⑴ 有哪位高人可以指点一下，我们镇准备建设成一个旅游小镇，在镇上做什么项目好
现在在城里住久了工作就了，反而喜欢田园生活了。
旅游小镇那么一定 要有农家特色，土瓦宿专舍，实木桌椅，亭台楼阁。
一个大池塘，弄个小岛，搞点钓鱼、水上船、漂流（这个估计不行）自建一个沙滩，排球、网球、羽毛球。
再弄一座庙，香火一定要属旺盛，庙的文化背景一定要做好，每年头香几十万百来万，这年头中国不缺有钱人。
再弄个歌舞杂耍团，晚上有点看头，奖品一定要有，好带动游客参与。
项目就说到这里了，兄弟什么时候做了需要印宣传画册、折页、单页、名片什么的可以找我
⑵ 旅游小镇的规划有什么要点
旅游小镇规划设计应该怎么做？旅游小镇规划设计如何做？绿维创景规划专设计院指出，属随着旅游开发的逐渐升温，资源争夺战已进入白热化，稀缺性、垄断性资源项目越来越少，旅游投资逐渐进入资源开发型阶段，即“绝色资源无，资源类型多”的综合性开发。
资源开发型旅游投资有着“投资门槛高，收益时间长”的特点，任何一个项目投资目标的成功关键在于科学合理的商业模式的创新设计，综合型大规模旅游开发项目更是如此，这类项目往往投资少则几个亿，多则几十个亿，资源类型涉及森林、水库、地热、河流、果林、农田、村庄等等，复杂的资源如何与资本进行有效的结合，如何确保低风险、快回报、大投入、大产出，核心问题就是商业模式的设计。
绿维创景在综合型大规模旅游投资项目的商业模式设计方面有着深入的研究和丰富的经验。这类商业模式的设计是一项系统工程，不仅要实现旅游商业模式的聚集，还要整合其他行业的商业模式形成“整体聚集”，例如旅游与农业、旅游与地产等。
⑶ 关于旅游小镇和房地产相结合的开发模式（最好是云南地区），谢谢！
前几天从北京绿维创景规划设计院看到的文章,写得蛮不错的,分析得很到位,内容很新颖,让我们一起来分享吧！
利用旅游业和房地产相结合,的确是一种全新的模式,虽然不是你要的云南地区,但这篇文章对发展云南旅游业相当有帮助的！
旅游小镇
——近期旅游房地产的主流方向
一、 云南旅游第二次创业的“重头戏”
云南省委、省政府提出“云南旅游第二次创业”的号召,在全国旅游界引起了广泛的关注。云南旅游面对四川旅游的崛起,感到压力很大。因此,老旅游大省提出新目标,是深刻反省的结果。
四川旅游的崛起,模式非常简单：旅游是四川的“一把手政治”！
四川以党政主导,强力推进,坚持不懈,轮流发展的方式,以一把手抓旅游为要务,形成了“旅游大会”模式,成效显著,成为“党政主导旅游发展”的经典。
云南如何面对竞争,创新模式发展呢？我们可以从云南很抓“旅游小镇”中,找到新的政府运营理念――以城市经营的成功经验为借鉴的理念――以土地开发带动旅游产业发展的理念。
据有关报道,云南近期旅游业的“重头戏”,是建设旅游小镇。为此,云南省将给予资金、土地和户籍三大扶持,并专门成立旅游小镇建设协调领导小组,全面推进该项建设。
首先,从今年起,从全省项目贴息资金、城镇规划资金和旅游市场开拓资金中安排一定额度,专门用于旅游小镇建设项目贴息、规划补助和市场营销。其次,旅游小镇发展用地将突破目前土地供应瓶颈,而在州(市)、甚至省内进行土地的占补平衡；并通过迁村并点,土地整理,开发利用荒地和废弃地等挖潜措施,盘活土地存量。第三,放开农民进镇的户口限制,逐步实施城乡统一的居民户籍管理制度,分步取消旅游小镇农业户、非农业户及其他类型户的划分和各种涉及户籍变更的收费,降低农民到小镇落户的门槛；凡是愿意进镇落户的农民,征得管理部门同意后,可根据本人意愿登记为“居民户”,并在子女入学、参军、就业福利补贴、社会保障等方面与城镇居民享受同等待遇。到2007年,云南将对全省旅游小镇建设进行评比,对成绩突出的小镇将颁发“云南旅游名镇”牌匾,给予重奖。
