㈠ 什么是可行性研究投资估算
可行性研究与投资估算
天津理工大学经济与管理学院
投资与工程管理系
杨飞雪
目录
一、可行性研究的概念与历史沿革
二、可行性研究的程序
三、可行性研究的内容
四、投资前期的投资估算构成
五、投资估算编制办法
六、实施预算的编制
七、财务报表与项目评价
附录:可行性研究报告编制
1-1 可行性研究是研究投资项目建设可能基础上的技术问题的经济效果。
如何将拟建项目的建设条件方面、技术方面、经济方面等有机地、最优地统一起来，以达到取得最佳经济效果。
是涉及技术科学、经济科学、自然科学等三个领域的边缘性科学。
目的是达到在建设可能基础上技术先进条件下的经济合理，在建设可能基础上经济合理条件下的技术先进
2-1 进行可行性研究的前提条件
准确确定项目的范围（从而无论是估算还是计算，都不会遗漏任何重要的部分）
对确定的必需的资金来源能核定到相当准确的程度（因此须尽早考虑可能的项目资金筹措）
成立一个专门的可行性研究专家小组（其固定成员一般包括：工业经济专家、市场分析专家、工艺师、机械工程师、土木工程师、环境影响评估专家、人事与组织管理专家、经济与财务专家）
2-4 可行性研究程序
应具备的条件：
项目建议书已经批准
编制单位应具有相应的资格
按照国家有关规定进行
主要程序分为六个步骤，见下图
3-2 专题研究包括一个投资项目的某些特定方面,用以支持可行性研究
拟制造产品的市场研究
原材料与市场研究
实验室和中间实验
建厂地址研究
环境影响研究
规模经济研究
设备选择研究
注:
若某项基本投入物可能是决定一个项目的可行性的决定因素时，应进行专题研究；
若某项产品所要求的具体工作过于复杂时，应进行专题研究
若在进行可行性研究过程中发现对项目的某个方面需要作更进一步的审查时，即使此时评估工作已经开始，也应在可行性研究工作完成前就此进行专题研究
3-3-1 项目战略与销售设想
项目战略是规定达到项目目标所需的方法与活动
销售设想包括特定的销售战略以及在选定的市场中达到项目目标所需的措施与方法
销售设想是在按照销售研究结果所决定的项目战略的基本框架中制订的
项目战略与销售设想的关系见下图：
举例：成本领先战略
战略核心
取得并维持比竞争对手成本更低的成本以提高竞争优势
前提
具有相当的市场份额或其他优势（如原材料等）
须具备的条件
（1）强的获取资本的能力（融资能力）
（2）技术的革新与改进（技术创新能力）
（3）全面的劳动管理（人力资源能力）
（4）所设计的产品易于制造（适用性）
（5）低成本的销售系统（外部经济性）
3-3-1-3 销售设想确定程序
（1）确定产品—目标群，界定每个目标群的产品种类
（2）确定销售目标（什么是现实的销售目标？）
（3）制定市场扩大战略中的销售战略（与竞争战略一并考虑）
（4）规定整套销售工作计划（分销商、代理商、最终用户组合）
（5）规定销售措施，制订销售预算
3-3-2 材料投入物
包括：
原料（主要指未经过加工的）
经加工的工业材料与部件
辅助材料与公用设施
废弃物处理
备件
其他（如附属设施的提供等）
3-3-2-1 材料投入物来源与供应分析
分析叙述其一般的来源、数据、可能的使用者、供应规划
估计基础材料投入物的数量
分析运输费用与能力
需求与供应之间的依赖关系
若基本材料需进口，则还需分析
（1）来源与限制性因素
（2）不确定性因素
注：若投入物有可替代物，则在分析时应注意进行技术经济分析（包括环境影响评估）
3-3-2-2 确定投入物供应的基本原则
成本最低化
风险最低化及供应的可靠性
建立与供应商之间的联系
80-20法则
注：即管理好在份额上占总供应量的20%，但在价值上却占总采购金额80%以上的投入物的供应
3-3-2-3 制订供应规划
选定的供应来源与供应商
协议与法规
供应数量与质量标准
运输方式
存储
风险评估
3-3-3 厂址选择
3-3-3-1 需要考虑的条件
厂址的生态条件（土壤、气候等）
环境影响（限制、标准等）
社会-经济条件（限制、鼓励等）
基础设施（特别是关键性投入物的情况）
战略问题（可持续发展、销售战略等）
土地费用
厂址准备、整治等费用
3-3-3-2 需估计的有关财务数据
生产成本（包括环境保护成本）
销售成本
投资成本（包括环境保护）
收入
税金、补贴、津贴等
净现金流量
注：要注意考虑外部变化以及经验与偏好对成本及收入的影响
3-3-3-3 厂址选择报告
一般包括以下主要内容:
概述(如选择依据、过程、原则等)
厂址要求及主要选择指标
区域位置及厂址概况
占地、拆迁情况
地质、气象、水文情况
交通、通信情况
供应及社会情况
厂址方案的比较分析
附件（如平面规划图、批准文件、证明材料等）
3-3-4 工厂组织的分类
3-3-4-1 工厂组织机构的规划步骤
明确业务的目标与目的
确定为达到目标而必需的职能
对必需的职能进行分类或联系起来
设计组织机构的框架
分析、设计并描述所有的关键工作
拟订招工与培训计划
3-3-4-2 组织机构设计应注意的问题
管理的广度，即基层管理部门主管所领导雇员的数量
组织机构层次的数量
按职能、工序、设备、产品或顾客等级划分的分部门
责任和权力的分配
3-3-4-3 组织机构设计中的费用问题
组织设计中的费用主要涉及到的是管理费用，又包括：
工厂管理费、行政管理费、销售管理费、固定资产折旧费以及财务费用
管理费用的控制关键在于确定合理的成本中心（类似生产过程中的成本核算单元），如可以分为：行政与财务成本中心、内部服务成本中心、外部服务成本中心等
3-3-5 人力资源
对人力资源的需求，应按照组织机构的设置，根据项目的各个部门和职能分别确定。
项目所需的人力资源一般包括两大类：
富有经验的管理与监督人员
这是项目顺利实施和成功经营的前提
2、按时提供的、受过专业培训的技术和非技术工人
特别是在公共培训方面，是发展中国家需要解决的一个问题
