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怎样建设好忠县乡村旅游

发布时间: 2021-03-15 23:04:15

1. 忠县适合采风的地方

忠县适合采风的地方是三峡橘海,三峡橘海景区是长江边的一个大型孤岛,主体景观是万亩柑橘果园。该橘海是忠县将“新农村建设”和乡村旅游发展相结合创出的示范区,是忠县50万亩优质柑橘产业化项目的重要组成部分。

2. 怎样提高乡村旅游规划质量

规划是各行各业发展建设的必需,其重要性毋庸置疑。规划是项目建设的“早知道”,其质量的优劣左右着项目实施价值的高低,乡村旅游规划也如此。从实际情况看,乡村旅游规划总体情况欠佳且良莠不齐,嚼之无味而难容乐观。在文本制作上,色彩愈来愈精美,纸张愈来愈厚重,在实际内容上,图片大施拳脚,文字表述粗浅。

归结起来,问题有三:一是似曾相识,雷同相似;二是规范有余,创意不足;三是可信度、可行性缺乏支撑。花了代价的规划文本,每每被戏谑为隔靴搔痒的“普通话”。
各规划单位出的文本,在文字体裁、内容、大小条款、排序先后等规范方面无需赘述,此事小;而因为一个赶字,忽略了准备阶段的必要性与重要性,此事大。“磨刀不误砍柴工”、“一千房屋八百基”,要提高规划质量,启动前有几门功课必须做好。
第一,恪守职业道德,防止好高骛远。
为了显示发展雄心,也为了审批程序的顺利进行,在规划中将目标度拔高,将可行性扩大,是委托方的共同点。规划者应当恪守职业道德,坚持实事求是的科学态度,规划方案既要目标前瞻,敢于开拓,又要脚踏实地,切实可行。
第二,对接目标市场,防止无的放矢。
总体上看,乡村旅游的市场主要在城镇,要以该乡村旅游项目为依据,负责任地分析,认真地判断。一则避免对目标市场不切实际的空泛圈画、拔高预测,二则防止项目设计中出现贬值的“洋为中用”、离谱的张冠李戴,让规划出来的主题、创意出来的项目有的放矢。
第三,伏身了解乡村,潜心细读山水。
乡村天地广阔,资源千差万别。深入乡村,解读乡村,是提高乡村旅游规划质量的一个特殊规律、必要环节。铭智旅游策划认为:提高乡村旅游规划质量需要贴近乡村生活。因而,事前走出电脑房,深入乡村生活现场,收集挖掘资源信息,理当成为规划者的自觉行动。
1.乡村资源千姿百态
生态环境优越的乡村,旅游规划是“锦上添花”的艺术。在自然资源上精心“添花”而不随意“添足”,是一件易会难精、颇具功力的事情,少有捷径,得行正道。首先须克服走马观花、蜻蜓点水式的考察,花费时间沉下心,对“锦”的面貌进行全面的调查、细致的了解。包括高山流水、村舍小路、田园果林、动物植被等,还包括春夏秋冬的色彩更迭、日月朝夕的乡间情韵、阴晴雨雪的气象变幻等。
2.乡土文化各有千秋
乡土文化是乡村旅游得以立足的重要内涵,因为她是外来游客喜闻乐见的内容。要将乡土文化多多益善地听懂、摸清、弄明白,收集、整理、再提炼,是需要花费时间与精力的。
3.有益于乡村特点的内容坚持发扬
4.有利于乡村特色的提炼选取
讲特色业已成为旅游项目规划开发的基本原则。看细了,听细了,分析细了,才更能清楚该乡村在同地域中的位置与价值。既然大同小异,那就存大同求小异。不仅用好大同的优点,而且突出小异的价值,让细分的特色特点成为亮点卖点。

3. 忠县邓辉乡村旅游开发有限公司怎么样

忠县邓辉乡村旅游开发有限公司是2011-12-19在重庆市忠县注册成立的有限责任公司(自然人独资专),注册地址位于重庆属市忠县石子乡杨兴村一组23号。

忠县邓辉乡村旅游开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91500233588926081H,企业法人邓兴兰,目前企业处于注销状态。

