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旅游度假房产

发布时间: 2020-12-07 10:50:15

Ⅰ 旅游地产的概念是什么

旅游地产就以旅游度假为目的建立起来的房地产项目,通常分布在旅游景区版周围,人流具有明显的季节性权特征。同时,为了满足大家旅游、休闲、度假、居住等多方面的需求,项目自身配套相对完善,具有较高的投资价值。形式包括酒店、度假村、度假别墅、主题公园、旅游小镇等。

Ⅱ 旅游地产和一般房地产的区别是什么

旅游地产相对住宅地产来说,既有满足休闲、度假旅游的需求,又有居住的需内求。同时,容旅游地产投资回报率更高,投资规模更大,投资周期更长。相对住宅地产,旅游地产消费档次更高,注重环境效益和经济效益的平衡,传统住宅地产消费档次较近。另外,旅游地产依托丰富的旅游资源,而住宅小区局限于绿化环境,独特行较弱。

Ⅲ 旅游房地产的种类

主要包括:旅游景点地产、旅游商务地产、旅游度假地产和旅游住宅地产。
旅游景点地产:主要指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质、非住宿型的建筑物及关联空间。旅游景点地产是旅游区旅游活动得以顺利进行的物质保证。随着我国旅游市场竞争的日益激烈,为游客提供全方位的旅游基础服务成为景区景点制胜的不贰法宝。结合我国旅游业的发展阶段和发展趋势可以判断,目前我国的旅游景点地产是旅游房地产中需求最旺盛的亚类地产。
旅游商务地产:主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空问。旅游商务地产是旅游区旅游服务的物质保障,是旅游六要素中“吃、游、购、娱”四大要素得以顺利落实的关键因素。随着我国旅游业逐步向成熟阶段过渡,旅游商务地产需求在旅游房地产总需求中所占的比例将越来越大。
旅游度假地产:主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间。它是目前世界各国操作的旅游房地产,真正符合“旅游”主题并且具有普遍市场价值的亚类地产。本亚类地产最突出的特点就是:买房者每年度假时自住或者出租给其他度假者并获益。2005年我国有19.7%的城镇居民外出休闲度假,按照全国城镇居民5.4亿人计算,目前我国休闲度假的市场规模已达到1.06亿人次。按照全国城镇居民第二居所7.33%的拥有率算,该休闲度假市场潜在的旅游度假地产需求应该有每年777万套次。从目前看,我国旅游度假地产的需求还是很大的。
旅游住宅地产:主要指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。旅游住宅地产同旅游六要素中的“住”要素紧密相连。结合我国旅游业的发展阶段和发展趋势可以判断,目前旅游住宅地产是旅游房地产中需求相对旺盛的亚类地产。
避暑避寒地产:主要是为规避天气的寒暑,采取的候鸟式的生活方式,从而产生的第二地产形式。避暑避寒旅游、避暑避寒经济、避暑避寒产业等新概念都是随着全球气候恶劣的社会问题的激发下。从旅游供给方面来看,避暑避寒旅游是指:以避暑、消夏、避寒为动力,以避暑避寒旅游资源及环境小气候为依托,以良好的生态环境为依托为旅游者开发、设计并最终吸引旅游者的一种夏冬季旅游产品。从旅游需求角度来看,避暑避寒旅游是指:以“异质”气候为吸引力,以健身疗养、消夏纳凉、度假休闲等为目的的新生活方式。这种新的生活方式下诞生了如海南、贵州、云南等区域的避暑避寒地产及地产经济。

