A. 国家加强人才队伍建设对旅游产业的发展有什么积极影响是什么
国家加强人才队伍建设对旅游业发展。
B. 如何有效激励旅游企业员工
一、远景激励引导
1、组织愿景引领
企业作为一个经济组织，其是有愿景、使命和价值观的，企业发展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力，是企业发展的方向，更应将其灌输给员工，通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将“企业愿景”公示与众，让员工知晓，更让员工认同，“志同道合”方能长久。
2、团队发展激发
企业是个“大集体”，团队是员工生存的“小环境”，员工有团队才有归属感，有团队才能发挥更好的战斗力，有团队才能激发员工的主动性;团队激发需要强化大家的共同活动，强化日常的正规沟通，需要强化团队的协作感，让大家有所触动、有所依靠。
3、个人成长指导
员工进入企业是希望得到发展的，是希望得到成长的，新员工更是如此，“雪中送炭”总会让人感慨非常，让人心有所动;对员工的激励就是站在员工的角度想问题，站在发展的角度考虑其职业发展，给新员工以亲切工作指导，给困难员工以贴心关怀，给问题员工以正确指导，分类施教，必会大有裨益。
二、拓宽职业生涯
1、给职业目标
员工总有自己的职业动力，或是晋职加薪，或是稳定的工作，或是开心的工作，这些都是员工真实真正的想法，企业有自己的发展目标，最好的结局当然是“合二为一”，因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”，明确其未来发展方向，让员工目标和企业目标合二为一，这样员工自然奋发用力了，激励更加源于内心。
2、建发展阶梯
员工有发展目标会努力工作，但发展目标总要分阶段实现，每位员工每个阶段总会有自己的工作重点，此时员工发展更需要指导，需要企业帮助其规划发展阶梯，如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进，慎规划而重举措，高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合，这样必会获得员工的深度认同，高激励自然“不言而喻”。
3、定晋升标准
有目标有阶段，更有其晋升规划，有标准才能行之有法，有规划才能更好推进;多数员工是有自己的职业想法的，有目标就有奔头，有奔头就有希望，有希望就有动力;企业定晋升标准，员工就有更好的发展期许，有更多的发展空间，也就有更强的发展动力。
三、工作生动化
1、因岗选人
企业是一个经济组织，总有其存在价值和存在意义，其岗位是企业依据发展战略、组织职能等设计的，其设立多数是经过重重专业逻辑推论而成，这也是其吸引员工的重要价值所在;企业需要根据岗位特征选择合适的人充任，根据人型确定合适的职位，员工和岗位相适应，员工才能愉快工作，才能更好推进企业发展，员工也才能有更强动力。
2、工作丰富
工作不应是单调的，不应是无趣的，丰富的工作总能吸引员工更快的投入本职工作，因此企业在设计岗位时就应考虑到“工作的丰富化”，避免一些单调性、重复性的工作，流程设计在合理的基础上多些灵活性，工作方面多些兼顾少些单调，工作丰富本身一样可以调动员工的工作积极性。
3、适当轮换
员工在某个岗位工作时间长了，总会产生疲倦感，懈怠就象瘟疫一样在员工群中蔓延，此时企业可以考虑进行员工岗位的适当轮换，增强员工对岗位的新鲜感，提升员工对岗位的良好体验，工作同样可以更愉快，同样可以让员工工作更有动力，做好轮换岗位的统筹兼顾也是对“企业岗位设计”的一大要求。
四、对等适责的授权体系
1、对等授权
企业作为经济性组织，严密的组织职能设计、指挥权、审批权等体系设计尤为重要，因职能职责而授权，因员工岗位不同而授予不同职权，这是对员工素质和能力的一种承认，更是对员工的一种“能力型激励”，让员工感受到公司对其能力的认可，让员工感触到公司对专业品质的认同，这同样是种激励。
2、适当监督