忠县邓辉乡村旅游开发有限公司的经营范围是:餐饮服务:小型餐馆[中餐类制售(不含凉菜、裱花蛋糕、生食海产品和冷热饮品)]。[按许可证核定事项和期限从事经营] 旅游开发。[法律法规规定应经审批而未获审批的不得从事经营]。在重庆市,相近经营范围的公司总注册资本为1933936万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共124家。

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4. 美丽乡村规划设计应该怎样结合旅游来做好呢

如果来想要结合旅游做好美丽乡源村规划设计,需从前提、定位、趋势、途径、农户等五个方面考虑。因为乡村旅游规划是旅游规划的一种。乡村旅游往往和新农村建设联系在一起。乡村旅游发展是乡村创新经济学理论下的一个成功实践。
其实加强乡村旅游发展规划设计显得非常重要,在发展乡村旅游时,要从多个方面下功夫。我觉得要想做好乡村旅游规划还的找专业的人士来进行,这样效果会更加好。现在做旅游设计的公司有很多的,像巅峰智业旅游公司在这方面的设计就很出色的,一直很受好评的。

5. 怎样实现乡村旅游网站的建设与推广

首先你要找好网站的程序,利用什么程序开设你的网站,在刚开始的时候你就要设计好 布局好 怎么样更好的宣传或者优化的页面,然后按照最初设定的步骤,一步一步完成,最好做个表格,这样可以更好的统计数据。

6. 怎样实现乡村旅游规划的创新

“建设未动,规划先行”,规划成了一切问题的核心问题。
目前,我国各地乡村旅游可谓遍地开花,乡村旅游规划质量参差不齐,很多规划项目创新性不够,项目雷同,规划思路和规划原则通用,发展思路与理念近似,区域旅游形象、目标、定位、产品同质化,失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天,新形势下的乡村旅游规划如何创新?
1良好的沟通能提高效率,取得事半功倍的效果
沟通又包括横向和纵向两个方面。横向方面是指既要在前期多与甲方沟通,又要在规划编制的整个过程与甲方多交流,贯穿于整个规划的始终。纵向方面是指既要与甲方、业主多探讨,又要向旅游局、规划局、环保局、建设局等各个部门多汇报,涉及旅游相关的各个职能部门。
2立足当地资源,实现资源价值最大化。
任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编,必须立足当地资源基础,实事求是,在充分挖掘、整合资源的基础上,发挥资源价值最大化,将资源转化为产品。而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区,因此更不能脱离资源谈规划,要将乡村旅游资源的乡土味发挥到极致。
3文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体
没有文化的景区是缺乏生命力的。对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失,因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律,雷同性十分严重,大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”,难以给人留下深刻的印象,也使得景区变得苍白,缺乏长久的吸引力。
4既要有理念的创新,又有要产品和项目的创新。
创新是多方面的,涉及规划的方方面面,大到一个项目的案名、形象定位、分区,小到一个标识系统、景观小品,都需要创新。尤其是在项目的设置上,更要有超前性和创新性,才能满足需求日益多样化的游客需求。乡村旅游规划的创新也可以多种多样,可以在乡村生态景观为基底的基础上,引进高科技的生态体验农业项目,也可以打造一种情趣化的乡村生态环境,也可以营造一种创意性的度假生活方式。
5落地性,成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准。
落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求。可以说,参与不同规划项目的过程中,我都深深感觉到,几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。一个旅游规划再有创新性,再能打动领导者的心,如果最终不能落地,这个规划也是失败的。
6旅游规划还必须突破单一的旅游产业,形成泛旅游产业整合,产生产业聚集效应。
多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容。单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了,必须根据不同的旅游市场,设置不同的旅游产品,满足不同游客需求。此外,旅游业是一个综合性极强的产业,乡村旅游规划更应如此,铭智旅游策划认为既要关注旅游业本身的发展,也要关注与之相关的种植业、养殖业等,推动区域经济发展,带动当地农民致富。