二、 “旅游小镇”的商机何在？
旅游地产的兴起,是旅游小城镇特别是旅游城市开发的一个主动力。将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。
旅游小镇开发,实际上,就是以旅游产业为主导产业的小城镇建设。
小城镇建设是中国城市化进程中非常重要的一个部分,是大多数农民转化为城镇居民的基本模式。因此,国家给予小城镇建设大量的资金、土地等等政策支持。特别重要的是,小城镇的土地,不仅仅为国有土地开发,还为集体土地流转开了口子,是一个地产领域的缺口。
但是,小镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,商业性房地产企业不太有兴趣。
只有旅游房地产,对于拥有旅游资源的小镇建设而言,意味着巨大的商机――因为旅游房地产的卖家,不是本地居民,而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
以地价获取的小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大,一旦销售成功,获利丰厚。这就是旅游小镇提供的商机！
将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,在大理、丽江、昆明等地,已经得到实践,并走在了云南旅游地产的前列。高尔夫地产成为最经典的样板,激励着房地产商的极大热情。
云南省建设厅总规划师韩先成先生指出,以保护不可再生资源为前提,通过商业化理念运作,云南的旅游地产一定会迎来一个高速发展期。
这就是云南旅游第二次创业的钥匙之一――以地产撬动旅游产业的运作模式――城市经营与旅游结合的主要节点。
三、 旅游小镇的分类
旅游小镇,就是以旅游产业为主导的小镇。我们将其细分为资源主导型、旅游接待型和生态观光型三类。
1、资源主导型旅游小镇
即自身拥有旅游资源成为旅游目的地的小城镇。这类小镇为特色镇,主要为古镇,特别是国家历史文化名镇,具有非常好的古镇风貌,形成了旅游吸引力,古镇本身就是旅游吸引物。古镇的特色建筑、风水情调、民俗文化等,都吸引着观光和休闲游客。而依托古镇开发的仿古旅游房地产项目,在丽江、大理都非常成功。
温泉镇是资源旅游小镇中一个特殊种类,全国有几十个温泉镇,都是依托于温泉资源,形成的休闲镇,其中有一部分是古镇。比如昆明的安宁温泉镇,拥有“天下第一汤”,已经开发了别墅楼盘卖得不错；安徽乌江的香泉镇,借香泉温泉把房子卖给了南京人；北京的小汤山,成为会议休闲集散地。
2、旅游接待型旅游小镇
著名自然风景景区,一般都在远离城市的地方。在这些旅游目的地的周边,形成的人口聚居地,就是旅游小镇。这一类小镇,本身不是景区,但是自然生态环境都很好,最重要的在于,这里是旅游集散地,是接待建设的重点区域,这就是接待型旅游小镇。这类小城镇通常为远离旅游中心城市的著名风景区重要门户和游客主通道,具有独特的区位优势,小城镇依托地理优势,开展旅游接待工作。
接待型旅游小镇,是旅游房地产开发的最佳区域,既可以开发旅游商业房地产,又可以开发旅游度假房地产。
3、生态人居型旅游小镇
