『壹』 現在全國最大的商業旅遊文化綜合體多大
那肯定是武漢的漢街了，萬達集團500億打造的集旅遊、娛樂、購物、酒店為一體的中央商務區
『貳』 文化旅遊的商業模式的基本形態有哪些
可以參考」多彩貴州「的運營模式（詳情直接到天進品牌管理機構的官網案查看完整案例分析。http://www.team-brand.cn/Case-545.html）
一個中心：多彩貴州文化產業發展中心，政府掌舵，負責品牌授權、品牌認證、平台搭建、宣傳推廣等，保障群體品牌模式的高效運營。
兩大體系：即品牌授權體系和品牌認證體系，用來充分吸納各個產業的領導者品牌加入多彩貴州品牌體系，共享多彩貴州品牌資源的同時，為多彩貴州品牌的商業化操作貢獻力量。
三大標准：品牌認證准入與管理標准、品牌授權與管理標准、公益品牌申請與管理標准。多彩貴州中心負責嚴格把關，保證高質量企業加入品牌體系。
四個平台：群體展會平台、群體宣傳平台、項目投融資平台、品牌研發孵化平台。利用四大平台，將多彩貴州旗下各子品牌彈射出去，助力品牌騰飛。
五大利潤模式：品牌授權費、品牌認證費、產業股份分紅、展會經營利潤、營銷服務費盈利，為多彩貴州運營中心打造天衣無縫、體系強大的盈利系統。
『叄』 文化旅遊的商業模式的基本形態有那些
店鋪模式一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更版復雜。權最古老也是最基本的商業模式就是「店鋪模式（Shopkeeper Model）」，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。
互聯網上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴於現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。「餌與鉤」模式隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。
「餌與鉤（Bait and Hook）」模式——也稱為「剃刀與刀片」（Razor and Blades）模式，或是「搭售」（Tied Procts）模式——出現在二十世紀早期年代。在這種模式里，基本產品的出售價格極低，通常處於虧損狀態；而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。
『肆』 南京建業區江東商業文化旅遊中心區郵編
郵編查詢
江蘇省 南京市 建鄴區 江東商業文化旅遊中心 210019
『伍』 商業、金融業、旅遊、文化產業等，哪些是重點，優先發展哪一種，需要從（）的關系角度進行考慮.
目標與階段
『陸』 急問我國國內未開始開發的商業或者旅遊或者文化地產
太多了，你可以看看萬達在哈爾濱的萬達成項目，松花江北
『柒』 一句話說明,在旅遊業中,文化與商業的關系是什麼。
現在一切向錢看，無論什麼形勢的景點都與錢產生直結關系，文化也不例外，這本身就是商業模式
『捌』 商業用地與文化娛樂用地的區別
1、概念不同
文化娛樂用地是指規劃部門根據城市規劃所規定該宗地塊的用地版性質是用於文化娛樂活動用地，權出讓後用地的使用年限為40年。 是商業用地的其中一種，商業用地是指用於開展商業、旅遊、娛樂活動所佔用的場所，如用於建造商店、糧店、飲食店、公園、游樂場、影劇院和俱樂部等用地。
商業用地是指規劃部門根據城市規劃所規定該宗地塊的用地性質是用於建設商業用房屋，出讓後用地的使用年限為40年。
2、使用權變更不同
娛樂用地的土地使用權一般40-50年，住宅用地土地使用權一般70年，要想把文化娛樂用地改變成住宅用地繳土地出讓金是肯定的。
要想把房屋改變土地使用性質是不能的，按照現行土地出讓辦法的規定，其出讓應當通過招標、拍賣或掛牌等方式公開進行，工業用地原使用人和買受人不得自行進行買賣。改變為其他用途的，必須符合城市總體規劃，並需經過規劃部門批准。用途不同，使用年限不同。
3、使用年限不同
商業用地與文化娛樂用地的用途不同，使用年限不同。居住用地70年；工業用地50年；、科技、文化、衛生、體育用地50年；商業、旅遊、娛樂用地40年；綜合或者其他用地50年。