣，東瞰吳越。」「以天下言之，則重在襄陽……」襄陽自古就是兵家、商家必爭之地，隨著國家中部崛起戰略的全面實施和東部沿海地區產業轉移步伐加快，今天的襄陽，更是生機勃勃，商機無限，各種優勢日益凸顯，已成為中外客商投資的熱土。
C. 民俗文化旅遊開發經營模式，這都不知道，怎麼搞
沒有固定的模式，你說說你的投資規模、佔地面積、人文特點、自然地理環境，幫你測繪。
D. 襄陽聚仙觀文化生態旅遊有限公司怎麼樣
襄陽聚仙觀文化生態旅遊有限公司是2015-07-20在湖北省襄陽市南漳縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於南漳縣九集鎮胡家棚村7組。
襄陽聚仙觀文化生態旅遊有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420624343493804T，企業法人朱峰，目前企業處於開業狀態。
襄陽聚仙觀文化生態旅遊有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看襄陽聚仙觀文化生態旅遊有限公司更多信息和資訊。
E. 襄陽古鎮文化旅遊開發有限公司怎麼樣
襄陽古鎮來文化旅遊開發有限公源司是2013-12-11在湖北省襄陽市襄城區注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於襄陽市襄城區卧龍鎮街西村方騰供水公司辦公樓。
襄陽古鎮文化旅遊開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420600086740690P，企業法人張銘，目前企業處於開業狀態。
襄陽古鎮文化旅遊開發有限公司的經營范圍是：文化旅遊資源綜合開發；旅遊規劃、設計、策劃服務；景區運營管理；工藝品的開發、銷售；會展服務；酒店管理；房屋租賃；房地產開發；綠化工程；農產品收購。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在湖北省，相近經營范圍的公司總注冊資本為9822405萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共814家。
襄陽古鎮文化旅遊開發有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。
通過愛企查查看襄陽古鎮文化旅遊開發有限公司更多信息和資訊。
F. 你是如何理解「雲游」文化旅遊行業的這種營銷模式並簡述
雲游這種文化旅遊行業的新興的一營銷模式，非常適合當下的年輕人快節奏的生活，有時候，並沒有很多時間去實地到達一個地方雲游就符合了這個特點。
G. 關於文化旅遊的發展模式
旅遊經濟發展模式是指一個國家或地區在某一特定時期內旅遊產業發展的總體方式。
我國一些學者就試圖從幾個不同的角度來總結旅遊經濟發展模式的不同劃分，如從旅遊業的形成、發展同國民經濟關系出發，旅遊經濟發展模式可分為超前型發展模式和滯後型發展模式；從旅遊業發展的調節機制出發，旅遊經濟發展模式又可以分為市場型發展模式和政府主導型發展模式；從旅遊類別發展的先後順序出發，旅遊經濟發展模式可分為延伸型發展模式和推進型發展模式。
從以上劃分的內容來看，它們主要的差異就在於政府主導下的模式運行與市場機制調節的模式運行。
美國學者將這兩種運行模式賦予了一個一般意義上的定義：「價值驅動型(value—driven)」和「市場驅動型(Market— driven)」。（見美國.查爾斯.R.戈爾德耐，《旅遊業教程——旅遊業原理、方法與實踐》第八版，412頁，大連理工大學出版社，2003年）很顯然，前者就是以政府為主導的旅遊發展模式，而後者則是市場自發調節的發展模式。
1、從旅遊發展的空間結構看
我國旅遊產業的發展是以經濟基礎條件較好的中心城市和東南沿海地區的旅遊業發展為先導，然後向中心城市以外地區和中西部地區逐漸推進的。
2、從資源的開發與產品生產組合看
旅遊產品由以觀光旅遊為主向多種旅遊產品推進。
3、從旅遊組織和旅遊的運作方式看
旅遊形式由團隊旅遊為主向散客旅遊居優勢、團隊旅遊與散客旅遊相結合的方向演進。
4、從旅遊設施的建設看
旅遊設施建設以高等級為主，由高等級向中、低等級推進，最終形成以中等級為主體的高、中、低等級結合的設施體系。
5 、從政府的管理看
旅遊產業一直得到政府的大力扶持，政府的主導作用由主要進行微觀的支持和管理向宏觀的調控和管理演進。