最为大量的旅游小镇,是生态环境非常好,以生态人居为特色发展的小镇。这类小镇一般处于中大型城市周边,距离城区较近,一般为近中郊区。对于北京、上海这样的超大城市,距离在100公里以内；对于成都、西安这样的城市,距离在60公里以内；对于烟台、石家庄这样的城市,距离在30公里以内；对于许昌、绵阳这样的城市,距离在15公里以内；这一区域内的生态小镇,是旅游房地产发展的极佳目标,是旅游休闲小镇最广泛的目标。此类小城镇以接待城市休闲居民,开展农业观光等乡村为主,进一步发展为生态休闲小城镇。
四、 规划“旅游小镇” 的要领
以城镇规划规范和旅游产业规划规范的双重要求为前提,以旅游产业主导城镇发展,以城镇建设配合旅游功能,实现产业发展与城镇建设的系统整合。
1、规划的要求
1)旅游产业发展战略主导区域经济社会总体发展战略；
2)区分类别：观光小镇、休闲小镇、度假小镇、集散小镇、过境小镇；
3)城镇经济结构优化与平衡发展；
4)城镇协调发展的基础设施配套；
5)城镇社会生活配套；
6)城镇行政管理要求；
7)镇村体系结构与互动；
8)城市化目标、过程及其规律；
2、规划的关键
1)产业发展战略的制定,是基础；
2)旅游吸引力动力机制的设计,最重要；
3)具有小城镇和旅游双重功能的项目策划,是关键；
4)镇域旅游整合,是目标；
5)旅游小城镇的特定功能开发及其布局,是落地；
6)景观规划,是特色；
7)政府运营模式,是价值；
8)商业运作模式,是操作性的结晶。
3、规划的原则
1)小镇区域旅游吸引力的打造－－动力机制的建构；
2)小镇旅游功能定位－－集散、夜间娱乐、观光、休闲、度假、游乐；
3)小镇的城镇功能配置与协调发展－－城镇规划
4)小镇的风貌规划－－旅游景观吸引力与休闲度假环境
参考文献：
⑷ 好的特色旅游小镇建设方案有哪些
旅游小镇在进行品牌定位策划的时候可以先咨询一下营销策划公司，了解一下策划活动可以从哪些方面开展，怎样才能达到更好的效果，这样才能采取具体的措施。而且进行品牌包装策划还有很多技巧是比较适合这些旅游小镇的，下面我们来了解一下吧！
1、优先保护和改造小镇风貌。由于每个旅游小镇都经历了不同的经济发展阶段，有的小镇已经遗失了一些重要的历史风貌，所以，为了给旅游者一个正面的旅游形象，首先应该加大对小镇的风貌改造和保护。对于具有特色的传统民居和古建筑和重要历史遗迹，应该通过各种措施加以保护，以免被破坏，对于已有破坏性的小镇应该实行抢救性保护。并加以重点改造，尤其是街道、两旁的建筑立面和一些重点的文化遗迹应尽快保护、修葺。同时鼓励调动全镇做好小镇的旅游景观和环境保护。
2、积极改善配套设施。配套设施包括基础配套和接待配套。基础配套方面：尽快打通与中心城市和省会城市的外部交通。小镇实现“五线”入地工程，积极完成街巷道路的复古和硬化，健全完善“吃、住、行、游、购、娱”六大要素体系。接待配套方面：加强适量的宾馆设施建设，重点打造客栈、家庭旅馆、民俗旅馆和主题特色旅游的服务档次和水准。逐步形成高中低档结合的接待能力。整个小镇的旅游景观、服务水平争取达到4A景区的标准。
3、大力挖掘资源价值。资源的价值不等于旅游的价值，旅游的价值不等于市场的价值，所以小镇的旅游资源如何从资源的价值实现旅游、市场的价值。必须从小镇已有的自然资源和文化资源展开。自然资源方面如何加以归类、整理、提升、包装。文化资源方面：在保护历史文化得到传承的同时，以旅游市场的角度，从已有的文化实体景观、民俗文化活动、精神文化、旅游工艺品等四个角度加以挖掘。最终依托资源、紧靠市场打造适销对路的旅游产品。
4、快速确立主题形象。主题形象是小镇发展的核心定位。所以，在小镇的规划发展的初期，就应该快速确立有鲜明特色的主题形象。这也为小镇发展成熟期的品牌经营创造基础。因为只有主题形象的小镇才能够形成吸引力，产生差异性，增强竞争力。