Ⅳ 旅游地产如何投资 能否升值

随着旅游地产在市场抄上的走俏,越来越多购房者开始考虑“试水”。针对旅游地产适不适宜投资的问题,前瞻产业研究院表示,从目前情况来看,旅游地产是一种比较优质的投资产品。这主要基于三方面的考虑:
一是旅游地产项目价格普遍较低。从全国一些城市来看,旅游度假区的房产普遍没有市区的房产价格高,但是在旅游地产开发比较成熟的国家,它的价格有时甚至会比市区房价高出十几倍。当前,由于我国旅游地产开发仍处于起步阶段,因此如果购买者选择在此阶段投资,则能够以比较低的价格收录一些优质的房产。
二是旅游地产的天然资源具有稀缺性。考究一个旅游地产项目的投资价值,最重要的一点就是看该项目是否拥有大海、山川、湖泊、森林等天然优质资源。可以说,正是因为有了这些无与伦比且不可复制的大自然资源,才使旅游地产的增值空间进一步加大。
三是旅游地产市场需求量大。日前,随着我国居民经济收入的日益增加和生活观念的不断转变,人们开始越来越多地走动于名山大川之间,感受大自然的美好。一些购房者认为,购买旅游地产可以给自己提供一个清静的空间,掠去都市的喧嚣与浮华,静享属于自己的时光。可以预计未来需求量的不断上涨
,会给旅游地产带来可持续的发展空间。

Ⅳ 休闲度假房地产主要有哪些产品

可以看看休闲房地产的项目案例吧,广西东盟山水田园小镇、贵州梵净山太平河风景名胜区黑湾河旅游度假区傩仪文化小镇哦

Ⅵ 度假酒店的开发模式有哪些度假酒店是旅游度假房地产的形式吗

作为旅游度假房地产的一种形式,度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供回住宿答、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。酒店作为旅游房地产产品,是一种销售与经营结合的产品。在房地产调控政策实施之后,售后回租型酒店产品,已经成为旅游房地产中最好销售的产品之一,成为市场的宠儿。北京绿维创景规划设计院总结出度假酒店的三种主要类型:度假酒店单元、度假公寓、度假会所。
1、度假酒店单元,销售回租模式的运用,保证了业主持有产权,可以每年消费一定时段,同时享受经营收益。
2、度假公寓,可以回租,也可以不回租。但享受酒店式管理,个人可以进行出租。因此具备经营性质,也是比较受欢迎的产品。
3、度假会所,是以机构为销售对象的度假商业地产产品。会所比一般别墅大,处于酒店管理之内,对于中国及其庞大的国有、股份、私营机构而言,是一种商业物业,又是机构进行商务接待和会议公务的场所。最大的优点在于,会所可以由酒店托管经营。机构集可以享用会所,又可以获取经营收益,还能够资产保值增值,并可用于资产抵押或运营。会所地产正在成为中国旅游地产中最有吸引力的产品。
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《新型城镇化与旅游房地产开发》