3-3-5-1 人力资源规划误点
未能提供具有经验和能力的项目实施队伍，导致工程拖期、成本增加
未能按时招工或由于培训质量、时间等原因，导致投产后生产能力发挥不足
人员经验缺乏导致原材料、设施、备品等维修和供应不足，从而造成意外停产等
销售人员缺乏经验，销售成果不佳，导致销售量与生产量不能匹配
运输人员不熟练，导致产品在运输途中误期、丢失或变质
3-3-5-2 人力资源的培训
根据人员特点和条件制订培训计划
分析培训任务，确定培训范围（可通过对职务分析的方法明确将要执行的任务）
正式培训往往是针对管理和监督人员的，具体取决于设施、传统及其他因素
在职培训可采取单兵教练或培训班的形式
培训应是持续的、动态的，不仅在生产准备阶段（虽然这是最重要的），而且在经营过程中仍然需要逐步提高人员素质
3-3-6 项目实施计划
确定项目必须执行的现场内外工作的类型
确定工作任务的逻辑顺序
编制分时间阶段的实施进度表
确定完成每项工作需要的资源和耗费的成本
编制实施预算和现金流量表，以保证在实施时有充足的资金保障
记录所有实施数据，以便及时修订预测结论和实施计划
4-1 可行性研究中投资估算的前提
投资估算包括投资成本估算、生产成本估算、销售成本估算
明确项目的范围，以便对投资成本、生产成本、销售成本作出可靠的预测
将项目按照项目的实际布局和各组成部分的大小划分为分层次结构的“分项目单元”，以便于计算投资、生产、销售成本
投资估算是一项渐进的工作，如在机会研究阶段，就需要估计各个生产要素的成本情况；在初步可行性研究阶段，需要估计企业组织与管理费用以及劳动力成本等；在专题研究阶段，可得到设备的估价等。
4-2 投资成本的估算方法
在规格和数量清单基础上进行招标
以规格和数量为基础，用类似项目的价格计算费用
使用从可比的生产项目中得到的单位成本参数计算成本
以现有的可比项目的成本为基础依据，估算项目各组设备或按职能划分的各部分的总成本
注：后两种方法应根据目前实际情况进行调整，其影响因素主要包括：
年度通货膨胀率变化
外汇汇率的变化
不同的法律、规章
进入施工现场的交通情况
由于缺少可靠数据而可能引起的误差
当地情况（如地质、气象等）的不同变化
项目在初步设计方面可能存在的缺欠
其他不可预见的事项
4-2-1 土地与厂址准备
4-2-2 工艺成本
原材料消耗费
能源消耗费
运转维护费（包括修理费、装置设备保养费、工器具费用等）
人工工资
工艺装备及厂房折旧费
注:工艺成本是经过对多个工艺路线的技术经济比较,并对所选中的方案进行优化后得出的
4-2-3 土木工程费用构成®
场地准备与整治
房屋建筑
室外工程
工程与设计费用（包含在设备价值中的除外）
在册的固定资产、无形资产
项目设计费用（不要重复计算）
运输、搬运成本及费用
保险费用
关税与其他税款
4-2-4 生产前资本支出®
前期研究成本
开办费、股票债券发行费、法律费用
项目与场地管理费
试制产品的销售费
生产前准备费
人员招聘、培训、管理等费用
试车、运转和交付使用费用
建设期间应计算的贷款利息（与固定资产投资贷款所产生的建设期利息不同）
4-2-5 设备费用®
生产设备
辅助设备
环境保护、废物处理、内部基础设施服务等费用
设备备件费用
易耗品、工具等费用
4-3 生产成本的估算
应以正常的生产工作状况（即达到正常生产能力的各种需要为依据），因此因全面考虑正常的停工、停机、假日、维修、更换工具、预定的生产班次安排、主要设备的不可分割性、正常出现的废品，以及在上述情况下一年内生产的产品的数量等
生产成本的内容包括如下：
4-3-1 工厂成本
4-3-2 工厂管理费
4-3-3 行政管理费（基本属于固定成本）
4-4 销售成本的估算
销售成本一般构成如下：
（1）直接销售费用
包装与储存
销售费（如手续费、折价、退货等）
推广费（如广告、样品等）
分配费用（如运输、中途存储、保险等）
（2）间接销售费
销售部门的管理费（如人员、通讯、材料、服务、市场调研、推广活动等）
5-1 投资估算编制一般原则
投资成本估算包括固定投资估算与流动投资估算两大部分，其中固定投资估算又主要包括工程费用和设备费用两部分
生产成本与销售成本的估算主要是按照企业的成本科目划分进行估计
筹资成本的估算按筹资结构及通货膨胀的情况进行
其他（如税金、保险等）按有关法律、规定进行估计
5-2 固定投资估算
固定投资成本主要包括以下各项：
土地采购、厂址准备及整治
房屋建筑及土木建筑工程
机械与设备，包括主要与辅助设备
其他列入固定资产范围的，如工业产权、专有技术、发明专利等，并且需要一次性付款的
5-2-1 房屋建筑及土木建筑工程费估算
第一步：熟悉设计方案和各种资料，对各项主要工程数量进行必要的核对和计算；
第二步：研究建设安排和实施方案的内容和要求是否合理可行，如建设工期、工程进度等，核查其与批准的项目建议书投资估算文件的规定是否相符，如有变动，分析其是否合理；
第三步：根据主要工程数量和选用的并经调整好的分项估算指标，计算出人工和材料的实物量；
第四步：取定人工费单价，计算材料预算价格；
第五步：根据确定的总体实施方案的要求，结合建设项目的世纪情况，取定各项费率标准；
第六步：根据确定的人工、材料的预算价格和各项费率标准，计算出各项费用，并进行累计汇总（若已经具有以综合价格的形式编制的估算指标，则在计算出实物量后，可直接套用估算指标）。
5-2-2 设备费用的估算
设备费用=设备原价＋设备运杂费
其中对设备原价的计算，又分为进口设备与国产设备两种情况。
对进口设备，有：
设备原价=设备货价（FOB）＋国际运费＋运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋关税＋增值税＋消费税＋海关监管手续费
其中除货价和国际运费外，其他费用均按有关规定计算
（接下页）
