⑴ 旅行社一般设立哪些部门，各部门的主要职责是什么
旅行社的机构设置复一般下设制 10 个职能部门：
1、办公室:统筹、管理、行政
2、财务部:会计、出纳、审计、预算核算
3、电子商务部:网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
4、客服部:客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
5、出境部:出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
6、国内部:国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
7、策划部:旅游路线策划、产品推广策划
8、导游部:导游人员招聘、培训与管理
9、票务部:各类交通票、门票
10、地接部:地面接待
11、门市部:分销
12、票务部:订票、价格交涉
各部门的职责参考：http://www.doc88.com/p-519930277906.html
⑵ 开办旅游公司需要哪些资料和手续
1、申请书。
2、设立旅行社可行性研究报告。
3、旅版行社章程。
4、旅行社经理、副经理履权历表和国家规定的任职资格证书。
5、开户银行出具的资金信用证明。
6、经营场地证明(房产证明或租房协议)。
7、经营设备情况证明。
⑶ 旅行社有哪些部门，各部门有什么区别
旅行社的机构设置和职能一般包括：
1、办公室：统筹、管理、行政
2、财务部：会内计、出纳、审计、预算容核算
3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划
8、导游部：导游人员招聘、培训与管理
9、票务部：各类交通票、门票
10、地接部：地面接待
11、门市部：分销
12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。
⑷ 办个旅游公司需要什么办理什么
应当先到拟设企业所在地的工商部门办理企业名称预先核准，并以工商行版政管理机关核准的企业名权称报送旅委审批。取得批准文件后，到工商部门申请企业设立登记，其他手续和普通注册一样。 注册需提供资料： 1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话） 2、注册资金， 3、拟注册公司名称若干 4、公司经营范围 5、注册地址产证、租赁合同 办理流程： 1、企业名称核准 2、刻章，验资 3、办理营业执照 4、办理组织机构代码证 5、办理税务登记证 6、开立银行帐户 7、买发票 备注： 如果前面的条件的符合，如果注册资金到位，直接到工商局办理。 注册资金50万，行政规费2500元左右。
⑸ 旅游社都有什么部门
国内旅行社
设总经理、副总经理
下设机构：
办公室 主要负责管理文件收发、起草文件、和领导交付的工作；
接待部 主要负责接待游客报名、登记、造一计调部门主要工作职能一般包括： 1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。3、安排公司带团出去的陪同人员，负责进行交待和安排工作计划，把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。 4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。二、办公室：统筹、管理、行政 三、财务部：会计、出纳、审计、预算核算 四、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易 五、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持 六、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 七、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 八、策划部：旅游路线策划、产品推广策划 九、导游部：导游人员招聘、培训与管理 十、票务部：各类交通票、门票 十一、地接部：地面接待 十二、门市部：分销 十三、票务部：订票、价格交涉册和收取旅游费工作；
导游部 主要负责管理导游培训、管理导游外出带团和供应设备；
销售部 主要负责线路策划、设计、销售、回访，销售旅游产品；
票务部 主要负责与铁路、航空、公路沟通，供应快捷票务服务；
国际旅行社
机构设置基本差不多，需要增加：
行李部 主要负责入境游客的行李输送工作；
另根据本社出境业务设置出境管理部门，比如：
东南亚出境部 主要负责东南亚游客出境的导游服务等等。
⑹ 旅游公司会有哪些部门
团队部、散客部（有些小社这两个部门会并在一起），负责接待国内旅游
国际旅行社主要分国际部和国内部，国内部就是负责国内的散客和团队旅游。国际部一般分为日本部、亚太部（日本是我国最大的旅游客源国，所以有关日本的出境和入境旅游都单列一个部门；而目前我国接待入境游客数量以及国内游客前往数量最多的就是东南亚，主要就是新马泰，这些地方来的游客被国内旅游行业成为“四种人”，属于比较重要的一块，所以也单列一个部门）
