⑴ 河头店镇的招商引资
偏居莱西市东北角河头店镇，寄予了人们无限的遐想和期待。近年来，该镇坚持以科学发展观统领全局，树立“项目是经济工作的生命线”的理念，确定了“依托资源优势，重管理优化软环境，重投入改善硬环境，实施三点布局工业强镇战略”的招商引资思路，实现了经济社会更快更好发展。今年1-8月份，全镇实际利用内资1.32亿元，占年计划的73.2%；到账外资达到155.6万美元，占年计划的77.8%；出口创汇完成735万美元，占年计划的62.8%；规模企业达到了21个；完成地方财政收入1353万元，占年计划的62.7%。
发挥资源和环境优势
河头店镇对自己的优势有着正确的认识和估价，交通四通八达，属于青岛、烟台、威海、潍坊四个开放城市一小时经济圈内，同三高速路在镇内设有出口，省级公路小莱路、蓬水路、黄水路横穿纵贯全镇。河头店镇水资源丰富，境内胶东第一大内陆湖——莱西湖，蓄水量4.02亿立方米，中型水库——高格庄水库，蓄水量960万立方米；有丰富的矿藏，探明的有铁矿、黄金、沸石、云母、磷矿石、珍珠岩、膨润土等，其中铁矿藏量1500万吨、膨润土储量1.3亿吨；是莱西市粮食、水果、蔬菜的主要生产基地。
重视软环境和硬环境的建设
抓好对干部群众的管理，建设和谐社会。不断加强机关自身建设。实行领导干部带班制度和包企业、包学校、包后进村制度，把群众满意作为工作的出发点和落脚点，树立了良好的党委政府形象。机关干部争先进、创一流意识增强，促进了高绩效机关建设和工作的顺利开展。坚持“镇批村理”和财务公开等制度对村级财务实行会计集中核算，极大地调动了农村干部工作积极性，提高了广大群众的整体素质。落实“两个下移”，确保社会稳定，全镇形成全党抓信访大格局，有力地维护了社会稳定，是山东省信访工作先进单位。 加强基础设施配套建设，优化发展环境。投资2300多万元在镇驻地规划建设了4.02平方公里的特色工业小区。完成了园区8条道路的硬化、绿化以及排水排污等基础设施配套工程，架设了工业小区电力专线。今年又争取市政府、市水利局和市自来水公司的支持，投资300万元，建设了一座中型水厂，满足了工业和生活用水。抓好环湖大道的建设，共投入资金1200多万元人民币，完成了8.02公里的环湖大道路基工程，完成了环湖大道东侧32米绿化带土方工程。目前环湖大道正在全线硬化，为河头店镇加大招商引资力度、加快项目落地、实施“东西两翼齐飞”搭建了平台。
突出“两翼齐飞”战略
河头店镇发挥自身优势，突出“东有特色工业小区、西有环湖经济带”两翼齐飞招商战略，加强宣传和推介的力度，着力提高招商引资效益。今年以来，共引进内资项目15个，引进外资项目3个。
在特色工业小区，主打“东大寨”和“乐器基地”两张牌，不断实现项目聚变。现在已落户的企业达9家，总投资达到2.5亿元。依托东大寨村的膨润土资源开发和社会主义新农村建设的示范拉动作用，靠“东大寨”品牌的创建，引进资源型加工企业。投资2000万元占地50亩的青岛金海源食品有限公司、投资2000万元占地48亩的青岛达盛华塑料包装有限公司和投资1.2亿元占地78亩的青岛吉诺药业有限公司先后落户于特色小区。依托投资150万美元占地38亩已经投产的青岛银盛乐器有限公司，引进一批韩国乐器及其配件企业，建立半岛乐器生产基地。在银盛乐器老板的引荐下，已经签约并开工建设的青岛富路特乐器有限公司，投资28万美元，占地15亩，主要生产乐器部件和吉他。青岛世音乐器项目也已经签约，投资80万美元。目前，还有韩国两个乐器项目正在洽谈过程中，已经达成合作意向。
围绕莱西湖综合开发，做好旅游及文化产业文章。环湖大道的修建、硬化、绿化以及莱西市委市政府加快莱西湖综合开发的决策，为环湖经济带的隆起带来了前所未有的发展机遇。河头店镇把环湖经济带作为建设工业强镇的又一翼，积极围绕生态旅游和文化产业，“走出去，请进来”，加大了对外宣传和推介力度，努力打造湖畔经济强镇。目前，镇党委政府正积极与北京一公司洽谈建设动漫基地影视城项目，投资前景看好。
强化承诺服务意识
“品牌”的带动作用是巨大的。河头店镇党委牢固树立为招商引资的承诺服务意识，倾力打造信用服务品牌，在为项目建设与发展的过程中坚持承诺服务制度，得到了客户的称道。企业需要解决的事，政府承诺办到企业满意。该镇提出了“项目需要的就是政府该服务的”的口号，围绕项目建设需要开展全方位服务。项目需要办理手续，分管领导跑莱西、上青岛、到济南；项目建设有困难，党委书记现场办公、积极协调；客商生病，安排专人陪同治疗。不论出现大小困难，都能看到镇干部的身影。为给企业招工，分管领导带领工作人员，亲自面试把关，由于宣传组织得力，计划招80名工人，报名面试的达到700多人，韩国客户非常满意，称分管领导就是企业的“后勤部长”。