至于国产设备的原价，一般是按照与设备制造厂商的合同订货价确定。
对于设备运杂费，其又包括：
运费和装卸费
包装费
供应部门的手续费
采购与仓库保管费
5-3-1 应收帐款的估算
取决于企业的赊销政策
一般计算公式为：
应收帐款=赊销期（月）×全年总销售额/12
公式中，
全年总销售额=全年销售产品的总成本-当年应计的（折旧+利息）
原因：折旧与利息由销售收入补偿,而不是由流动资金补偿
5-3-2 存货的估算
5-3-3 现金的估算
最重要的是要考虑利息的按时偿还，因此一般需要在流动资金中安排一笔不可预见费，通常为5%左右。
5-3-4 应付帐款的估算
取决于供应商提供贷款的条件
主要考虑原材料、供应品和服务
对税金应考虑是提前支付还是可以延期支付
应付工资应考虑有关法律法规的规定
如果是与投资有关的债权人，则不影响计算流动资金的需要量
6-1 实施预算的编制
实施预算的编制目标：确定实施一个投资项目所需要的资源成本
实施预算的编制原则：按照项目的不同实施阶段来确定及编制
实施预算的编制方法：以项目确定的实施活动和任务为基础，按照成本科目的划分及标准，分类进行估计、编制（见下表）
6-2 项目实施成本的简单分类
6-3 资本支出中的初期费用
7-1 财务报表的种类
7-1-1 损益表(净收益表)
用于计算项目每年的净收益或亏损
按照权责发生制的原则编制
与预测的资产负债表相关联
可反映出固定成本、变动成本，从而为项目的盈亏平衡分析提供帮助
7-1-2 资产负债表
反映项目的累计资产以及资产的筹措方式
预计的资产负债表应包括对关键科目的估算，如现金、其他流动资产、固定资产、借入资本、流动负债等
7-1-3 资金来源与运用表
反映资金的来源与运用情况，特别是总的现金流入量和流出量
帮助解决项目资金短缺或清偿能力的问题
若有外汇方面的问题，可单独编制一份现金流量表
帮助项目优化筹资结构
7-2 项目评价(评估)
是可行性研究的核心
是决策的重要依据
引导方案经过需要-可能-可行-最佳的步骤,进行分析
目的既包括经济效益的提高,又包括风险的回避
最终目的是实现社会资源的最优配置
7-2-1 项目评价的基本要求
以经济效益为中心，项目投资决策的主要目标是提高国民经济效益
必须考虑资金的时间价值
项目的各种实施方案之间应具有可比性
价格与其他经济参数在时间可比性上应一致
在财务与国民经济评价的基础上，应做好不确定性因素的分析
7-2-2 项目评价的基本内容
财务评价
以市场价格为依据
以行业基准收益率为贴现率
计算财务净现值
国民经济评价
以影子价格为依据
以社会折现率为贴现率
计算经济净现值
7-2-3 项目评价的历史沿革
1、财务分析（FA）阶段*
2、经济分析（EA）阶段
3、社会分析（ SA）阶段
目前基本以财务评价为主
附录： 可行性研究报告编制
一、对可行性研究报告的基本要求
1、可行性研究报告应该有一定的格式和深度
2、可行性研究的目的要明确，范围要清楚
3、可行性研究应讲究科学性、公正性和客观性
4、可行性研究要重视调查研究，掌握经济信息资料
5、可行性研究必须有多方案比较
6、可行性研究报告应可以为决策者提供依据
二、可行性研究报告基本格式
1、总论
（1）项目的概况。如项目名称，主办单位，承担可行性研究的单位，可行性研究的主要依据、工作范围、主要过程等；
（2）研究结果概要；
（3）存在的问题和建议。
2、市场需求预测和拟建规模
（1）国内、国际市场近期需求情况及发展预测；
（2）国内现有企业生产状况估计，包括：生产能力、产品质量、销售情况等；
（3）国内外市场产品价格分析、销售预测以及本企业产品竞争能力分析；
（4）拟建项目的规模及各种方案的技术经济比较与分析。
3、原材料、能源及公用设施情况
（1）确定所需的原材料的种类，估算其年需要量及年费用；
（2）确定所需的能源的种类，估算其年需要量及年费用；
（3）落实所需的原材料及能源（附供应单位的协议或意向）
（4）所需公用设施的数量、供应方式和供应条件
4、工艺技术和设备的选择
（1）列出可供采用的工艺技术方案，各方案优缺点论述，推荐方案及理由；
（2）列出可供选择的工艺流程方案，详细分析各方案的优缺点，提出推荐方案并说明理由；
（3）列出选定的主要设备和辅助设备的名称、型号、规格、数量，并说明理由；
（4）根据工艺技术、工艺流程、设备品种及数量，确定项目土建工程的构成及方案，绘出工厂平面布置图、车间平面布置图及车间剖面图。
5、厂址选择
（1）选定厂址、厂址面积及用地范围（需附城市规划部门同意选址的证明文件）；
（2）选址范围内的现状、土地种类；
（3）建厂地区的地理位置，与原材料产地、产品市场的距离，地区环境情况，现有运输能力、实际负荷及发展规划情况；
（4）该地区现有供水、排水、供电、煤气等的能力和实际负荷以及发展规划情况；
（5）厂址比较与选择意见。
6、环境保护
（1）对建厂具体地区历史和现在的环境调研，以及项目建成投产后对环境影响的预测；
（2）制定环境保护措施和“三废”治理方案；
（3）编制审批环境影响报告书（附具有建设项目环境影响评价资格证书的单位编制完成的“环境影响报告书”）。
7、企业组织、劳动定员和人员培训
（1）企业生产管理体制及机构设置的论述；
（2）在项目进展的不同时期需要的各种级别的管理人员、工程技术人员、工人及其它人员的数量、水平及来源；
（3）人员培训规划及费用的估计。
8、项目实施进度的建议
（1）项目建设的基本要求和总体安排；
（2）勘察设计、设备制造、工程施工、安装、调试、投产、达产所需时间和进度要求；
（3）论述最佳实施计划方案的选择，并用线条图或网络图表示。
9、投资费用、产品成本与资金筹措
（1）主体工程和协作配套工程所需的投资；
（2）流动资金的估算；
（3）产品成本估算
（4）资金来源及依据，筹措方式及贷款偿还方式。
10、项目财务评价
