『壹』 沈阳城市总体规划
沈阳市城市总体规划(1996-2010年):
沈阳是辽宁省省会,东北地区的中心城市,全国内重要的工业基地。
沈阳市域面积容12980平方公里,行政区辖九区(市区)、一市、三县。规划2010年总人口710万人,城市化水平达到77%。市域城镇体系划分为中心城区、卫星城、小城镇三个级别,即由一个中心城区,新民、辽中、康平、法库、陈相、团结湖旅游度假区六个卫星城及林盛等50个小城镇共同构成以中心城区为中心,以交通干道为依托,产业布局合理,职能分工明确,规模适度发展,充分发挥比较优势,相对完整的城镇网络。
城市规划区由中心城区、桃仙国际航空港副城及新城子副城组成,总面积1220平方公里。其中中心城区是城市的主体,是政治、经济、文化活动集中体现的地区,范围东起沈阳与抚顺市界,西至新潘公路;北起蒲河,南至苏抚灌渠,规划面积1150平方公里;桃仙国际航空港副城规划面积为50平方公里;新城子副城规划面积为20平方公里。至2010年,中心城区规划居住人口472万人,城市建设用地350平方公里。
『贰』 辽宁鬼城有哪些
丹东新城区
丹东新城区又称为国门湾新区位于辽宁省丹东市西南部地区,是丹东的新城区。占地面积61.8平方公里,预计容纳40万人口。
丹东目前商品房空置率
丹东地区27.80%;丹东市辖区23.92%
目前丹东商品房空置率明显偏高,也就是需求量并不是很高
丹东地区人口自然增长率连续数年负增长,市辖区和市辖区非农人口都在下降,丹东用什么去填上新区40万的人口呢?
鬼城指数:★★★★★
锦州滨海新区
锦州滨海新区总体规划至2010年。开发区城市建设用地15平方公里。人口规划10万人。日供水能力8万吨,供电能力13.2万千伏安,污水处理能力3万吨。规划至2015年,城市建设用地20平方公里,人口规划15万人,日供水能力10万吨,供电能力30万千伏安,污水处理能力5万吨。规划至2020年。城市建设用地24平方公里人口规模23万人,日供水能力15万吨,供电能力50万千伏安,污水处理能力10万吨。开发区将建设为具有合理的城市化功能,高水平的基础设施,高质量的生态环境。高层次的产业群体。高素质的人才结构,高效能的城市管理的现代海滨新城。
目前已经到了2011年,开发区除了原有农村人口被征地后成为城市人口外,基本没有吸引到任何外来人口常驻。现在晚间常驻人口不会超过4万人,白天可能超过10万。目前开发区楼盘大部分都已销售,所以空置率不高,但实际居住人口极低,个人估算入住率不会超过5%。大部分人都是把他当成度假屋和投资用。
锦州2010年开始,人口也已经开始下降,所以到2020年,滨海新区人口达到23万,纯属扯淡,除非凌海市撤市划区,把凌海市整体搬迁到滨海新区,否则根本不可能。
但由于滨海新区目前有大量工厂和很多人去旅游度假,所以滨海新区未来完全成为鬼城的可能性不大,但夜间目前就是鬼城,而达到规划的人口基本是不可能的。
鬼城指数:★★
铁岭凡河新区
铁岭铁岭凡河新区,位于铁岭老城区和沈北新区之间,北距老城11公里,南距沈北新区14公里,规划占地面积35平方公里,起步区面积5平方公里。建设目标是“一年打基础,两年出形象,三年大变样,五年建成起步区”,到2020年新城建成,总人口将达30万人,成为适宜人居,适宜创业,适宜休闲度假的城市。
铁岭发展了几十年,几个城区人口加在一起才发展到30多万,到2020年,在铁岭县建个新城,人口就要到达30万,这个比放卫星还放卫星,鬼才信。
铁岭目前主城区才10几万人口,现在人口还在大幅下降,拿什么去填补新城的人口?铁岭新城不成为鬼城,那真是见鬼了。
鬼城指数:★★★★★
绥中东戴河新城区
绥中滨海经济区是辽宁沿海经济带的起点,规划面积100平方公里。绥中滨海经济区共分四个功能区域:西部的辽宁(万家)数字技术产业基地重点发展电子信息、新能源与新材料等高新技术产业;中部城市中心区重点发展文化、教育、商贸及行政办公;东部高岭工业园区重点发展先进制造业;沿海地区重点发展滨海旅游业。随着《辽宁沿海经济带发展规划》上升为国家战略,绥中滨海经济区以其诸多优势成为环渤海区域最具投资潜力的热土。
其中,东戴河新城区规划面积42.33平方公里,用10-20年时间,建成一座人口规模达到50万,财政收入达到100亿,GDP达到1000亿的新城区。
这些数据,葫芦岛发展了这些年都没达到。葫芦岛地区目前GDP才500多亿,主城区人口都没达到50万,绥中县的一个距离老城100多里外的新城,竟然要用10-20年达到,可能吗?光一个人口数据都达不到,去掉老城区人口,绥中县所有人口都到新城住,都达不到。
我们的ZF都是靠什么做的规划啊?