职责对应权力，权力就对应监督，没有制约的权力就容易引发滥用权力现象，此时监督就变得尤为重要;监督对员工来说是一种约束，更是一种激励，让员工有上级有监督的环境下奋发工作，让员工更懂得珍惜权力，对员工本身而言也是一种激励。
五、专业规范的培训激励
1、专业技能培训
新员工在人力资源部门人员面试时经常会问到“公司是否有培训，培训形式是怎样的”，这些恰恰反应了新员工对“工作必备技能”的高欢迎度、强授受度，对新员工进行必要的行业知识培训、专业知识培训和工作技能培训是极为必要的，这些可以让员工感受到组织的专业精神和进取态度，让员工更有归属感，更有主动性。
2、高效沟通培训
管理沟通是企业管理的“一门必修课”，优秀的管理者总会非常注意管理沟通的技巧，顺畅的沟通、高效的反馈总会使员工心情愉悦、工作顺利，“一句好话三冬暖”，高效的管理沟通、优秀的沟通类培训总会使管理者和员工双方受益，培训同样可以产生高激励力。
3、人人都是分享者
企业内优秀员工多多，每个人都有自己的故事，有人专业能力很强，有人沟通能力很强，有人爱好广泛，有人团队领导能力很强，人人都有“闪光点”，人人都可以成为分享者，可以举办月度分享会，可以让员工参与培训互动，可以让员工在内刊等方面撰写文章，分享让员工更有激情，分享让员工归属感更强。
六、情感激励
1、讲人情
中国是人情社会，企业虽是经济组织，但必竟还是要讲些“人情”的，员工生日时可以给一张贺卡，员工红白事时表示一下，获奖时给些祝福，失落时给些鼓励，困难时给些帮助，讲人情会让大家的心更齐，会让大家的情更浓。
2、讲心情
沟通是一门学问更是一门艺术，好的沟通总会让人心情愉悦，即使是批评的话语也会让人感觉很舒服，做工作时考虑到对方的承受能力，批评时考虑到对方的心情，因心情而注意方式方法，因心情而讲究沟通策略，“心情式激励”一样高效。
3、畅沟通
千人千言，大家对一件事情有多种想法很正常也很容易理解，只要出发点是好的，大家就可以相互理解、相互体谅，畅快沟通让企业更美好，可以设立员工信箱，可以公开领导E-mail，可以就重大问题征求员工意见，畅所欲言的沟通环境会让员工更加心情愉悦。
七、荣誉激励
1、及时给
荣誉是每个人都喜欢的，人人都想得到它，好的荣誉激励关键在于给的及时，及时奖励、及时兑现本身就是很好的激励方式，月度奖就月度给，年度评比就年末给，即时奖励就立即给，给的快表明企业快速执行的态度，同时起到快速激励的作用，让大家更快的动起来。
2、持续给
奖励是有的，奖项是给的，但还要持续给;月度奖这个月给了下个月不给，年度奖今年有明年没有，激励效果就会大打折扣;持续给就是让员工有信心，让受到奖励的员工更有动力，让未受到奖励的员工更加努力，激励的作用是很大的，持续给就是让激励持续发挥作用。
3、大力给
荣誉激励是多样的，可以是年度先进工作者，可以是月度明星员工，可以是先进经营团队，可以是先进班组，可以是劳动模范，不一而足，从年度、月度、季度评选，从区域、总部分开评选，分部门评选，多维度、分角度的大规模奖励必会扩大员工的受奖面，激发员工积极性，让员工更有盼头。
C. 旅游激励方案该怎么写
龚兰静我慢慢来写，从你的指教来思考一定会出来的呵呵。 无规矩不成方圆，内无体制不以信服。在容写这个旅游激励方案的时候，要全面考虑公司的现况，并将投票的内容细化，让员工们知道，我们的评比标准。另外，要考虑到一些细节，如：是所有一进公司的员工都可以参加，还是过试用期的员工可以参加……总之，出台一个周到、全面、可行的激励方案。
D. 如何发展旅游业
首先是观念上的创新。按照城市即旅游，旅游即城市的理念把秦皇岛真正建设成为一个精品大景区。把旅游六要素同整个城市的方方面面结合起来，充分重视和利用好城市形象、社会风貌等社会资源。其次是管理上的创新。从对旅游业的管理上升为对旅游活动的管理，变条带式的管理为板块式的旅游目的地管理，实现旅游管理从行业管理向目的地管理的跨越。紧紧围绕来秦旅游者需求设计和创新管理服务体系，努力提高服务质量。第三是产品上的创新。设计培育新的主打旅游产品，探索大型参与式的四季皆宜的旅游项目开发思路。加强旅游产业与文化产业整合，打造特色节目。加快旅游产品的更新换代，组合新的旅游线路，创建“宜游”发展环境。