除了日本部和亚太部外还有出境中心，这个部门负责上面两个以外的所有旅游目的地国的旅游事宜
有些旅行社可能部门名称不一样，但功能都是一样的。
国内团队部主要负责团队报名的旅游，一般是公司、朋友组织，人数在十五六人以上。这种团队游客可以自己制订旅游行程和标准，旅行社按照客人要求的行程景点和食宿标准来安排线路和食宿。一般旅行社接到团队客人要先确认用车和旅游目的地住宿情况，如果没有问题则与客人签订旅游合同，在合同上都会写明游览景点、购物店、用餐、用车及住宿标准等。
散客部通常是几个旅行社的散客部合作开几条旅游线路，最后几个旅行社把所收的客人统一起来，交给一个导游带队。也就是大多数人所认为的“参团旅游”
不管是团队旅游还是散客旅游都是由旅游公司制订好线路、住宿等，由导游来执行，所以说导游相当于工场里面的操作工，属于一线士兵。
很多旅行社的国内部还分地接部和组团部，地接部就是接待外地来的游客在本地旅游，组团部就是组织本地客人到外地旅游
不知道这样回答是否是你需要的
看我回答这么辛苦就给个最佳吧，再加点分，呵呵
⑺ 开旅游公司需要什么
申请开办国内旅行社指南
1、拟设立旅行社的申请书。
2、县级旅游局的初审意见、设区市旅游局的申报文件。
3、工商行政管理部门预留名称核准。
4、设立旅行社的可行性报告。
5、旅行社章程。
6、开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所出具验资报告。
7、经营场所证明。
8、《申报旅行社技术报告书》。
旅行社注册资本不得少于30万元人民币。
拟开办旅行社向所在地县级以上旅游局提交申请，经县级以上旅游局审核后，由设区市旅游局报省旅游局审批。
省旅游局原则上每季度第二个月下旬受理各设区市旅游局的申报材料，并于受理后30个工作日内作出批准或不批准的决定。
批准后，颁发《旅行社业务经营许可证》。旅行社向旅游行政管理部门交纳质量保证金10万元，并按规定在60个工作日内持《旅行社业务经营许可证》到工商行政管理部门办理登记手续。
申请开办国际旅行社指南
1、拟设立旅行社的申请书。
2、设区市旅游局的申报文件。
3、工商行政管理部门预留名称核准。
4、设立旅行社的可行性报告。
5、旅行社章程。
6、开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所出具验资报告。
7、经营场所证明。
8、《申报旅行社技术报告书》。
旅行社注册资本不得少于150万元人民币。
拟开办旅行社向所在设区市旅游局提交申请，经设区市旅游局初审后报省旅游局审核，省旅游局审核后报国家旅游局审批。
四、承诺时限：
省旅游局原则上随时受理各设区市旅游局的申报材料，并于受理后30个工作日内提出审核意见并报国家旅游局审批。
批准后，颁发《旅行社业务经营许可证》。旅行社向旅游行政管理部门交纳质量保证金60万元，并按规定在60个工作日内持《旅行社业务经营许可证》到工商行政管理部门办理登记手续。
⑻ 注册旅游公司需要什么资质
深圳旅游公司注册条件：
1. 注册资金：国内、入境游注册资金30万，出境游为150万；
2. 经营场地：申请者拥有产权的营业用房，或者申请者租用的、租期不少于1年的营业用房；营业用房应当满足申请者业务经营的需要；
3. 办公设备：2部以上直线固定电话、传真机、复印机、计算机；
聘请持有国家认证的导游执照人员三名以上，同时，导游人数不能少于员工总人数的30%。满足上述申请条件的可向省、自治区、直辖市旅游行政管理部门递交申请材料，审核通过的企业可获得旅游资质。
深圳旅游公司注册并且获得资质的3个工作日内需向国务院旅游行政主管部门指定的银行开设质量金帐号，开展国内游和入境旅游业务活动的旅行社需缴纳质量金20万以上。
经营国内游两年之后，旅行社没有因为侵犯游客权益而受到旅游行政管理部门的惩罚，在两年后可向旅游行政管理部门递交换证申请，审核通过的旅行社可正式开展出境旅游业务活动。另外，开展出境旅游业务活动的旅行社，质量金应该增设120万。
⑼ 旅行公司的需要哪些部门及部门的人数
团队部、散客部（有些小社这两个部门会并在一起），负责接待国内旅游
内又细分计调和导游以及经理
人数的话，看旅行社规模啦
⑽ 旅行社一般设立哪些部门，各部门的主要职责是什么
旅行社的机构设置一般下设 10 个职能部门
1、办公室:统筹、管理、行政
2、财务回部:会计、出纳、审计、预算答核算
3、电子商务部:网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
4、客服部:客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
5、出境部:出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
6、国内部:国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
7、策划部:旅游路线策划、产品推广策划
8、导游部:导游人员招聘、培训与管理
9、票务部:各类交通票、门票
10、地接部:地面接待
11、门市部:分销
12、票务部:订票、价格交涉
这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。
我是做管理咨询的，接过这样的case。