镇村干部承诺甘当项目的服务员。镇党委在镇村干部会议上明确提出：不论是机关干部还是农村干部，都是项目的服务员，企业遇到了困难，要积极帮助解决；任何部门和单位，都不准到企业吃拿卡要乱收费。去年春天，青岛地都陶瓷公司计划利用当地膨润土资源兴建二期工程，选址探矿期间，由于矿区地处丘陵，车辆上不去，镇分管领导陪着徒步满山转，客户对此非常感动。
项目建设无小事，关系协调承诺及时到位。在该镇，主要领导和分管招商引资工作的领导同志没有节假日和星期天，手机24小时开机，党政办和经贸委24小时有人值班，不论何时，只要企业需要帮助，随找随到，负责一抓到底，决不推诿扯皮。青岛双菱内燃机有限公司筹建期间，正逢“五一”长假，公司负责人尹翠楠有急事找领导，接到电话后党委书记和分管领导立即赶到了公司现场办公。尹翠楠感慨地说，“真没想到河头店镇的领导这么认真负责，在我们当地没有遇到过这样的情况。”镇领导干部的工作作风、服务态度和投资环境使其毅然辞去原单位的职务，出任了青岛双菱内燃机有限公司经理。
⑵ （2011綦江县）经过倾力打造，綦江旅游业得到一定发展，到綦江旅游的人数逐年增加．据旅游部门统计今年
：解：∵63700共有5位数， ∴n=5﹣1=4， ∴63700用科学记数法表示为：6.37×10 4 ． 故答案为：6.37×10 4 ．
⑶ 常袋镇的乡镇简介
常袋镇，隶属于河南省洛阳市孟津县。常袋镇位于孟津县西南部，北依黄河小浪底旅游风景区，南临古都洛阳。全镇下辖19个行政村，45个自然村，3.2万人口，总面积56平方公里。2011年4月8日，常袋乡撤乡建镇，正式更名常袋镇。南与麻屯镇毗邻，北和城关镇、小浪底镇相连，东接朝阳镇，西与横水镇及新安县接壤。小浪底专用线贯穿全境，沿线有空港产业集聚区工厂企业，洛阳北部交通干线王常路和常平路在此交叉穿过，南有连霍高速公路穿过，洛阳机场紧临乡境，地理位置优越，交通极为便利，是八方宾朋投资兴业的黄金热土。
如今下辖19个村委会：常袋村、东小梵村、潘庄村、西小梵村、酒流凹村、姚凹村、马岭村、石碑凹村、赵沟村、英古村、拐坪村、杨沟村、土门沟村、半坡村、武家湾村、小崔沟村、赵凹村、东地村、常平村。乡镇企业以从事商贸、建材、机械、轻工等业为主。农业主产小麦、玉米、烟叶，盛产苹果，饲养黄牛、猪、羊。
近年来，常袋镇强力实施“工业强镇”、“特色农业富民”和“科教兴镇”战略，大力推进工业化、城镇化和农业现代化，初步形成了以农业生态观光园、沿小浪底专用线工业走廊和城镇商贸服务区为主的综合经济示范区。倾力打造工业主导型、政府服务型、各项社会事业全面发展的经济强镇。
全镇经济持续快速发展，各项社会事业全面进步。招商引资成效显著，工业经济迅猛发展，现有企业达到75家，工业园区已逐步形成以机械、铸造、化工、电子、耐火材料等行业为支柱产业的工业体系。农业产业化进程加快，红提种植、奶牛养殖、烟叶生产、大粒樱桃种植四项重点产业初具规模。城镇化水平明显提高，形成“三纵三横”城镇框架，新增城镇人口4000余人，第三产业发展迅速。教育、科技、文化、卫生等各项事业突飞猛进，农村经济快速发展，综合力明显增强，2008年实现区域生产总值4.44亿元，同比增长20%；完成财政收入1381万元，同比增长18%；完成工商税收2150万元，同比增长25%；实现农民纯收入3990元。
⑷ 求创建旅游强乡镇、特色村的材料
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⑸ 凤凰古城的打造旅游名镇
深秋正是一年中在塞北游玩的最好季节，坐落于平鲁区北部山区的凤凰城风光旖旎，景色亮丽，每天从四面八方慕名而来的游客纷至沓来，络绎不绝。千佛洞、聚仙岩、凤凰阁、将军府、员外宅、古城墙及瓮城等景点使这座古城成就了塞外文化旅游的经典之作，也为全省小城镇建设做出独特的示范。
平鲁凤凰古城始建于明代成化17年，是古时边关军事重镇之一。古城依北固山而建，呈凤凰展翅的布局扩展，城内古遗址依稀可见，具有较大的保存价值和开发价值。平鲁区投入巨资倾力打造塞北文化旅游名镇，被省政府列入全省21个“特色宜居”示范镇之一。凤凰城镇党委、政府紧抓这一提升机遇，按照百镇建设规划要求及建设示范镇标准，确立了“旅游突围，加工为基，商贸支撑，南保古城，西拓新区，东兴产业”的发展思路，全面铺开“一镇三区”建设，也就是围绕古城旅游提升壮大加工、商贸、农牧等三大传统产业。为提高古城品位，该镇将旧城改造、移民搬迁、危房改造融为一体，整体推进示范镇建设。共对古城内四大街临街旧房72户进行仿古改造，面积达8300多平方米，同时，该镇斥资4206万元铺开供排水工程、集中供热工程、街路硬化、铺装路牙、镇区公共停车场及中心幼儿园的基础设施建设。经过几年的连续建设凤凰城旅游景点进入了最后决战阶段，共筹资6000多万元进一步完善修复聚仙岩道观、凤凰阁、千佛洞、北固山景点、景区附属工程以及古城东、西、南城墙、城门、瓮城、嘴城保护修复和四座桥涵的改造修复，已有部分景点向游人开放。