鬼城指数:★★★★★
盘锦辽滨新城
从现在开始,盘锦正进入向海发展、全...
『叁』 辽宁省大连市冠军小镇发展规划策略
通过政府主导来、市场运作、企源业引领、农民参与的模式,为全国冠军提供创业平台,进行国内顶级赛事运营,并将设立冠军公益基金,对有需求的冠军群体实施公益帮扶,同时还将为市民打造一个独具特色的户外休闲旅游体验基地。
『肆』 辽宁省旅游局的主要职责
(一)贯彻执行国家有关发展旅游业的方针、政策和法律、法规,起草有关旅游业的地方性法规、省政府规章草案并监督实施;拟订旅游行业标准和规范的具体实施细则;指导各市旅游工作。
(二)制定全省旅游业发展规划和旅游市场开发战略并组织实施,组织全省旅游整体形象的宣传和重大推广活动。
(三)组织全省旅游资源的普查、规划、开发和相关保护工作;指导重点旅游区域、旅游目的地和旅游线路的规划开发,引导休闲度假;监测全省旅游经济运行,负责旅游统计和行业信息发布工作;指导和协调全省假日旅游和红色旅游工作,承担特种旅游的相关工作。
(四)承担规范全省旅游市场秩序、监督管理服务质量、维护旅游消费者和经营者合法权益的责任,规范全省旅游企业和从业人员的经营和服务行为;拟订并组织实施旅游区、旅游设施、旅游服务、旅游产品等方面的标准;负责全省旅游安全的综合协调和监督管理,指导旅游应急救援等公共服务体系建设;指导旅游行业精神文明建设和诚信体系建设,指导行业组织的业务工作。
(五)推动旅游国际交流与合作,贯彻执行国家赴港澳台旅游的政策,指导全省对港澳台旅游市场的推广工作;管理全省居民出境旅游和边境旅游及相关事务;负责我省旅游行业派驻国外的机构及境外国家(包括港澳台)在我省开设旅游机构的审核和管理工作。
(六)制定并组织实施全省旅游人才规划,指导旅游培训工作,贯彻国家旅游从业人员的职业资格标准和等级标准并组织实施。
(七)承办省政府交办的其他事项。
『伍』 营口市城市总体规划简介(2005-2020)如题 谢谢了
本次总体规划将原总体规划提出的主城区和老边城区合二为一,扩大老城区,发展由原总体规划提出的鲅鱼圈城区(含熊岳镇区、芦屯镇区和红旗镇区)构成的新城 区,实施统一规划。 营口市城市规划区范围:包括站前区、西市区、老边区和鲅鱼圈区等4个区,以及因城市建设和发展需要实施规划控制的区域,即盖州市的沙岗 子、九垄地、归州等3个建制镇,总面积约1130平方公里。 城市性质:以工业、物流、商贸、旅游为主的东北重要港口城市。 城市规模:近期到2010年,城市人口 规模将达到100万人,城市实际居住人口134万人;远期到2020年,城市人口规模将达到134万,城市实际居住人口212万人。 市域城镇体系规划:遵循均衡布局、主次有别的原则,由老城区、新城区、大石桥城区、盖州城区、构成"大三角"的城市形态,最终将营口市发展成为具有多核结构 的组合型特大城市。 城市发展战略规划:实施 "南进"、"东拓"、近期重点发展"一带五区"。 南进:老城区的"南进",是将营口盐场营盖公路以西至滨海大道之间 的部分用地作为制造业新区;新城区的"南进",是将熊岳河以南的部分用地作为仙人岛能源化工区; 东拓:从营口高新技术产业开发区,经北部城区至大石桥城区, 连接海花工业区、冶金工业区和大石桥镁质材料基地,沿东西向营大铁路、营大公路和营柳公路发展的横向经济带。 一带五区:即发展沿海经济带、冶金工业区、 营口高新技术产业开发区、制造业新区、营口经济技术开发区、仙人岛能源化工区。将城市发展所涉及的区域有机地组成一个统一的整体,逐步形成分散组团式城市 发展格局,将市域范围内最核心的经济能量整合为一体,进行优势互补,最大限度地发挥城市的规模经济效益。 查看更多答案>>
『陆』 刘宁成功当选为辽宁省省长,他能给辽宁带来新的篇章吗
能,数十年研究的中国战略性工程南水北调工作经验,曾南水北调规划设计管理局总工程师 。急赴西藏易贡抢险被评为先进集体,荣立一等功。 担任水利部总工程期间接受严峻的抢险任务 ,唐家山堰塞湖抢险。
一、曾南水北调规划设计管理局总工程师,参与三峡工程的整个过程。在他的记忆中,消除风险和规避计划花费了最短的时间。连续12天在堰门上昼夜奋战,施工工作比计划的提前完成并超出了要求
从它个人履任职位经历,可以看出他是对河流域生态保护和高质量发展有着充分的专注,领导和组织能力非常强,能克服困难,勇往直前,这就是一位领导人物的最基本的魅力,我相信他的入选是当之无愧。