财务评价是项目经济评价的重要组成部分，它是根据国家现行财税制度和现行价格，分析测算项目的经济效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力以及外汇效果等财务状况，从企业财务角度分析、判断项目是否可行，为投资决策提供可靠的依据。
11、项目国民经济评价
国民经济评价是从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率等，计算分析项目给国民经济带来的净收益，评价项目经济上的合理性，是考虑项目或方案取舍的主要依据。
12、结论与建议
（1）运用各项数据从技术、财务、经济等方面念书项目的可行性；
（2）存在的问题；
（3）建议
附：可行性报告与项目建议书的区别
1、目的与作用不同
项目建议书是投资项目选择和立项评估的依据，项目建议书一旦批准，即可以立项，该投资项目即列入国家建设计划，从而进入对项目的可行性研究工作。
可行性研究报告是投资决策的依据，可行性研究报告批准后，可以进入初步设计工作，对外资项目，只有可行性研究报告被批准，才能够进行正式谈判，从而签定合同。
2、论证的重点不同
项目建议书主要论述项目建设的必要性，如是否符合国家、行业发展规划；是否符合产业政策；建设地点是否符合生产力布局；市场需求是否满足要求等。
可行性研究报告主要是通过对项目的技术经济分析，优化建设方案，为初步设计提供依据，其重点是通过从市场、技术、财务、经济、社会和管理等六个方面对项目进行详细的评价。
3、工作依据和深度不同
项目建议书一般只做初步的勘察和调查，其工作深度较浅，计算精度也不太高。
而可行性研究报告是项目投资前期阶段的总结成果，因此就要求对项目进行详细的勘察和论证，所依据的资料也需要齐备，计算精度比较高。
4、成果形式不同
项目建议书一般不要求有严格的成果格式。
可行性研究报告要求附有资产评估报告、符合规定深度要求的市场调查报告、厂址选择报告、地质勘察报告、水资源情况及资源调查报告、环境影响评价报告、自然灾害预测资料等，其成果应能够满足进行初步设计的需要。
㈡ 旅游经济学
项目可行性研究报告
第一章 项目总论
第二章 项目背景和发展概况
第三章 市场分析与建设规模
第四章 建设条件与厂址选择
第五章 工厂技术方案
第六章 环境保护与劳动安全
第七章 企业组织和劳动定员
第八章 项目实施进度安排
第九章 投资估算与资金筹措
第十章 财务效益、经济与社会效益评价
第十一章 可行性研究结论与建议
这个是工业项目的可行性研究报告的大纲，目前咱们国家对投资体制进行改革，政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告，项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案都由企业自主决策。政府对项目申请的要求主要转移到了政府公共管理内容，包括项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响着几个方面。
第一章 项目总论
总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。
§1.1 项目背景
§1.1.1 项目名称
企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§1.1.2 项目承办单位
承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。
§1.1.3 项目主管部门
注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
§1.1.4 项目拟建地区、地点
§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表
如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。
§1.1.6 研究工作依据
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：
（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
§1.1.7研究工作概况
（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。
（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。
§1.2 可行性研究结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。
§1.2.1 市场预测和项目规模
（1）市场需求量简要分析。
（2）计划销售量、销售方向。
（3）产品定价及销售收入预测。
（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。
（5）主要产品及副产品品种和产量。
§1.2.2 原材料、燃料和动力供应
（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。
（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。
（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。
§1.2.3 厂址
地理位置、占地面积及必要性
水源及取水条件。
废水、废渣排放堆置条件。
§1.2.4 项目工程技术方案
（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