Ⅶ 度假地产的度假地产的定位方法

一、“占位”
旅游/度假+地产开发(含配套)=旅游度假地产,应归类非理性策划的多元地产策划。其定位术就是寻找其在未来游客与消费群体心中位置的方法。定位的两大形式:
1.非理性定位。又分为三个层次:1)高端定位是创新营销,而不是需求营销;2)中端定位是引导营销,也不是需求营销;3、低端营销,才是需求营销,也就是传统的响应营销。而中国的房地产营销空间关键在于创新与引导营销。如,故宫就是先创造,后满足人们观赏旅游需求。
2.心理性定位。聪明的策划人总是先从市场的空白点创造出概念,对消费群体进行引导。如,王志纲在策划碧桂园时,提出“给你一个五星级的家”。这个口号并不是人们的需求,因为“五星级”是一个宾馆的概念,“五星级的家”绝对是引导。只因为这个概念占据了购买者大脑的位置,才获得了营销的巨大成功。
所以,市场的推进是由创造者控制的,而不是需求者来主导的。当然,这种需求是在创造者控制之下发生,引发不同层面的不同需求点,从而引发购销热而已。
二、定位创新
1.“地段”进化论
房地产的名言“地段、地段,还是地段”,经在旅游度假地产上进行演绎,就是:在地段优势上寻找亮点、焦点、热点。这“三点”不一定是地理坐标上的,而是人们的心理需求点。马来西亚云顶赌场就是一个成功例证,国际“mall”模式已经在改变“唯地段论”学说。
通过找出消费群体中的“需求点”,贯穿进一个全新理念,再引导这种“需求点”变成购买热点。譬如,金海湾大型度假地产项目,笔者所在的策划团队就给它注入了“财富洼地”的投资定位。
2.超越“功能性”
现今,地产开发功能定位已经超越功能本身,达到“时间+空间、封闭+交流、流动+静止、有形+无限”的“四维”时代。搞旅游度假地产开发,再说这里有多么好玩、好吃、好看,这种功能性的定位需求已经过时。
可以说,旅游度假地产开发的价值,已经超越了居住价值,而上升到精神愉悦、心理满足层面。
3.过时的“四把斧”
我们通常把“吃、住、玩、购”称为旅游度假地产赖以营利的“四把斧”。一般的开发商认为,只要解决了这四个问题,其他问题就迎刃而解。其实,这是一个最大的误区,正如一个人,所有功能都齐全,却没有了灵魂,这个人就没有了存在的理由。旅游度假地产也是一样,“四把斧”必须要用一个灵魂统一起来,才能发挥其巨大作用。
所以,旅游度假地产定位应是创意为先导,注入“灵魂”(也就是它的价值)。
三、寻找唯一卖点
国际定位大师倡导的定位要冲破五大屏障:1、只能接受有限的信息;2、消费者喜简烦杂;3、缺乏安全感而跟随;4、品牌印象不会轻易改变;5、原有定位容易因为延伸而模糊。在旅游度假地产定位中也存在类似屏障,只不过是变换了名称找卖点。旅游度假地产除政府公益性开发、慈善事业开发外,其他开发都存在着明显的功利性。那么,也就存在着广告学中的3S:卖什么?怎么卖?谁去卖?找出卖点是第一难题:
1.从深厚历史文化底蕴找卖点。如山东省梁山县的旅游开发,最大的卖点莫过于恢复“水泊梁山”水寨,再来个“全国招聘李奎、李鬼”,自然会拉动眼球经济。这只是挖掘到宋朝。西安的兵马俑可直接挖掘到秦朝。炎帝陵可直接挖掘到人类之始。中国上下五千年的历史文化,蕴藏着无数卖点。任何地点,即在地表上的那个“点”,只要有心去找,就一定能尽如人意。
2.从未来发展空间找卖点。中国入世后,世界经济、品牌一体化,房地产户型、品味、布局呈世界化。所以,找卖点不是只从区域性、封闭性找卖点,更要看到潜在的客户流动群。虽然房地产是不动的,但购置房产的人却是流动的,如桂林“国际旅游物业超市”,主要是外地客户,重点是港、深、澳客户群及部分外国人。因为这里地势优越,但对当地人不是优势,桂林山水甲天下,名山、名地、名宅、名人主要是影响外地人。
3.从个性化发展找卖点。任何城市发展都不是千篇一律的,任何花朵都不是绝对一模一样的(当然,克隆除外)。旅游度假地产也是个性化发展而千姿百态。如三山、五岳、八达岭长城、平遥古城等及全国各大名胜景区无不具有自己独特个性。除了在这些已有旅游品牌上进行延伸拓展外,商家的着眼点应放在潜在个性的开发上。如果地下是宝藏,你用什么方法开采出来?露天开采法?斜井开采法?竖井开采法?只不过是方法的不同,个性怎么塑造,不只是看你的慧眼功夫,还要看你的慧心功夫。