經濟發展觀不同
（1）經濟增長驅動型發展觀
經濟增長驅動型發展觀是指從經濟的角度出發，國家、地區和企業將旅遊發展的經濟功能置於首位的發展觀念。
（2）雙重動力型發展觀
雙重動力地發展觀是指從社會和經濟相結合的角度出發，既考慮旅遊業發展的社會功能，又考慮其經濟功能。
（3）可持續發展觀
可持續發展觀是指旅遊業發展要從經濟、社會、文化和環境等方面利益相協調的角度出發，確保旅遊業發展利用的資源能用來「滿足當代人的需要，而不危及滿足今後各代人需要的能力」的發展觀念。
旅遊業發展具有的特徵是：第一，在政府總體規劃下的循序漸進發展。第二，資源得以可持續利用的發展。 第三，經濟效益、社會效益和環境效益相統一的發展。
2、從觀光型旅遊為主向度假型旅遊為主轉變
在未來的市場發展中，觀光型旅遊並不會完全失去市場，但在傳統的旅遊客源國家中度假旅遊將更為盛行，將會逐步取代觀光旅遊成為國際旅遊的主體。
3、追求更為靈活多變的旅遊方式
在追求個性化的浪潮下，旅遊者不再青睞於旅行社固定包價的旅遊方式。散客旅遊和家庭旅遊在旅遊者人數中所佔比例將逐漸增加。
4、在旅遊中追求更多的參與性和娛樂性
各國在旅遊產品設計開發中都注重安徘豐富的娛樂活動，改變旅遊方式，增加遊客的參與感，那些具有濃郁的民族風情和傳統地方特色同時又和娛樂相結合的旅遊產品尤受遊客喜愛。
H. 文化旅遊的商業模式的基本形態有哪些
可以參考」多彩貴州「的運營模式（詳情直接到天進品牌管理機構的官網案查看完整案例分析。http://www.team-brand.cn/Case-545.html）
一個中心：多彩貴州文化產業發展中心，政府掌舵，負責品牌授權、品牌認證、平台搭建、宣傳推廣等，保障群體品牌模式的高效運營。
兩大體系：即品牌授權體系和品牌認證體系，用來充分吸納各個產業的領導者品牌加入多彩貴州品牌體系，共享多彩貴州品牌資源的同時，為多彩貴州品牌的商業化操作貢獻力量。
三大標准：品牌認證准入與管理標准、品牌授權與管理標准、公益品牌申請與管理標准。多彩貴州中心負責嚴格把關，保證高質量企業加入品牌體系。
四個平台：群體展會平台、群體宣傳平台、項目投融資平台、品牌研發孵化平台。利用四大平台，將多彩貴州旗下各子品牌彈射出去，助力品牌騰飛。
五大利潤模式：品牌授權費、品牌認證費、產業股份分紅、展會經營利潤、營銷服務費盈利，為多彩貴州運營中心打造天衣無縫、體系強大的盈利系統。
I. 文化旅遊的商業模式基本形態有哪些
文化旅遊毫無疑問是當今熱點，但各界對其的認識卻存在差異，很容易與旅遊文化混淆。除了在概念和內涵理解上有分歧，關於文化旅遊的開發模式同樣莫衷一是。正因此，文化旅遊要獲得更好發展，有必要搞懂常見的七種開發模式。（來源參考：文化旅遊的七種開發模式）
一、主題附會型
主題附會型是將具有某種特定功能的旅遊業設施與文化旅遊主題相結合，從而產生更大效益的一種模式，是文化旅遊融合發展較為常見的開發模式類型。
二、提升整合型
顧名思義，提升整合型是通過整合一個或多個區域內的文化旅遊資源，進行集中包裝和開發，再以人造景觀方式重現文化的一種模式。在這種開發模式下，能夠最大程度地發揮文化旅遊拉動區域經濟發展的優勢，以及帶動相關產業進步。
三、原地濃縮型
對於文化旅遊資源豐富的地區，可以有選擇性地體現當地文化旅遊的風韻。因此，在合適地段，建設以當地文化旅遊特色為主題的園區、集中呈現當地文化旅遊精華，是文旅資源豐富地區常採取的開發模式。
四、短期表現型
國內有部分非常重要的、獨具特色的文化活動，只能在特定時期才舉辦，具有明顯的時間局限。短期表現型就是一種充分利用特定短暫文化旅遊資源來推動區域內的旅遊業突擊發展的模式，缺陷是只對短暫性旅遊人流產生激發作用，可持續性不強。
五、直接利用型
這是一種不改變文旅資源原貌的開發模式，即直接對存在的文旅資源開發成為旅遊產品。直接利用型保留了原汁原味的特色文化，對遊客體驗當地文化起著重要作用，是各界普遍推崇的開發模式。
六、復原歷史型
復原歷史型與提升整合型存在一定共性，都是通過人造景觀方式進行再現。所不同的是，復原歷史型僅限於對歷史民族文化的再現，提升整合型限制較少。所以，復原歷史型是通過歷史記載，對失傳的傳統文化題材進行挖掘，以恢復歷史面貌的開發模式。
七、虛擬型
虛擬性開發模式與主題公園結合程度很高，原因在於其利用的是可能並不真實的歷史故事或傳說，以此營造的自然景觀或重現歷史場景。這種模式常見於文化旅遊資源相對匱乏的地區。