（2）采用的生产方法、工艺技术。
（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。
§1.2.5 环境保护
排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。
主要治理设施及投资。
§1.2.6 工厂组织及劳动定员
工厂组织形式和劳动制度。
全厂总定员及各类人员需要量。
劳动力来源。
§1.2.7 项目建设进度
§1.2.8 投资估算和资金筹措
（1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。
（2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。
§1.2.9 项目财务和经济评论
（1）项目总成本、单位成本。
（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。
（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。
（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。
§1.2.10项目综合评价结论
§1.3 主要技术经济指标表
在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。
主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。
§1.4 存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二章 项目背景和发展概况
这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
§2.1 项目提出的背景
§2.1.1 国家或行业发展规划
说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。
§2.1.2 项目发起人和发起缘由
（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。
（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。
§2.2 项目发展概况
项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。
§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果
1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。
2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。
3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。
4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。
§2.2.2 试验试制工作（项目）情况
§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况
（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。
（2）初步选择意见和资料。
（3）遗留问题。
§2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程
（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。
（2）项目建议书所附资料名称。
（3）审批文件文号及其要点。
§2.3 投资的必要性
一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。
（1）企业获得的利润情况。
（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。
（3）扩大生产能力，改变产品结构。
（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。
（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。
（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。
第三章 市场分析与建设规模
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。
§3.1 市场调查
§3.1.1 拟建项目产出物用途调查
本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。
产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。
§3.1.2 产品现有生产能力调查
（1）本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。
（2）国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。
（3）本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。
（4）已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。