在发展文化旅游的同时，凤凰城镇注重旅游业的延伸效应，拉动传统农牧业走上特色发展之路，建成总面积7万多亩的马铃薯、葫麻、荞麦、莜麦四大优势农产品种植基地，并在凤凰城、郑家营进行双千亩优种葫麻连片种植；利用搬迁村旧址及闲散地发展家庭牧场，建成养猪、牛在50头、养羊在200只以上的家庭牧场52个。与此同时，该镇还铺开刘家窑至周家庄精品生态绿化工程，退耕还林12000亩，还林面积达5.6万亩。全镇商贸服务业也迅猛发展，全镇从事餐饮、住宿、修理的个体工商户达48家。
⑹ 河南省厚坡镇工业园区--全力打造工业强镇，已有二十余家外内外企业驻扎。
1、感谢淅川为南水北调工程做出巨大的牺牲
2、祝愿老家南阳 成为国内经济强市，也祝父老乡亲新年愉快！
3、欢迎来南阳投资 共创伟业！
⑺ 农业强镇和城镇化是等同的吗
投资环境异常宽松。集镇水、电、气、通讯、交通、电视带网等基础设施配套完善、功能齐全，人民思维大转变、思想大解放，西部大开发政策，百强镇和中心集镇建设政策是你发财、我发展的鼎力支撑，在用地、税费等方面出台了一系列优惠政策，程序简化、手续简办，对每一个投资者实行全程跟踪服务，对绿色、环保规模项目及投资实行赠送土地和零费率。加快城镇化进程，打造重庆经济强镇。到2015年发展目标为城区规模3平方公里，人口增加2.5万人，城镇化水平70%。倾力构建土家民居小区、黄连大道、绿色工业园区、老城区风貌改造，建设度假村和土家风情别墅区五大区域板块。壮大绿色农业，打造特色农业强镇；提档做大旅游，打造重庆旅游名镇；开发利用独特资源，建设绿色工业园区；加大培育市场体系，打造重庆边贸大镇，增强城镇经济实力，强力动摇城镇发展。充分利用政策，经营土地，建立多元化投资体制。进一步发挥城镇集聚功能，加快小康进程，着力形成土家特色品牌，打造土家第一镇，最终实现建成重庆经济强镇的战略目标。
⑻ 如何打造文化旅游小镇
1、找魂——充分立足本地的文化资源禀赋，寻找小镇的文化制高点
寻找旅游小镇的文化之魂要“站得高、能落地”。深入分析小镇的自然、生态、文化、景观、民俗等资源，尤其是文化和民俗方面需深入挖掘，找到旅游小镇不同于其他项目的特质，以此为切入点，尽量避免与周边旅游项目开发的同质化竞争。
这是最难的工作，需要全面剖析项目所在地域的文化DNA，进行归纳，去粗取精，去伪存真，从而找到项目独特的文化精神核心。找到了魂，项目的精气神才能清晰。并且才能在万千小镇中树立自己独特的旅游品牌形象。换一句话说，这个魂就是小镇的文化图腾、精神向心力，是小镇最重要的旅游吸引核。如果这个文化之魂正好与市场的大势能够契合，这个小镇项目基本上可以确定建成后的市场成功。确定整个项目的灵魂后，一切后续工作都要围绕这个核心点进行展开延伸，包括建筑设计，景观打造，商业业态呈现，活动举办等，都是为了充分呈现这个文化主题，这个精神内涵，而不是一盘散沙的堆砌。
2、健身——充分立足本地的特色产业，为小镇注入强大产业支撑点
很多文旅小镇，不论是历史遗存的小镇还是新建小镇，一般都有各种各样的资源，如果对这些资源进行充分挖掘，合理嫁接，利用旅游带来的消费力，发挥其产业效应，对该项目乃至本地的经济发展往往有引爆作用。比如有的地方环境好、适合养生，有的地方渔业资源丰富，有的地方美食丰富等等，这些都可以通过文旅小镇为其提供平台功能，进行产业链的深化，形成产、供、销、研发一体化。而文旅小镇也通过特色产业形成自身特色的文旅功能价值，在市场竞争中处于优势地位，也强力支撑整个项目的可持续的发展。
3、布点——规划适宜市场的小镇旅游产品体系，引爆旅游市场
根据旅游小镇的市场客群定位，规划相应的层次化确定旅游产品的结构，如哪些是面向度假客群，哪些是面向休闲客群，哪些是面向观光客群；确定核心旅游产品、引爆性的旅游产品；针对不同的产品体系、不同的游览主题和不同的客群、不同的游览时间确定不同的游线等。延伸一点来说，布点还包括景观设置、广场游憩点设置、街道尺度、以及后面展开的业态布局等等。在规划定位前期这些都必须要全盘考虑清楚，了然于胸。以此指导后续的建筑规划、景观设计、建设等，这些方面本篇不做详细展开。