发展秦皇岛旅游业，就要实现旅游业的四个转变。
一是要推动旅游产业由粗放型向集约化发展转变.在资源开发利用上，过多关注门票经济，旅游的综合效益没有充分发挥，缺少旅游精品和拳头产品，没有产生很响亮的品牌效应。旅游业要实现跨越式发展目标，就必须走集约化发展道路，整合资源，深化企业改革，培育龙头企业，推行集团化、网络化、专业化经营方式，推动旅游向深层次、高效率方向发展。
二是要推动旅游经济增长由数量扩张向素质提升转变。充分挖掘现有旅游资源的发展潜力，着力于旅游资源的创新开发和深层次利用，多出精品，树立良好的城市旅游形象。从重视旅游接待人次的增长，转变为重视游客人均消费水平的提高，由单一产业向旅游产业与相关产业协调发展转变，走多元化经营的道路，形成完整的产业链和产业群，促进旅游相关的产品开发和产业发展。
三是要推动旅游服务方式由满足旅游消费基本需求向提供高质量的旅游服务转变。不但要重视景区建设和基础设施建设，更要重视高质量的旅游服务水平。不仅要以外地游客为本，还要以本地市民为本；不仅要以一般群体为本，还要以弱势特殊群体为本；不仅要关心他们的物质利益，还要关心他们的文化利益、精神享受；不仅要满足基本生活需求，还要满足高质量、高品味的服务。
四是要推动旅游带动作用由注重经济功能向积极发挥综合功能转变。旅游是一项关联度高、辐射力强的综合经济产业，旅游优势已经成为一种综合经济优势，它的带动作用除体现在传统的经济方面，还体现在推动社会进步、促进社会和谐、弘扬文化内涵、提升城市形象等综合带动功能。
E. 发展旅游业的条件
大纲来分为：财力，物自力，人力你知道大小项目的合成不可缺失的便是资金问题，另外就是环境物力的问题，结合你的旅游必然的就是赚钱型的，所以考虑这个项目的地质很重要，它是你以后效益的摇钱树，随之便是人力问题，这些我不说你也懂的，详细的我没法做解释，但是重要的就关系这些吧，另外钱能解决的都不是问题！你懂的！祝愿事事顺意！！
F. 发展旅游业的好处
提高复人们的物质文化生活水平
由于大制量本地居民从事旅游业或相关行业，个人和家庭的收入大大增加；另一方面，旅游业发展促进了设施建设和环境改善，居民的生活质量不断提高，生活环境不断改善。大量旅游者的来访和城市市民的大量出游，开拓了眼界，丰富了地理、文史和风俗民情等知识，提高了对生活的要求。旅游业的发展往往会带来城市居民素质和文化素养的提高。旅游作为一种实践活动，其发展能满足人民群众日益增长的文化需要，对弘扬民族文化、提高国民文明素质都将发挥积极的作用。
G. 什么样的激励政策有利于国内创业
1，优惠的贷款政策。
2，公益性质的创业培训，技能培训。
望采纳！
H. 国务院关于加快发展旅游业的意见的政策解读
一、放宽旅游市场准入，打破行业、地区壁垒，简化审批手续，鼓励社会资本公平参与旅游业发展，鼓励各种所有制企业依法投资旅游产业。
政策解析：此条政策的立意，在于通过改革在国内形成统一的旅游大市场，从大局出发，调动社会各方面力量广泛参与到旅游业发展建设中。各地旅游部门须以改革的精神和勇气，重新梳理和审视本地区在消除行业、地区壁垒方面存在的问题，旅游部门能够解决的，要抓紧时间尽快解决；仅靠旅游部门不能解决的，要争取当地党委、政府的支持，积极协调有关部门予以解决。
二、推进国有旅游企业改组改制，支持民营和中小旅游企业发展，支持各类企业跨行业、跨地区、跨所有制兼并重组，培育一批具有竞争力的大型旅游企业集团。
政策解析：此条政策的立意，在于全面推动各类旅游企业的做大做强，从而提高旅游企业的总体市场竞争力，进而提高旅游产业整体素质。政策充分考虑到旅游业产业链长、涉及面宽的特点，专门提出各类企业跨行业、跨地区、跨所有制兼并重组，有利于推动形成一批有市场竞争力的大型旅游企业集团。各地须按照本条政策的要求，进一步推动国有旅游企业的改革改制，通过必要的扶持和引导，尽快把国有旅游企业推向市场；应加大对中小企业的扶持力度，加强监督和管理，对资质优良、经营业绩突出、市场潜力大的中小企业，要探索更多手段予以扶持。