在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。
§3.1.3 产品产量及销售量调查
（1）全国或地区目前的产量总数。
（2）本产品一段时期以来的产量变化情况。
（3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。
（4）本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。
（5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。
§3.1.4 替代产品调查
（1）可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。
（2）可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。
（3）可替代产品进口可能性及价格。
§3.1.5 产品价格调查
（1）产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。
（2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。
§3.1.6 国外市场调查
（1）产品国外的主要生产国家和地区。
（2）国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。
（3）产品国际市场销售价格及其变动趋势
（4）我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。
§3.2 市场预测
市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。
§3.2.1 国内市场需求预测
可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：
（1）本产品的消耗对象。
（2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。
（3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。
（4）可能出现的替代产品，即代用品。
（5）本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。
提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。
§3.2.2 产品出口或进口替代分析
（1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。
（2）出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。
通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。
§3.2.3 价格预测
进行产品价格预测，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销售价格。
对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。
§3.3 市场推销战略
在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。
§3.3.1 推销方式
（1）投资者分成。
（2）企业自销。
（3）国家部分收购。
（4）经销人代销及代销人情况分析。
§3.3.2 推销措施
（1）销售和经销机构的建立。
（2）销售网点规划。
（3）广告及宣传计划。
（4）咨询服务和售后维修措施。
§3.3.3 促销价格制度
促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。
投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平。
§3.3.4 产品销售费用预测
产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。
§3.4 产品方案和建设规模
§3.4.1 产品方案
（1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产品名称。
（2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。
§3.4.2 建设规模
建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。
（1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。
（2）主要生产车间的生产能力，生产线数量。
（3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。
（4）如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。
§3.5 产品销售收入预测
根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以估算产品销售收入。
产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。
第四章 建设条件与厂址选择
第五章 工厂技术方案
技术方案是可行性研究的重要组成部分。
