『壹』 旅游行业的市场需求分析怎么做
《爸爸去哪儿》火了，同样火的还有节目拍摄所在地，灵水村和宁夏沙坡头。两个旅游点从原来的默默无闻变成了现在的声名远扬，节目播出后，申请来灵水村旅游的团队就暴增了近两倍。这无疑也催生了亲子游新模式，目前不少旅游社开始以“爸爸去哪儿”为吸引点，准备开始推出亲子游类的体验活动产品。
前瞻产业研究院分析师罗娟认为这种亲子游产品会比较有市场，主要原因如下：
一是自从《旅游法》实施之后，旅行社团队旅游有所减少。以昆明的旅游市场为例，2013年十一黄金周，昆明市接待旅游团队4578个，同比减少14%，接待团队游客人数6.03万人，同比减少22%。主要是因为《旅游法》的实施，旅游产品及线路报价平均上涨30%以上，部分游客在高价望而却步，有的则选择自由行。旅游社要想重新夺回客户，必须开发品质高、新颖旅游产品，让旅游团的价值更大来吸引游客抱团。而像《爸爸去哪儿》这种融旅游、教育于一体的“亲子游”将是一大突破口。
二是父母如果考虑带孩子去玩，那么旅游产品质量好一般比价格实惠重要，中国的父母在孩子身上一向很“大方”，很注意对孩子的“投资”。
三是家庭旅游的市场规模会继续增加。随着居民收入的增长、交通的便捷、营销的诱导都将提升居民的旅游消费倾向。前瞻产业研究院依据对近十年城乡居民出游率变化的分析，利用多项式回归进行预测分析得出：2013-2017年中国城镇及农村居民出游率将保持逐年增长态势，2017年中国城镇及农村居民出游率将分别达到4.53次/年和2.29次/年。
同样游客人均旅游消费将保持逐年增长态势，增长率将保持在12%以上，2017年中国国内游客人均旅游消费将达到1457.86元。家庭旅游的市场规模预计年增长在15%以上。
你也可以参考前瞻网发布的2013-2017年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告，希望能帮到不，望采纳~
『贰』 旅游市场前景分析
据前瞻产来业研究院发布的《自2015-2020年中国在线旅游行业发展前景预测与投资战略规划分析报告 前瞻》数据显示，截至2013年12月，在网上预订过机票、酒店、火车票或旅行行程的网民规模达到1.81亿人，年增长6910万人，增幅61.9%，使用率提升至29.3%。
近年来，资本市场对于在线旅游企业的投资热情高涨，足以反映出在线旅游作为服务类电商在中国的巨大发展潜力。
从投资方向来看，近年投资的重点集中在两个：一个是针对休闲度假等产品，另一个是旅游信息媒体类网站。前者体现出继机票、酒店等产品之后，度假产品将成为在线旅游下一个支柱型产品；后一类公司“轻”（信息媒体类网站仅做相关的信息聚合和流量转移工作，发挥媒体价值，并不直接持有库存和销售产品）的特点决定了其在资本推动下成功的可能性更大、时效性更强，而信息媒体的快速发展也预示着是在线旅游行业必将持续景气。
『叁』 旅游业市场分析怎么写。主要包括哪几个方面。
给你一个大概提纲吧：
1.目前旅游市场现状（旅游业领导者有哪些？自助游、自驾游、跟团游等现状）
2.旅游业市场存在的问题（恶意竞争、收回佣、强行购物等）
3.针对上述问题，提出解决方案。
4.最后总结
『肆』 旅游产品项目的市场可行性报告主要包括哪些内容
一、 外部环境分析
外部环境指包括两个方面：其一为宏观环境，其二为行业环境。具体如下：
（一） 宏观环境
宏观环境主要包括以下五个方面：
1、 政治法律环境
主要研究的内容包括：
1） 该国家/地区的政治稳定性如何？政府的信誉及局势把握能力如何？
2） 该国家/地区对于投资有何鼓励/优惠或限制性政策/措施？
3） 该国家/地区对项目所涉及的行业相关的法律政策如何？其政策导向及未来发展导向如何？
2、 经济环境
3、 社会文化环境
4、 科学技术环境
5、 自然环境
（二） 行业环境
1、 行业演变
2、 产业竞争结构
3、 战略种群
（1） 战略种群间的竞争
（2） 战略种群内的竞争
从外部环境分析得到市场机会与威胁以及行业成功的关键因素，进而为企业把握机会提供先知先觉或主观能动性，避免盲目冲动与主观直觉，使得企业在项目运作过程中不再是外部环境逼迫我该如何做，而是为适应即将出现的环境变化和抓住市场机会，我应该怎么做。从被动反应型向主观能动型企业转变，为奠定企业成功的基础。
二、 内部条件分析
内部条件分析主要通过对企业的资源和能力进行分析。
（一） 资源分析
1、 有形资源
2、 无形资源
3、 人力资源
通过对上述的资源分析，了解企业：
? 哪些资源没有得到充分利用？
? 哪些资源是企业的优势、优质资源？
? 哪些资源是企业缺乏，但可以通过实行一定措施即可得到改善的资源？
? 哪些资源是企业极度溃乏，并且在短时间内无法改善的？
（二） 能力分析
企业的能力包括：
1、 技术能力
2、 管理能力
3、 营销能力
4、 生产能力
通过对企业能力的分析，了解：
? 企业拥有哪些优势能力？
? 哪些是企业的核心能力？
? 哪些是企业现在没有，但可以通过一定手段迅速提高的能力？
? 哪些是企业极度溃乏，并且在短时间内无法改善或改善的代价过于庞大的能力？