从商业业态定位来看，其中有以下八个方面要注意。
1、文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革
古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下，迎来了一波巨大的变革。不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革，更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。如果只是仅仅就业态而业态，那注定这个小镇的商业是肤浅的，并可能造成业态定位的偏离。
2、游客需求层次的提升，需要文旅业态同步提升
近20来年旅游的大发展，已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型，但转型期观光、休闲和度假不同需求的旅游形态将会在一段时间内存在，并且不同区域的文旅小镇项目会在旅游需求层面方面的侧重点还会不同，不同的旅游需求层次所对应服务的旅游业态是不同的，在此背景下，不仅原来很著名的古镇古村业态需要进行提升，改造，一些新迈入开发的小镇项目也将更加复杂。
3、移动社会、智慧社会的到来带来文旅业态的改变
移动互联网时代，已经打破了城市办公人员固定办公的工作形态和地域界限，可以随时随地办公与他人开展工作合作。旅游小镇因为其浓厚的文化环境和优美的自然环境，可以引来很多大城市的人群前来创业办公、边度假边办公。这些会促使对住宿以及休闲娱乐业态需求的提升，而移动时代网络购物的方便，也会造成对单调零售业态需求的减少，对体验型零售业态的增加。
4、旅游业态和城镇化业态的融合
旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量，都高于普通小城镇的标准，因此服务设施指标的选取不能完全按照《镇规划标准》确定，要综合考虑常住人口和流动人口（包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等），进行科学的计算。旅游小镇生态为基，小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力，旅游设施的配置科学合理，适当留有余量，杜绝浪费。并且从实际的众多案例来看，文旅商业业态的面积不宜过大，要根据游客量的消费结构进行缜密核算，才比较合理的结果，目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大，其后果就是在运营中产生很多空铺，死铺。
5、传统旅游六大要素的提升
长期以来，旅游业已经形成了基于旅游服务的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素，文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的，但是随着旅游市场的变化，一些创新的业态开始呈现，或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。比如从原来简单的吃饱、睡着，购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。
6、文旅小镇的商业是文化风景
未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺，都是一个风景点，每一个店铺都是文化体验点，纯碎的商业功能会弱化，旅游价值和文化价值逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在欢乐中产生消费行为，这是更高一个层次的文旅商业业态。当然，这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要求很高。
7、文旅小镇的商业业态招商需要具有“个性”的商户
文旅小镇的商业招商对象不是普通的商户，甚至不是连锁的商户。除了立足本地化之外，还要招一些对吃、住、购、娱、文等有特殊研究和追求的“发烧友”。特别是有文化情怀的发烧友，最好是在某一行业有一定影响力，比如可以让一些文化人过来开茶馆、开特色客栈，让著名的烹饪师傅过来经营文化餐馆等等。特色化招商、不走寻常路的招商这就是未来文旅小镇的招商趋势之一，也是考验一个文旅商运营服务商服务能力的重要标准。
8、文旅小镇的商业业态需要考虑旅游淡旺季、周末与工作日等特性