主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。
第六章 环境保护与劳动安全
在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济、布局合理、对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第七章 企业组织和劳动定员
在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
第八章 项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目（批准可行性研究报告）到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。
㈢ 可行性报告的投资估算与资金筹措怎么做
有固定计算公式的，七八张表一起计算，如果你不是专业做这个的，吧关键数据大约估算个数就行了，小的项目没人会深究
㈣ 投资估算与资金筹措
1.“无项目”
该油田不扩建：利用现有固定资产原值43400万元，净值为26400万元。
2.“有项目”
新增固定资产投资10013万元。其中，开发工程投资9424万元，其他费用232万元，预备费357万元。详见附表9-4-1。
固定资产投资方向调节税，根据《中华人民共和国固定资产投资方向调节税暂行条例》规定，石油行业税率为0。
建设期利息：本项目建设期为1年，国内贷款8010万元，贷款年利率为10.98%，其建设期利息为440万元。详见附表9-4-2。
3.新增流动资金
新增流动资金采用详细估算法估算。在达到设计规模时，需新增流动资金252万元。详见附表9-4-3-(2)。
4.利用油田现有资产价值
利用油田现有资产原值43 400万元(净值26 400万元)，利用企业现有流动资金331万元。其余全部由银行贷款。详见附表9-4-3-(1)。
5.资金筹措
根据国务院有关文件规定，建设项目必须有一部分铺底资金，本项目固定资产投资中自有资金占20%，为2002.6万元。固定资产投资贷款占80%，贷款额为8010 万元，贷款年利率为10.98%。
㈤ 2000亩生态农业旅游休闲观光项目投资估算表怎么算请哪位高人，能帮我算一下，事成之后，定当重谢！
这个你怎抄么让人家帮你算呀,你只有2000亩的地,这地种什么?在哪里,做一个项目 不是这样空口说出来的呀.........如果用这2000亩土地你做一个体验性的农庄,那么在你们当地这地的租金每年是多少?你是只种单一的产品还是多样化的?还是分割土地如QQ空间的农场一样,可以租给城市的家庭实现现实中的QQ家庭农场,他们节假日在你的农场耕作,可以自己选种,你帮维护..........不同的操作不一样的计算投入产出比....
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一般申请政府的专项资金，他的资助方式可以分为3种：1.贷款贴息 2.项目补贴 3.政府奖励 不知道你申请的那一种方式 我给你一个关于《资金申请报告》编制要点，你参考以下： （一） 项目申报单位基本情况； （二） 项目基础条件分析； （三） 项目需求分析和必要性分析； （四） 项目建设目标、主要内容和方案； （五） 项目实施进度（包括资金到位情况、工作量及投资完成情况、项目形象进度等）； （六） 投资估算与资金筹措方案； （七） 投资项目的经济效益分析； （八） 项目实施与进度计划安排； （九） 项目风险分析与控制； （十） 结论评价。
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第一章研究概述
第一节研究背景与目标
第二节研究的内容
第三节研究方法
第四节数据来源
第五节研究结论
一、市场规模
二、竞争态势
三、行业投资的热点
四、行业项目投资的经济性
第二章项目总论
第一节项目背景
一、项目名称
二、项目承办单位
三、项目主管部门
四、项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目财务和经济评论
十、项目综合评价结论
第三节主要技术经济指标表
第四节存在问题及建议
第三章项目投资环境分析
第一节社会宏观环境分析
第二节项目相关政策分析
一、国家政策
二、行业准入政策
三、行业技术政策
第三节地方政策
第四章项目背景和发展概况
第一节项目提出的背景
一、国家及行业发展规划
二、项目发起人和发起缘由
第二节项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、项目建设的必要性
四、项目建设的可行性
第四节投资的必要性
第五章行业竞争格局分析
第一节国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节企业竞争策略分析
一、产品竞争策略二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章行业财务指标分析参考
第一节行业产销状况分析
第二节行业资产负债状况分析
第三节行业资产运营状况分析
第四节行业获利能力分析
第五节行业成本费用分析
第七章行业市场分析与建设规模
第一节市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节项目产品销售收入预测
第八章项目建设条件与选址方案
第一节资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件四、其它应考虑的因素
第三节厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第九章项目应用技术方案