4.用超前推断法找卖点。策划旅游度假地产也要讲3A原则:即超前性、独创性、实用性。如开发一个旅游项目,首先在作完大量调查、历史推论之后,就要得出“它是什么?”“它应该是什么?”的感觉点,然后围绕这一点放大,至少要超前5年或10年的方法去设定它,以避免“佛山无佛”“芜湖有湖”的现象发生。
5.用亚文化设定卖点。亚文化不是正统文化,它是每一种文化中包含着的若干个较小的分支,称为亚文化。亚文化包括民族、宗教、种族和地域等诸多因素,有时候的影响力比文化本身还要大。如选择地势、住宅等方面的风水学说,很多人,特别是东南亚一带的人,很相信“风水”会带给自己好运。有些商家也比较看好“风水”学说,往往策划家讲10句,不如易经大师讲1句。有时候项目的成败就在于易经大师一锤定音。我们称这种现象叫“潜在精神动力”现象。往往从正面、从文化本身苦苦思索找不到的卖点,通过这种“潜在精神动力”的启发,很快就能激发出来。
四、倒2:8法则
旅游度假地产策划不同于一般策划的另一个不同点就是:倒2:8法则。即旅游度假地产的成功,80%在于地理位置和战略定位、规划、设计,20%在于销售执行。分开来看:
1.思维定势上的倒2:8。即我们的创意、战略定位、规划、设计80%要放在20%的销售执行上。如果按照正常的2:8定律去设定,80%的策划点不浓缩在20%的销售执行上,那么,你做的地产恐怕80%卖不出去。
2.超越时空上的倒2:8。旅游度假地产不是作景点,主要是解决“地”和“房”的销售和经营问题。投入和产出速度的快慢,直接决定着投资商的重大决策。
3.规划、设计上的倒2:8。与一般规划、设计不同的是,旅游度假地产主要是卖点设计,这种卖点设计是注入思想与灵魂的动态设计,而不是固态设计。把最吸引人的卖点挖掘出来,应当牢牢记住:卖点设计不是卖现在,而是卖将来;不是卖近景,而是卖它的规划远景。20%卖现在,80%卖将来。
4.思维定势的倒2:8。旅游度假地产20%是卖房,80%是后续经营。
五、定位断层
旅游度假地产的开发远景走向是由简单到复杂,由纸级到高级,由单一功能向多功能发展,其规律性如同城市发展的流程:部落——村镇——新城——复合城市——城市群。很多开发商由于生活、经营、知识层面的有限性,无法驾驭旅游度假地产发展和复杂科学,这给策划人特别是专业策划人提供了更大的发展空间。
1.经营者的思想断层。旅游度假地产开发的是三维空间:天空、地面(水面)、地下(含山下、海下、水下)。但由于开发商、经营者的思维局限,第一步迈出了,第二便处在十字路口,左顾右盼,东张西望,不知怎么走了。如北京的二城:天下第一城、中国酒文化城,就是陷入了这种误区。全国旅游度假地产的半拉工程比比皆是,处在十字路口的房地产开发商也大有人在。
这些只是现象上,本质上反映了主要经营者全局驾驭能力不熟,或者说指挥能力有余,借势、借智、借力等方面不足。而这种经营者又非常自负,听不得别人意见或建议,只能在已设定的误区里越陷越深。
2.定位设定断层。旅游度假地产定位设定一般遵循的是以聚人为本的原则,因地制宜,因势而立的原则。而聚人为本是第一原则。如安徽舒城县的万佛湖,湖水面积五十平方公里,共有66个岛屿。近年来,投资商立足于景点开发,大量投入水上运动,结果几千万投进去,收获却寥寥无几。因为游客太少,搞一个水上项目比赛也不过10万人,几天之后又冷冷清清。如果解决不了聚人的问题,这个地方只能是投资的无底洞。
类似这样的事很多,投资商也不是不精明,但缺乏的是大手笔、大战略的定位设定。
如果改为以聚人为本,把卖点放在佛字上,全世界50亿人有20亿与佛有关联,营造一个世界佛文化旅游圣地。现我国注册和尚有18万人,每年开一次国际性的“万佛大会”。同时拉动地方经济、技术、文化与国际合作,很容易形成热点。旅游上我们把九华山——黄山的游客作一下引导,营造“三山五岳一湖(万佛湖)”的概念。人脉动,钱脉自然动。这个地方很快就变得寸土寸金。
3.景观移位断层。在创造景观方面,景观移位也存在着断层现象:对国外景观盲目移植,照样制作,毫不顾中国国情与消费者心态,甚至把国外一些不登大雅之堂的景观也移植过来。理由是:深圳锦绣中华——世界之窗,北京世界公园都移植成功了,我们为什么不能成功?
前面论述了概念先导原则,第一个提出来的是创造,第二个提出来的是复制,第三个提出来的能不能创造价值,就不得而知了。