三、支持各地开展旅游综合改革和专项改革试点，鼓励有条件的地方探索旅游资源一体化管理。
政策解析：本条政策的立意，在于鼓励地方以更广阔的视野开展旅游业改革试验，从中总结经验，推进旅游产业整体改革步伐。进行旅游综合改革和专项改革的地区，应进一步大胆探索和实践，以更实际的举措推进改革实践；进行经济社会改革综合试点的地区，旅游部门应加强与党委、政府和相关部门的协调，将旅游改革的内容更多地纳入到综合改革中；有条件的地区应积极协调党委、政府和相关部门，推动旅游资源一体化管理，及时发现和解决工作推动中存在的问题。各地须加强与国家旅游局在改革方面的信息互通，及时提出在改革中遇到的问题和需要国家旅游局协调解决的问题，以利国家旅游局从更宏观的层面总体谋划，推动整个产业的改革和发展。
四、旅游行政管理及相关部门要加快职能转变，把应当由企业、行业协会和中介组织承担的职能和机构转移出去。五年内，各级各类旅游行业协会的人员和财务关系要与旅游行政管理等部门脱钩。
政策解析：此条政策的立意，在于通过把协会改革改制进行得更深入、更彻底，从而加快政府职能转变，实现建设务实、高效政府的要求。《意见》中对此提出量化的时间要求，是对旅游改革寄予的厚望，各地须按照这一要求，抓紧做出协会改革改制的具体方案和时间安排，按时完成任务。
五、景区门票价格调整要提前半年向社会公布，所有旅游收费均应按规定向社会公示。
政策解析：本条政策的立意，在于通过对景区门票价格调整向社会公布设定具体时限，以及向社会公示旅游收费项目做出原则规定，以便更好地保护游客的知情权和旅游企业的切身利益。各地旅游部门须协同发展改革、价格部门，根据本条政策对于时限等方面的要求，及时制定具体措施和办法予以落实，并加强对公布和公示本身及其执行情况的监督。
I. 谁知道地委提出的“1654”，即“搭建一个平台、发展六大产业、打造五大基地、做好四个延伸区”内容是什么
发人深省 催人奋进 凝聚人心
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党建园地 加入时间：2008-10-13 21:10:35 信息发布：信息中心 浏览次数：97
——地委书记、行署专员、林管局局长宋希斌为地级干部学习十七大精神培训班作首场辅导报告
5月31日上午，在地委党校报告厅，地委书记、行署专员、林管局局长宋希斌从深入贯彻落实党的十七大精神，推动我区经济社会又好又快发展、更好更快发展的战略高度，围绕我们为什么要加快发展，大兴安岭要走一条什么样的发展道路，如何为加快发展提供保障三个方面为学员做了一堂生动而又精彩的报告。报告立足区情、突出发展，思路清晰、目标明确，完全符合我区实际，具有很强的思想性、理论性、针对性和实践性。可以说，这是一个求真务实、发人深省的区情报告；是一个催人奋进、鼓劲扬帆的动员报告；是一个勾勒蓝图、凝聚人心的发展报告。学员们感到这个报告听了非常过瘾、非常解渴、非常振奋、非常有收获。不仅开阔了加快发展的思路和视野，增强了加快发展的信心和勇气，而且进一步明确了加快发展的途径和办法。报告会由地委委员、组织部长、党校校长郝敬江主持。
宋希斌书记在报告中首先分析了我们为什么要加快发展的问题。他指出，加快发展是由我区的森林资源现状决定的，是由我区承担的生态建设任务决定的，是由我们亟待把握的机遇决定的，是由我区的产业结构现状决定的，是由与省内各地之间的差距决定的，是由职工群众收入偏低的现状决定的。