第一节项目组成
第二节生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析
第四节土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第十章项目环境保护与劳动安全
第一节建设地区的环境现状
一、项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
第二节项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节项目拟采用的环境保护标准
第四节治理环境的方案
一、项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
第五节环境监测制度的建议
第六节环境保护投资估算
第七节环境影响评论结论
第八节劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十一章企业组织和劳动定员
第一节企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十二章项目实施进度安排
第一节项目实施的各阶段
一、建立项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费五、勘察设计费
六、其它应支付的费用
第十三章投资估算与资金筹措
第一节项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节资金筹措
一、资金来源
二、项目筹资方案
第三节投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十四章财务与敏感性分析
第一节生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节财务评价
第三节国民经济评价
第四节不确定性分析
第五节社会效益和社会影响分析
一、项目对国家政治和社会稳定的影响
二、项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、项目对合理利用自然资源的影响
六、项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章项目不确定性及风险分析
第一节建设和开发风险
第二节市场和运营风险
第三节金融风险
第四节政治风险
第五节法律风险
第六节环境风险
第七节技术风险
第十六章行业发展趋势分析
第一节我国行业发展的主要问题及对策研究
一、我国行业发展的主要问题
二、促进行业发展的对策
第二节我国行业发展趋势分析
第三节行业投资机会及发展战略分析
一、行业投资机会分析
二、行业总体发展战略分析
第四节我国行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、行业投资风险的规避及对策
第十七章项目可行性研究结论与建议
第一节结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节我国行业未来发展及投资可行性结论及建议
第十八章财务报表
第一节资产负债表
第二节投资受益分析表
第三节损益表
第十九章项目投资可行性报告附件
1、项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、总成本费用估算表
22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
旅游景区开发商业计划书
旅游景区开发项目申请报告
旅游景区开发项目立项报告
旅游景区开发项目可行性研究报告
旅游景区开发项目资金申请报告
旅游景区开发项目节能评估报告
旅游景区开发市场分析预测报告
旅游景区开发项目投资价值分析报告
旅游景区开发项目投资风险分析报告
㈧ 开发旅游景点的可行性报告怎么写
先找到景区的价值点，再逐一按照下列目录思考：
报告目录：
一、旅游景区项目总论
1、项目背景
2、可行性研究结论
3、主要技术经济指标表
4、存在问题及建议
二、旅游景区项目建设背景及必要性
1、项目提出的背景
2、项目发展概况
3、投资的必要性
三、旅游景区项目市场预测与建设规模
1、市场概况
2、市场预测
3、营销战略
4、产品方案和建设规模
5、产品销售收入预测
四、建设条件与场址选择
1、建设条件
2、场址选址
五、旅游景区项目工程技术方案
1、项目组成
2、生产技术方案
3、总平面布置和运输
4、土建工程
六、节能节水与环境保护
1、节能及节水
2、环境保护
七、劳动保护、安全卫生、消防
1、劳动保护
2、安全卫生
3、消防
八、企业组织和劳动定员
1、企业组织
2、劳动定员
3、员工培训
九、项目实施进度安排
1、工程项目管理
2、项目实施进度
十、旅游景区项目投资估算与资金筹措
1、投资估算
2、资金筹措
3、投资使用计划
十一、旅游景区项目财务分析与敏感性分析
1、 生产成本和销售收入估算
2、财务评价
3、不确定性分析
4、敏感性分析
十二、社会效益分析
1、社会效益分析
2、项目与所在地区互适性分析
十三、风险分析
1、风险类别
2、风险应对措施
十四、可行性研究结论与建议
1、结论
2、建议
附件
1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件
2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件
3、查新检索报告
4、检测报告
5、相关知识产权、专利技术复印件
6、自有资金存款证明
7、相关银行贷款承诺
8、其他相关证明材料
9、项目财务分析报表