旅游商业的一大特点是经营的季节性，即有明显的淡旺季之分。季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀。中国大部分景区，冬季的几个月，几乎无游客来访，商铺开业率不足50%。这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。还有一个显著的问题是周末人气很旺，周一到周四人气不济，怎么办？这些问题都需要从业态规划定位就开始研究设置能够吸引游客淡季旅游的旅游产品和旅游服务，并且在商业业态中如何呈现落地，这样就把商业业态——旅游产品体系——旅游淡旺季一条线的进行整体解决。
文旅小镇及文旅商业业态的规划定位是一个复合型的，系统性的工作，也是很有意思的事情。涵盖旅游、文化、商业、地产，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。
文旅地产开发的七大经典模式
一、“高尔夫庄园”模式
实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性，从而带动了休闲地产的价值提升，并为休闲地产的销售创造优越基础，国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。
由于地块规模与政策压力的限制，高尔夫庄园模式未来的趋势，已经不再是球场规模的比拼，而在于主题化的创新，即赋予球场一种独特的文化主题，并围绕这一主题营造一种独特的景观意境，使球场不仅具有一般的功能与景观，更有不可复制的特色文化内涵，其吸引力与竞争力必定超越常规球场，从而为休闲地产创造更大的附加值，如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本，形成了国内少有的文化型高尔夫，在亚洲市场也颇负盛名。
二、“温泉会都”模式
温泉，是最具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲地产的开发具有突出的作用。
“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三：
一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性，可以提升地产的附加值；
二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题，并对会议经营有极大带动作用；
三是如果有观光景区在周边，则可以成为休闲消费的核心平台。
三、“文化度假酒店综合体”模式
悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功，并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐？文化的魅力！以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验，这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。
尽管这两家酒店的重点不在地产开发，但绿维创景认为，这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性，一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。
四、“休闲Mall”模式
通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，如万达广场。
五、“主题文化小镇”模式
主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。
六、“特色景区综合体”模式
这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。
主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个企业都能够操作。
休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。
七、“多元休闲综合体”模式
除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。
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