『柒』 辽宁祥鹏旅游文化发展有限公司怎么样
辽宁祥鹏旅游文化发展有限公司是2015-07-10在辽宁省沈阳市于洪区注册成立的有限责任专公司属(自然人独资),注册地址位于沈阳市于洪区吉力湖街36-4号(1-4-10)。
辽宁祥鹏旅游文化发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91210114340853552N,企业法人马小翔,目前企业处于开业状态。
辽宁祥鹏旅游文化发展有限公司的经营范围是:旅游文化交流,旅游信息咨询,建筑工程管理、咨询,旅游资源和文化创意产业规划、设计、建设、管理,文化旅游产品开发,旅游及文化艺术活动组织、策划与推广,旅游宣传、促销、策划,旅游商品开发、销售,旅游景区配套设施建设,景区游览服务,旅游项目投资,房地产开发、销售,文化传播、会展服务、电子商务,专项旅游文化产品定制服务,农副产品推广、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)。
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『捌』 城市旅游规划中城市旅游竞争力提升途径是什么
城市旅游规划中城市旅游竞争力提升途径是什么?北京绿维创景规划设计院的网站上是这么说的,选取的研究角度试图揭示城市旅游竞争力差异化表现的原因,而不是简单地反映竞争力的最终结果,因此在指标体系的构建中我们对“旅游收入”等指标权重进行了缩小化;同样,在研究结论中四个阵营的划分未必与人们对上述城市旅游竞争力的客观认识一致,特别是一定不会与各城市的旅游收入或旅游接待人次的排名相一致。这种差异事实上正说明了不同城市在旅游资源利用和城市旅游管理方面的巨大潜力和城市旅游竞争力提升的广阔空间。提升城市旅游竞争力,可以有两个方向:一是如何认清城市所在的阵营,确立城市旅游竞争的阶段性目标,从城市内部挖掘竞争潜力的问题;另外一个角度是如何树立战略联盟意识,通过与外部城市合作共同提升竞争力的问题。 建立旅游竞争力视角的城市发展战略。笔者并不主张所有城市均需要将提升旅游竞争力做为城市发展战略来定位。只要将上述分析结论与近几年来辽宁省各城市的旅游贡献率排名加以对照,就会发现,有些城市一定不会具有旅游发展的相对竞争力优势,而另外一些城市确实存在旅游竞争力提升的巨大空间。建立旅游竞争力视角的城市发展战略,其实质是要界定针对特定城市而言,旅游产业发展与城市建设之间的关系。解释二者的关系需要明确三个问题:①城市是一个在旅游市场上被销售的整体产品,包括旅游产业界在内的所有利益相关主体都要对此形成共识。政府各部门、公众、教育培训机构、媒体、产业界等各个方面控制与关心的核心问题各不相同,因此只有当各行为主体详细深入了解城市旅游竞争力实质,彼此之间进行广泛有效的交流(而不是在各自目标下各行其是),对城市旅游发展战略有着共同一致的理解时,才能有效地谋求城市旅游的长期竞争力。②城市是一个旅游投资的场所,投资报酬率影响着资本的空间流动规律也影响着其产业选择的规律。旅游竞争力提升的资金瓶颈问题能否解决,在某种程度上受到城市定位和发展战略的影响。③城市是一个生活的地方、表达意见的地方,旅游开发应该使居民和其他利益主体受益。城市所追求的旅游竞争力一定是既能满足旅游者旅游体验的需要,又能满足当地居民生活质量改善的需要,在此基础上所实现的长期竞争优势。 树立战略联盟意识,加强区域旅游合作发展。研究发现,处于第四阵营的朝阳、阜新、铁岭等辽西北城市由于相似的发展背景、产业基础、区位条件,其城市旅游竞争力特征十分相似。如果在旅游发展过程中,有意识地推动城市间合作,依托象沈阳这样的第一阵营城市做客源输入市场,通过形成旅游信息、旅游资源等区域共享性合作网络机制,就可以实现共同发展的多赢效果,增强与区域外城市的竞争力。对于第一阵营的沈阳、鞍山,甚至包括辽宁中部城市群在内的区域,可以在同样的启示下,进行区域性旅游发展合作。这部分城市旅游资源优势明显,旅游产业专业化水平高,信息化程度好,如果进一步探讨建立城市间旅游发展的战略联盟,对于其挑战国际级优秀旅游城市是非常有益的思路。继续通过区域合作携手共进的思路也有利于第一阵营城市抛弃一味争夺省内桂冠的观念,将竞争视野扩展到省外乃至国际。详见: www.lwcj.com
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