5、核心启动主体工程和重点打造游憩方式(项目策划)。小镇的发展是一个系统的工程，其发展目标也不可能一蹴而就。必须是一个分阶段实施的工程，从目前全国旅游城镇发展的情况来看，大体经历了基础配套——旅游产品——市场突破等三个阶段，那么在旅游小镇的发展过程中，尤其是在旅游开发的初期过程中如何找到关键的突破口就显得尤为重要。
6、大力推进营销活动。有了资源和产品，剩下的就是营销和推广了。从资源到市场到产品到营销，是一件旅游产品从加工到渠道到销售的实现全过程。这件产品的价值实现，也需要通过市场来实现，尽管旅游营销的方式多种多样，但是我们认为：首先应该根据自己的产品和游客的偏好来细分市场，在旅游小镇的运营过程中，可以通过重大节庆活动和名人营销以及通过旅行社等中间商来迅速捕捉市场眼球，打开市场。同时，合理运用同区域联合营销来扩大自己的影响力。
现在的旅游小镇越来越多，要想吸引更多消费者的到来，那么拥有属于自己的特色是非常重要的，这样可以通过推广、策划来提升旅游小镇的名气，增加它的知名度和影响力，这样会带动旅游小镇向更好的方向发展。
⑸ 我在云南有块地，当地政府建议将其打造成旅游小镇，有没有人系统对小城镇进行总结以及相关案例借鉴
旅游小镇是指具有丰富的或者特色的旅游吸引物，旅游设施完备，以旅游产业为支柱产业或者龙头产业的小镇。天创智业认为它具备以下四大要素。即丰富的旅游资源，完善的旅游服务设施，完整的管理体系架构，最重要的是旅游在当地成为新兴产业、先导产业、支柱性产业或者主导产业，带动当地经济的发展。
天创智业根据自己的案例经验，以及按旅游小镇的资源类型和主要功能，将其分为历史文化型、自然风景型、休闲度假型、生态旅游型、旅游要素型、旅游服务型等六种类型。欲想更多了解请登录天创智业机构的相关网站（天创智业企业网、游憩中国网、中国中小城镇网）。
北京天创智业城市规划设计院是中国唯一一家专业致力于将“休闲”与城市、乡村结合的规划设计机构。内设的中国中小城镇研究中心是本机构的核心部门，也是全国中小城镇研究会的首批会员，我们一直致力于研究“中国新型城镇化建设、中小城镇的产业发展、特色打造、发展模式”等一系列规划建设问题，并结合理论创新规划一批符合现代“小镇”发展的新建设模式和运营模式，让项目更具有落地行和操作性。相关成功案例有“吉林省十大样板小城镇规划建设”、“山西巴公镇百强镇建设规划”、“昌平流村镇沟域经济规划”、“新疆巴音布鲁克旅游小镇规划”等项目。
⑹ 旅游小镇规划设计应该怎么做旅游小镇规划设计如何做
旅游度假区规划设计复应该怎么做？制旅游度假区规划设计如何进行？旅游度假区开发规划中，非常需要考虑科学合理的商业模式。思拉堡温泉小镇项目，就是绿维所做的比较具有代表性的案例。 随着旅游开发的逐渐升温，资源争夺战已进入白热化，稀缺性、垄断性资源项目越来越少，旅游投资逐渐进入资源开发型阶段，即“绝色资源无，资源类型多”的综合性开发。资源开发型旅游投资有着“投资门槛高，收益时间长”的特点，任何一个项目投资目标的成功关键在于科学合理的商业模式的创新设计，综合型大规模旅游开发项目更是如此，这类项目往往投资少则几个亿，多则几十个亿，资源类型涉及森林、水库、地热、河流、果林、农田、村庄等等，复杂的资源如何与资本进行有效的结合，如何确保低风险、快回报、大投入、大产出，核心问题就是商业模式的设计。 绿维创景在综合型大规模旅游投资项目的商业模式设计方面有着深入的研究和丰富的经验。这类商业模式的设计是一项系统工程，不仅要实现旅游商业模式的聚集，还要整合其他行业的商业模式形成“整体聚集”，例如旅游与农业、旅游与地产等。