『壹』 文化旅游地产该如何运作，你做对了吗
当前文旅地产存在的三大问题：首先，表现为供需不均，结构性过剩与结构性短缺并存，高专水平、属高质量供不应求，而低水平、低质量供过于求;其次，表现为资本不畅，如何实现资本与项目的有效对接成为此中关键;再次，表现为运营不强，诸如配套不够、盈利不足、管理不专等问题日益凸显。
文旅地产开发过程中的两大难点：一是必须要有大的资金投入，这是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域;二是商业模式的设计和品牌的塑造，一个成功的旅游地产商必须打造出独特性的旅游产品，塑造获取优惠资源的企业和产品品牌，形成可持续发展的运营模式。
如何解决开发难点?前瞻产业研究院认为：文旅地产的本质是为人们提供一种全新的生活方式。“全新”体现在六个方面：良好的生态环境、完善的休闲配套、独特的文化主题、多元的人群组合、组团式的结构、独特的生活方式。
『贰』 文化旅游地产有哪些经典发展模式
1.“高尔夫庄园”模式
实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性，从而带动了休闲地产的价值提升，并为休闲地产的销售创造优越基础，国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。
由于地块规模与政策压力的限制，高尔夫庄园模式未来的趋势，已经不再是球场规模的比拼，而在于主题化的创新，即赋予球场一种独特的文化主题，并围绕这一主题营造一种独特的景观意境，使球场不仅具有一般的功能与景观，更有不可复制的特色文化内涵，其吸引力与竞争力必定超越常规球场，从而为休闲地产创造更大的附加值，如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本，形成了国内少有的文化型高尔夫，在亚洲市场也颇负盛名。
来源：前瞻产业研究院
2.“温泉会都”模式
温泉，是最具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲地产的开发具有突出的作用。
“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三：
一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性，可以提升地产的附加值;
二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题，并对会议经营有极大带动作用;
三是如果有观光景区在周边，则可以成为休闲消费的核心平台。
3.“文化度假酒店综合体”模式
悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功，并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验，这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。
尽管这两家酒店的重点不在地产开发，，这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性，一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。
4.“休闲Mall”模式
通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，如万达广场、大悦城等。
5.“主题文化小镇”模式
主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。
6.“特色景区综合体”模式
这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。
主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个企业都能够操作。
休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。
7.“多元休闲综合体”模式
除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。
『叁』 目前国内文化旅游地产面临着什么问题
1.以商业抄利益最大化作为根本目标，过度开发与过度商业化，很大一部分文化旅游资源遭到破坏。一些项目并不是很重视对原有文化旅游资源的保护，有些开发商甚至杀鸡取卵，为了吸引更多游客，拆除了地块上的部分古建筑。在旅游规划开发完毕后，项目的商业化程度过高，破坏了相关文化旅游资源的原本氛围。
2.产业成熟度较低，部分的开发主体心态浮躁，投机心态较重，急功近利，行为短期化、功利化。他们常常借着旅游地产的噱头先圈地，坐等土地升值，进行土地买卖等一些投机炒作；而不愿真正的耗费心力关注产品和市场，利用相关文化旅游资源进行大规模的投资与开发。由于一些地方拿地价格比较便宜，部分开发商从中获得很大的土地升值利润。
3.产品形态单调单一、定位不清、毫无特色、缺乏配套、盈利模式雷同单一，同质化与重复建设严重。
『肆』 旅游地产,文化地产是什么