宋希斌书记在报告中还阐述了大兴安岭要走一条什么样的发展道路问题。他指出，首先，呼伦贝尔市区域经济发展成功实践值得我们深思和借鉴。呼伦贝尔与我区有很多相似之处，同属大兴安岭山脉，也是一个典型的资源型地区和边疆少数民族地区，有一定可比性。特别是近年来，依托资源禀赋和区位优势，呼伦贝尔市经济社会呈现出强劲的发展势头，在2002年到2007年的5年间，地区生产总值连续跨越了300亿元和400亿元两大台阶，财政收入大幅度增长，五年累计完成206亿元。呼伦贝尔加快发展的经验就是紧紧抓住了发展这个第一要务不放松，坚定不移地实施工业强市战略，重点建设能源化工、绿色农畜产品加工、进出口产品加工三大工业基地，积极构筑煤炭、电力、化工、冶金、绿色农畜产品加工、进出口产品加工产业集群，全力推进新型工业化进程，一批规模大、起点高、带动强的重大优势特色产业项目建设速度进一步加快。2007年，全市工业重点项目开工221个，完成工业固定资产投资145.5亿元，比去年同期增长56%，呼伦贝尔市在经济得到快速发展的同时，生态建设也取得了可喜成绩，进入了国家级生态示范区行列，内蒙古大兴安岭林区实现了森林资源蓄积、面积双增长的突出业绩。呼伦贝尔的发展实践再次证明，发展是硬道理，不发展没道理，不发展我们就什么事情也做不成。总结呼伦贝尔的发展经验，至少有以下几点启示：适应形势变化，不断完善发展思路；坚持生态优先，实现美丽与发展双赢；坚持科学发展，不断创新发展模式；突出主要矛盾，不断改进工作方法。
其次，大兴安岭区域经济发展走过了一条曲折的奋斗历程。回顾林区所走过的发展历程，一个重要的目的是总结经验，吸取教训，加快发展。大兴安岭林区从1964年开发建设到现在，已经走过了44年的发展历程，总结起来，大致经历了创业期、辉煌期、衰退期和转型期四个发展阶段。“十一五”以来，通过不断完善和明晰发展思路，坚持用科学发展观指导林区的工作实践，进一步确立了“实施生态战略，发展特色经济，构建和谐兴安，建设社会主义新林区”的战略目标，创造性地提出了“生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的工作思路，使区域经济发展战略进入了可操作的层面,有力地推动了林区经济社会的快速、健康发展。2007年，是近十年来经济发展最快的一年，地区生产总值完成60.7亿元，同比增长11.1%；工业企业实现总产值20.9亿元，增长10.5%；城镇固定资产投资完成18亿元，同比增长31.0%；全口径财政收入实现3.77亿元，同比增长23.1%；城镇居民人均可支配收入7，771元，同比增长8.7%；农民人均纯收入4，115元，同比增长8.2%。
近期，省委、省政府把大小兴安岭生态功能区建设摆上了重要议程，并将制定一系列的政策和措施加快生态功能区建设。我区与伊春、黑河市同处于大小兴安岭生态功能区内，经济和社会发展具有一定的趋同性。全面分析我区与伊春和黑河市在经济和社会发展中的差距，对于加快我区发展具有重要的意义。从2007年经济发展的总体水平看，我区的经济实力相对较弱。我区地区生产总值（GDP）为60.7亿元，比其他两个地市分别少90亿元，经济增长速度虽然达到近年来最好水平，实现11.1%，但仍低于伊春的11.5%和黑河的11.4%。我区工业发展相对落后，到2007年年末，规模以上工业企业只有13户，比伊春的127户、黑河的79户分别少114户和66户，实现的增加值和利税更少。我区的固定资产投资额仅占伊春的35.9%，黑河的46.1%，进出口总额仅为1，288万美元，与伊春13，508万美元相比不足10%，与黑河236，423万美元相比不足1%。就是在森林覆盖率上，也比伊春的83.4%低4.68个百分点。通过分析，要正确面对我们所存在的差距，增强时不我待的危机意识，如果再不迎头赶上，差距就会越拉越大，这对我们来说既是一个无形的压力，更是一个巨大的动力。
第三，全力打造具有大兴安岭特色的生态经济发展模式。国内发达地区的实践，有力地证明了加快区域经济发展，必须发挥比较优势，走出一条符合本地特色的发展道路。我区加快区域经济发展，应当学习和借鉴先进和发达地区的成功经验，学人之长，补己之短，结合实际，举全区之力打造生态经济发展模式。基本思路是：以党的十七大为指针，深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加快林业发展的决定》和《东北地区振兴规划》，用科学发展观指导林区工作实践，着力构建完备的林业生态体系、发达的林业产业体系和繁荣的生态文化体系，坚持加快发展这个第一要务不动摇。