Ⅷ 中国旅游用地性质是什么 哪些可用于旅游房产开发

从国内外的土地使用性质而言,都不存在旅游房产用地这个类别,而在国内出现的旅游房地产开发概念,其实质还只是房地产开发商针对项目建成后用于与旅游行业相关的住宿和经营活动来进行定义。从房地产开发的角度分析,旅游房地产包含两个概念。一个是指旅游地产,包括旅游景点开发和休闲娱乐等设施的建设;另一个是指旅游房产,围绕旅游活动所需要的,以住宿业开发为主,包括旅游酒店、宾馆、服务式公寓、旅店、经济型酒店、度假村和休闲度假住所等。 因此,要确认中国旅游房产的用地性质,需要从政府规定的住宿业用地和房地产开发用地来进行区分。从住宿业的角度来考虑,只有旅游星级酒店属于旅游商业用地;从房地产开发角度分析,国内房地产开发包括商业(含旅游商业用地)用地、住宅用地、综合用地和工业用地等。 只有旅游星级酒店在通过国土管理部门和旅游部门审批后,可以以旅游商业用地性质立项。而其它住宿业设施,如服务式公寓、社会旅馆、经济型酒店等的用地性质,政府并没有明确作出规定。住宿业的经营活动并不受用地性质的限制,但必须获得与住宿业相关的行业特许经营许可证,如消防、安保和卫生等。 按照现有的相关政府规定,国内可以用于旅游房产开发的土地用地性质如下:商业性质用地 传统的旅游星级宾馆、酒店项目立项,土地批租年限为 40 年,该类项目不属于房地产开发行为,一般不允许按照商品房模式进行分割销售。 国家级或省级旅游度假区内的旅游商业用地,土地批租年限为 40或50 年,由于各地鼓励投资的政策不同,有些可以按照房地产开发模式,按照商品房模式分割销售。 城市商业用地,土地批租年限为 40 年,允许以房地产开发模式进行销售,但受到相关法规的约束。 商业用地性质的旅游房产项目,一般适合于建设旅游星级宾馆、商务酒店、经济型酒店、度假酒店等以酒店经营为主要目的投资行为。 综合类用地 商住两用,即,商业和住宅综合用地,带有裙房的商务公寓或写字楼,土地批租年限为 50 年,该类用地性质本身就属于房地产开发,可以按照商品房模式分割销售。 商业城市中的综合类用地性质,一般适合于商务酒店、全套房酒店、旅游星级宾馆、服务式公寓、经济型酒店等旅游房产建设。 国家级或省级旅游度假区内的综合类用地性质,一般适合于度假酒店、度假公寓等旅游房产建设。 住宅用地 纯住宅类酒店式公寓、别墅,土地批租年限为 70 年,本身属于房地产开发性质,可以按照商品房模式分割销售。 住宅用地性质,一般适合于服务式公寓、度假公寓、度假别墅等旅游房产项目的建设。相关阅读:旅游用地如何分类?它们的具体功能是什么?关于旅游用地的相关法律规定知识旅游用地规划容易遇到哪些问题 解决方案一览旅游用地规划存在哪些问题?如何解决?

Ⅸ 什么是旅游地产

您好,旅游地产是来依托周边丰富的旅自游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。较之一般的住宅,旅游地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。但是在现在的国内是没有准确的定义的。