旅游地产是所有这些依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,可称为旅游房地产.较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资。
文化地产是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式，是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务……的系统工程。 文化地产是把“死建筑”变成“活建筑”的系统工程。房地产传统开发模式是以“建筑”为核心，文化和概念仅作为营销手段；而文化地产是以“文化和生活方式、居住理想”为核心，用文化提升固化建筑价值。 文化地产理念，由家族竞争力体系创立人王为先生提出。在住宅地产领域的“家族地产”模式，商业地产领域的“HAPPING MALL”模式，工业地产领域的“经济生长”理论，园区地产领域的“文化轴心”理念……都是文化地产理念的延伸和实践。
『伍』 旅游文化的文化地产
如何打造中国休闲旅游文化地产的模式
中国旅游休闲文化地产现状，首先来关注中国休闲旅游文化地产前景展望，原来很多的企业投入房地产领域，到目前为止投资房地产领域的公司超过一百多家，除了国外的大公司还包括内地的海航、中信等大型企业，北京、上海、海南、广东、深圳等开发的已有地产项目达到近百亩，并取得了较大的市场反映。
中国改革开放以来随着人民生活水平的逐步提高，特别是有产阶级的形成，为旅游文化地产消费奠定了基础，多种旅游产品和投资产品的完善，多种市场价值的使之逐渐成为市场新宠，宏观经济背景比较类似的发达国家70年代利用飞速发展的状态无论是供给和需求都具备了一定的理由。
中国旅游房地产开发的形态主要以休闲旅游地产、产权酒店、实权酒店等模式出现，但相对产业发展情况而言，投资商围绕着旅游资源量身打造创造出了一定规模休闲旅游文化社区，休闲旅游文化产业更加突出了专业性，中国基本上休闲度假为核心形成综合旅游体系，这种形态将是中国未来房地产旅游的发展趋势，消费观念的转变使旅游文化地产的空间加大，今后很长一段时间中国百姓的旅游消费模式将发生根本性的变化，每年115天的假期对传统的旅游方式的不满足是以单纯观光旅游开始向休闲度假旅游过渡，形成了每年24%的增长幅度，根据国际通行发展惯例度假需求从产生发展到具备一定规模需要的时间是35年，我国至少还有三至五年的发展空间。
市场成熟，从投资商的角度看市场进入城市发展阶段，住宅市场成熟已基本到来，京沪深住宅消费开始向舒适性转移，销售市场出现萎缩的前兆，大量的传统房地产开始物色新的领域，这将是旅游文化地产大发展的难得机遇，从市场需求的形式来看，在我国产生了巨大的休闲独家市场需求，可以从云南和全国各地的知名景点上感受到。其次总有新的消费群体不断产生，年轻人具备了休闲度假的条件，另外我国不断发展的西部和中部地区的需求也在产生，在这样一个不断成熟不断更新不断培育的消费群体的消费阶段不断升级的巨大市场中，中国旅游和旅游文化地产未来发展需求将是不可限量，当前矛盾也在激化，较中国休闲旅游文化地产发展状况来看存在着经营模式单一缺乏创新，经营开发方式普通过于传统和呆板，采用单一的旅游风景式不能形成稳定的消费群体，难以形成整体的营销网络，其次缺乏行业规范，巨大的市场迎来了众多企业的争夺，但由于旅游房地产在我国尚处于起步阶段，行业法规不够完善，旅游房地产在我国主要以产权酒店形式出现，在我国是新兴事物，中国人超前消费的意识并不强，而且国内市场在加大国际分时度假产品价格超过了国际上的支付能力，另外带薪休假制度在我国并为全面实行，这使得消费者对于投资更加的谨慎。
『陆』 急问我国国内未开始开发的商业或者旅游或者文化地产
太多了，你可以看看万达在哈尔滨的万达成项目，松花江北
『柒』 麻烦各位：住宅地产、商业地产、旅游地产、养老地产、文化地产分别占总地产的比例
涉足住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等几乎所有房...令栖霞建设成为江苏最大的房地产企业，总开发规模达到建筑面积达500多万平方米...
『捌』 最近老听到朋友提起文化旅游地产，是什么意思啊
文化旅游地产是地产的升级或者转型，是区别于商业地产、产业地产、住宅市场外的另一版种存在形式。它的结合不单权单是普通的传统文化与旅游文化的交融，另外它还可以理解为大众文化、现代文化、科技文化，只要是优秀的文化都可以和旅游业相结合。
现在旅游地产的复合趋势越来越明显，单靠着海滩、高山这样的自然资源构建一种城市地产的营建模式越来越不适应人们的需求，旅游地产越来越多地复合了旅游观光、商务休闲、养生养老等概念，涉及酒店、商业、运动、休闲、物业等多种形态的开发。因此，是否能够提供与之匹配的产品和配套是衡量旅游地产质素的重要指标，也是未来旅游地产的发展之道。
举个例子:如酒店式公寓、度假小别墅等从简单的资源占有逐步向体验和服务升级转变，小到增加商业设置，大到提供游艇会、赛马场等高端娱乐休闲项目，乃至商务会议、康疗养生等服务。
还有珠三角、长三角地区的国际养老地产项目，是一个文化与医疗相融合的类型。旅游与什么产品匹配，就是他的开发形式，这样文化旅游地产就比较容易理解了。
以上是小女子的拙见，你就当随便看看。不过，旅游卫视有档节目叫《最美旅游地产》，你看能不能帮你解决解决疑惑。