以建设领导发展型班子、创新型干部队伍为重点，全面加强党的思想、组织和作风建设，充分发挥政策、资源、区位和环境四大优势，抓住国内外大型企业向资源富集地区转移投资的有利契机，在有效保护生态环境的前提下，坚定不移地走新型工业化道路，着力发展林产工业、矿产开发、生态旅游、绿色食品、特色养殖、兴安北药六大生态主导型产业，精心打造林木产品精深加工、绿色食品和野生浆果生产、有色金属冶炼及能源转化、对俄经济贸易合作和生态休闲旅游五大基地。争取利用2到3年的时间，初步形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构和发展方式，经济总量由现在的60.7亿元达到150亿元，力争再造两个大兴安岭，真正使大兴安岭成为我省生态和粮食安全的保障区、资源枯竭城市转型的示范区、对俄经贸科技合作交流的延伸区、能源矿产开发和经济总量提升的目标区。
他强调指出了大兴安岭林区存在政策、资源、区位、环境四大优势及发展生态经济的基本路径。具体讲，就是搭建一个平台、发展六大产业、打造五大基地。搭建一个平台。就是大兴安岭对俄经济贸易合作园区。通过突出抓好招商引资、项目建设、提高园区整体功能三个方面的工作，不断完善软硬环境建设，营造良好的投资环境，使园区成为产业发展的平台、科技创新的载体和吸引资金的洼地。发展六大产业。在推进接续产业的发展过程中，通过对六大产业进行分类排队，提出了优先发展传统产业，也就是林木产品精深加工业；重点发展新兴产业，也就是矿产开发业；积极培育朝阳产业，也就是生态旅游业；精心打造富民产业，也就是绿色食品、兴安北药和特色养殖业。打造五大基地。把我区建设成为重要的林木产品精深加工基地、有色金属冶炼及能源转化基地、绿色食品和野生浆果生产基地、对俄经贸合作基地和生态休闲旅游基地。
宋希斌书记在报告中还就如何为加快发展提供保障，提出五点要求：一是必须进一步转变思想观念，为加快发展提供思想保障。二是必须进一步强化资源管育，为加快发展提供物质保障。三是必须进一步优化发展环境，为加快发展提供服务保障。四是必须进一步创新工作机制，为加快发展提供制度保障。五是必须进一步强化党的建设，为加快发展提供政治保障。
最后，宋希斌书记强调，要以贯彻落实省委书记吉炳轩同志在全省组织工作会议上的讲话精神为重点，紧紧围绕加快林区发展这一主题，以改革创新的精神，创造性地抓好党的建设，努力为推动经济社会大发展、快发展提供强有力的组织保证。一要在提高领导发展能力上下功夫。深入开展科学发展型领导班子建设活动，并把这一活动与优化经济发展环境、家庭致富工程、园区建设、以煤代木等重点工作有机结合起来，进一步解决领导干部科学发展意识不够强、思想不解放、抓落实能力弱等问题，引导各级领导班子和领导干部在谋划发展上动脑筋、在加快发展上想实招、在科学发展上创实绩。二要在树立正确用人导向上下功夫。坚持用好的作风选作风好的人，注重选拔在生态建设、产业发展、改善民生等重点工作上业绩突出的干部，真正使想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有位置、不干事的人有危机，进一步把全区广大党员干部的心思引导到发展上来，精力集中到发展上来。三要在培养优秀人才上下功夫。全力推进“干部素质能力升级工程”，围绕园区建设、项目发展、招商引资、结构调整等重点工作需要，采取面向全国公开招聘、借助省内外名牌高校乃至国外的资源优势，选派本地优秀人才到高校和经济发达地区学习培训、挂职锻炼，尽快培养一支数量充足、结构优化、技艺精湛的高技能人才队伍，全力打造大兴安岭人才聚集区，为大发展、快发展提供人才支撑。四要在加强作风建设上下功夫。继续深入实施“四九”、民生、阳光兴安、生态保护、基础建设“五项工程”，加大对森林资源管理、木材生产销售、基建工程发包等重点领域和关键部位的监督检查，不断拓展政务公开的内容、理顺政务公开程序、创新政务公开的载体，增强各项工作的公信力和透明度，真正在全区上下营造“人人想发展、个个谋发展、廉政促发展”的良好氛围。