从内部条件分析得到自身的核心能力是什么，告诉企业能做什么和不能做什么？能做好什么，不可能做好什么？从而让企业明白企业的核心能力及竞争优势是什么？进而告诫企业经营团队，企业是否具备项目成功的基本条件或者是否能够通过恰当的运作能够使企业获取项目成功的基本条件，从而使经营团队明白是否能抓住机会，促使企业成功。
三、 结论及建议
『伍』 国内外旅游市场分析，预测
茶文化旅游抄可作为中国传统文化旅袭游进行宣传和发展。这对国内和国外的旅游者都是很具有吸引力。易武茶的特点:其香扬水柔,刺激性较低,汤色淡黄明亮、口感厚重香甜苦涩味低、回甘生津持久、叶底鲜活、均匀整齐、汤色淡黄明亮、口感厚重香甜苦涩味低、回甘生津持久、叶底鲜活、均匀整齐,茶质优良极耐冲泡。生态旅游以易武茶为主题。既有历史文化底蕴。又深刻的反应了健康崇拜的时代主题。应该很有搞头。祝你成功。
『陆』 如果你是一个旅游企业家，你想开发一个什么样的旅游项目，针对这个项目如何进行市场分析，怎样选择这个项
关于旅游项目的市场分析，做一个全面的说明这个不太现实，不过可以给您做几回点提示：
1、确定旅答游项目的市场定位，即首先要确定这个旅游项目是走高端大气上档次的路线还是走低调奢华有内涵的路线，或者是走平民路线，这个需要首先进行市场的调查，以及这个项目本身的条件进行一个定位；
2、旅游项目的定位做好以后，需要确定如何进行宣传，这个旅游项目的亮点在哪里，比其他项目而言，优势与劣势是什么，怎样把优势 最大化，把劣势最小化；
3、旅游项目的前景规划是需要考虑的，比如该项目能在多长时间内持续发展，能有发展的空间，未来的方向是什么，这些也都需要考虑；
4、旅游项目的资金投入与运营是需要考虑的，资金的前期投入是怎样一个状态，后续的资金投入是持续稳定还是比较微小，只需要正常运转就可以。
建议从以上几个方面来做相关的分析报告，相信1500字是小意思。
『柒』 项目市场前景怎么写
首先描述市场的特征，对客户分析，主要是需求分析，客户购买力分析，产品的增长趋势，根据预测的市场占有率确定本公司的市场发展。
1、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。
2、市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。
3、公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。
4、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
(7)旅游体验项目市场发展分析扩展阅读：
1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价。主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。
3、竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。尤其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及他们的财务实力。此外还要对自己产品所具有的优势作分析，对未来市场变化趋势作预测。
4、对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。
『捌』 旅游行业市场竞争分析
http://www.icinet.com.cn/Readnews.asp?newsID=29779
建议还是去图书馆找资料，一般这些资料在网上都要收费的（都是那些XXX报告专），免费的几乎不多。属
『玖』 体验式旅游的体验式旅游市场分析
从旅游本身来讲，体验式旅游是继观光旅游、休闲旅游后的一种新的旅游方式，版是旅游者消费心理走向成熟权的结果。所以体验式旅游的市场和传统旅游市场的消费人群是相对重合，而消费人群偏年轻化。
随着互联网时代的深入，自驾游或个性化游大量涌上台面，通过互联网信息的传播，越来越吸引着每个喜欢旅游的年轻人。人们越来越注重的不是单一化旅游方式以及千篇一律的服务。体验式旅游方式和个性化服务已然成为一个大的利润点和商业市场。
『拾』 旅游项目可行性分析
可行性分析报告要素(旅游项目) 1,项目的必要性,背景 2,项目选址,占地面积3,资金来源及投内资商背景介绍 4,项目的建设内容容,包括项目各功能区名称及占地面积,有关的旅游设施等.5,项目总投资及其构成,即土建部分,装修,设备,绿化,基础设施,污水处理等各占用的资金额. 6,建设工期,包括项目拟投资分期,各期建设内容及投资额,建设所需时间等.7,主要游乐项目的技术可行性分析,包括由哪些设施组成,设施的来源. 8,环境影响分析,包括拟建项目污水,垃圾的数量,对环境影响的范围和程度,治理方案和回收利用等.9,所需公用设施(包括水,电,通讯等)的数量,供应方式和供应条件. 10,项目的经济效益和社会效果的评价,其中各期的经济效益分析应包括预计的游客量,门票价格,营业收入,投资回收期等.11,结论.从技术,经济,财务各方面论述拟建项目的可行性.